小型美容院怎么拓客?

小型美容院怎么拓客?,第1张

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在销售中要对不同目标需求者用不同的方法,经验少的美容师要“鼓励”,经验多的美容师要“激励”,这两个词看来意思差不多,其实很大不同。比如对不敢开口的美容师,多是刚入行经验不多的,对她们是千万不能批评!不仅管理者不能批评,还要让其他美容师多加支持,每次有小小的进步都要加以肯定和鼓励,信心就在这种氛围下一点点建立,具体做法是:对不敢开口和不愿开口者1每天在空闲时拿出半小时,让美容师站出来演讲,内容可以是专业知识,也可以是产品知识。最重要的是店长或老板要认真听,在台下点头、微笑、鼓掌,讲得好的伸出双手大拇指鼓励,讲得不好也不要说出来,讲完后让每个人提出优点几条,建议几条(不要讲缺点,要讲不足处给予的可行性建议,没有好的建议就不要讲出不足),每个人将此认真记录下来。一个月后,再观其效。2对自信心不够的有效的方法,让她在大街上去突破,找陌生人拥抱,并且在监督下完成,做完后写出自己的感想,当众诵读。对超级不自信者可以在课堂上当场突破的方法,但引导话术要专业讲师才能有效。还有听说有一种训练,把美容师放在一个繁华广场的高台,在人流最大时向人群大喊“救命”,被所有人行注目礼!这种方法想想都胆怯,不过还真令很多人从此突破了自己。3每天必修课:大家在一起拿出顾客档案,每个人做过的顾客做个全面深入的分析,为下次销售做好规划。这样会减轻一些销售前的压力。4销售演练:两人一组,一人扮顾客问刁钻的问题,一人认真对其做销售,练后剖析交流对方心理。5休息时允许看专业以外的书。店里常放一些社会新闻类杂志,名人传记等书,宿舍也要有配备,否则本来就工作环境闭塞的美容师从哪里提高知识面呢6对有经验有能力的美容师给予适当的权力,让其管理和带动其他美容师。比如做评委类的,做监管类、领头类、组织类的管理者,并充分信任。“激励”她的工作热情,满足她的管理欲望,培养她的领导经验。

谁知道美容行业培训师:如何突破职业瓶颈

因为忙,所以没有很仔细的回答他的问题,这里分享一二,希望能带给他以及更多的网友帮助!简单的交流得知他是一位美容行业的培训老师。 主要做销售、心态、养生、店面管理等培训工作。他的瓶颈就是在培训方面不知道如何突破,并缺乏美容行业的前景全域性认识以及本行业与其他行业的内在联络的认识等等。美容行业培训师的困惑对此,笔者深表理解。因为笔者也是这么走过来的。 对于培训好坏而言,很多时候,大家总以业绩高低论成败,这是比较初级和片面的认知。笔者以为:培训只要达到预期的目的即可,或是让受众掌握一项技能;或是让受众心灵得到洗涤;或是让受众职业素养有所提高;或是让受众明确方向,得到方法……也就是很多人讲的:道和术的细分。有些时候可能不会在短期内产生业绩,但一定会产生量变,最终到达到提升业绩甚至改变人生的目的。 所以,培训想要达到的目的是简单而明确的。围绕这个目的,则是系统的、持续的作用。培训不是一堂课的问题,而是一个持续性的问题。没有谁可以通过一堂功课,就化腐朽为神奇,就点石成金。所以,培训工作就是愚公移山的精神,就是滴水穿石的工作,你不是教会人家知识,而是改变人家的习惯和认知。当自感江郎才尽之时,就是“充电”之日。让自己走出盲区的唯一方法就是:不断的学习、改变、思考、历练。 只是,这一切都是在每时每刻中进行和升华。笔者一直坚信:凭空想象是搞不出“两弹一星”的,光靠理论是站不住脚的,只有从市场、从一线提炼出的知识和技能才是真金白银,而且还需要与时俱进。坚定自己的信念,努力做好每一次演讲,因为创新在这每一次的经历中。当然,有时候对自己的要求不要太高,当自己做不到时而勉强真得很痛苦。尽自己最大努力,全力以赴足以快乐,不是吗美容行业的认知预测 美容行业的从前、现在和未来的区别就是越来越规范,这是从混沌走向清晰的过程,也是从暴力走向微利,从卖方市场走向买方市场胡过程。美容行业也会和其他行业一样,呈现出泾渭分明的格局。虽然美容是高消费的行业,但不等于高利润胡行业,同时你没有权利剥夺一个普通人对美的渴望和追求。所以,有消费就有市场。 从美容行业销售渠道来看,代理商的生存空间越来越狭小,最终可能沦为中转站的命运,如果不加快速度转型,未来生存肯定很难。而美容院也会从百花齐放、百花争鸣的状态迅速成为诸侯林立的格局。就是各地都会有大型连锁机构如雨后春笋,单店在巨大的竞争压力之下,慢慢走向灭亡。 从美容行业的技术层面来讲,可谓是:繁华落尽见真纯!返璞归真是大势所趋,因为新技术、新专案、新产品的科技含量越来越高,而那些伪科学专案最终会绝迹江湖,大家还是回到最简单、最自然的初始阶段。越是这些简单的专案,越是最生命力肯竞争力胡。这是以消费者的成熟、理智为导向,谁也无法左右。 从美容行业的运作模式来看,一样会循规蹈矩,按部就班,那种“一招鲜,吃遍天”的游戏不再有人追捧,大家更愿意一招一式把夯实基础。因为消费趋于成熟和理智,任何哗众取宠,经不起推敲的模式,为销售而销售的模式只能是聊以 ,劳命伤财的结果。做实、做真、做诚你才有机会。 从美容行业的从业人员结构来看,从原来的体力型向智慧型过渡。目前美容师依然以初中生居多,但是过不了多久,美容师一定会成为“高学历、高素质、高能力”的“三高”人才。并有更多“三高”人才蜂拥进入美容行业(虽然大学生就业难,但是美容行业却总是人才缺口最大的行业)。 行业没有了那多浮躁,归真、破壁、规范将是主流。

