体育教育专业学什么

体育教育专业学习课程有：《运动解剖学》、《运动生理学》、《体育保健学》、《体育史》、《体育概论》、《体育心理学》、《体育绘图》、《体育测量与评价》、《田径》、《体操》、《篮球》、《排球》、《足球》、《乒乓球》。

《羽毛球》、《武术》、《韵律与舞蹈》、《小学体育研究方法》、《体育训练学》、《体育管理学》、《健美操》、《体育游戏》、《休闲体育》、《竞技项目介绍》、《小学体育教学设计》。

体育学类本科专业培养目标：

体育学类本科专业培养德、智、体、美全面发展，具有高度的社会责任感、较好的科学和文化素养，具备现代教育、健康理念，系统掌握体育学基本理论、基本技能和基本方法，富有创新精神，具备一定的体育科学研究能力，具有创业意识，具备一定的创业素质和创业能力，能够从事群众体育事业、竞技体育事业、体育产业相关工作的应用型人才。

体育教育专业的学生必须掌握现代教育教学理论与方法，以及学校体育课程与教学、课外体育锻炼、训练水平和竞赛管理、组织的基本理论与方法，具备一定的运动技能和较强的体育教育教学能力，能胜任学校体育工作。

-体育教育，-体育教育（中国普通高等学校本科专业）

创业条件有很多，政策、市场大环境、团队能力、个人技能、创新思维、资金等都是创业必不可少的，但是无论哪种，你都得从确定你的创业方向开始，实在不知道的可以参考风林手游为大家整理的创业笔记哦……

1、手游代理

大学生玩儿心其实是比中学时期更重的，没了中学时繁重的学业压力，很多男生在寝室常常是打游戏打到昼夜不分，既然如此为何不能把喜好变成创业呢，不需要繁琐地上下班，在寝室即可推广，手游代理就是这么简单，一个人一部手机，一台电脑即可操作，线上可利用多种社交媒体，推广平台进行推广，线下即可联动同学，增强友谊，何乐而不为呢，像我们熟知的一些手游代理平台风林手游、九游、4399等平台都会有相关的服务。

2、服装租赁

大学生有着丰富的文娱活动，社团组织发达，对于校园来说，有些活动需要用到服装，但是去外面租又远又不方便，这时可以做一个校园服装租赁的项目，投资少，又能拉动同学们的关系。

2、维修手机电脑

一这个技术要求有点高，不过如果有这方面的技术，想必在学校的创业园区申请一个专门的维修点不成问题，有这能力的同学一定要试试。

3、宿舍美甲

大学生有众多的女性，美女都爱美，目前美甲流行，对于有需求的美女来讲我们可以开一个宿舍的美甲，这样可以深入校园，不受外面店铺不能进入的限制，同时可以拉拢大量的客户，这个项目可以得到不错的回报的。

4、校园外卖

校园外卖是一个不错的创业项目了，可以对自己的创业经验的积累，感受其中的酸甜苦辣，为今后的真正创业打下坚实的基础。学生需求量庞大市场稳定，模式复制性强，且在一定基础上便利了大学生日常生活。

5、校园跑腿

校园跑腿也是高校创业领域的一个大市场，其市场项目包括很多，包括外卖、快递和采购。

校园跑腿需求量大：从盈利能力来看，学生消费频率高，懒散经济更加多样化，再加上高校人员集中，差事需求越来越集中。

考虑到校园被明确划分为不同的区域，学生们对差事有简单的需求，而校园差事提供直接送到床边的服务。因此，校园跑腿也是校园创业的热门商机。

6、校门口摆摊

在校门口摆摊，买卖一些小玩意儿，像一些diy手机壳、手工制品、手机贴膜、甚至卖一些小的多肉，绿色小植物，这些都是不错的选择。此外还有许多的大学生适合的创业项目。

7、跳蚤市场

大学生怎么赚钱？还有一个更简单的方式，就是开办跳蚤市场，做一个买卖闲置物品的平台。这种大学生小本生意主要这样经营：其他同学将自己闲置的物品低价卖给你，然后你再以稍高的价格（比如高十元）转让给需要的人。这些物品的范围很广，小到图书，大到吹风机这一类的小电器。至于地点，可以在学校里面租一个小店或者是摆地摊。跳蚤市场无需很大，在于物品丰富，基本的生活类产品要齐全。

