说到秦武王其实很多人都觉得这个人还蛮有意思的,一说到他其实更多的时候不知道说什么更多的时候其实想笑,其实大家对他熟悉的事情就是举鼎这件事情了,那么这个事情到底是不是真的呢如果真的举鼎了又举得是多重的呢下面就跟随我一起来揭秘看看吧,感兴趣的可一定别错过了!
秦武王四年(公元前307年),武王与孟说比赛举“龙文赤鼎”,结果大鼎脱手,砸断胫骨,到了晚上,气绝而亡,年仅23岁。古籍已记录了时间地点不大会错,主要重量未知。
龙文赤鼎,据说是九鼎之一,《战国策》记载了秦要侵略周夺取九鼎的故事:周人颜率有谋略,先鼓动齐国帮助驱秦,答应把九鼎给齐国,齐国来要,颜率便问齐王走哪条路,结果都不合适,还说九鼎九个,一个要用九万人,九九八十一万人方全能拉走。齐王就不再提拉九鼎的事了。虽然听起来有点夸张,但鼎很重绝对是真的。
秦武王举鼎的重量是否能超过千斤,优秀的举重运动员力量十分强大,一流的重量级运动员能挺举超过250公斤的重量,深蹲500公斤的重量,一流的轻量级运动员能挺举相当于体重3倍的重量,深蹲相当于体重5倍的重量。参照目前140公斤以上级大力士世界纪录是:深蹲574公斤;无装备卧推322公斤;硬拉460公斤。己出土的秦兵马俑可能按照当时1:1的比例来烧制的,武士佣平均身高有18米以上,最高19米以上。在百戏俑坑发掘中曾出土一个复原身高超过姚明的25米高的“秦巨人”。已出土的秦鼎平均重在220公斤左右,秦武王不大可能举普通的200公斤左右秦鼎,如果他是一个2米左右大力士的话,应该举最著名的千斤九鼎,参照出土的后母戊鼎重量,秦武王举的鼎可能超过600公斤。
司母戊鼎(后母戊鼎)1939年3月在河南安阳出土,是商王祖庚或祖甲为祭祀其母戊所制,是商周时期青铜文化的代表作鼎,呈长方形,口长112厘米、口宽792厘米,壁厚6厘米,连耳高133厘米,该鼎是祭祀所用,目前是中国镇国之宝,也是世界上最大的青铜器,重达83284公斤,现藏于中国国家博物馆。
世界上谁的力气最大?力气最大的人有多大?大到什么程度? 为大家整理出世界上力气最大的十个人。当然 这些都是外国人,都是通过现代的科学评判出来的,主要包括杠铃深蹲,卧推,硬拉,台式腿举和台式深蹲这些测试数据来判断的。
萨克森力量名人堂从18世纪以来的大力士中,评选出了极限力量最大的十个人。他们是人类历史上力气最大的十个人。他们都曾经统治过一个时代,我们在他们身上能够看到人类在力量上的 最高 成就。
10 柯克•卡瓦斯基
力量资料:杠铃深蹲492公斤,卧推239公斤,硬拉338公斤,台式腿举3685吨,台式深蹲217吨
评选第十名比评选第一名更难,因为有太多的大力士,他们的力量都非常强大。萨克森名人堂史上十大大力士排行榜的第十名候选人还包括如日中天的迈克•米勒,像熊一样强壮的杰夫•刘易斯和当今的140公斤级之王保罗•查尔德瑞斯,他们的极限力量都比卡瓦斯基大。以上三位大力士的台式腿举成绩分别是3717吨,3721吨和3686吨。但萨克森力量名人堂最终还是选择了卡瓦斯基。理由很简单:卡瓦斯基在1990~1995年间一直是世界头号大力士,而当时的力量训练条件和科学性比现在低得多。
9 希恩•海曼
力量资料:杠铃深蹲533公斤,卧推235公斤,硬拉327公斤,台式腿举3702吨,台式深蹲215吨
通常情况下,极限力量最大的大力士是杠铃深蹲冠军、台式深蹲冠军和台式腿举冠军中的一个,或者他自己就会包揽上述的2~3项冠军。但很少有人能够同时获得深蹲、腿举和举重冠军,因为举重所需的全身协调发力能力和顶级大力士所需的腿部极限发力能力差别较大。历史上第一个做到这一点的人是保罗•安德森,第二个是阿斯兰比克•耶纳尔蒂耶夫,第三个就是希恩•海曼。看过海曼肩扛420公斤杠铃练习深蹲,任何人都不会怀疑他的力量,因为那轻松地好像只是扛了一个60公斤的姑娘。
8 阿斯兰比克•耶纳尔蒂耶夫
