怎么才能提高美发店利润？

1美发店的装修特色，不一定要奢华，但是要有特色能吸引人，比如蘑菇型的房门。

2美发店门口卫生状况必须好，没有人愿意光顾门前邋遢的店铺。

3技术要过关，这是硬功夫，没得商量的。

4服务态度要好，要为每位顾客端茶送水，要学会和顾客和善的聊天。

5,价钱合理，要有既能够留住广大学生的价格，还要有吸引高端消费的服务。

我能提供的建议就这些，都是自己亲深感受，望借鉴，希望你生意兴隆！

美发店其实只要经营好了，回本盈利是很快的，但是如果开了一家美发店，不知道怎么经营，那就危险了。不过，好在网上有个文章，叫：王凌丹的美发店翻身经验，你可以看一下，应该对是有帮助的，说不定，很快就解决了你的问题。

发廊的未来

前言：未来3年，中国美发市场将不可避免的迎来倒闭大潮，曼迪诺的分析结果是超过30万家发廊会消失，那么，谁会倒闭？谁会生存？生与死的选择！经过长达3年的研究得出唯一的结论---只有变革才能生存，只有彻底的改变原有的定价体系与终结冲卡模式才能重生！

中国美发市场发展到现在，传统的定价体系变成了勒住发廊脖子的绳索，传统的冲卡模式导致利润极低，而乱打折造成老客大量流失

研究和打造企业的连锁模式，超级团队为核心，“让平凡人都能实现伟大梦想”为企业追求之终极梦想，终身致力于独具的现代化企业运营模式（宗教+学校+家庭+军队）推广，为所有合作伙伴解决所有问题，突破经营瓶颈，整合最优人才，提供轨道式发展道路，即是连锁企业的医院，又是企业经营者快乐发展的精神乐园为了更好的促进中国美业的发展进程，把改变中国美业落到实地，帮助同样是穷人出生的中小型发廊经营者。

纵观中国美发行业的发展史例如 ： 富康楼台丰 金盆洗手了 尚艺成功转型了 名发世家已经在发展化妆 美容行业 美发 产品行业 。。。。。发廊改革势在必行

从行业属性来看 大家都知道 我们发廊卖的是技术和服务 技术和服务必须体现出价值 看看我们现在这些传统的发廊 顾客一进门 ：烫头发多少钱？ 发型师：从120-1200价格不等。 顾客:120 是谁给我烫？发型师：我烫，顾客：1200是谁给我烫？ 发型师：也是我烫。 顾客：那120和1200有什么区别吗？发型师：药水不一样。 顾客：。。。。 同行们看看咱们都在干些什么事情？ 咱们都在干产品经销商的事情 -- 卖产品 跟技术和服务半毛钱关系都没有。

看看咱们的价目表，看看咱们的流程，发型师拿个价目表，让顾客挑选，请问各位老板，你们去饭店吃饭的时候，有没有看到厨师拿个菜单给您点菜呢？(流程分化）

价目表的设计 你们都整明白了吗？ 价目表有个别名叫消费指南 你们家的价目表有这个指南的功能吗？ 其实把发廊比喻成一部车 价目表就是我们这部车里的导航仪 什么级别的顾客导航去什么级别的门店服务人员手上 您家的导航仪 失灵了吗？ （正确的价目表设计 ）

一个开宝马的顾客进来 正好轮到一个刚做没多久的发型师 顾客谈论的是股票 是金融 是巴黎香水 是瑞丽杂志上第123期的封面人物的发型 我们的实习发型师 知道的是 步行街哪里的衣服又便宜又时尚 哪个大排档的夜宵也不贵 味道也不错 哪家KTV 夜场128块钱可以唱到凌晨5点 亲爱的老板我们总叫发型师要好好跟顾客沟通 没有沟通解决不了的问题 都不匹配怎么沟通啊？ 让个13岁的孩子 跟个30岁的人谈人生 能谈下去吗？ （等级分化 ）