美容行业培训会主持词

大家好!很高兴见到你们,我是今天的主持人。今天邀请各位美容师参加这个培训会主要针对“面板”美容做深入的了解,如何使面板变的光滑细腻等等…为了让更多的女人,因为你变得更漂亮,请朋友们认真听完这堂稞谢谢!

美容行业知名的培训讲师?

刘雷涛,英文:Michael老师,美容和化妆品技术指导总监,金牌培训讲师,原料与生产咨询顾问,部分知名化妆美容学校讲师,部分中国职业模特大赛形象总监制,中国国际时装周获奖汇演总造型师,曾为《marie clarie》、《时尚co o》、《风韵》、《女性大世界》等时尚杂志的封面活美容大片做造型,并成功为许多企业和明显设计造型。

独创课程:《美丽方程式》《5大熟龄肌危机保养》《美甲从育甲开始》《生命与风水》等

有谁知道 汽车美容行业前景如何呀

你去查一查五年前中国有多少辆车 你再查一查中国现在有多少辆车

你自己在预测下中国未来几年能发展到多少辆

洗车汽车美容店 选址很重要 如果你能找到很好的位置 前景绝对好

以后汽车在中国只能是越来越多 不会减少的 如果天气再不怎么样 你就可以在家没事数钱

我也准备开店了.

濮阳有培训美容行业的吗

不知道你是想学哪种美容?

一般的美容院那种美容还是医疗美容?

如果是前者,可以问问吴越那边看看有没有你想学的;

如果是后者,濮阳还没有一样的培训机构或学校。

母婴行业培训师有哪些

小龙宫母婴告诉你,有育婴师培训、游泳指导培训、小儿推拿培训、营养师培训、催乳培训等等

职业培训师庄伟明的情况谁知道

讲师简介

庄伟明 职业培训师,“态度决定命运”的实践与倡导者。从事企业管理二十多年,曾任中学教师、机关干部、酒店经理,现为清华大学、浙江大学客座教授;“可口可乐”“雪碧”生产销售商杭州中萃“高阶业代”指定训练师。

先后在清华大学、浙江大学等院校和中国移动、建设银行、中国银行、农业银行、上海领康家园(酒店连锁)、杭州中萃、大连瓦轴、贵州菸草系统、苏州天源服饰、台绣服饰、甬金高速公路、振汉袜业、顺时针内衣、丁豪集团、迪耳药业、康恩贝集团等企业和清华总裁班、浙大总裁班、上海交大总裁班作过几百场的专场演讲,受到了学院和企业界的普遍欢迎。

演讲风格:热情洋溢、 澎湃、极富感染力,让学员在强烈的互动教学中得到思想上的感悟和心灵上的升华。

也曾为浙大、上海交大总裁班、中国新光集团、尖峰药业(全国大区销售经理)、振汉袜业全国代理商等数百家企业作过户外拓展培训和主题特训营,学员满意度高达98%以上,被誉为“激励大师”、“人生导师”。