力量资料:杠铃深蹲508公斤,杠铃全蹲455公斤,硬拉325公斤,台式腿举3426吨,台式深蹲243吨
如果不是身处冷战时期的苏联,耶纳尔蒂耶夫今天的名气一定不会亚于史蒂夫•高金斯。可惜他一直在苏联训练,而且是个举重运动员。举重运动的特点限制了他极限力量的发挥,尽管如此,他仍然是整个俄罗斯在已经过去的一百年间极限力量最大的人。耶纳尔蒂耶夫能在不使用任何保护设备的情况下杠铃全蹲455公斤,下蹲时一直蹲到最低,如此大重量的杠铃全蹲让伦纳德•塔拉年科这样的举重冠军也感到惊叹。
7 弗雷德•哈特菲尔德
力量资料:杠铃深蹲460公斤,杠铃卧推237公斤,硬拉344公斤,台式腿举3528吨,台式深蹲234吨
“深蹲博士”哈特菲尔德不仅是当今最著名的力量训练研究者,还是1980~1985年间的世界头号大力士。“深蹲博士”最惊人的一点,是他在46岁时仍能杠铃深蹲460公斤,仍然是顶级大力士赛场上最具竞争力的人之一。在顶级大力士中,“深蹲博士”是体重比较轻的,他的体重只有108公斤左右,但他的极限力量却超过了同时代那些体重比他大得多的人们。他保持杠铃深蹲、台式腿举和台式深蹲世界纪录达5年之久,直到另一位力量天才——戴夫•帕萨尼拉从他手中依次夺走这些荣誉。
6 戴夫•帕萨尼拉
力量资料:杠铃深蹲546公斤,杠铃卧推238公斤,硬拉389公斤,台式腿举3692吨,台式深蹲252吨
谈到帕萨尼拉,我们总是激动与遗憾并存。帕萨尼拉在1980年代后半期是无敌的,他几乎包揽了这段时间杠铃深蹲、台式腿举和台式深蹲的全部冠军。遗憾的是,他在1990年就去世了,失去了延长统治时间的机会。
5 史蒂夫•高金斯
力量资料:杠铃深蹲545公斤,杠铃卧推247公斤,硬拉381公斤,台式腿举3682吨,台式深蹲274吨
顶级大力士中很少出现黑人,因为黑人的强项是爆发力,而不是极限力量。不过高金斯是个例外。在21世纪的头5年里,高金斯和布伦特•迈克塞尔一直是“大力士之王”最有力的竞争者。虽然迈克塞尔的极限力量更大,但高金斯的体重却更轻。他的体重只有120公斤左右,却能台式腿举3682吨,这相当于他体重的306倍!
4 布伦特•迈克塞尔
力量资料:杠铃深蹲547公斤,杠铃卧推272公斤,硬拉364公斤,台式腿举3685吨,台式深蹲279吨
进入21世纪以来,世界头号大力士的位置大多数时间都属于迈克塞尔。这个性情温和的男人在力量上可是冲劲十足,他已经累计17次打破杠铃深蹲、台式腿举和台式深蹲的世界纪录。即使在迈克•米勒和杰夫•刘易斯这样的巨无霸出现之后,迈克塞尔仍然是各种力量比赛中最具竞争力的选手之一。
3 恰克•沃卡伯
力量资料:杠铃深蹲541公斤,杠铃卧推229公斤,硬拉337公斤,台式腿举3127吨,台式深蹲216吨
很多人认为沃卡伯是近一百年以来的世界头号力量天才。虽然体重只有100公斤左右,他却能台式腿举3127吨,这相当于他体重的312倍!他的台式深蹲和杠铃深蹲成绩也分别达到了体重的216倍和541倍。迈克唐纳运动研究院称沃卡伯拥有“世界上力量最强的大腿”。由于体重较轻,沃卡伯从来不是世界上极限力量最强的人,但他一直稳定地处于前五位之内。考虑到他的体重,沃卡伯在力量上的成就比那些排在他前面的人更值得赞赏。
2 弗拉迪斯拉夫•阿尔哈佐夫
力量资料:杠铃深蹲549公斤,杠铃卧推245公斤,硬拉363公斤,台式腿举3684吨,台式深蹲277吨
阿尔哈佐夫的极限力量目前排名世界第三,仅次于杰夫•刘易斯和迈克•米勒,但他的体重比这两位巨无霸轻得多。阿尔哈佐夫的台式腿举分别比刘易斯和米勒少370公斤和330公斤,但他的体重却分别比他们低108公斤和40公斤。分析人士们普遍认为,这位来自以色列的大力士将会在未来2~3年内取代刘易斯和米勒,成为世界头号大力士。阿尔哈佐夫并不夸张的身材和极大的深蹲深度也更像个“传统型”的大力士。有些人甚至认为他将会打破保罗•安德森保持了半个世纪的台式腿举和台式深蹲世界纪录。