正因为这些种种跟技术和服务没半毛钱关系的 所以员工不愿意学习 不肯学习 学习前欧莱雅烫发580 学完后欧莱雅烫发580 学习前工资3000 学完回来工资还是3000 请问发廊老板 员工凭什么愿意去学 ？ 赚的都是血汗钱啊 一刀一刀剪来的钱 去学习 不能为自己带来现实的收益 反而还要花我的老本 谁愿意去？

回过头来看我们有的店 同一个店 有的刚升发型师的 干了一两年 月业绩2万 比干了七，八年的发型师的业绩高，工资自然也比干七，八年的高。请问老板 员工在同样的学习条件下 这种情况正常吗？ 您肯定会说正常，因为新发型师 形象比较好 口才比较好 会沟通 ，干了七，八年那个发型师 是个闷葫芦 不说话。 那我告诉你 ： 正常个屁 ！ 太不正常了 。 都知道我们发廊卖的是技术和服务 干七，八年的发型师在经验上是不是比干一两年的要丰富？ 基本功是不是要比干一两年的要扎实？ 但是我们发廊老板经常干着这样的事 第二天开早会的时候 老板： “大家看看我们小李 刚升发型师 一年 上个月业绩最高， 昨天业绩最高的也是他 昨天搓了3个大头 大家都要向他学习 特别是发型师啊 。”老板：“小李昨天搓了3个 今天的目标是多少个？” 小李： 4个 老板：好样的 有没有信心？ 小李：“有” 大家伙都看看这阵势 这不明显的老板鼓励员工搓单吗？ 店怎么死的都不知道。 还有问题 干了七，八年的发型师 开完早会后开始想了：“ TM的 技术没什么用 老子干这么久了 居然业绩干不过刚上来的小李 ，看来 老子要跟那龟儿子学学销售 学学忽悠 这样来钱快。” 开完会后 小李也在想了：“技术没什么用，老子才干一两年就超过那些老家伙了，下次再去学几套话术，顾客说没时间我怎么办。顾客说没带那么多钱 我怎么办 顾客说考虑一下 我怎么办。。。。。

各位老板 看到了没有 由此以往 恶性循环开始了 新手不愿意学 老家伙也不愿意学 久而久之大家都不学习了 靠技术吃饭的行业 技术跟不上 有多麽危险？

这次市场慰问了解 老板反映最多的问题就是 没员工啊 员工不好请啊！ 我想请问各位老板 如果没员工当初您开店的时候 没人您够胆子开业吗？ 其实是有员工的 只是员工流失了 您说对吗？ 员工为什么会流失呢？ 抛开主观原因不说 咱们来探讨一下客观的

员工流失 不外乎有四个原因 ：

1，员工没赚到钱 领导者要付主要责任 你的门店没有盈利系统 所以员工赚不到钱 赚不到钱所以要走 这很正常 什么表弟 堂弟 表妹 表姐在你家上班3000一个月 对面一家给5000 跟你关系好的能忍住诱惑 多帮你两个月 关系不好的 立马走人 去对面了 老板您说这社会现实不现实 （赚钱系统 ）

2，员工能力得不到良好的提升 请问老板 您的店里有完善的组织架构 和晋升机制 以及招人留人机制吗？（营运系统）

3，员工没发展 请问老板 您的店里有详细的员工入股 以及与员工一起开分店的 股权激励 股权分配系统吗？（发展系统）

4，情感方面 ，员工不认可企业文化，跟领导者处不好关系，请问老板，您的企业文化是什么 企业文化是一个企业的灵魂 您的店有灵魂吗？ 您的个人品牌又是什么呢？您会选择店里的领导吗？ 不要再玩了，别因为店里某个发型师业绩高，怕他走，就让他做店长。擅长干技术的一定百分之90以上干不好管理！！！！ 现在的员工多麽的善良啊，多麽不容易啊，因为不认可店里的***，想离开，还要想个好借口，跟老板辞工，有的员工干脆剩下半个月的工资都不要了，不辞而别了 。老板啊~发型师做美发的都是穷人出来的，都是从洗头 烫头 剪头，小工 中工一步步干出来的，挣得都是血汗钱啊 。。。。。。您有在反省吗？(品牌系统）