此外还有许多的大学生适合的创业项目就需要大家自己发掘了，有更多好的主意，也欢迎大家评论区分享，以上便是风林手游为大家整理的一些创业小干货哦，喜欢的可以采纳收藏。

我刚刚帮本地的一家健身房开张做过策划,其实健身房里刚开始最需要花钱的就是买器械,比如跑步机啊,健身器材等这些固定资产的开支,要看你的场地大小了,还有你的宣传费你是怎么去合理计算的,灯箱的制作如果好一点的话也是需要一笔钱,这些都是一次性开支然后就是每个月固定费用,比如房租费是大头,然后就是人工,比如前台,清洁工,保安,销售人员,健身教练(很多种类的)其中教练的工资是仅次于房租的大头,还要我不知道你们那儿的工资是多少,反正也算是个大头了,刚开始的时候不要想赚钱,基本上健身房刚开始都处在亏本的状态,不亏得太厉害就算是阿弥陀佛了,慢慢聚集了一定的人气后会好一些,还有选场地很重要,我不是很清楚你们那里,所以也没有什么建议,最后就是有一些流动,但流动又不是很大的地方最好开建身房 一般而言，一个普通的健身房在100—150平方米，需要选择的器材包括：一台迷你型大举重器、一台举重床、一台多功能器、两台划船器、一台滑雪器、一台腹肌板、一副哑铃架，另加一些小器械。所有这些设备总投资在5万—7万元之间，可同时容纳30人进行锻炼。 只是需要特别注意的是，小型健身房要寻找家庭健身与健美城之间的空档，包括选址、收费、健身项目等都很重要，只有定位好、选址佳才有生意可言。比如在选址上，尽量远离已成规模的健美城，最好接近人口密集的住宅区；在收费上一定要较健美城低，还可借鉴健美城的“月卡”等做法，稳定客源。另外，还要注意根据顾客需要适时调整健美项目。

　　保山青年创业有什么值得参考的 故事 么他们是如何发家致富的以下是我为大家整理的保山青年创业案例相关 文章 。

保山：施甸县 创业故事 会鼓舞人心

　“行业不分贵贱，只要善于积累 经验 ，敢于承担，吃得了苦，创业的路上，你不论做什么都会有收获。”日前，在施甸县仁和镇保场村村委会的党员活动室里，村里的致富能手赵应刚正在向40多名青年人讲自己的创业故事。近期，施甸县团委走进13个乡镇组织青年以召开宣讲会、培训会的方式，和全县青年讲身边人的创业故事。截至目前，共组织召开座谈会、培训会13场次，联系青年900多人。 今年50多岁的赵应刚是施甸县小马桥车辆报废公司的总经理。由于家境贫寒，他上初中二年级时就辍学回家务农。干了一段时间的农活后便在熟人的介绍下做起了收破烂的生意。他说：“认定的东西就要坚持到底，做什么事都要有毅力，毅力是成功之母……” 会场上还有不少新思路，新观点，给参会的青年人不少启发：“施甸土特产品不错，可以尝试做电商……”“现在县上产业扶贫政策好，不妨尝试林下养殖……”创业故事座谈会得到大家的认同：“不仅宣传扶贫政策，还有实实在在的故事，鼓励大家用自己勤劳的双手脱贫致富，这样的方式我们欢迎。”

　　保山局十载创业铸辉煌

　保山，祖国西南边陲之地，四季如春，自然资源丰富，人文荟萃，历史悠久，民风淳朴，有着可歌可泣的抗战 文化 。雄伟绵延的高黎贡山，是梦想和睿智的化身;奔腾不息的怒江、澜沧江、大盈江，是光荣与激情的象征。在保山市委、市政府及云南电网有限责任公司的正确领导下，保山供电局肩负使命，从创业中启航，在发展中砥砺前行，奏响了一首电力建设、发展和运营的创业乐章，谱写了一部辉煌绚烂的壮丽诗篇!

