2022物业公司个人工作总结【精选5篇】

12022物业公司个人工作总结

　在20xx年下半年，伴随着二期收楼及小区的居住率不断上升，经营部在配合销售、开展各项服务及经营活动的同时，各岗位的服务质量进一步提升，经营管理逐步进入正轨，得到稳步发展。我部的发展离不开公司领导的关心和支持，更离不开部门全体工作人员的积极配合。我部分别就工作业绩、存在不足、心得体会、市场展望这四方面做了分析，并对20xx年度的工作有了新的思路及定位。现总结如下：

　一、20xx年下半年工作业绩：

　1、营业收入不断提升，超额完成年度营业计划

　对比20xx年上半年，我部营业额一直呈上升趋势，下半年(7月~12月)营业总额为65万元，其中现金收入为28万元，签单收入为37万元。尤其十月份创我部营业新高，营业额达到147万元，在“十一”黄金周七天就有29万元的现金收入。

　2、完善餐饮策划和宣传

　总结上半年的经验，以服务、出品、培训为基本点，把各项工作做得更深更细，并保持原来的粤菜风格，不断推陈出新的食品，加大了出品的稳定性，也进一步强化了出品卫生;并逐步做好个性化的服务，针对客户的喜好对菜式进行相应的调整，进一步完善跟踪服务措施。于05年下半年，我部成功举办了烧烤自助餐、节日优惠套餐、夜间风暴68折销售、家宴送餐服务、贴心家庭套餐及餐饮赠券等系列推广促销活动，得到了广大业主的认可，为会所世家轩餐厅的进一步发展奠定了基础。

　3、对比20xx年上半年，康体设施得到进一步的推广

　1)推出了“一篮子”培训班：跆拳道班、瑜珈、散打武术班、太极拳、舞蹈班、健身、健美操培训班、高尔夫初级培训班、游泳初级班、乒乓球培训班、网球培训课程，特别是瑜珈、高尔夫培训班深受业主喜爱;

　2)开展康体年卡、月卡的限量销售，提高康体设施的使用率和服务质量，积极向外拓展了会所康体项目。

　4、提高设施、进行会所装修;

　会所于七月份进行全方位的装修。在此期间，我部完成对物品、财产做妥善安排和管理的工作。会所装修后，不仅促进了房产的销售工作，也为我部提供了更加完善的设施设备，更加有利于我部的经营工作。

　5、完成小区内部新挖渔塘的开发工作

　首先对渔塘养鱼进行全面策划，再展开一系列前期采购、围网、湖间隔断、鱼苗投入、后期观察工作，确保渔塘的开发工作顺利进行。

　6、完善员工培训

　通过年中举办的中西餐服务技能比赛及多项实操培训，达到了理论和实操同步，深入地了解到员工的特点和工作能力，并对其进行合理分工，实行专人专项责任制，充分发挥员工的潜力，调动了员工的工作积极性，提高了工作效率，令我部的服务人员面貌一新，服务技能也上到一个新的台阶。

　二、部门在工作中出现的问题及解决办法：

　1、康体经营力度还需加强

　在会所装修完成后，康体设施设备逐步配备完善，但对康体经营的宣传力度还欠缺，像健身房、棋牌室的使用率相对偏少，经营效益不高。为增强康体经营力度，我们推出了“一篮子”培训班，并且开展了康体年卡、月卡的限量销售及部分项目五折优惠活动，提高了康体设施的使用率，积极向外拓展了会所康体项目。

　2、宴席服务需加强

　下半年，世家轩餐厅接待了几场大型的宴席，在实际操作过程中，餐厅的服务仍存在不足，传菜不够利落到位。针对此种现状，我部开始对员工进行宴会接待程序的培训及红酒的基本知道及开酒程序、斟酒程序的培训，并加强对传菜划单人员的培训，为新年期间的宴席服务更加周到完善做好准备。

　三、工作经验体会心得：

　1、经营方式不断创新，把握时机促进营销。

　我部经营方式推陈出新，成功的推出各种特色美食套餐，例如：家宴送餐服务、贴心家庭套餐、新年前夕特惠套餐及餐饮赠券、新年套餐等活动。并通过各种节庆，推出节庆相应的经营活动;把握目前二期业主年底入伙的大好时机，大力推广入伙酒的套餐服务，制作入伙酒套餐的宣传资料，在二期小区内宣传推广并接受二期业主们预订。

　2、有效控制成本，节约费用开支。

　我部提前考虑到在农历新年期间，食品原材料价格都会比平时高30%左右，为避开采购高峰期，决定提前在20xx年10月采购了2万元的食品干货原材料和200瓶红酒，节省了约30%的采购成本。

　3、团结共进，加强工作协调力。

　作为同一个部门员工，应该互相学习，加强联系，共同合作，做好服务工作。为了部门整体发展这个共同目标，各员工应该紧密合作，减少内耗，充分发挥团队精神，利用集体的力量提高经营部的整体作战能力。

　四、20xx年的工作思路及计划：

　利用20xx年上半年的各个节日的到来，积极开展适时的经营项目。如新年套、元宵灯迷夜、南亚水果美食节、“六一”儿童兴趣比赛活动等。经营方式多样化、人性化，并逐步考虑把服务推广到小区以外，配合康体设施的配套服务，努力创造经济效益。力求把饮食、娱乐做为文化的推广，把会所朝着高层次经营、优质服务水平的方向推进，把江南世家营造成为一个拥有丰富文化底蕴的居住小区。

22022物业公司个人工作总结

　时光飞逝，日月如梭，勿勿中我们度过了20xx年，紧张忙碌中我们将迎来令人期待的20xx年，回顾这一年来的工作，在公司领导正确指导，同事的支持帮助，以及小区全体员工经过不懈的努力，基本上完成了预期的目标，虽然没有突出的成绩，但也经历了不平凡的考验。

　通过一年时间对小区工作的学习和掌握，我已经是一个合格的小区管理人员了。在处理小区内的一些报修、投诉、保洁绿化等事上，已是游刃有余了。并加强了对小区工作者的业务认识，努力完善了小区管理工作者的职能。20xx年小区的台账资料管理和记录工作得到了全面的控制，对我掌握小区入住人员名单的掌握，加强了我对小区各方面的工作都能很快的上手。节能降耗成本控制方面的工作，大大的提高了小区能量的节约。20xx年我主要是负责小区报修的处理和效果，绿化和保洁的监督工作，严格做到员工劳动纪律管理。三是做好小区业主工作。在这一年，我认真执行管理工作，努力做到让小区业主能够对我工作的支持和满意，认真完成了业主管理费的收费工作。在日常管理的方面我现将其中几点进行具体的总结：

　一、绿化保洁方面

　做好居住小区内，楼前楼后绿地、楼区公共绿地及楼区行道树木和垂直绿化。做好小区绿化自检自查，及时解决存在的问题，促进绿化整体水平提高。通过广播、电视、板报、橱窗等多种形式宣传绿化美化工作的法规、规章、制度，教育群众及中小学生爱树、护绿，切实提高群众对绿地管护工作重要意义的认识，让更多的人自觉参与到管护工作中来，全面提高居住小区绿地管护水平。

　二、业主满意度工作方面

　为了能加强对小区的管理，12月份，管理处对住户上门发放《物业服务评议表》，共发放200份，回收39份，其中28份提出了意见和建议，从中让我们了解了此前一段时间的工作效果以及存在的不足，对反映出来的问题将及时解决并上门做好解释工作。

　三、收费工作方面

　物业管理费，14年物业管理费收费工作完成较好，总收物业费42万元，收缴率达99%，空关户共14户，收到6户，收缴率达43%，车位费20xx年共收到34户，共收费20060元，收缴率达30%。其它收费，业主报修维修费，北门遥控器等收费共收8760元。