人类历史上力气最大的人
1 保罗•安德森
力量资料:杠铃深蹲547公斤,杠铃卧推284公斤,硬拉371公斤,台式腿举3728吨,台式深蹲284吨
作为有记载的历史上力气最大的人,安德森在他保持较好竞技状态的30年间一直没有遇到过对手。他的力量经常让对手瞠目结舌。至今他还保持着台式腿举和台式深蹲的世界纪录,杠铃深蹲成绩排名史上第四(前三名分别是米勒、刘易斯和阿尔哈佐夫)。安德森的那句话“是深蹲和腿举造就了大力士”至今仍是大力士界的至理名言。凭借着超群的极限力量,安德森还获得了多次举重冠军。虽然他的举重技术不佳,但强大的腿部力量弥补了这一点。今天,安德森仍然是全世界的大力士们赶超的头号目标。
1 保罗安德森力量资料:杠铃深蹲547公斤,杠铃卧推284公斤,硬拉371公斤,台式腿举3728吨,台式深蹲284吨作为有记载的历史上力气最大的人,安德森在他保持较好竞技状态的30年间一直没有遇到过对手。他的力量经常让对手瞠目结舌。至今他还保持着台式腿举和台式深蹲的世界纪录,杠铃深蹲成绩排名史上第四(前三名分别是米勒、刘易斯和阿尔哈佐夫)。安德森的那句话“是深蹲和腿举造就了大力士”至今仍是大力士界的至理名言。凭借着超群的极限力量,安德森还获得了多次举重冠军。虽然他的举重技术不佳,但强大的腿部力量弥补了这一点。今天,安德森仍然是全世界的大力士们赶超的头号目标。
稻羽秀明(Hideaki Inaba),获得世界冠军次数最多的大力士,从1974年直至1991年间,他除一次失手以外,包揽了52公斤级全部的世界锦标赛冠军,被称为“冠军之王”,深蹲243公斤,卧推100公斤,硬拉230公斤 。
唐瑞恩胡特(Don Reinhoudt),美国著名大力士,1973-1976年110公斤以上级冠军,深蹲453公斤,卧推252公斤,硬拉380公斤。
柯克卡瓦斯基(Kirk Karwoski),国际力量举联合会历史上最负盛名的大力士,1991、1992、1993、1995、1996年125公斤级冠军,1994年110公斤级冠军,深蹲455公斤,卧推235公斤,硬拉345公斤。
埃迪科恩(Ed Coan),美国著名大力士,1984~1995年间连续6次获得100公斤级冠军,被称为“史上最伟大的力量举运动员”,深蹲471公斤,卧推235公斤,硬拉407公斤。
尤里斯宾诺夫(Yury Spinov),乌克兰著名大力士,1995、1996年125公斤以上级冠军,深蹲445公斤,卧推197公斤,硬拉377公斤。
贾若斯劳奥勒奇(Jaroslaw Olech),波兰著名大力士、5倍体重深蹲名人堂成员,目前国际力量举联合会的头号巨星,继2002年获得67公斤级冠军后,先后转战67、75、74公斤级3个级别,但从未使冠军旁落。深蹲3655公斤,卧推217公斤,硬拉320公斤。
安德泽克斯坦纳斯泽克(Anderzej Stanaszek),波兰著名大力士,迄今唯一能深蹲超过体重6倍的大力士,1993-2000年52公斤级冠军,深蹲301公斤,卧推147公斤,硬拉172公斤。
舍基菲德辛科(Sergeiy Fedosienko),俄罗斯著名大力士、5倍体重深蹲名人堂成员,2003、2004、2007、2009、2010、2011年6次获得最轻量级冠军,深蹲295公斤,卧推152公斤,硬拉260公斤。
安德烈马拉尼切夫(Andrey Malanichev),俄罗斯著名大力士,国际力量举联合会世界纪录保持者,2002年获得125公斤级冠军,深蹲480公斤,卧推260公斤,硬拉400公斤。