　第一篇章 历史的记忆

　2005年6月18日，云南电网公司保山分公司正式挂牌成立!12名云电人齐聚一堂，振臂庄严宣誓，毅然走上了 创业之路 !这一天，揭开了保山电网突飞猛进的新篇章，奠定了保山电网跨越发展的新基础，也标志着云南电网公司主干电网全省“一张网全覆盖”的战略蓝图迈出了重要一步。

　就在同一天，保山市首座220千伏变电站——保山输变电工程顺利建成投运，10天后的06月28日，220千伏朝阳输变电工程随即建成投运，标志着美丽丰饶的永昌大地跨入了高压电网时代，实现了高压电网“零的突破”。为保山丰富的水利资源实现电力外送搭建了桥梁，为实现保山“工业立市”的战略实施提供了安全、经济、可靠的电力保障!

　2005年11月，来自大理、曲靖供电局等单位的57名员工加入到保山供电局，有效充实了干部员工队伍。

　2006年1月1日，正式接管220千伏保山、朝阳两座变电站的运行维护工作，标志着局 安全生产 管理工作迈上了一个新的台阶。同年8月10日，调度中心正式行使保山电网调度职能，保山地调正式执调。

　2007年1月11日，云南电网公司保山分公司更名为云南电网公司保山供电局，组织机构和职能得到了进一步健全。

　2008年，独立开展220千伏保山变、朝阳变预试定检工作。2008年12月，安全风险管理体系建设正式启动。

　2009年5月，月供电量实现破亿目标，达到104亿千瓦时。从这开始，电力电量年年创新高，为保山社会经济发展提供了强有力的电力供应保障。

　2010年6月18日，生产调度楼全面投入使用;同年12月16日，220千伏腾冲输变电工程建成投运。

　2011年5月31日，时任220千伏腾冲变副站长胡松华获得“感动云网——寻找身边的榜样”先进个人称号，充分展示了保电人的敬业与忠诚。

　2012年12月11日,保山供电局首座220千伏集控站——黄龙集控站建成投运。

　2013年12月5日，变电监控中心正式投运，变电运行模式成功由传统值守模式向“集中监控+统一运维”模式转变。

　2014年，全年供电负荷及日供电量9次创新高，售电量首次突破20亿千瓦时，创历史最高达到2312亿千瓦时，增供扩销效果明显。

　2015年5月20日，保山供电局召开党员大会，首次开展党委、纪委换届选举，新一届党委、纪委应运而生。

　这一件件振奋人心的事件、一张张亲切可爱的面孔随着记忆的匣子缓缓打开，串成了保山供电局十年春华秋实的发展历程和保电人生生不息的成长足迹!

　第二篇章 崛起与跨越

　保山供电局建局之初，面临的是一个外部发展环境受制约、专业技术和管理人才缺乏、电网结构薄弱的被动局面。面对诸多困难，保电人不仅没有退缩和气馁，而是怀着对电力事业的一腔赤诚和执著，以脚踏实地的精神开始了艰苦的创业历程。

　电网安全稳定是我们的生命线。保山供电局始终将安全生产作为工作的重中之重。一代代保电人励精图治、呕心沥血，切实筑牢安全生产底线，严格遵守“安规”、“两票三制”等安全生产的金科玉律，有序推进安风体系建设，电网、设备、作业及职业健康四大风险得到有效管控，2014年9月安风体系审核得分75分，获三钻三星认定，安全管理水平得到了极大的提升。

　十年，3652天，87648小时，未发生五级及以上人身、电网和设备安全事故(事件)，未发生负同等及以上责任的交通事故和火灾事故。保电人用他们坚毅的臂膀撑起了保山电网，用他们笃定的眼神守护着万家灯火。

　在保山供电局成立以前，保山市仅通过一条110千伏杏永线与省网相联，供电能力弱，供电可靠性差，经常发生电网瓦解、大面积停电事件，严重制约着保山经济社会的发展。

　自建局后，保电人风餐露宿、披荆斩棘，经过十年的艰苦奋斗和不懈努力，用青春和汗水，建成投运220千伏变电站6座，完成规划投资1439亿。2013年，随着220千伏施甸、昌宁变的建成投运，保山四县一区实现了220千伏骨干网架全覆盖!2014年，新建投运110千伏昌柯双回、腾西双回等6条线路，地方电网与主网联系得到进一步加强。遍布在大山深处的巍巍铁塔，交织在三江两岸的闪闪银线，构成一个安全可靠、结构合理、运行稳定的现代化电网。