　四、安全工作方面

　小区全年共发生火灾事故一起，大小偷窃共二起，火灾事故是正月初三22号楼发生了一起因业主家中小孩在架空层燃放烟花引起大火，导致电表烧毁，整幢楼停电，所幸保安反映灵敏，在第一时间将大火扑灭，杜绝了一场灾难的发生，过后管理处协助业主多次联系供电部门更换电表，恢复供电，对烧黑的电表箱进行油漆，外墙进行粉刷，22—151去年多次上门收物业费总以种种理由拒交，到后来门都不开，经过此事后，对我们物业有了很大的改变，答应交纳物业费。15月底，小区雨污分流改造即将结束，30号楼业主家停放在架空层下一辆自行车失窃，经过与指挥部负责人协调后，赔偿了损失150元，业主很满意。9月份发生了一起严重的被盗事件，导致14楼，31楼业主家中遭到严重的财产损失，过后我们全力协助公安部门调监控录像，所以在安全方面不得有半点疏忽，麻痹和侥幸思想，应对外来人员，车辆的出入管理多下功夫，避免类似或更为严重的事故发生。

　五、存在的问题

　一年来，也暴露自身存在一些问题和不足，一是各方面考虑不全面，实际处理事务的能力还有待提高，在处理小区所有管理工作还只是初涉皮毛，工作方面的业务知识还需要进一步的深入学习、进一步的提高，强化小区管理方面的业务知识，才能更好的为小区效力。二是与小区业主的沟通协调还有待提高。在工作中还没有完全放开，与小区业主的沟通还仅仅局限于工作中，还不能完全与小区业主形成良好的配合。三是小区的安全方面没有做到滴水不漏。在这一年我小区发生了一次重大偷窃事故，在这次事故的发生上，我深刻的认识到了自己在安全管理方面的不足之处。

　六、今后努力的方向

　在学习上加强自身业务学习，拓宽知识面，努力学习物业专业知识和相关法律常识。在思想上绐终摆正心态，虚心好学，积极向上，不断提高组织管理沟通协调能力，处处以严要求高标准做好每一件事。在与业主沟通上，根据每户业主的特点与其做好沟通工作，要主动实是求是地为业主提供热情周到满意的服务。

　总之，在今后的工作中，我将不断改进，不断创新，做好管理工作，不断总结经验和教训，以公司的整体工作方针为方向，保质保量完成各项工作任务及考核指标，抓好小区安全工作，把工作提高到一个新的水平，为小区管理的工作进一步发展壮大增光添彩。

32022物业公司个人工作总结

　回首20xx年物业公司客服部可说是进一步发展的，一年精益求精完善各项治理性能的一年。在这当中物业客服部得到了公司领导的关心和支持同时，也得到了其他各部分的大力协助，经过全体客服职员一年来的努力，工作客服部的工作较上一年有了很大的进步，各项工作制度不断得到完善和落实，业户至上的服务理念深深烙进每一位客服工作职员的脑海。回顾一年来的客服工作有得有失。现将一年来的客服工作总结如下：

　一、深化落实了公司各项规章制度和客服部各项制度

　在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上，20xx年的重点是深化落实为此客服部，根据公司的发展现状加深其对物业治理的熟悉和理解。同时随着物业治理行业一些法律、法规的出台和完善客服部也及时调整客服工作的相关制度，以求更好的适应新的形势。

　二、理论联系实际积极开展了客服职员的培训工作

　利用每周五的客服部例会时间加强对本部分职员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中碰到的实际题目展开的，这样就做到了理论与实际的结合，使每位客服职员对服务理念的熟悉更加的深刻。

　三、日常报修的处理

　据每周末的工作量统计日接待各种形式的报修均达十余次。根据报修内容的不同积极进行派工，争取在最短的时间内将题目解决。同时根据报修的完成情况及时地进行回访。

　四、xx区物业费的收缴工作

　根据年初公司下达的收费指标积极开展xx、xx区物业费的收缴工作。终极在物业经理、书记及其它各部分的支持下完成了公司下达的收费指标。

　五、能源费的收缴工作

　如期完成xx区每季度进户抄水表收费工作的同时又完成了公司布置的新的任务——xx区首次进户抄水表收费工作。

　六、xx区底商的招租工作

　制定了底商的招租方案并在下半年xx的引进了超市、药店项目。

　七、部分楼宇的收楼工作

　在x月份完成了xx、xx的收楼工作；同时又完成了部分xx区回迁楼收楼工作。

　八、组织开展了募捐活动

　在得知xx的消息后物业公司领导，立即决定了在社区内进行一次以为灾区人民奉献一份爱心的募捐活动，这项任务由客服部来完成。接到指示后客服部全体职员积极献计献策，圆满的完成了这次募捐活动。

　九、节日期间园区的装点布置工作

　积极完成各节日期间园区内的装点布置工作，今年公司加大了对圣诞节（倍受年轻人关注的节日）期间园区装点布置的力度，在小区xx门及xx区各大堂内购置了圣诞树及其各种装饰品。

　十、业主座谈会

　在春节前夕组织进行了一年一度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上积极发言，对物业公司的服务工作给了充分的肯定，并提出了公道的建议。

　总之在20xx年的工作基础上，20xx年我们满怀信心与希望，在新的一年里我们坚信只要我们勤奋工作努力工作，积极探索勇于进取，我们一定能以的努力完成公司下达的各项工作指标。

42022物业公司个人工作总结

　xx年是我中心不平凡的一年，我中心全体员工始终以"敬业报校"为宗旨，除了保持正常的后勤服务工作外，特别是在今年我校本科教学水平评估，全国高校后勤改革研讨会，百年不遇的洪水灾害，双选会及其它大型接待工作中在总公司的正确领导下，物管中心全体员工团结一致，为学校的建设和发展提供了有力的后勤保障，现总结如下：

　一、本科教学评估工作

　五年一次的本科教学水平评估测试工作，事关学校的发展。围绕迎评工作，总公司分管领导和物管中心负责人多次召开会议安排工作，各个部门制定了迎评工作计划，将责任落实到人，对各项具体工作的质量、完成时间严格要求，先后进行了五次预演，不断发现问题，改进工作，逐渐完善。

　迎评工作中，城 管中队对南七沿线环卫加强管理，清理游摊；校管部全面清理了卫生死角，清洗了校前区、校园主干道和公共厕所等重要场所、地段，始终保持了校园的干净整洁，并布置大小会场53场次、用7万多盆鲜花和其它植物把校园装点成花的海洋；物管部和物管二部全面清理课桌文化，彻底清洁大楼，不留一个卫生死角，完成运动场"万人动员大会"和各会场的布置工作，配合总公司完成实验大楼、图书馆专家休息场所的布置；保安部通过礼仪培训、交通管理培训、电梯操作培训等培训，为专家组在评估期间提供了全程保安礼仪接待服务。

　按照学校"以评促建，以评促改，以评促管，评建结合，重在建设"的要求，我们中心全体职工以主人翁的精神，全力配合学校本科教学评估。同时也促使物业自身管理水平得到推进、成熟和更新。

　二、抗洪救灾工作

　根据重庆市天气预报，7月17日开始连续四天有特大暴雨，中心采取积极预防措施，立即成立了应急分队，同时成立了;巡逻小组、能源抢修供应小组、排险小组等，并合理的布置了人员，作好了随时应急的准备。

　随着特大暴雨的来临我应急分队全体人员第一时间进入了各自的岗位，并有效的排除了以下险情：

　1)下家属区7、8栋严重积水，深达半米，虽然物管中心已提前采取了应对措施，但特大暴雨积水仍然直线上升。面对这种情况，物管中心班子成员，采取应急处理方案：一是拆除主下水道井盖；二是在墙上开洞，把水引出，未造成7、8栋房屋进水。