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随着经济水平的提升，人们对于服务质量与体验也随之升级，传统服务模式已逐渐被淘汰，从而促使许多服务业也不得不面临着店铺的改造升级，理发店亦是如此。如果设计师在装修设计理发店时只追求造型风格上的美观，面对各类美发店、美发工作室的激烈竞争，只做到这点是远远不够的，必须实现各功能性需求落地，让每位进店顾客感受到哪些隐藏在设计环节中的服务细节，从而带动消费。

动线布局

理发店设计前，根据店面大小合理规划所需区域，必备几大区域有：前台、产品展示区、储物区、休息区、剪发区、烫染区、洗发区、员工操作间。

也有提供其他护理项目的可以设立护理区、水吧以及消毒间等等。这么多区域同属一个空间，动线布局好坏会直接影响顾客的体验感与员工的工作效率。可见，良好的动线布局有着至关重要的作用。接下来讲一讲这些功能区域应该如何划分。

空间动线与功能区域有着密不可分的联系

各区域之间是有关联的，比如水吧与前台、剪发区与染发区、休息区与产品展示区等等，掌握这些区域之间的关系，使服务更加便捷，从而非常好带动顾客消费。货仓一般需要找一处隐蔽、阴凉一些的区域，便于存放也不会被顾客随意看到。

对于剪发与烫染发而言，美发师的活动范围不同、仪器大小不同。所以这两个区域也要根据美发店老板所购买的仪器规格来布置，但总体而言，剪发空间>烫染发空间。

保持理发店设计美观度的小诀窍——收纳空间

设计师考虑实际操作起来会出现非常多的杂物，用过的毛巾、器械工具、一次性用品等等收纳也有讲究，如果在客人多的情况下，无法保证合理的收纳空间，不只是会影响员工操作便捷性，还会造成脏乱的环境，都会让顾客留下不好印象从而大大减分。

除了动线布局方面，还需要注意设计上的几个小细节。比如洗发区的洗头床与热水器之间的距离设计合理（冷热水交替，降低顾客体验）；排水管道的材质选择（以防化学药剂对于管道的损害、阻塞影响使用）；电位设计要够用（各类美发仪器都依靠电源，尽量多设计几个电源，在客流量大时也能保证正常使用）

最后一个重要设计环节，非灯光设计莫属。

光源属性上就分为：光度、光位、光质、光型、光色、主侧光等，这里着重讲一下光色与主侧光中的设计技巧。

剪发位需要后方有左、中、右三盏灯光，或是选择一盏光线足够照明整个头部的吊灯即可。这样设计的原因，主要是因为剪发是个细致活，美发师在剪发中因灯光印象出现阴影区域就会造成最终剪发效果与理想中存在偏差。

而光色设计的必要性在于直接决定染发后的色调误差。比如：客人红发在暖光的照射下会呈现出更加偏向**的效果，从视觉上会偏差。那么冷光、暖光该如何选择？尽量选择冷光灯，有助于区分色彩，更好还原呈现染发后的真实色彩。剪发位相反，剪发后需要呈现更多造型与肤感上的美，所以温馨、柔润的暖光更加适合暖光源。

以上作为理发店装修设计的浅见，如果你对于理发店设计还有其他想法，欢迎下方留言或关注我们，谈一谈有关设计的那些事。

钱是给内行人赚的，如果你不懂美发，赚钱就怪了。怎么成为内行美发人呢？按照下面几个步骤 （1）找一家正规专业的美发培训学校，系统学习各种美发技术，系统掌握美发5个板块的技术，并跟老师关系搞好，今后你有很多问题可以咨询老师； （2）在店里（最好是连锁店）工作几个月积累经验；工作期间勤奋多做，尽量成为店长的帮手。这样你能看到、学到一个普通美发师学不到的其他东西，比如管理、开店经验； （3）筹备创业开店：选址、进货、定价、制定拓客政策，明确你的引流项目、留客项目、利润项目；如果人手不够，还要招美发师助理。 （4）一定要预算准备充足，不要因为自己的个人爱好去装修，多看看一些生意好的美发店装修风格，体验他们的服务（流程和质量），每天总结复盘！ （5）自己开店，开始的时候必须是一个多面手，想当翘脚老板？必死无疑。学习营销方法，不要守株待兔等顾客，各个平台传播弄起来，个人IP也要包装，你看那些生意好的门店，都是懂得分享作品，包装发型师的。