　在电网建设迅速发展的同时，保山供电局千方百计保障电力有序供应，想尽一切办法增供扩销，科学合理优化电网运行方式，切实做到了不窝电，不弃水。十年来，保山供电局电力电量供应屡创新高，售电量由22亿千瓦时增长到2312亿千瓦时，翻了10倍。全网最大供电负荷由174兆瓦增长到795兆瓦，翻了46倍。资产总额由232亿元增长到1326亿元，翻了57倍。快速增长的一连串数据背后，保电人用辛勤书写着岁月年华，用行动诠释着南网精神。

　保山供电局一直秉承着“讲原则、重感情”的团队理念，用关爱温暖人，用文化感染人，用事业凝聚人，网络五湖才俊，广纳四海贤良，从建局时12人创业团队的激情宣誓，到现在172名保电人的团结奋进。十年来，保山供电局共培养出高级工程师8人，高级技师2人，副科级以上干部18人。十载方磨一剑，十年始树一人。在光阴荏苒、时光更迭中，保山供电局已然建立起一支业务精、素质高、执行力强、能打硬战的人才队伍，有效为全局各项工作的快速发展打下了坚实的人力资源基础。

　每一位华夏儿女都怀揣着一个“国家富强、民族振兴、人民幸福”的美丽中国梦。每一名保电人都在追寻着一个“守护南网、植根保山、安居乐业”的朴实保电梦。在局领导及相关工作人员的多方努力下，保山供电局生产生活基地于2008年9月5日开工建设，2010年6月18日正式投入使用。一座现代大气、宽敞明亮、功能清晰的调度办公楼拔地而起;一片设施齐全、简约舒适、造型精美的文娱体育场星罗棋布;一个鱼戏荷塘、百花斗艳、雅致清幽的休闲小花园徐徐展开。那群用青春和热情默默守护着万家灯火的保山供电人终于有了自已的家，扎稳了创业的根。

　十年来，保山供电局党委始终坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的原则，切实履行国有企业党组织的政治责任。为企业持续、健康、和谐发展提供了坚强的思想和组织保证。

　近年来，认真开展了为民服务创先争优活动和群众路线 教育 实践活动，较好地解决了领导班子和党员干部在“四风”方面存在的突出问题，使广大党员干部经受了严格的党性锻炼和洗礼。同时，认真做好党风廉政建设“两个责任”的落实，形成反腐倡廉建设与企业生产经营共同推进的工作格局。广泛开展廉洁教育，切实做到“树廉洁之心，行廉洁之事，做廉洁之人”。

　为增强保电人的集体认同感和归属感，保山供电局开展了形式多样、喜闻乐见的文体活动。建立了 羽毛球 、书画摄影等15个兴趣小组，举办了新春联欢晚会、水上竞技趣味活动、职工服装秀等大众文艺活动。开展了户外CS野战 拓展训练 及职工运动会等群众性文体活动。极大的丰富了职工的业余文化生活，构建了内和外顺的发展环境。

　保山供电局一直践行“主动承担社会责任，全力做好电力供应”的南网使命，组建了杨善洲志愿者服务队，积极开展了“学雷锋”、关怀抗战老兵等活动;进学校、进农村、进福利院排查改接隐患线路、捐赠节能灯、宣传安全节能用电常识;组织向贫困小学捐赠了图书、文体用品、电脑等教学物资，建立了对8名贫困学生的一对一帮扶常态机制。分别在隆阳区阿今村、昌宁县大地村、施甸县源珠村打造三口南网井，帮助村民解决饮水、用水问题，受益村民6322人，受益牲畜3126头。保山供电局积极主动履行社会责任，真情回报社会之举，赢得社会各界广泛赞誉。