　2)25栋严重积水，监控人员发现后打开了下水道井盖，未造成底楼房屋被淹。

　3)教科园区开闭所，水从电缆沟溢出，情况十分危急，可能造成高压配电柜进水引发全院停电，监控人员发现后，脱下自己的衣服迅速将洞堵上，并马上排水，确保了教学楼的正常供电。

　4)学生A区食堂严重积水，由于该地段地势低，排水不畅，下水道的水朝地上涌，很快积水达1米深。为了确保招生备用发电机不进水，物管中心集中了所有力量进行抢险，打开排洪通道，确保发电机未进水。

　5)北教学楼地下层，安放着该大楼的部分空调主机，由于主排洪通道不畅，使得地下水往上涌，发现险情后，及时切断了空调主机电源，并组织力量对主下水道进行疏通排涝，未造成空调主机室被淹。

　6)安居工程排洪沟水势凶猛，随时都有涌上两边公路的可能。我中心布置专人巡逻，对周围行人进行疏导，并在33栋旁拉上彩条布，确保山上汹涌而下的山水不进入该楼1、2楼的住户家。

　7)因雷击致使几个配电房停电，动力部在10分钟内恢复了供电。

　8)第三行政楼旁山体滑坡，物管中心及时排除了险情。

　9)知园小区入口处挖沟排洪，避免了连接两校区的地下通道被淹。

　10)图书馆接北楼天桥积水，致使305、306教室和教休室进水，由于及时筑坝拦水，避免了高压配电房进水。

　11)及时清扫北楼四楼多功能厅积水和转移物品。

　12)教学大楼房顶积水2尺深，由于及时疏通排水孔，未造成严重损失。

　我中心全体员工发扬不怕苦不怕累的精神，冒着倾盆大雨和雷鸣闪电，及时赶赴各受灾点进行抗洪抢险，确保了学校财产的安全，将损失降到最低。

　三、贯彻落实《关于在总公司开展"保持荣誉，整顿提高"活动的通知》的工作实施。

　根据总公司布署，我中心积极响应总公司在全公司开展《"保持荣誉、提高素质、加强培训、学习管理、整顿提高》活动。首先请X副总经理来中心为全体员工作了动员报告，他指出总公司开展这次活动的重要性，并提出了"保持荣誉，整顿提高"的主体要求。随即中心在各部门组织了认真的学习和讨论，使全体员工认识到自身的不足和如何保持荣誉，提高工作质量的必要性，使全体员工的思想素质得到进一步提高，有效的遏止了工作质量有所下滑的势头，收到了良好的效果。

　四、其他工作

　（一）动力部

　在全校水电气及房屋零星维修工作中，实现零投诉。分段对家属区、教学区绿化管网进行全面改造和安装计量水表；教学楼等使用了电子式日光灯红外线控制装置，经对比节电40%。通过诸多技术节能，虽然今年新增第三教学楼、明德楼两栋大楼，预计xx年水电气总支出与20xx年总支出持平。另外合理利用供电局有关政策，调整用电单价，改办公和实验用电为居民用电，大约每年可为学校节约经费80万元以上。

　（二）收发部

　向全校所有二级学院实行免费递送报刊杂志，今年邮政工作量比去年递增三成。

　（三）保安部

　通过整改，全体队员精神面貌焕然一新，处理打架斗殴等治安突发事件15起、民事调解22件、摘除马蜂窝6件，参加评估、迎新等重大执勤活动8次，为民服务好人好事5件。

　（四）物管部

　顺利接管了第三教学楼、明德楼及地下车库的物业管理；暑期完成了校行政办公室、二级学院的搬迁工作，为总公司创收25万元；作好教学服务的各项工作，布置期末考试、计算机等级考试、英语四六级考试等大型考场数十次，布置迎新、双选会等大型会场数十次；配合学校作好"迎评"工作的接待服务；负责学校的会务服务工作，已累计完成会务服务上百次；在抗洪救灾工作中，维护了各大楼及设施的安全。

　（五）物管二部

　理顺了物业管理关系，在新生报道领书服务工作中，收到教务处教材科的"感谢信"，受到总公司质检部通报表扬。

　（六）城 管中队

　完成了街道办事处屋顶花园绿化统计约20幢3460㎡；定期规范农贸市场管理，协助收费；完善地下车库的前期管理；协助科技会堂各种演出、集会18场次；疏导车辆500余辆，取缔23栋烧烤作坊一个，清理乱张贴4000余张，清除邻街散摊28家，清除校内闲杂拾荒人员10人次；参加学校重大活动的行政执法，维护市容市貌。12月初全体队员参加南岸区行政执法局组织的行政执法统一培训并通过了考试。

　(七）工程公司

　完成了评估相关维修工程，食堂、医院改造工程，交大宾馆改造工程等中小工程21项，取得了良好的社会经济效益。

　（八）客户服务部

　进行质量检查工作14次，并通过《质检工作简报》指导质检工作；组织两次顾客满意度调查；编发三期《物管简报》；处理较大顾客投诉5件；兼顾了物管中心办公室日常工作，基本理顺了客服-协调控制-顾客满意的循环关系。

　（九）校管部

　完成了全院范围内20多万平方米的绿化种植日常管理工作和为院内各部门办公室、各种大小会议提供各种植物和花卉的同时，还培养种植了3000盆草花，保证了院内各景点及会议的用花。今年3-6月完成新校区外围的绿化种植工程和全院内部分零星景点的种植工作。在11月又完成第三教学楼旁植物及种植土的移栽转运工作。

52022物业公司个人工作总结

　今年上半年，物业管理分公司遵循和发扬“依存主业、服务主业、以人为本、细节管理”的经营理念和工作主题，紧紧围绕“以服务求生存、以管理求效益、以贡献求支持”的战略思想，在各级领导和各个部门的关心支持下，狠抓基础管理，不断改革创新、开拓发展，很好完成了厂及公司的各项物业服务和后勤保障工作。现将上半年工作总结如下：

　一、上半年主要工作

　上半年来，物业管理分公司严格按照公司的要求，深入细致地对小区房屋实施经常化、制度化、规范化的管理。在办理交房手续的同时对住户验房时发现的问题及家具质量问题进行妥善整改维修。各物业队队长及保安人员每天对小区进行巡检维护，确保房屋外观整齐，外墙及梯间墙面基本无污迹，卫生干净整洁;定期对房屋内的暖气、上下水及燃气等管网进行检查，发现问题及时整改。上半年以来各物业队定期对各种设施、设备进行保养维护，使其完好正常，保障了物业服务工作的正常运行。

　二、员工队伍建设

　着眼创建学习型企业：一是动员员工自学，利用书本，电视，网络等。二是向其他单位学习好的管理方法与管理经验，寻找自身存在的问题及解决的办法，开发创新潜能，不断完善物业服务人员的管理方法，循序渐进地加强物业服务的服务水平与发展能力。大力加强员工培训。根据员工的现实状况定期组织员工进行培训与考核。主要突出管理知识培训、专业技能培训和岗前培训，提高员工各方面的能力与素质。

　通过简单、朴素道理的教育员工，是厂里、公司需要我们提供各种物业服务，大家才到这里工作，要使员工认识到自己工作的重要性，对一些上班度日子，得过且过的员工进行谈心教育，要掌握思想动态，帮助转变不好好上班的恶习。

　三、安全生产状况

　以落实安全责任制与防范预案为基础，加强厂区的安全管理。物业服务分公司牢固树立“以人为本、安全第一”的思想，始终把安全工作放在各项工作的首位，并把安全工作纳入到日常工作中去，常抓不懈。层层落实了安全目标责任，建立健全了安全责任体系。强化了安全责任意识。各物业队、餐厅针对各自特点编写了安全事故应急预案，并组织了学习与演练。上半年，物业分公司组织全体员工进行了安全风险辨识，并组织了一次安全大检查，针对检查中出现的问题予以及时整改，尽一切可能消除各种安全隐患。另外加强了对小区内的保安管理监督力度，保证小区内安全稳定。