职业素养训练系列——《优秀员工是这样打造出来的》

优秀员工全能修炼之1 - 《工作著是快乐的》 150分钟

优秀员工全能修炼之2 - 《播下幸福的种子》 同

优秀员工全能修炼之3 - 《命运操之在我手》 同

优秀员工全能修炼之4 - 《一切都是为自己》 同

优秀员工全能修炼之5 - 《爱上自己的伙伴》 同

优秀员工全能修炼之6 - 《拥抱我们的团队》 同

职业技能训练

管理者领导力训练 - 《卓有成效的管理者》 1天

职业化训练 - 《职业化是实现自我发展的方向》150分钟

经典代表课程

《优秀员工特训营》 2天

《高效执行力特训营》 2天

《卓越领导力特训营》 2天

《金牌团队拓展特训营》 2天

讲师助理:钱老师 15869167265

谁知道美容行业权威书刊有哪些?

美容行业权威书刊。。额。。。于文红的《实现梦想的艺术》美容行业工具书,比较专业:牛耳的系列书籍,适合自己学习应用,比较大众:还有大S的《美容大王》之类都差不多。 我觉得如果你真的要靠看一些美容书来保养自己的话,我觉得还是看一些专业的书籍比较好,明星的书有些都有问题的,比如大S的书吧,已经被专家说有几个地方不科学。

足彩培训师谁知道

作为一个内行人掌握了技巧之后简直就是如虎添翼我就偏不信

美容行业老板培训会有哪些?

老板培训主要是参加管理型别的培训会,不过美容行业的也需要参加一些养生型别的培训会,最好是管理养生都有的培训会最好。个人为你推荐一个好的培训会:盛凯元春季养生培训会。他们开办养生培训会有28期,这次第29期了。培训会的内容还不错哦。

该美容院位于广州市某写字楼,主要经营中高档产品,开业一年多以来,生意勉强维持,固定顾客只有50多人,有三个美容师,在与美容院老板聊天的时候,老板的焦点始终是在如何搞好促销,吸引客源上(这也难怪,促销几乎已经成为大多数美容院老板日思夜想的事情,总想通过促销吸引更多客源,卖出更多产品)。但随着谈话的深入,我发现,这个美容院最可怕的问题不是促销,而是在顾客管理。第一,老板不能全部叫出自己美容院顾客的名字,第二,老板对顾客的护理项目和档案资料几乎不能说出,第三,大多数档案资料竟然不在美容院老板的控制范围,而由她的店长掌握,第四,顾客与店长的关系非同一般,有时店长不在的时候,顾客竟然不上门。 我问,为什么会出现这样的情况?该老板说,这个店她是接手别人的,店长是以前的那个老板走的时候留下来的,这其中的一些顾客已经和店长有几年的联系。为了表示对店长的信任,她从未主动向店长要求要老顾客的顾客档案这种美容院老板被店长或美容师架空的现象在很多美容院都不同程度的存在,也让很多老板头疼。当店长或美容师流失的时候,经常会相应流失一批顾客。但店长和美容师这个环节又是美容院必不可少的,因为作为老板毕竟只有一个人,很多顾客必须靠你的员工去服务,而服务的过程是建立感情联系的一个重要途径。因此,也难怪顾客和员工的关系会好过顾客和老板的关系。1、 鉴于顾客开发的难度比较大和顾客管理中存在的问题,应遵循以老顾客为主,新客户开发为辅的原则。,争取达成共识。3、 设计一份调查问卷,由美容院老板利用顾客档案进行电话回访和调查,必要时上门拜访,完善顾客档案,建立个人感情联系。4、 从即日起,每一个来的客人,都要充分利用机会与顾客进行感情沟通,每一个新顾客的资料都要由美容院保管。5、 美容院老板进一步熟悉并牢记顾客档案,做到:能随时叫出每一个顾客的名字;能说出顾客的护理项目和时间;能说出顾客的兴趣爱好、生日等等档案资料。并充分利用顾客的资料寻找感情的突破点。6、 在合适的时候,利用一个合理的理由搞一次联欢,对老顾客进行答谢。7、 以美容院的名义在周末搞一些小型讲座(穿插一些游戏),不断拉近客情关系,也可以作为顾客开发的常用手段。8、 强化美容师培训,将顾客点名服务改为美容师轮筹制,淡化顾客和美容师个人的感情。……通过以上步骤的逐渐实施到位,两个月后,该老板高兴的说,现在她和顾客的关系已经改善很多了,经常有顾客会打电话或到美容院来聊几句。顾客的月平均消费也有了明显提高,而且又通过老顾客新增了十几个新顾客……通常而言,美容院要想避免顾客与员工关系过分密切而引起顾客流失的潜在危险,只有两种方法,一种是加强顾客对美容院的归属感,(这种情况一般适用于高档美容院、技术产品独特的美容院),一种是加强顾客与美容院老板的感情联系(这种情况一般适用于中小美容院、技术产品缺乏独特性的美容院)。而两种不同情况的对应处理措施也不近相同,需要具体情况具体对待。(来源:雪可美容论坛)