　第三章 辉煌的成果

　一分耕耘一分收获，几许汗水几许回报。十年来，保山供电局从无到有、从小到大、从弱到强，一代代保电人齐心协力，攻坚克难，肩负使命,

　奋勇向前。用不懈的坚持酝育成绩斐然如硕果累累，用辛勤的汗水酿造荣誉满满似美酒飘香。

　十年来，保山供电局先后获得云南省、保山市及云南电网有限责任公司“文明单位”称号;获得云南电网有限责任公司“先进党委”、创建“四好”班子活动先进单位、安全生产先进单位、抗旱救灾先进单位、“安全文化进家庭”先进集体等称号。一份份沉甸甸的荣誉折射出保山供电局各项工作的有序高效推进。

　获得云南电网有限责任公司庆“三八”女子 健美操 比赛一等奖、党建思想政治工作研究成果三等奖、“素质杯”生产班组长技能大赛团体三等奖、“平安、幸福、和谐”伴我行宣讲活动三等奖、 法律知识 竞赛团体三等奖等奖项。一座座奖杯勾勒出保山供电局党工团工作百花齐放。

　获得云南电网有限责任公司“五星级班组”、中央企业团工委及南方电网公司“青年文明号”、云南省“工人先锋号”、云南省电力行业协会“优秀质量管理小组”及“质量信得过班组”等称号。一本本证书写满了一线班组的生机勃勃。

　先后有62人次分别获得南方电网公司、云南电网有限责任公司先进生产(工作)者、优秀***员、安全生产先进个人;云南省总工会巾帼建功标兵;云南电网有限责任公司“感动云网”先进个人;全国电力行业技术能手、南方电网技术能手、云南省技术状元和技术能手、云南省首届工业园区(维修电工)技术能手;全国电力企业优秀管理论文大赛二、三等奖，云南电力技术论坛优秀论文二、三等奖;云南省“五一新闻奖”三等奖等荣誉。一张张奖状描绘出保电人在各自工作领域刻苦钻研、载誉前行的飒爽英姿。

　保山供电局172名团队成员用辛勤汗水铸就的辉煌将在保山电网的历史长廊中留下浓墨重彩的一笔!

　第四篇 发展与未来

　回眸十年沧桑历程，已化为一座坚实的里程碑;见证十载辉煌发展，早串成一行闪光的车轮。展望未来，天亦时、地亦利、人亦和，南网的梦想已织就，发展的蓝图已描绘，前进的号角已吹响。

　站在新的起点上，我们将用更加笃定的眼神展望未来，网、省公司的战略落地、保山供电局的不断壮大都需要我们围绕全面创建先进供电局这一目标，守牢安全生产和依法经营两条底线，夯实管理、电网和人才三个基础，承担对客户负责、对员工负责、对公司负责、对社会负责四个责任，紧紧抓住安全生产、依法经营、优质服务、电网建设、队伍建设五条主线。深化党建和党风廉政建设，加强理想信念教育，全面推进惩治和预防腐败体系建设。持续推进全面创先工作，以求真务实的态度，以敢于担当的作风，携手并肩，众志成城，主动适应新常态，抓创先、强基础、转作风、促发展，为做精做细做实保山供电局而努力奋斗!

　保电人创造的辉煌业绩，犹如一串串璀璨的明珠，闪耀在保山这片充满希望的热土上!胸怀天下，放眼未来。在新的历史起点上，机遇与挑战共存，责任与梦想同在。在新的征程中，保电人将以更加坚定的信念、更加务实的精神，乘风踏浪、勇攀高峰，勇敢迎接新挑战、努力实现新跨越，为走向更加辉煌灿的明天而奋斗不息，为实现宏伟战略目标的梦想而不懈努力!