　四、工作中存在的问题

　部分员工自我放松，责任感、危机感下降，动力不足，思想老套、僵化，很难适应物业服务现状和日后的发展。个别部门没有树立主动服务的观念，服务意识有所欠缺，服务质量与服务水平尚待提高。员工的安全生产意识淡薄，在工作中还存在违规操作等，还需进一步加强教育。

　五、下半年工作计划

　加强员工的安全生产意识教育、经常组织风险辩识和应急演练活动。完善和落实食料管理及油库管理的各项规章制度。坚持滚动式服务技能学习与培训，主要从员工服务礼仪，行为规范等着手培训，要让员工学会微笑服务。提高物业服务形象。

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解析:

扶沟县地处豫东平原，自古就有崇尚教化、耕读传家的风尚。北宋著名理学家、教育家程颢任扶沟知县时兴建的大程书院至今仍是全国保存完整的四大古书院之一。抗日民族英雄吉鸿昌捐献家资，办学桑梓，泽被故里。

扶沟县高级中学于1926年在这片有着深厚文化底蕴的沃土上诞生，经过80年的发展历程，由小到大，由弱到强。现已发展成为享誉中原、知名全国的河南省示范性普通高中。

学校占地面积77500平方米，校舍建筑面积 4万多平方米，教职工247名，其中达到研究生学历者23名，特级教师5名，高级教师41名，享受国务院特殊津贴的教育专家1名，国家级骨干教师2名，省教育教学专家2名，省学科带头人3名，省骨干教师16名，市级骨干教师52名。在校学生5000 余名，拥有55个教学班，教室全部装配了闭路电视及监控系统。拥有现代化的教学设备，有多媒体双向教学评估系统、计算机校园网络、多媒体教室、多媒体报告厅、电子备课室、计算机教室以及高标准、现代化的物理、化学、生物实验室，实验仪器达到国家规定的一级标准。学校藏书8万余册，订有各种杂志300余种。校园文化建设丰富和谐、昂扬向上。

一、悠久的办学历史

扶沟县高中是在1926年创建的扶沟县立初级中学基础上发展起来的，首任校长聂明道。在几十年的办学过程中，县立中学几停几兴，校址几度搬迁，直到1949年，扶沟县立初中才正式获得新生，由当时的县长李正风兼任校长。学校办得颇有名气，1956年《人民教育》曾以《一所办得较好的县城中学》为题发表了评论员文章。1956年学校更名为扶沟县完全中学，李伸文任党支部书记兼校长。1959年初中班和中师班都单独设校，学校始为三年制高中，名为“河南省扶沟县高级中学”。1962年被省教育厅定为河南省重点中学，学校更名为“河南省扶沟高级中学”，1968年因“文革”浩劫，学校停办。1974年重设扶沟县高中，1981年被周口地区定为第一批办得好的重点中学。1988年以来，扶沟县高中在新形势下也发生了飞跃性的变化。对学校的科学管理、教师素质的优化、教育教学质量的提高、校园环境的美化、办学条件的改善、教学手段的现代化等都得到快速发展，县高中步入了快速发展阶段，办学条件、办学层次有了很大变化，教学质量显著提高。

二、办学特色

1、超常教育的先进性

1995年以来我校开始进行超常教育实验，通过认真实践，努力探索，已整理了一套切实可行的超常生鉴定、招生和培养方案。截至2004年，我们已为中国科大、西安交大、吉林大学等全国重点大学少年班输送少年大学生29名，特别是2001年升入华侨大学的刘晨曦同学，当年12岁，成为全国年龄最小的大学生。

2、特长教育的广泛性

我们特别重视对各类特长生的培养，为他们提供最大限度挖掘潜能、充分张扬个性的机会。

在学科竞赛方面：从1998年以来，在数学、物理、化学、计算机全国奥赛中，我校已有9位同学11人次获全国奥林匹克竞赛一等奖，其中有两人连续获两个一等奖，邓强同学被保送到清华，还有70余位同学获二等奖。

体育艺术方面：我校结合自身的办学条件，除每年举办体育节、艺术节外，先后成立了乒乓球、篮球、网球、健美操、围棋、摄影、音乐、美术、书法等兴趣小组，这些小组辅导有教师，活动有地点，时间有保证。近三年我校被北京体院、上海体院、清华大学艺术学院、中国人民大学艺术学院等大学录取的体育特长生和艺术生达96人。

3、心理教育形式的多样性

我校在上世纪九十年代就成立了心理研究会,开展了专题研究,并不断丰富研究内容,完善研究措施。先后从高校招聘了三名专职心理学教师，开设心理教育课。对学生的心理健康教育，我们采取教师承包、专题讲座、开设咨询室、校长信箱、开通热线电话、上心理学课、搞心理调查、请知名专家作报告等形式，对学生进行心理问题点拨。对学生不便向老师公开的心理问题，我们教育学生采取学生之间互助的形式予以解决。由于我校对学生的心理健康教育具有预见性，用多种形式教育，针对性强，效果较好，学生心态调整能力、适应能力都比较强。

4、科研兴校的战略性

我校把教育教学科研工作放到战略的高度给予充分的重视，科研成果成绩明显。结合我校教育教学的实际，我们已经开展了“高中学生心理素质研究”、“超常教育研究”、“成功教育研究”，学校先后承担了国家教育部基础教育司下达的“中学历史与素质教育”、“中学地理与素质教育”、“中学化学与素质教育”课题和河南省教科所下达的“农村高中研究性学习模式探究”课题，2003年又承担了全国教育科学规划教育部重点课题——诱思探究教学实验研究，参与实验的骨干实验教师有23人，一般实验教师有100人，每年教师撰写的论文在国家、省级报刊上发表，或在重要学术会议上交流的都不少于40篇。学校被定为河南省教育科研基地学校，“诱思探究教学论”重点实验基地，现已出了四期诱思探究理论实践论文集。

三、办学成果

学校全面贯彻党的教育方针，为学生充分发展服务，对学生终生发展负责，更新教育观念，深化教育改革，优化教师队伍，实施科研兴校，推进素质教育，构建和谐校园，教育教学质量二十一年一直位居周口市第一名。96年被河南省教委命名为首批具有保送生资格的36所重点高中之一。2005年2月被省教育厅首批命名为河南省示范性普通高中。学校先后荣获“河南省思想政治工作先进单位”、“河南省中小学管理先进学校”、“河南省中小学德育工作先进集体”、“河南省文明学校”、“河南省五一劳动奖状先进集体”、“河南省依法治校示范校”等21项省级荣誉称号，81项市级荣誉称号。显著的办学成效，受到各级领导和社会各界的好评。中央电视台、河南电视台、《中国教育报》、《河南日报》、《周口日报》等多家新闻单位先后对扶沟高中办学成绩从不同角度作过多次专题报道。

今后我校将继续以深化改革为动力，以科研兴校为战略重点，以系统化、规范化、科学化为管理目标，以现代化、高素质、创新型、有特色作为学校的最高追求，努力培养出更多的创新型、高层次人才，全力推进硬件、软件建设，力争早日使我校进入“全国千所示范性高中”行列。

西安交通大学城市学院是2004年5月经国家教育部批准设立的全日制本科层次的独立学院。学院依托西安交通大学百年名校雄厚的师资力量、规范而严格的教学管理优势，根据现代科学技术发展趋势和地方经济社会发展需求设置专业。西安交通大学对城市学院的教学组织和管理负责，任课教师和管理干部主要从西安交通大学选聘，确保教学质量和办学方向。