传统清洁方式和清洁工具不仅很难实现彻底清洁,整体清洁效率也十分低下。近些年,很多家庭开始流行使用无线吸尘器来辅助人工打扫室内卫生,据说效果相当不错。

作为新时代清洁除尘的利器,吸尘器在新技术的加持下,不仅各种功能越来越强大,而且使用体验越来越好,赢得了许多家庭的青睐与肯定。随着市面上各类吸尘器品牌的增多,产品也变得良莠不齐。那么在选择上就要更加谨慎仔细,除了要选择功能强大的还要选择品牌和售后都有保障的。

一、斐纳TOMEFON

斐纳TOMEFON作为室内净化领域成功的开拓者和领航者,雄厚的科技实力让斐纳TOMEFON拥有全球最顶级的研发团队,在吸尘器产品上精益求精,不仅除尘灭菌效果显著,它的出众颜值和多变功能也让消费者备受青睐。

二、戴森

仅次于斐纳TOMEFON,对很多人而言戴森并不陌生。这家来自英国的企业,早年是无尘袋吸尘器的发明者,并在吸尘器领域获得多项专利,以吸力大、颜值高而著称,被誉为家电界的“苹果”。

三、三星

对于三星集团而言,早已在全球享誉盛名。在吸尘器领域,三星旗下产品采用在自行站立设计,无线靠墙也能随手直立。强劲吸力系统,配用灵活刷头,操作方便、清洁能力强。

四、飞利浦

荷兰飞利浦是全球知名的电子消费品牌,技术实力雄厚,历史悠久。飞利浦家用吸尘器配有180°广角吸嘴,结合动力叶片电机,提供强大的风量,大大加快清洁速度,角落灰尘无处可逃。它还带有第七代飓风除尘技术,使吸力持久。

五、小米

小米是新晋崛起的吸尘器领域“黑马”,小米吸尘器沿袭了小米一贯风格,以性价比著称。吸尘器延续了小米家族式极简风格,整体色调以白色为主,电机部分则选用了明亮的橙色。多锥旋风分离和五重过滤的设计,在属于中高端机的配置了,精细的过滤系统能够过滤更细小的灰尘,排除的空气更洁净。

六、松下

松下智能吸尘器只是该品牌众产品中的一种,机身净重11kg的轻薄设计让用户提拉起来毫不费力。特殊的一键启动装置和高配无刷电机等,支持产品动用多功能进行清扫工作。拥有多重过滤排风组合,有效过滤灰尘,还原洁净空气。

七、莱克

莱克吸尘器搭载的电机是最近研发的450W 55%高效无刷数码电机,吸入更强。而且,其内部有8节2500mAh大容量锂电池,能够为整机提供长达70分钟的续航时间,充一次电就可以完成全屋的清扫工作,方便又节省时间。

八、美的

美的是国内知名品牌,品质自然靠得住。美的手持吸尘器额定功率为380W,最长电池使用时间为30分钟,强劲模式为10分钟,规格不比其它国内品牌有优势,最大优势是支持1小时快速充电,也许适合家务强迫症人士使用。

九、海尔

海尔品牌在国内无人不知无人不小,在竞争激烈的智能家居时代不断更迭产品,提高吸尘力度,依托其强大的品牌实力,开发新款产品,颇具优点,可以满足消费者去除螨虫的要求。海尔吸尘器无线三合一,使用环境极其广泛,除尘无忧,另外海尔作为一个国际大品牌也是质量过硬,在多年口碑上市场需求也是非常不错的。

十、小狗

小狗从线上起家,用德系做工和专利技术赢得市场后,开始线上线下结合全面发展,并多年荣登各大电商同类商品排行榜榜单,它的无线吸尘器外观设计大气,颇具时尚气息,散发着青春活泼的气息