健身普遍大众认知的五个黄金动作:卧推、推举、引体向上、硬拉、深蹲。为什么说这几个动作是黄金动作,是因为在训练目标肌肉的同时,整个动作过程中还会有很多辅助肌群参与工作,所以这些动作已经不再是一个小小的局部分解训练动作了。它们完全可以作为全身力量训练的一个重要部分。因为无论是日常应用还是专业比赛中,都很少会出现适用局部肢体孤立发力的场景,大多数都是牵一发而动全身,大肌肉群发力,很多辅助肌肉群参与其中好了,说了这么多跑题的,说点题主想听的不论专业健身者,一般来说,业余健身爱好者,在不让自己较容易受伤,比较容易达到的理论值,一般为深蹲为自重2倍,卧推自重15倍,硬拉2倍,推举1倍腿部肌肉相对人体来说是一个大肌肉群,深蹲所调用的目标肌肉力量强度和辅助肌肉群比较多,相对承受重量也就大卧推是一个上肢力量训练,它的限制根本不是“推”本身这个动作的力量大小,而是核心区域的刚性支撑与力量传导的能力我认为在训练时,不适宜在无保护状态,多组数尝试过大的重量。理论上,体重越轻,相对力量比值越大。就拿力量举规则下的成绩来说一说吧。力量举男子小级别52kg的成绩我发两个知名度最大的运动员的,各位自己脑补一下。安德泽克斯坦纳斯泽克,波兰著名大力士,迄今唯一能深蹲超过体重6倍的大力士,1993-2000年52公斤级冠军,深蹲301公斤,卧推147公斤,硬拉172公斤。舍基菲德辛科俄罗斯著名大力士、5倍体重深蹲名人堂成员,2003、2004、2007、2009、2010、2011年6次获得最轻量级冠军,深蹲295公斤,卧推152公斤,硬拉260公斤。健身不易,且行且珍惜。
健身中,我们会给肌肉进行分类,
最直接的就是:大肌群、小肌群。
比如胸肌、背部肌群就属于大肌群,
而二头、三头就属于小肌群。
大肌群建议一周锻炼1-2次,小肌肉群一周锻炼2-3次。
胸肌是一个相对简单的肌群,而背部、腿部是相对复杂的肌群(由多块肌肉组成),所以很多人靠卧推卧推卧推这一个动作都练出了厚实的胸肌,但是背、腿不可能靠一个动作练好;
1、就小肌群而言
二头肌、三头肌是对抗肌群,决定训练效果的是其伸缩的幅度(比如当大臂在肩胛骨之后时,二头肌长头完全拉长,刺激剧烈,但如果你只是高速的甩二头肌,不好意思,你那没有任何作用)。
比如下图,这个动作是最容易借力、并做成“高速弯举”的,不好意思,你不是在健身,只是在搞笑。
2、就大肌群而言
大肌群拥有更大的肌肉量,所以在训练中需要我们尽可能觅集更多肌纤维,这个时候很多复合动作也就必须占据训练的主要部分了。
胸肌是一个相对简单的肌群,而背部、腿部是相对复杂的肌群(由多块肌肉组成),所以很多人靠卧推卧推卧推这一个动作都练出了厚实的胸肌,但是背、腿不可能靠一个动作练好;
新手健身阶段
有一些大神,会建议新手阶段“打基础”,只做三大项(深蹲、卧推、硬拉),从训练的进阶来说,这是没有问题的,毕竟这三大项目已经可以刺激到大部分肌肉,同时也可以让新手恰当的学好发力技巧。
深蹲、卧推、硬拉,就是三大基础动作,也就对应了三大肌群的最典型训练方式。
卧推
注意点
1如果你是新手,请在有人辅助的情况下训练,或者使用保守的重量。
2在卧推过程中不要让杠铃前后移动,要保持在一条垂直线上。
3不要让杠铃砸向你的胸部,再利用反弹推起,在任何时候你都应该完全控制重量。
深蹲
将杠铃置于颈后,双手抓握杠铃,身体挺直,两眼平视前方,两脚同肩宽。屈膝慢慢蹲下去至大腿平行地面或稍低于膝,保持后,股四头肌等收缩用力,蹬腿伸膝至还原。动作节奏:下蹲2-3秒,静止1-2秒,蹲起2秒。
深蹲是伸髂、膝的双关节动作,可划分为准备姿势、下蹲和蹲起三个阶段。
硬拉
对硬拉而言,一定要在起始动作中使身体各部位处于正确位置上;开始拉起重物后,你就没有机会再做出调整了,要点如下。
如果你的动作很快,要避免杠铃触地弹起;如果你的动作慢、重量大,你可能需要先松手,再重新握住杠铃,重复拉起重物前的那些准备工作。
王安邦:“全球伞王”的18年奋斗史