学院优势及办学目标

　　[1]西安交通大学城市学院秉承西安交大优良的办学传统，通过改革传统的教学计划，构建了新的人才培养方案，实施了新的人才培养模式，按照“以学生为主体、以教师为主导”的办学理念，贯彻拓宽知识、强化实践、增强能力、提高素质的人才培养指导思想，坚持实践训练四年连续不断线、素质教育贯穿培养全过程，以培养基础好、技能强、素质高的可持续发展应用型人才为目标，实施全员育人、全过程育人、全方位育人。着力构建按社会需求设立专业，按学科类别打好基础，按就业方向设立模块，使学生横向可转移、纵向可提升的本科培养体系，着力提升学生的实践能力、创新意识和创新能力，努力将学生培养成为具有合理知识结构、较高综合素质、持续发展能力、富有责任感和具备竞争力的优秀应用性人才。

学院现状及地址

　　西安交通大学城市学院坐落于西安经济开发区

校园风光(3张)草滩生态产业园，校园占地500亩，校舍面积26万平方米。校园周围绿水环绕，花果飘香，空气清新，基本设施先进，办学条件齐备。学院经过四年的发展，已经建立起以主任教授和专业（课程）首席教授为核心，以教授、副教授为骨干的一支专兼结合、德才兼备、学缘结构合理的高素质教师队伍。学院现有专任教师260人，其中45%以上具有高级技术职务；60%以上具有硕士以上学历。学院成立4年来，在办学过程中逐渐形成了自己鲜明的办学特色和良好的校风、学风，创建了良好的育人环境，各方面的工作赢得了社会的广泛好评和认可，在社会上树立起了比较好的口碑。譬如在陕西省精品课程评选中，城市学院的《会计学基础》被评为省级精品课程；在2007年陕西省教育厅对全省独立学院教学专项检查中，城市学院名列第一；学院学生辩论队

军训(11张)在2006年陕西省大学生辩论赛中一举夺得冠军，

文化活动(12张)2007年赴台湾参加了第三届亚太华语大专辩论赛打入八强，最近正在备战参加在马来西亚举行的“世界大专华语辩论赛”；在2005年至今三年的陕西省大学生网球公开赛中，城市学院张雯霏同学夺得女子单打三连冠；学院的国际合作办学与学术交流工作走在了全国独立学院的前列，与美国内布拉斯加—林肯大学、加拿大纽芬兰纪念大学开展了实质性合作办学与交流等。编辑本段学院领导

席酉民院长

　　中国著名的管理学家。1987年获中国大陆第一个管理工程博士学位，1993年　成为中国管理工程领域最年轻的博士生导师。教育部工商管理教育指导委员会主任委员、教育部理工科类管理教学指导委员会副主任委员、教育部科技委委员兼管理学科部副主任、国家自然科学基金委员会委员、中国系统工程学会常务理事兼青年工作委员会主任委员。现任西安交通大学副校长、西安交通大学城市学院院长。　陈光德副院长（常务副院长同时任学院党总支书记）

西安交通大学城市学院领导会议

毕业于复旦大学和西安交通大学，曾在韩国仁川大学，美国堪萨斯州双流大学，香港理学作访问教授。历任西安交大物理系副系主任，应用物理系主任，理学院副院长兼分党委副书记，国家级物理实验教学示范中心主任。现兼任教育部物理教学指导委员会委员、中国物理学会教学委员会副主任，陕西省物理学会副理事长，西安物理学会理事长等职。现任西安交通大学城市学院常务副院长、党委书记。

李能贵副院长

　　毕业于西安交通大学，中国优秀教师，享受国务院政府特殊津贴。曾任西安交通大学教务处副处长，处长，西安交大教务长兼成人教育学院院长。兼任陕西省电子学会副理事长、省可靠性专业委员会副主任委员，西安大基础课建设委员会主任委员，陕西省继续教育协会顾问。现任西安交通大学城市学院教学副院长。

西安交通大学城市学院讲座

编辑本段院系简介

电气与信息工程系

　　成立于2004年9月。该系设有“电子信息工程”、“自动化”、“电气工程及其自动化”、“测控技术与仪器”4个本科专业。

计算机系

　　计算机系承担计算机各专业的计算机课程教学，同时担任全院各专业的计算机基础、计算机应用公共课程的教学工作。

管理系

　　西安交通大学城市学院管理系成立于2004年9月，截至2007年12月底，管理系三、四年级在校本科生718名。专职教师9名，其中副高职称以上教师3名，80%教师具有国内著名大学的硕士及其以上学历，理论基础扎实，知识面广，具有很强的教学能力和应用能力。部分教师来自企业高层管理岗位，有丰富的管理实践经验。

应用经济系

　　[2]西安交通大学城市学院应用经济系成立于2004年9月。该系三、四年级在校本科生680余名。

外语系

　　外语系成立于2006年12月，拥有一支整体素质高、掌握现代外语教学理念、善于学习、敬业精神强的外语师资队伍。全系现有教职工50人，其中教授、副教授5人，讲师32人，教师中硕士学位获得者38人。

机械工程系

　　成立于2006年的机械工程系是依托西安交通大学机械工程和能源与动力工程办学传统及优势，并体现其办学特色的新系，现已开设机械设计制造及其自动化（机自）专业，在校学生230人。

西安交通大学城市学院

艺术设计系

　　艺术系成立于2007年3月，现有平面设计、书法和动画艺术三个专业方向。

护理系

　　为了适应中国卫生事业的发展以及社会对健康的需求，西安交通大学城市学院依托西安交通大学医学院得天独厚的教学资源，于2007年正式成立护理学系。编辑本段著名教授

　　电气与信息工程系主任申忠如教授　毕业于西安交通大学电机系，陕西省教学名师，陕西省教学成果特等奖第三完成人；“ZT-2Z智能准同期装置”宁夏回族自治区三等奖第1完成人；西安交通大学研究生教学优秀教师。曾任全国高等学校机电类专业教学指导委员会委员，西安交通大学测控技术与仪器专业主任。现任西安交通大学城市学院电气与信息系主任。　计算机系主任陆丽娜教授　毕业于西安交通大学，曾任西安交通大学计算机系实验中心主任，计算机系主任。现任西安交通大学城市学院计算机与信息管理系主任。　外语系主任锁铮教授　毕业于上海外语学院，曾任西安交通大学外语部教授，浙江省台州职业技术学院学科带头人及外语系主任，陕西省第七届政协委员。曾获西安交通大学优秀教师、先进科技工作者称号，享受国务院政府特殊津贴。现任西安交通大学城市学院外语系主任。　艺术设计系主任钟明善教授　中国著名书画篆刻家、书论家、书法教育家。先后获中国艺术教育先进个人、陕西省高校教学名师、西安交通大学教学名师称号。原任中国书法协会副主席，现任中国书法协会顾问、中国教育学会书法教育专业委员会副理事长、陕西省书法家协会名誉主席、陕西省诗词学会理事、西安交通大学艺术馆馆长、西安交通大学城市学院艺术系名誉系主任。编辑本段机构设置

　　

机构设置

编辑本段专业介绍

　　艺术设计 英语 热能与动力工程 机械设计制造及其自动化 测控技术与仪器

自动化 电气工程及其自动化 电子信息工程 信息与计算科学 信息管理与信息系统

计算机科学与技术 公共事业管理 行政管理 人力资源管理 财务管理

会计学 市场营销 工商管理 财政学 国际经济与贸易

编辑本段图书馆

　　西安交通大学城市学院，是教育部批准成立的全日制本科层次的独立学院。建校之初，就设立了图书馆，学院秉承交大优良办学传统，十分重视图书馆的建设，在藏书、设备、管理、队伍建设等方面，加大投入力度，使城市学院图书馆实现了跨越式发展。

西安交通大学城市学院

图书馆有纸质图书20余万册，期刊800余种，数字图书100余万册，数字期刊8500余种，还收藏了大量的学位论文、会议文献等。图书馆一开始就采用ILAS自动化管理系统，对采访、编目、流通、期刊、书目检索、业务统计等进行计算机管理。　图书馆的书库、阅览室均是全开架布局，实行计算机管理，开架借阅，藏阅一体，借阅结合的管理模式。图书馆设有电子阅览室，供校内读者免费使用，用以阅读、下载馆藏的电子文献。图书馆以“创新、高效、务实”为办馆理念，以服务读者为宗旨，努力为教学、科研提供优质服务。编辑本段基础设施