最先，这一提出问题就含有比较严重的虚假性，在经济发展快速头发的今日，各个领域早已进入了小型微利企业时期，谈何爆利？！有这类念头的人存有着一定的岗位岐视，美容美发领域归属于服务业，也是在做买卖，自然是以赢利为目地，不挣钱谁还想要开理发店？但说起是爆利，只有说你对这一领域掌握太少。

再聊做买卖毫无疑问有买有卖，你觉得贵不消_便是了，没人真实你消_。美容美发消_也是要依照自身的必须及其经济发展工作能力来消_，即然美发店有企业营业执照，那他运营便是合理合法的，收费标准便是公布的，消_不消_彻底在于你自己。你觉得这一家店价钱高，自身接纳不上，那么就换一家划算的，这就如同穿几十块钱的衣服裤子和几千元钱的衣服裤子一样，你穿不了总不可以嫌衣服裤子贵吧？几块布就能值几千块？照你的叫法卖服装的才算是真真正正的爆利。

美发店归属于服务项目特性，与你了解的卖东西不一样。剪发靠的是技艺，赚的是技艺的钱。干万必需用几元的烫头发水收几百元钱那样的叫法来对待美容美发领域。让你一盒烫头发水你可以烫出去和美发师一样的实际效果吗？术业有专攻，能变成一名受人重视的杰出美发师，必须很多年的不断学习和沉积，其本身的使用价值远远地高过烫头发水自身几万倍。

你到美发店享有的是技术性的服务项目，并不是来购物，就不能用成本价是多少售价是多少来考量美容美发领域的收费标准，这彻底并不是一个定义，美容美发领域最有价值的便是技术性，而不是商品。对于做一个秀发收好几百过千那就是他的本领，由于那样的价钱还要有些人去消_才行，针对能消_这类价钱和服务项目的消费者而言，他们要的便是对等的使用价值客观性，而不是爆利这一粗暴的语汇。

有些人说剪发是_有成本费的，美容美发领域是一本万利，那指的是剃头挑子走街串户的那时候。如今随意一间店面都需要几千几万一个月，难道说这不是成本费？开过店总要装修吧，要拿货吧，要自来水用电量吧，要聘请美发师和护士吧，这种都并不是成本费吗？总不可以坐街上让你剪发吧？

说到剪发就有些人说爆利，如果是爆利那_做美容美发的应当每个人开豪华车住独栋别墅才对，但你见到好多个做美容美发的有豪华车和独栋别墅？一切领域都解决不上二八定律，换句话说做美容美发的一多半也就赚了个高薪水，比下有余比上不足罢了。一少部分人做的顺风顺水，但不超过20%。挣钱的一直少数人，但也做不到爆利，因此不了解一个领域，光凭表象便说是爆利，就有一些太轻率了。

一说到美容美发便会之后人说成本费，你了解美容美发的成本是什么吗？成本费有多少吗？率润率多少钱吗？不清楚那便是胡说八道！给你讲一个故事让你听：一位富豪找一位名中医去正骨，名中医叫价2万，富豪问：“正骨的成本费才是多少啊，为何收我2万？医师给他们列举明细：正骨钉两元，怎样装进去把骨骼接起_的价钱19998元。这个故事表明一个难题，你正骨消_的并不是正骨的钢钉，只是医师的精湛的医疗水平。美容美发也是同样，不必无缘无故就大谈成本费，调侃美容美发是爆利，那_之后你自己剪头发、烫发、染发吧。

