理发店归哪个部门管理

亲您好,理发店归什么部门管理,“理发店归工商行政部门管理,这是跟理发店的运行方式有关。市面上所有的店铺在开业的时候都必须去工商管理部门办理营业执照,而且它的经营范围以及经营类型都应当受到工商部门进行管理。如果在日常出现了消费纠纷,除了市场管理部门,还可以找工商管理部门进行处理。

　　如何经营理发店呢？理发店的运营操作有哪些呢？接下来，我就和大家介绍理发店运营 方法 ，希望对各位有帮助！

　　理发店运营方法1、学习基础知识

　1、圆形剪发：顾客的头部为圆心,修剪的发长为半径,以一个标准的角度提升为基准进行修剪。

　2、方形剪发：分为侧方形剪发、后方形剪发、前方形剪发;

　3、三角集中剪发:通过不同的集中方法进行集中修剪可产生不同的线条效果并组成不同发型形状轮廓;

　4、定位剪发：在头部以外建立一条线一个点或一个面将全部或局部头发集中在这条线上点上或面上进行修剪以产生不同的发型轮廓与不同的层次;5、移位剪发：通过在头部以外建立一个平面将头发左右各在这个平面上进行水平提拉不同角度修剪在发型边沿出现"V"字或"A"形层次，不同的提升角度回产生不同的V与A的大小;

　6、转角剪发：通过不同的提升角度进行修剪以每45度角提升去角以达到在同一款发型产生出不同的层次结构我们称它为混合型碎发它可以使发尾的开叉部位完全修剪掉，它类是在剪均等层次，但区位不同提升角度不同;

　7、区位固定法：我们可以将区位固定分出上区位(重量区)中区位(层次区)下区位(线条区)现在的发型概念是层次的高低不影响发型的重量。

理发店运营方法2、学习美发店经营 管理知识

　身为美发店的老板或者店长，你可以不会技术，但你要懂得经营管理，要懂得如何用人，要懂得如何让美发店正规化，系统化，专业化，标准化，数据化，这样你的美发店才会稳健的成长。

　为此，你必须要系统学习如下知识：

　1、选址和装修：美发店选址必须遵从以下原则：年轻一族聚集的地方、商业活动频率高的地区、人口密度高的地区、客流量多的街道、交通便利的地区、同类店铺聚集的街区;装修要区分好接待区和理发区，可参考如下模式：

　(1)如果消费群体是一般上班族，则选择轻快愉悦的明**为装修主色调，墙壁、沙发等运用大面积的**，细节部分也采用**来呼应。采用落地玻璃，增加店面的扩张感。店里所有的工具都摆放整齐，并有专门的整理箱和整理架，让人看起来明亮整洁。

　(2)如果消费群体是年轻一族，他们不喜欢千篇一律的装修，比较认同IN一点的风格。可以采用个性化路线，门面、地板、墙壁、天花板建议就是用赤裸裸的水泥制作，不加任何修饰，为了稍微缓和这种黑色的压抑，灯光、前台美发台颜色、凳子都采用红色。黑色和红色的对比冲击搭配形成了超炫酷风格。

　2、员工招聘、人才培养、团队打造：人员招聘可以参考如下方法：第一在店面贴 广告 ;第二熟人介绍;第三通过网络、现场招聘;第四去其他店里挖人。美发店人员招聘一般不成问题，关键是团队的打造，这个就要考验店长的个人魅力，找人容易留人难，关于薪酬关于待遇等，只用在进一步实践中才能得出 经验 和结论;

　3、店面管理：每日做好店务规划、月度季度计划、做好培训工作，坚持开晨会，现场模拟邀约基本功，训练现场服务，每晚做好 工作 总结 ，一周必开一次员工会议。定期进行技术、销售、经营、安全方面的培训。做好成本核算、库房管理，物料管理，每月开支预算等。

　4、客源开发：顾客为何到你的美发店来，主要有两大原因，一个是他需要，一个是他喜欢。美发店开发顾客有如下方式：(1)派发宣传单;(2)不定期做广告;