　　学院依托西安交通大学雄厚的学科优势，以科技和市场需求为导向，根据经济建设和社会发展的需求设置专业。西安交通大学负责城市学院的教学管理和教学质量。城市学院充分利用独立学院灵活的办学机制，大胆改革、创新，主动适应社会需求，培养满足市场需要的高素质应用型人才。　学院建有功能先进的多媒体教室、语音教室和计算中心；建有电工电子、计算机教学实验中心和物理、信号与系统、通讯原理、自动控制、机械、力学、ERP模拟及经管类专业仿真等50余个专业实验室，建有20余个校内外实训基地，为学生实践能力和创新能力的培养奠定了基础。学院建有4万多平方米的篮球、足球、田径、体操等场、馆以及大型学生活动中心等设施，为学生德、智、体全面发展提供了良好的条件。　学院从西安交通大学选聘了一大批知名教授担任各系正副系主任和教研室主任，现有专任教师300多名,陕西省教学名师2人，正、副教授120余人，讲师64 人，实验技术人员35人，获得博士学位的20人，教师中高级职称及硕士学历以上的占76%，师资力量雄厚。管理干部也主要来自西安交通大学，严格把关，规范管理，确保教学质量。编辑本段毕业与就业

　　学生修完教学计划规定的全部课程和环节，成绩合格，取得必需的学分，颁发国家和社会承认的西安交通大学城市学院普通高等教育本科毕业证书；根据国家教育部关于《独立学院设置与管理办法》的规定，对符合学士学位授予条件的学生，由西安交通大学城市学院颁发学士学位证书。学生就业实行双向选择，落实单位后，根据国家有关规定颁发《全国普通高等学校本专科毕业生就业报到证》，享受国家普通高等学校毕业生同等待遇。编辑本段学生社会实践、调查和实训基地建设

　　根据“强化实践、提升素质”的培养思路，为增强学生认识社会、了解社会、加强其社会实践能力，学院安排了大量社会实践环节，实施学生社会实践四年不断线，包括前一、二学年假期的社会调查实践，三、四学年假期的专业课程及综合能力锻炼的社会实践，最大限度地增加学生的社会阅历和提高学生实际应用能力。学院已与班博集团、陕西通用（集团）锅炉制造有限公司、峻通ERP、上海瞬翔、时力永联等单位建立了数十个实习和实训基地，来加强学生的社会实践能力和就业竞争力的培养。编辑本段丰富多彩的课余生活

　　学院历来重视开展第二课堂活动，作为素质教育的重要措施，学院以学生党建活动为龙头，以校园文化活动为载体，以社团活动和社会实践活动为重点，切实提升学生的思想素质和人文素养，增强学生适应社会的能力。　学院通过开展辩论赛、歌咏比赛、迎新文艺汇演、新年音乐会、大学生书画·摄影巡回展、外语文化节，篮球、乒乓球和羽毛球比赛，健美操比赛，大学生创业计划大赛、青年志愿者服务活动，“城市在线”论坛和校园广播等活动平台，丰富了同学们的课余文化生活，营造学生自我发展、自我提高的氛围，提升学生综合素质，促进学生的全面发展。我院学生辩论队分别获得陕西省首届大学生辩论邀请赛冠军和第三届亚太华语大专辩论公开赛8强；学生创业计划书获陕西省大学生“挑战杯”创业计划大赛铜奖；我院学生连续荣获两届陕西省大学生网球公开赛女子单打冠军等。编辑本段学生党建

　　学院党委在西安交通大学党委的领导下，秉承求实创新精神，发挥党建工作的政治优势，积极探索独立学院学生党建工作的新方法。于2004年成立了西安交通大学城市学院党校，三年多来，通过党校教育培养了一大批学生入党积极分子和优秀学生***员，充分体现了学生党组织在学生思想教育、学风建设等校园文化活动中的核心地位；对学生正确认识国情、了解社会、理解社会、树立科学的人生观及健全自身人格发展、促进自身学习起到了重要作用。编辑本段奖（助）学金

　　学院设有完善的奖（助）学金制度。根据《西安交通大学城市学院学生奖励实施办法》和《西安交通大学城市学院学生综合素质测评实施细则》的有关规定，为鼓励学生努力学习，除国家设立国家奖学金、励志奖学金和国家助学金外，学院设有院内、企业各类奖学金10余项，受奖面约占在校学生的50%。学院通过对奖（助）学金的评定增强学生的学习竞争力和荣誉感，营造积极进取的良好氛围。编辑本段学生社团

　　为激发学生的自我创造性，提高学生的组织、协调与管理能力，搭建学生施展自我才华的舞台，在学院团委领导下，由学生自行组织了各类学生群众性组织团体—— 学生社团，丰富了学生的课余文化生活，使学生特长充分得到发挥，成为构建学院和谐校园文化的重要载体。现已成立了广播台、辩论协会、书画协会、计算机协会、疯狂英语俱乐部、“城市在线”网络俱乐部、“百草园”文学社、心理协会、商学社、市场营销协会、街舞社、棋迷俱乐部以及各种体育竞技类等25个学生社团组织，成员已达在校学生人数的一半以上。

http://baikebaiducom/view/218973htm

DIY手工社团

DIY手工社团创办于2010年11月，是由学院手工爱好者自发组织的机构，目前有60余成员。本社以让更多的同学加入手工协会，让他们感受手工的魅力，丰富大家的业余生活，促进校园精神文明建设为目标；以“发展大家手工爱好，提高动手能力”为宗旨。社团开设有布艺、围巾、折纸、饰品等多个教程，努力全面的发展社员爱好与手工能力，提供给大家以学习、交流手工的平台。并广泛团结全院各系、各班的爱好者，用手工这一独特方法来表现生活，丰富生活。

墨铭书画社简

我社于2009年11月20日正式成立，现有会员116人。社团下设有文秘部、活动部、绘画部、书法部、后勤部五个部门。我社秉承西南交通大学严谨治学，严格要求的优良传统，弘扬“明德励志，务实创新，竢实杨华，自强不息”的精神，坚持“以人为本，社员第一”的办社理念，以提高社团办社质量为中心，更好的为每一个社员服务，使其能从中学习到真正的知识。

乒乓球社团

乒乓球社团的宗旨是：“为大学生提供锻炼，交际，娱乐平台，同时提高身体素质，丰富业余生活。”激扬更多的同学投身其中来，强身健体，丰富校园文化活动，提高乒乓球水平，树立顽强拼搏的精神，并在活动中逐渐树立起团队意识。使他们掌握这项体育技能，为发展终身体育创造了条件。

2007年首届初中毕业生中考平均分居区第一名；2008年中考上线率居区第一名，50%以上考生考入省级重点中学。先后获中国· 西安特色学校、全国教育信息化示范基地、中国基础英语素质教育实验基地、陕西省少先队红旗大队、未央区2008年中考质量优秀学校、未央区知荣辱除陋习树新风先进集体、未央区平安校园等荣誉称号。2012年中考考进西安市第六名，2013年中考考进西安市第五名。

办学以来，学校先后获得 “陕西省红旗大队”、未央区“平安校园”、未央区“知荣辱、除陋习、树新风先进集体”、“全国英语素质教育实验基地”、“全国教育信息化示范基地”、“中国西安特色学校”、中国教育学会“奇快作文实验学校”等。这些成绩的取得昭示着交大经发学校已成为北城基础教育的耀眼新星。 b2n^oP0\4

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学校占地面积64亩，建筑面积3万平方米，除普通教室48间外，还设有理化生实验室、语音室、微机室、图书馆、阅览室、音乐室、美术室,劳技室等专用部室21间，报告厅、餐厅、学生公寓一应俱全；图书馆藏书近4万册，校园网络和电子备课室、投影设备提升了教育现代化手段。学校现有43个教学班，学生2100多名。 kC\46%7q

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学校坚持以教育教学为中心，以现代化的设施设备为基础，以优秀的教师队伍为支柱，以科学规范的管理为保障，注重素质教育，培养学生健全发展，为学生终身发展奠定坚实基础。校园环境优美，德式风格的楼群与绿树红花相互映衬，令人心旷神怡；浓郁的书香气息、高雅的人文之地是学生陶冶情操的净土，茁壮成长的乐园。

理念先行，科学管理

学校秉承百年交大的文化精髓，倡导先进科学的“以学生发展为本”的办学理念，以“促进学生的终身发展”为核心，以科学管理为基础，以教育教学质量为生命，通过教育、教学，让学生在这里获得健全的人格、健康的身心、坚实的文化基础、高雅的审美情趣，为学生的终生发展奠定良好的基础。 HT8I}QlZ#!