梅花伞的总部在晋江著名的制伞小镇东石,但是理财周报记者与梅花伞的董秘郑家耀见面却是在厦门的一幢有些老旧的大楼里。
“厦门这里还是一个办事处,主要负责内部销售,有一部分是OEM的接单业务员,公司大部分的业务还是在晋江的本部。”刚从外面办事回来的郑家耀告诉记者,“这里是年初刚刚创立的。”
在接受记者采访的过程中,郑家耀还在处理董事长王安邦去巴西的机票问题,“我们希望今年在北美和南美市场有些突破。”
硬拉回第一单生意
在晋江采访的几天,记者接触过的几乎所有的本地人对梅花伞公司都不陌生,梅花伞的产品要出口,其晴雨伞出口量、出口金额、出口国家和地区数量均位居全国伞具生产企业的第一位,而梅花伞的创始人王安邦的故事在当地也广为流传。
1991年的春交会,王安邦带着两把伞,只身一人到广交会上去找机会。由于没有进馆证,王安邦就只好蹲在门口等着,午间休闲的时候,趁外商出馆吃饭的时间,在当时供职于福建省外贸中心的朋友帮助下,王安邦与两个美国外商共进午餐,并趁此机会,拿着两把伞同外商谈了起来。
由于不懂英语,王安邦凭着手中的计算器,用比手画脚的方式,在一阵你来我往的讨价还价后谈好价格。但就在要签合同的时候,却出现节外生枝的事来。
“价格OK了,那老外很高兴,但是这时候出现了意外。我朋友那边,又想抬他们的价格,这老外不接受就要走了。那时我就去把他找回来,他听不懂,不回来。当时我就急了,拿手中的雨伞给他,想让他回来签合同。那老外不清楚,以为我要把雨伞送给他,看到这情况我就把他拉得很紧,硬拉回来。”王安邦说。就这样,他连拉带拽地拉回了第一笔外单生意。
到1995年他萌发了创品牌的念头。“按照我的性格跟我这么多年的经历,我把品牌取名梅花,我对这句诗‘宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来’很有感觉。”王安邦说。
确定品牌名称后,为了推广梅花的品牌,王安邦定下了一个规矩:凡是外商指名要梅花牌的,不仅可以享受优惠的价格,还可以享受不交订金的优惠待遇;若要贴牌加工,不仅价格要翻倍,还要看企业的生产线是否有空安排。这一招不但没吓走客户,反而因为树立了品牌信誉度留住了老客户。
“去年俄罗斯市场占三分之一,下来是欧盟、日本、美国、乌克兰,这三年60%-70%的份额都在这几个市场。”郑家耀告诉记者,“我们的`品牌在俄罗斯和乌克兰很有名,在意大利我们享受了最高的礼遇,成为被仿冒的对象,我和我们董事长在意大利的机场看到旅行箱的拉杆上绑的都是我们的雨伞。”
自主品牌+OEM
梅花伞从2003年开始自主品牌建设,而自主品牌的毛利率要高于OEM根据2007年的相关数据,二者之间的差值为3个百分点。“现在自主品牌的销售已经占到一半以上。”郑家耀透露。
从OEM向自主品牌的转变是企业发展的一个必然过程。
“几年之前,我们觉得OEM贴牌不是长久的,需要一个自主品牌的意识加进去。所以我们的生产模式向自主品牌越来越倚重的这样一种模式转变。OEM订单是客人给我们定金,然后我们去购买原材料,安排生产,然后交货,自主品牌则需要我们计划生产,要研发,还要销售,这两个模式完全不一样,但是自主品牌给我们的销售带来比较大的稳定的作用。”郑家耀告诉记者。
另外,产品的标准化也是一个重要的原因。
“梅花从OEM转向自主品牌时还有一点,就是我们面向全球太多市场来做了,每个市场都不一样,到了一定规模之后,因为生产效率低很难再做大。”
郑家耀解释道,“像俄罗斯市场的客户,可能喜欢雨伞重一点的,而在东亚市场更希望产品轻巧一些,这样就比较难确定标准。我们做自主品牌,是我们依据全球市场,根据自己的经验,将产品相对的标准化成几个系列,这样的几个系列在全球的市场都能被接受。”
具体来看,梅花伞的主要产品覆盖手动伞、自开伞、自开收伞等三大类、13种伞面尺寸规格、涵盖直骨、一折至六折等伞骨款式,3000多种花色款式。