美容美发赚的是技艺钱，技艺高的发型师收费标准当然就高，这不是爆利。由于发型师的技艺是无价之宝的，是不能用传统式的拿货卖东西赚价差的思维方式来分辨使用价值。不一样收费标准的发型师，相匹配着一个消_人群，这就是高中低档消_级别的差别，你收益低非得去高消_，只有表明你一直在装，那_就不必调侃哪些暴力行为。您有这一消_工作能力，又认同美发师的技术性，花多一点钱你毫无疑问会感觉值，这就是一个人的消费观念。

如今美容美发领域的盈利超但是25%，你觉得这25%称得上是爆利？运营成本一年比一年高，工作人员的薪水也在不断增涨，美容美发领域的盈利大大的出现缩水，谈何爆利可谈？可以把店开下来就早已很不易，挣点钱就更难，如果是爆利怎么可能每一年有那么多店破产倒闭？动点头脑想一想吧，赚钱行业的叫法便是在黑美容美发，更不必把某些美发店某些发型师的一些拙劣的个人行为，给全部领域泼脏水！

都说美容美发是爆利，我觉得仅仅极少数居心叵测的人故意吐槽吧！如果是爆利，你赶快开一家理发店，感受一下美容美发到底是爆利或是小型微利企业，可能你开实体店100%会赔个倾家荡产的！

个人见解不喜勿喷，期待我技术专业的讲解及其与众不同的看法能帮上你。大量话题讨论可在下面发表评论再次沟通交流和调侃。

美容美发领域并不是赚钱行业，我再度给大伙儿详细描述

做为一个从业美容连锁的专业技术人员来对待美容美发领域是否赚钱行业呢我想说的是只需是从业这一工作中优秀人才能了解通常非专业才要说美容美发领域是爆利由于时期的发展趋势全部的商品价格全是较为全透明的因此许多顾客见到在网上的价格成本费再看一下店内的价格内心立刻感觉是赚钱行业针对专业性服务业实际上大家对待难题不可以单一仅仅从药液成本费对待难题我从好多个方位来给大伙儿解释一下

租金花费

美容美发领域的确不能说是赚钱行业伴随着社会发展的发展趋势各个领域的花费都是在翻番最先说门店自然地理为决策了租金的花费大伙儿能够回味无穷一下十年前的租金与如今的租金是好几倍的关联次之说起的便是室内装修如今理发店的室内装修能够费尽心思啊为了更好地顺从当代人的审美观必须常常拆换设计风格不论是哪些级别的室内装修都下了非常大的成本费自然这全是固定不动的成本费这几年房租高涨美发师因收益低而转行的比比皆是通常招不上人的难堪处境

人力成本＋专业技术培训＋经营成本

很多人说染烫是爆利，是的烫头发水染膏才几十块钱烫个秀发要几百我觉得我想问一下那样说的人你了解哪些的头发烫发药水滞留是多少_间吗卷卷杠的视角和幅度你清晰吗染发膏是一次性擦抹完或是分几回擦抹完？间距的_间多少钱假如你说不出口请不要说美容美发领域是爆利由于她们做的是技术性并不是卖烫头发水和染发膏的这种物品在某宝平台上边都是有感觉剪发是爆利的能够自身买来在家里做因此不能用你买物件的价值观念去考量发型师是靠技术性用餐的

也许前两年成本低运行时期，剪个秀发十几二十元的你觉得没工作压力，也许你觉得你的头也就值个十几二十元的可是如今租金人力运营成本早已翻了几翻，十几二十元一个头全是亏本的交易谁还会继续去接单子简易算个账一个人的成本费=支出÷客数，也就是把一个月的支出除于这一月来店总数的总数，就均值出每一个人的成本费了