为此，学校制定的发展策略是：依法治校、科研兴校、人才强校、质量立校。其中“人才强校、质量立校”是重中之重。它要求领导者要树立“办学以教师为本”思想，注重教师的专业发展与成长，培养出自己的优秀教师队伍，打造出自己的优势学科。从而建设“书香校园，儒雅氛围”的校园文化；践行“快乐、健康、求真、至善”的校训；创立“文明、厚德、自强、和谐”的校风，创建“敬业、爱生、严谨、博学”的教风与“善学、勤思、自主、创新”的学风；力争用5-6 年的时间，把学校创办为省、市名牌学校。这一切都要以学生培养目标为核心。通过充分讨论研究，学校把学生培养目标定位在：把学生培养成为基础扎实、身心健康、人格健全、文明高雅、特长鲜明、视野开阔的有持续发展能力的中小学毕业生。 Du$-zaeE

有理念，有目标，这只是一个基础。目标的实现，要落实在科学的管理上。学校办学伊始，就从行政工作、德育工作、教学工作、后勤保卫安全工作四大方面，建立了一套完整的规章制度体系。如:各类人员的《工作职责》；人事、办公、考勤、学习、财务、安全等制度；教代会条例，各类安全预案等。教学上建立了《教育教学奖励办法》、《教职工考核办法》、《教学事故认定及处理办法》、《中小学教师职业道德规范》等。这些规章制度的建立和实行，保证了学校工作的整体性、协调性和系统性的发展。 Q8UAJ-H:

随着工作的发展，学校领导班子在学校已取得初步规范管理的基础上，提出了“精细化管理”的口号。所谓精细化管理是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。 >M 7\3daV

为使精细化管理落到实处，学校各部门又在原有制度的基础上，制定了一系列的工作规程，注重细节与量化。比如学校领导坚持听课,每听一节课做有详细听课记录，对课堂教学，从教学理念、方法运用、教学设计、师生互动、能力培养、资源整合、教学效率等方面提出指导意见,并同任课教师进行交流，指导他们改进教学，提高教学效果。再如，每当学生到校离校，校长郭平平就带领学校领导和行政工作人员，在学校门口迎送学生。小小的一件事让家长非常感动，学生一声“老师好”、“老师再见”，也让领导和工作人员感到了甜甜的心意。

培养队伍，人才强校

要打造一所名校，必须锻造一支优秀的师资队伍，因为，只有名师才能造就名校。学校是否具有核心竞争力关键在此。学校为此提出了“引进、培养、调整、优化”的基本思路，逐步完善教师培养机制，着力培养出一支师德高尚、素质优良、具有现代教育理念、有较强的科研能力并具有发展性教学能力的教师队伍。具体提出了学历与职称、政治素质、业务水平、教研水平四个方面的具体目标，制定了加强师德建设、培养团队精神、加强过程管理、走出去请进来、专家引领、团队互助等八个方面的主要措施，以保证青年教师与骨干教师的培训提高。 #U~\zb

学校高度重视师德建设，根据《中小学教师职业道德规范》，制定了我校更具体的《教师职业道德规范》，要求教师严格遵守；并且将师德纳入常规学习和假期培训的重要内容。无论是暑假还是寒假，我们都要组织教师学习培训。学习《教师礼仪》、全国优秀教师霍懋征等名师的先进事迹、新课程标准、《人民教育》等杂志上的重要文章，以及党和政府的重要政策等。 M[\5 d <Z

为了保证教师培训工作，学校请专家辅导报告、在西安地区听课学习、接受培训以及到外地学习参观。办学以来，我们组织了5批教师到上海的部分中小学和江苏的洋思中学等学校参观学习，回校后传达了学习情况，提出了改进教学的很好的意见。为了鼓励教师进行教育教学研究,我们制定了《教育教学奖励条例》，对中考、赛教、发表论文或论文竞赛等，均设立了奖项，极大地调动了教师的积极性。该校教师在上级教育主管部门或教研室有关教育教学征文活动，撰写了大量论文，其中有30余篇论文分获省市区等次奖。马飞云等4名教师获得区骨干教师，毋孟涛、廖战军、王媛媛、李美玲等5名教师分别在区、市、省、乃至全国教学竞赛活动中获奖。胡二老师获“‘地球小博士’”全国地理科技大赛优秀科技辅导员”奖。在校本培训中，组织教师开展互相听课、评课活动，研讨教学，提高课堂效率，促进了全校的课堂教学改革，取得了明显的效果。 UU\5%-\5

我校教师事业心、责任感强，具有创新、合作与奉献精神，许多教师在工作中任劳任怨、勤奋刻苦，为学校发展做出了贡献。学校办学两年来取得如此大的发展，与教师们的团结努力、顽强拼搏是分不开的。 >5r2sg;

今年的“512”大地震波及我市之时，老师们坚守工作岗位，不顾个人安危，不顾家人和孩子的情况，迅速组织学生撤离，表现出来的积极、勇敢和忘我的奉献精神着实令人感动。

德育为首，发展素质

素质对一个人来说，决定着他未来的发展。我们认为，素质不仅包含体育、文艺等因素，还包括学习以及基本品德等。学生如果能得到全面的发展，就能为他的一生奠定良好的基础。为此，学校始终重视良好行为习惯的养成教育放在首位，使学生的基本素质得到全面提升。 kK $`ra<

学校针对学生的年龄特点，开展了系列主题教育，如礼仪教育、爱心教育、诚信教育、责任教育、感恩教育、理解教育等。通过升旗仪式、主题班会等活动，培养学生的自尊、自爱、自强的意识和自学、自理、自律的能力。在养成教育上从大处着眼，小处入手，通过学生的饮食起居、文明礼貌、接人待物、课余劳动等活动，培养学生养成学会生活、学会做人、学会相处的良好素质，改变了原来在家中饭来张口、衣来伸手、任性娇气、挑食挑穿等不良习惯，受到了家长的普遍赞誉。为提高教育功能，学校还成立家长委员会，创办家长学校，建立家长联系卡，构建学校、家庭、社会三位一体的教育网络。学校先后请知名教育专家许建国、关鸿羽等为家长做报告，改变家长教育子女的观念，以促进家庭教育与学校配合，使学生得以健康发展，受到了广大家长的普遍欢迎。 vshu\4$Kf

全面推行素质教育，使我校“文明、厚德、自强、和谐”的校风基本形成，讲文明、讲礼貌蔚然成风。学生勤奋学习的习惯初步养成，自主创新的能力得到培养，遵守校纪校规已成为学生的基本习惯，具备了基本的辨别是非的能力和自我管理能力，如：学生用餐时自觉在各班位置就坐，养成良好的用餐习惯；学生公寓开展房间整理竞赛活动，促进 住宿生按时就寝起床，公寓卫生整洁。学生积极参加创卫活动，在校内、校外打扫卫生、擦洗公交车、清理站牌、电杆上的野广告等，这一系列活动的开展，进一步培养了学生的劳动习惯。在2007年“讲文明、除陋习、树新风”活动中，我校获未央区教育局“先进集体”表彰。 @EZbOe&