田园桃源：返乡小伙赵权的创业梦

　春光里，山水田园城市昌宁风景如画，循着右甸河十八里柳堤往北漫步，不远处，几间屋舍，几塘池水，在斜阳中凸显着闹市中的静谧。一群垂钓 爱好 者伴着余辉，稳坐池畔，怡然自得。达丙街子的阿全，突然就刷拉拉掉到了一尾红鱼，乐得一边呼朋唤友，一边还赶忙拿出手机啪啪发起了微信。这红鱼是标鱼，一个池塘就有六尾，谁钓到了，一天的垂钓就全免单。阿全这满满的一桶总有30多斤鲜鱼，可就不用花一分钱了。话说这钓友的乐趣又岂在这免单!一旁的钓友都羡慕，大家都说，我们也要持之以恒，坚守到底，不钓到标鱼，决不罢休!大家其实更是在这山水田园的垂钓中，乐享着修身养性的乐趣。

　鱼塘的小老板赵权见到这场景，心底的笑一下子就洋溢得满眼满脸。赵权乐的是，这辛苦了一年多了，投入了几十万钱，有这些越来越多的钓友捧场，自己的创业梦总算开始见钱回收了!

　小伙子赵权今年刚满二十四岁，是邻镇翁堵镇大扁里村荒田小组的山里娃。14岁就外出打工谋生。大江南北都走遍，没多少文化，吃够了苦头，在外漂泊，吃过亏，上过当，挨过饿，也受过冻，狂妄过，也迷失过，最终靠自己一步步实践，一步步闯荡，学会了手艺，开阔了眼界，积攒了垫本，懂得了生活，张开了创业的梦想翅膀。

　赵权说，自己连攒带借，找了30多万钱，到右甸坝子租了这40多亩田，就是看上了在这田园城市搞乡村旅游大有奔头。一年多了，挖鱼塘，种水果，栽草莓，就想在这风景如画的田野里建个四季瓜果飘香、鱼肥水美、四季花香的桃花源，再建几间田园风光的屋舍，让城里人和四面八方的游客出城几步就能垂钓、采摘、观景、娱乐，吃美食，尽享农耕休闲乐趣。现在迈出了第一步，自己的心劲就更十足了。

　赵权说着递来一支烟，烟是几元钱一包的廉价烟，手掌满是老茧，可手臂秀满了纹身。赵权笑笑说，大哥你别嫌弃，别多想，我们山里人没文化，自小就出去，不懂事，瞎混乱混过，花天酒地过，闯荡江湖过，最终，才晓得这吃苦耐劳的节俭创业才最实在;想想一路出去的几个小伙伴，没文化没手艺，迷恋花天酒地，走了歪路，真可惜!我这手臂上的纹身，就是年少轻狂的记忆，今后得去做手术消掉，因为我懂事了，再也不迷恋江湖咯!

看你的体育成绩，成绩好的才是体育特长生，成绩差的只能作为体育考生，考体育院校。进体育院校后大二或者大三要选专项进行学习，比如田径（选其中一个：100米、400米等田径项目）、羽毛球、排球、篮球、足球等传统项目，有的学校是大一就选一个专项进行专修（如北京体育大学），这样比较好过二级运动员，因为二级运动员才能毕业；有的示范学校是大二、大三才选专项。 2、体育考生报考时可以报体育教育和社会体育两个专业，进大学后，北京体育大学在大二的时候可以重新考试选专业，如：转体育管理、体育传媒等文化专业，可以不练体育还有高尔夫（学费很贵）。双修当然可以，不过要看自己的毅力，转专业一般不难，不过进大学就一定要开始准备转学考试。 3、体育专业毕业的女生好找工作，因为体育专业的男女比例悬殊大，所以女生好找，男生就难了，具体的要看你选什么专项；女生最好选健美操、羽毛球、游泳网球这样的好专业。 4、体育专业学生在大学一般学习各个传统体育项目和书本理论（体育教育学，体育心理学，运动训练学，体育保健学，运动生理学、运动解剖学、社会体育学等等，以及各种政治科目）、竞赛组织、教学能力、社会体育有关知识。 体育考生和体育特长生，二者差别很大，体育成绩一般的话那就要抓紧搞好你的文化成绩，文化成绩是决定性因数，体育成绩只要达到65%以上就没有问题，每个省份考到北京体育大学的都是文化成绩比较好的，体育成绩好的一般文化成绩太差，很难录取。要是运动能力突出，成为高水平运动员的话是可以报考211/985等大学的高水平运动员招生的，那些是不限专业的。