美发师技术性成本费

一个美发师从零到会到娴熟到出色针对非专业而言或许不容易关心可是你了解花是多少经济成本吗至少五年才可以把全部的美容美发新项目彻底玩娴熟才可以站在你身边为您服务将你的秀发搞好理发店的一些商品依据店的层级不一样价钱也不一样有的小商店用成本价十几块的商品收费标准一两百好一点的技术专业加用成本价几十块，上百块的品牌产品收费标准四五百高的七八百看上去好像是爆利啊你有没有算过美发师的经济成本。店内的房租费成本费，水电费成本费，人职工工资，自身别的各种各样杂七杂八的花费。更不要说从零到出色的艰辛。我认为是物超所值如果你觉得美容美发领域爆利我认为如今社会发展全是全透明消_如果你觉得价格太高了能够挑选跟自身经济发展工作能力相符合的商品就可以了

精确剪发领域的盈利的确较为还能够可是赚的全是艰辛钱开家美发店得话实际上每月并不可以赚到要多少钱以一个夫妻创业为例子，每月去除租金等成本费，每月的纯利润一般在15万余元上下这一收益与别的行业对比或是很一般的每日也较为艰辛从早晨忙到夜里忙起_用餐都没空连照料小孩、亲人的_间也没有，因此虽然赚钱可是相对性于全年无休的状况而言想要从业这一领域的人并不是很多。

这一社会发展之后技术性人力是较贵的。觉不感觉爆利就是你的消费观念有什么问题，是有关一个人的选择。你花一千多很有可能买个包包衣服裤子，你没感觉是爆利。做一个秀发你也就感觉爆利了自然做衣服设计哪些也都很艰辛可是塑造一个卖服装的服务生想要知道礼拜就可以了那么你塑造一个美发师必须多长时间呢？因此对待一个难题不可以那_片面性

我是俊博之上是我对这个问题的观点假如您有不一样的观点能够在下边留言板留言评价我们一起讨论

这个问题仅有干了才知道，现在什么物价水平都增涨，剪发价钱不涨。一天用餐不规律性

没触碰过这一领域，但从我本人了解，这一领域不仅不爆利，绝大多数店挣钱还不易。

美容美发是根据手艺活来给予服务项目的。这一领域领域归属于高毛利率低盈利的领域。为何那么说呢，看起来剪块头几十元，也没啥成本费啊，这儿大家所说的成本费仅仅商品耗费成本费。最先美发店务必是门店，并且对客流量规定还较为高，必定决策美发店的租金成本费不容易低。此外美发店务必必须专业能力的人来做，且同一个时间范围不可以给两人剪发，剪发也不是几秒钟能进行的事，上班时间内一个美发师从工作到下班了一直在忙，这一几率都不高。这儿就造成了租金成本费，人力的成本费，经济成本。

我们知道挣钱的行业大多数合乎短_率快这一特性，这一消_特性美发店就做不到。美发店取决于累积，绝大多数店是养出去的。需先有一批顾客数量，根据消__率频次来挣钱。这也是美发店常常会推销产品VIP卡的缘故，除开回拢资产更关键是圈固定不动顾客数量。

因此我觉得美容美发领域谈不上爆利，只有算做的好或是个非常好的新项目。

早已不愿再表述了，如果有适合的岗位我能立刻转行，对美容美发的冥想训练不容易还有，目前物价上涨，美容美发呢？或是10年以前的价钱，听顾客说洗个脚100多便宜的情况下剪个秀发20还贵，边上店15，干呢料

_人也是作美容美发做生意，这一不一定，爆有利于不爆利仅有自己内心清梦，人常说，作生意百家万家和挣钱的一家半家，事实如此，许多作生意的全是赔桩的，做生意是平淡如水，仅有那一家半家赚了很多钱，本人感觉是那样的，仅作参考。

美容美发用价格上涨到100上下才能够日常生活。要不都需要不见踪影了。

美容美发领域辛辛苦苦没有人感受到r，仅有自身同行业才感受到，一天待在店内十几个钟，没做生意的情况下养一邦人心急，忙的情况下连饭也吃不到，饿出肠胃病，低下头低进劲椎病，累得肩椎炎，站出静脉曲涨，冬天洗头发洗拿到手烂，你们说成爆利或是艰辛钱？？？

哪来哪些爆利，中国任何东西都价格上涨而理发店从_有涨过，了解为何吗？，涨了普通百姓说贵因此没涨也害怕涨