根据梅花伞的2008年年报,所有产品中,自开收伞的营业利润率最高,高达2894%,其次是自动伞和沙滩伞,营业利润率分别为1230%和1029%。
“大伞的毛利率高一些,小伞的话去年整个中国出口量大概是五六年来最低的,我们也在担心今年小伞的销量会不会出拐点,大伞这几年都是增长的。”郑家耀告诉记者。
超过50个国家的营销网络
“我们最大的优势是,梅花伞做了十几年,客户基础很好,我们在全球每一年的客户至少都能覆盖50个国家,去年则达到了69个国家,客户比较广,营销网络也比较广。”当谈到梅花伞的主要竞争优势时,郑家耀告诉记者。
伞类作为一个日用品,其需求相对刚性,价格成为市场营销的关键。
“在国外,只要品质好,价格便宜,产品就容易被接受,比如在意大利,我们就一款产品,这款产品在意大利销售特别对路,所以一下子整个市场局面就打开了,一年就可以卖三四个货柜。”郑家耀表示。
“整个意大利市场认为那个雨伞零售价应该在二十欧元左右,我们给供应商拿到市场上去卖,价格才十几块,顾客觉得很划算,所以一下子整个市场全部都铺开了。”
而在营销方式上,梅花伞则选择通过当地的华人进行批发。
“在国外,我们在每个国家找一个经销商。在一些自主品牌做得比较好的地方,我们会找一些基础做得比较好的华人做我们的代理,这些华人可能原来在当地就是做服装、电池,或者原来就是做雨伞的批发业务的,他们能够帮我们把我们的品牌带进去。”
谈到具体的原因,郑家耀解释道,“因为在这些市场,我们原来是做贴牌的,现在做自主品牌,市场的接受程度相对来说比较快一点。另外,华人经销商文化出于同样的文化背景,也方便我们进行沟通。”
那么,这种营销模式能够给代理商带来多大的利润空间?
“我们国外的经销商能从代理的过程中赚到比我们更多的利润。我们原来给的外国的进口商生产,他们会加价40%-60%卖给第二道批发商,我们现在找的华人代理相当于把第一道的进口商给替代掉了,所以他的利润空间就出来了。”
出口转内销
虽然倚重国外市场,但是梅花伞正在逐步开发国内市场,出口转内销被认为是公司下一步转型的重点。
“今年我们还在慢慢走一步,就是长期来看依靠国际市场还有点问题,毕竟国内有十几亿人口的市场,现在我们也在做国内市场。国内的模式又不一样,中国市场这么大,这么复杂,跟我们面对的国际市场不一样。”郑家耀表示。
实际上,梅花伞在2007年已经开始建立国内销售体系,初步在北京、上海等17个重点城市完成了前期铺货,并以中高档遮阳伞为突破口,进军附加值较高的高端伞市场。此外,公司于2005年在江西九江设立了九江梅花伞业有限公司,充分利用当地充裕而相对低廉的劳动力资源、土地资源和原料资源,并利用当地的地理优势来占领国内市场。
“出口型的企业做内贸,完全是另外一回事,我们需要学习。这个行业本身比较特殊,前几个品牌,像天堂,他们的占有率已经很大了,我们不想太正面的迎击这样的竞争,所以我们的档次稍微高一点,但是因为档次高,今年的消费又有点往下走,所以今年我们计划中的量不是很大,目前,我们主要还是通过省级的代理在销售产品。”郑家耀告诉记者。
他预计在2009年雨伞行业可能有复苏的希望。“2009年很多中小企业,特别是面向局部市场的,比如说韩国、日本或者美国,都会受到比较大的冲击和影响,大的客户对他们不放心,这些订单肯定会转移,会集中。”
郑家耀举了广交会的例子。“从我们广交会的情况来看,今年的情况会比去年要好一点点,去年广交会召开的时候,整个国际的汇率体系,原材料的价格都处于一个很混乱的状态,询价的很多,但是签单的很少,而今年来的基本都签单了。今年广交会的情况让我们看到了行业复苏的希望,三季度之后可能会明显一点。在日本市场,一些主流的渠道都在跟我们恢复联系。”
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