　(3)举办各种有目标消费者参与的活动;

　(4)运用商圈战略： 每个美发店经营者都有自己的商圈范围及目标客户群，因此其促销宣传也要重点针对这部分顾客;

　(5)做好回头客工作，除了留住回头客，还要让老顾客介绍新顾客。

理发店运营方法3、学习高端美发技术

　提高美发店品质。如今很多美发名店，都要求发型师专业化，要求发型师学过沙宣，甚至以沙宣技术作为敲门砖。但是学一次沙宣就几天而已，吃住加上学费就要花上万元，并不是每个发型师都有那么时间和金钱去学习的。因此，建议美发行业初入者多学习视频教材，这种教材成本较地，而且跟你在学校学到的一模一样，认真学好理论和实操，使你的美发店步入品质店的行列。

理发店运营方法4、加强销售能力

　扩大营销范围开分店当你的美发店完成了以上三大步骤，接下来就要思考怎么样可以快速盈利，快速回笼资金，以准备开分店所需，同时要懂得怎么样可以简单快捷低成本的方式提高品牌知名度。因此必然要用到网络电子商务的方法，如下，你必须要掌握的两个点：

员工规章制度

1 早上9：30上班，晚上10：00下班，不得迟到、早退（1元/分钟）。

2 早上9：50之前仪容仪表不合格，罚10元/次。

3 10点准时检查店内卫生。

4 店内一天保持环境卫生，服务顾客，台面、地面周边保持整洁，

5 顾客投诉返工（一次50元）

6 门口不可超出2人以上抽烟、聊天、打电话等人。

7 工具、围布、毛巾用完立即放回原位。

8 外出时间10分钟须打招呼，半小时以上须申请，电话请假一律按旷工一日处理，罚200元。

9 店内大声喧哗、吵架、与顾客或同事发生争执，一次罚100元。

10 开假单发现一次，轻则罚200元，重则离职。

★11、物料用品乱购乱放

★12 、当天现金不入账，当天数扭不上传

★13 、额外支出账目不清

★14、 擅自自动用营业款，擅自离岗

（以上严格遵守，如有触犯，一律执行，加★情节严重，轻则罚款500，重则开除，未加★不合格罚款10元/次）

这个是我帮别人打的，希望对你有帮助

　发廊除了经营和技术培训之外，与员工还要有工作规则的指示，这样会避免日后产生误会，所以经营管理者都必须设立员工规则。理发店员工如何管理呢？下面是我整理的相关内容，希望对你有帮助。

　 理发店员工如何管理？

　1。现代的美发店要做大做强的话，就要有专业的美发管理人员要熟悉美发的知识和经营管理要有流的美[object Object]发技术

　2。要有用人不疑和疑人不用、要支持职业经理，要敢于放权。既然要职业经理去打仗，就不能捆住他的手脚，要信  任，要支持。同时，还要给职业经理一定的时间，要他了解熟悉情况。抱有希望职业经理一来，企业马上就改头换面、业绩节节上升的希望是不切实际的。企业真正的转变是一个长期的过程。

　3。一个企业家没有博大的胸怀、远大的目标和分利于民的境界，他不可能发现真正的人才，并持续发展自己的事业的。影子舞的创业者胡东杰先生深有感触地说，“创业者应有牺牲精神，影子舞之所以成功，是与我无私的性格有关。”

　4。要重视人才和培养人才，不能因为自己的技术好就瞧不起比自己差的，也不能嫉妒比自己好的，一个店能不能留住人才就看这个店有没有学习和发展。        现在的人去找工作就是看这个店有没有发展和能不能学习到东西。如果学习不到东西那去那里有还有什么意思呢。还不如去有发展的店做

　5。不能鄙视离开又重新回来的员工，因为员工回来是因为这里有发展和学习的东西，如果你去嘲笑重新回来的员工那只能表示这个店不重视重新回来的员工，只能令重新回来的员工和现在的员工心寒。只有重视员工和关心员工，才能令员工感觉他的决定没有错。那样他就会用心地为这个店做。