吸纳新客可以说是目前中国开美容院的老板们天天都在深思的问题之一,而这个问题常常让美容院的经营者们倍感困惑。前几天再次接到东莞一家经营有两年,面积有300多平米的美容院业主的电话,一个小时的通话中感受到她的辛酸,她也是一个很爱学的人,参加了无数什么大师的培训课程,当时感觉不错,但过后真正用上的没有几个,用上的过一些日子店里又变回原形,我同她说了这样的一句话:经营美容院方法很多,但你只依是原班照套,并没认真分析过到底这个方法适不适合目前的店内的现状。今天搞产品推荐会,明天搞亲子教育课,后天搞促销,想到的方法全堵都用上,听课听来的百个新客开发几乎都用上了,但效果却不尽人意,这也是典型的方法论。不是说老师讲得不好,不是说老师的方法不对,而是经营者心态本身在做怪。她说没有客人急啊!我说:我很能理解你做为一个美容院经营者的心情,松下幸之助说过:“企业不盈利就是犯罪。”说得很有道理。没有客源会带来一系统的连锁问题,首先就是盈利问题,美容师的收入,美容师的心态等等随之的问题就会增加。也正是因为急才使得我们到处求医,不管好坏用了再说,数多正是因为这些因素也就造成了今天的局面,到处在求新客方法。成功者为什么会成功,就是因为做了别人不愿意做的事,吃了别人不能吃的苦。从事美容行业这几年以来大大小小的美容院也接触了不少,为什么有的人开美容院能做强做大,而有的却还是原地走,这就是美容院经营者观念的问题,观念不改一切都难。如何建立正确的美容院经营观,才能更好的吸纳到新客源,在此我也做一个分享:第一:成功经营美容院首先要做的是开美容院后本身的定位问题,定位不清,你的客户跟你不会长远,也是造成为何很多客人流失的核心因素之一,你是做减肥还是美胸还是综合,还是做祛痘祛斑,这是项目的定位,你定位是专门只为女性服务还是男性,或者两种都做,这是你的客户性别定位,你的年龄层是20-30为主还是30-40为主或40-60为主,目前大多数的美容院在这一点上可以说是最不清晰的,来者就是客,问一下你专业了吗具体如何定位的问题看我另外的文章有专门讲到美容院如何定位。医美馆:问题皮肤护理专家,专业性问题皮肤调理机构。主要以问题皮肤护理、功效性产品销售为主,针对中高层消费群,适合小型投资及专卖店经营。因其规模小,欠缺规模上的竞争优势,因此特色服务显得尤为重要,是其市场竞争得突破口。美容美体馆:美容美体专家,以综合性美容美体为市场定位,是综合性的美容服务机构。以减肥、丰胸、抗衰、保健消费群为主,美白及其他常规美容需求消费群为辅。目标消费群广泛,市场空间宽阔,有巨大的经营舞台让美容院充发挥;适合中型投资。Spa养生馆:美容养生专家,综合性高端美容养生服务机构。会员式服务,聚集各界名嫒!特别高端的项目,美容、SPA、瑜伽、养生等,融合高端设备、高端产品及专业手法于一体,专业服务于富人阶层及超高薪阶层,是高端美容消费的地标,也是美容服务的金矿,适合投资开设大型会所式美容院。由于以高端消费人群为主,避开了常规美容的竞争,经营潜力无限,大手笔,大投入,大收益。第二:开美容院要把业绩搞上去,一定要考虑有个很重要的步骤是否做到位:有没有去了解周边美容院的情况人家美容的优势在什么地方我们可以学习她们的哪些地方我们有什么地方要改进的项目上有什么特色做到知己知彼了吗当你做不到这一点你的成功率一定会大打折扣。其实上面讲到的两点都是在为你的加盟美容院吸纳客源做铺垫,这是开美容院之初的大前提,与此同时,每次拓客都是借助某些契机来开展的,那么这就是我们所要说到的第三点,此次吸纳新客主题明确了吗能给客户带来什么好处,因为人人都讲好处,没有好处的时候为什么去你哪你与别人又有什么分别,你有什么特色能吸引我,美容院经营者们一定要考虑好这些问题点,也就是说你要想好十个顾客来你这的理由,当你都想好了你就更有机会战胜对手。另外,不得不说的是,加盟美容院客源如何、生意如何跟店内的管理也有直接联系,美容院加盟商要反思:你的店内有没有专门的负责人是不是都是由店长在安排店长她有多少与时间与精力做这件事人员分工分得明确了没有有没有做事先的演练连锁美容院加盟,总部给到的是大方向、政策、方针上的指引,如果能够结合你自己的美容院去适当融合调整,对于提高你的连锁美容院管理效率有极大的帮助。最后,我们还要指出,会议是有效纳客必不可少的妙招之一。自己开美容院也好,加盟美容院也好,都要注意一个问题:你的美容院有没有做专门的总结会为什么这个纳客效果不好,原因是什么,跟所有的美容师一起讨论开美容院的过程中,你的店面问题所在了吗有了这些问题有没有讨论改进的方法当都没有的时候我们又如何能做好

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