为了促进学生兴趣爱好广泛，创造能力、动手能力、审美情趣得到提高，科技课、劳动技术课，科技讲座、泥塑、手工制作等活动有声有色。围棋班、二胡班、萨克斯班、口风琴班、主持人培训班、跆拳道班、健美操班、体育队、鼓号队等特长班积极开展活动，使学生的特长得到发展。在学校举办的科技节、文化艺术节、读书节等活动中，学生广泛参加，很多作品得到好评。在“康桥杯”书画摄影竞赛中，有70余幅作品获奖，这些作品挂贴在餐厅里，琳琅满目，美化了环境，让人心旷神怡，得到美的享受。2007年，我校合唱团参加未央区校园歌曲大赛获得一等奖；中央电视儿童台春晚活动中，我校小学合唱团赴京演出并获金奖；两年来，我校有80余幅学生作品在省级以上的书画比赛中获奖。

提高质量，打造品质

教育教学质量是学校的生命线，教学工作是学校工作的根本所在。我们以加强教学常规为主线，狠抓六个教学基本环节不放松，对各个环节明确要求，严格检查，适时考核，加强反馈，真正将其落到实处。 e!9 klI

细节决定成败。学校要求在教学常规管理上要细化，操作上要具体化，检查上要量化。备课要求同课头老师分工分段，集体备课，统一教案，做到“一实两备”（落实每节课的“三维目标”，备教材、备学生）， “三研究”（研究新教材的编写意图，研究教法和学法，研究教材之外的教学资源），“五统一”（统一进行教材分析，统一重点、难点，统一单元教学进度，统一作业练习，统一单元检测）。作业要求量要适中，针对性强，突显出基础与能力。在批阅上要求及时准确，使用标准符号，批语以激励为主；讲课要求坚持精讲多练勤查，认真执行教学“四个必须”（讲必练、练必阅、阅必评、错必纠）。检查后及时反馈，从而收到良好的效果。 t\m|Puq_l\5

课堂是教学的主阵地，只有高效优质的课堂教学，才有高效优质的教学效果。教师提高课堂教学效率作为教学改革和落实教学常规的重点，启发引导学生主动参与教学活动，培养学生的创新精神和自主学习能力，形成爱学习、会学习的良好学习习惯。学校每学期都举行展示课、公开课、评优课、研讨课，有目的地将教学与研究相结合，提升课堂教学效率。校本教研本着以新课标为导向，以教学中面临的具体问题为对象，促进课程了效率的落实和提高。通过这些活动形成自我反思、同伴互助、专家引领的校本教研模式，促进教师专业化发展，积极探索适应新课程的教法与学法，以教研促教学，以教学带教研。 Ks[J'f

我校本着实际、实用、实效和开拓创新的原则，在实践中探索，在探索中创新，积极开发优质课程资源，使得教学更贴近学生生活，更具多元化，以促进学生智力、自主性学习、研究性学习的发展。目前，小学美术、英语，中小学《德育读本》等校本教材已取得成果，投入使用。 X 07I2@#s

后进生、学困生是学生中的特殊群体，需要予以特殊关注。学校高度重视学困生转化工作，不仅从思想上、生活上关心他们，而且重在学习上加强指导。无论是小学还是初中，有相当一批老师向来很少午休，充分利用时间给学困生辅导；初中部利用晚自习分类指导学生。 y'y)rEXK

大爱无形，爱是教育的最高境界。正是这些老师的无微不至的关爱，才推进了这些学生的进步。小学老师杨静班里来了位小调皮，不懂规矩，没有礼貌，不爱学习写字，课堂上要老师陪他玩，下课了抓起别人的感冒药就吃 ……调皮得让人哭笑不得，杨老师硬是陪她学，陪她吃，陪他玩，一步步带着他走，通过近一年的时间，小调皮变化得完全是两个样子。初中部任利萍老师勇挑重担，连续两年担任初三班主任，她班上有一名女生，以前打架斗殴、抽烟逃学，家长没办法，才设法把她转到了经发学校。对于她，任老师没有另眼相看，而是发挥她的特长，让她为班里做点事情，唤起她的良知，让她感受集体的温暖，摆脱以前生活的影子。一年后，这位女生顺利考上了高中。这也是爱的力量。在交大经发学校，像王天学、张晓丹、朱英、王菊人、刘婧……这样的老师还有很多。看看老师们的文章标题：《让爱伴着孩子们成长》、《大爱指引生活的心态》、《爱心化雨，润物无声》、《用爱温暖心灵》，再听听老师们的话：“我们用爱心关怀了学生，学生用勤奋成就了我们。”“如果有来生，我还当教师。”真让人感慨万千。 K=wU1-I \5

交大经发学校办学三年来，是在交大教育集团和西安经发集团大力支持下，艰苦创业、顽强拼搏的三年，是实现跨越式发展的三年。但这只是万里长征走完了第一步，我们的路还很长。要把学校办成省市一流学校，还需不断努力。我校决心在十七大精神的鼓舞下，坚持科学发展观，进一步解放思想，加大改革力度，坚持教育创新，走内涵发展之路。以科学管理为基础，以创新为先导，建设高素质的教师队伍，深化素质教育，全面提高教育质量，创办人民满意的高质量一流学校

西安思源中学录取分数线2023是535分。

思源中学

校园，校舍典雅别致，时代气息浓郁。校园绿荫掩映，空气清新，环境宜人，校园绿化率达516%。学校教学、实验、文体活动、生活设施齐备,所有实验设施均按国家I类标准配备，拥有国家一类标准塑胶运动场。

学校聘请知名省级重点中学校长管理，拥有一支结构合理、教学经验丰富、综合素质过硬的师资队伍，与西安交大附中在师资培养、教学研讨、信息交流等方面保持着密切的合作关系。聘请西安交大附中部分干部和教师到学校交流任职任教。

学校坚持从严治校、名师执教、科学管理，形成了良好的校风、严谨的教风和浓厚的学风。近年来，学校的教育教学质量不断提高，高考上线率稳步提升，得到了教育主管部门和社会的普遍认可。

毕业生先后考入浙江大学、复旦大学、南京大学、武汉大学、北京理工大学、西安交通大学、西北工业大学、西安电子科技大学、空军航空大学、吉林大学、西北大学等全国重点大学。

西安思源中学树立了全新的教育理念，以学生的终身发展为根本，注重综合素质的提高。学校成立了艺术团、播音与主持、击剑、田径、足球、篮球、健美操等十余个特色学生兴趣小组。近年来，在全国、省、市、区组织的艺术节、科技节、运动会上取得了多项优异的成绩。

学校实行全封闭式寄宿制管理，建立了严格的学生寄宿管理制度。校内学生生活设施完善，学生公寓内每个楼层设有淋浴间，学生尽可感受家庭般的温馨。

为保证学生的在校安全，学校投入百余万元建设了校园视频监控系统、红外感应报警系统、烟感报警系统、学生公寓紧急呼救系统四位一体的校园安全技防体系。

先进的技防设施和严密的保安措施，为学生创造了安全的学习和生活环境。先后荣获碑林区、西安市两级“平安校园”称号。

学校先后获得“全国民办教育百强学校”、“陕西省绿色文明校园”、“西安市教学环境与教学质量双满意学校”、“西安市平安校园”、“西安市教育收费规范学校”、“西安市校园文化十佳单位”、“碑林区高中教育教学质量评估优秀学校”等一系列荣誉。

思源中学以其师资力量雄厚、管理严格、环境优美、设施先进、办学成果显著，正崛起在名校林立的古城西安，日益成为众多学生和家长向往的优质高中。