　 理发店怎么做好管理工作？

　 一、 人员管理

　人员管理就是店长的职责了，身为管理者，身为一店之长，不是说摆个架子就好，还需对美发店的事情上心，对于人员分配方面要安排到位。也不要什么事情都往自己身上揽，店长也要有店长的样子，不要又是店长，又是发型师，又是收银员，店里的方方面面都是你非要 亲自去打理，这样只会增添你的烦恼，又无暇兼顾那么多事，到头来做事效率也会降低。

　一个店，最起码分工要明确，该有的收银员和技术总监要有。减少你的压力也会让顾客觉得，美发店是个有规模、有纪律的团队，也会让顾客对你产生好印象。

　 二、 店面管理

　店面管理就是经营管理加人员管理。作为管理者要有一定的洞察能力，不要老想着自己点生意。懂得观察员工的一些变化，了解员工的喜怒哀乐。融入到集体中，给员工树立榜样。其次就是要加强员工的能力，不管是技术上还是服务上。店长要定期安排员工进行培训，提高员工的综合素质。也为美发店的经营奠定良好的基础。

　 三、 员工服务态度

　管理员工非常重要，特别是员工在给顾客服务过程中的态度，一个员工的'工作态度直接影响美发店的声誉。美发店是靠服务取胜的，所以在服务方面管理者一定要重视，不能一颗老鼠屎坏了一锅汤。因此在管理员工给顾客服务的态度时，要严格，时刻谨记服务的的要领。微笑是打开人心灵的窗户，良好的服务会给顾客良好的回馈，也会积攒良好的口碑。

　 四、 顾客

　顾客管理就是美发店对顾客信息的了解、记录及之后的回馈。每一次顾客来时，都要登记好顾客的信息。顾客的信息是美发店的“宝藏”。有了信息，以后的每次美发店活动都可以有效的利用这些资源开拓更多的顾客。有

第一：理发店，是理头的，头理不好，别的就不要谈了。所以，理头技术是根本。

第二：这么多理发店，不少店子都能理好头，为啥一定要来你这？你要有不同的地方。比如环境好、服务态度好、洗头妹洗头好、价格便宜、营业时间长……

第三：要有回头客。

数数自己的回头客有多少，回头客多说明你的店子还是有人喜欢，要是都是陌生面孔，那说明你要好好改进了。吸引回头客，最主要的是记住这个客人习惯理什么式样的发型，每次店里客户都不用花口舌阐述怎么怎么理，不用担心你不理解他的意图，这样的客户就会回头。我感觉我理发就只去一个店，因为去别的店我不放心，怕理坏。

第四：对于回头客要有挽留措施。

我常理发的店里给我发了张会员卡，一次存100或200元，每次来从里面扣就是了，还有优惠，方便实惠。

第五：重视客户出门的感觉。

很多的时候我总是要拖到有事情不得不理发的时候我才去理发，所以，我非常希望我理发后走出店门就是非常棒的形象。比如下午有个会议，我头发长了不得不理，结果去了个店子把我头发理坏了见不得人，那我就会非常的生气郁闷，发誓绝对不再到这家破店！所以，我觉得头发尽量的给客户多留着点，不要以理发师的看法觉得过几天就好看了，客户出来的当时就希望能够好看，而不是等到几天之后，这点切记！

第六：找准高利润项目，好好发掘，努力做好。

理发店的利润最多的一定不来自于纯粹的理发。而是那些女同胞们的染发、烫发等等。所以，一方面相关的硬件要添置，这方面的水平要提高，调高到女同胞认为你就是一个发型设计师的程度，他们就会听你的信你的话，否则她心里一定对你不放心，是不是会把头发烫坏啊？是不是烫得不好看啊？

第七：洗头妹漂亮一点对于客户还是有一定的吸引力的。

第八：卫生条件，硬件设施，空间环境这些也都是需要提高的，提高到什么程度就看情况看能力了。

大原则：一定要让客户相信你！相信你能把他的头发处理好。这样他们会不请自来。