　　健身俱乐部的形式分为三种，第一种是在酒店内的健身房，一般都设有 游泳 池。那么健康俱乐部主要经营什么呢？下面我就为大家解开健身俱乐部的经营与管理，希望能帮到你。

　　健身俱乐部的经营与管理

　一、中体健身俱乐部的三大优势

　中体倍力健身俱乐部有限公司的“父母”皆系“贵族”，一方是中国国家体育总局控股的中国第一家体育上市公司，即中体产业股份有限公司;另一方则是全美国也是全世界最大的健身俱乐部的商业运营商美国倍力公司。强强联手造就的“中体倍力”也就具有了不可比拟的天然优势：第一是资源优势，依托中体产业公司可以享用资金等多方面的资源。第二是品牌优势，美国倍力是全球最大的健身俱乐部运营商，已经拥有40多年的历史，是一个享誉全球的品牌，品牌意味着有保证的服务质量。第三是管理优势，这也是其最为核心的优势。目前，我国的健身行业尚处于起步阶段，没有多少 经验 可供参考借鉴，而美国倍力40多年的专业管理系统非常细致、非常完善，它包括培训系统、管理系统、 市场营销 系统等，这个系统的操作规范对于国内的健身俱乐部而言无疑是一笔丰厚的资源。

　二、专业化的健身服务体系

　中体倍力健身俱乐部的目标是为中国市场提供专业化、高品质的健身服务，它为每一位会员量身定制个性化的健身方案。这种专业的健身服务体现在服务的每一个环节——从会籍顾问、 健身操 教练到私人教练，甚至到前台、水吧和收银员。会籍顾问向顾客提供入会咨询时，详细了解顾客的基本情况(如工作状况、健身历史、饮食结构等)和具体的需求，根据这些基本信息为其设计最适宜的健身计划，带领顾客参观各种健身设备，并邀请顾客在入会前在中体倍力俱乐部免费体验一天。在会员入会后，即为其提供专业的体能测试，使会员充分了解自己的身体状况，并根据测试数据为其量身定制一个安全、有效并充满趣味的训

　练方案。中体倍力的健身操教练和私人教练都是从体育大专院校选拔的学有专长的 毕业 生，并由美国倍力公司进行进一步的培训，在获得美国倍力认证书之后方可上岗。

　私人教练通过一对一的方式为会员提供多方面的健身指导，包括对会员的身体进行机能评定，为会员制定健身方案，提供合理的饮食、营养建议，指导各种无氧器械训练和有氧课程训练。通过这些专业健身、健美指导，私人教练向会员传授健身知识和技能的同时，齑力为会员创造～个激励性的环境，提供一种热情的、互动式的运动体验。会员和私人教练一起训练，其体能及心理将得到不同程度的挑战，整体健康及精神状态将达到会员自己从未达到的新水平。中体倍力的私人教练课程包括：实用的力量训练，使肌肉耐力及力量得到提高，延缓骨骼老化，肌肉线条更加完美，身体形态得到改善，身体脂肪含量随着基础代谢率的增长而加快消耗。时尚的功能性训练，将平衡性、灵活性及协调性的运动结合在一起，运用多种不同的附加器械，使身体在运动后能更加自如地适应日常生活和各种特殊体育项目的需要。趣味性的互动式心肺功能运动，使心脏、肺以及血管的功能得到强化和提高，在多样性的锻炼中，真正体验到运动的快乐和挑战。BALLY抻拉，加快机体恢复，减少延迟性肌肉酸痛，提高关节运动幅度，加强运动表现，并帮助提高柔韧性、伸展性，使形体更加优美，动作更加舒展。

　与私人教练不同，中体倍力的 健美操 教练主要以集体课的形式向会员教授套路操。这些套路操由中体倍力专职健美操教练组成一个优秀的团队，通过大家的共同钻研、精心编排，制定出中体倍力的健美操套路，它包括舞蹈类课程( 街舞 、 拉丁舞 )，心肺功能类课程(动感单车)，基础类课程(踏板)，身心类课程( 瑜伽 )，力量类课程(杠铃)等。关于套路操的音乐，全部经过教练精心挑选，专门制作，针对不同风格的音乐，编排不同的动作，从而形成了一个具有各种风格的内容健身项目，使套路操更具有趣味性、多变性。套路操的动作则尊崇简单、

　易学，内容以基础动作为主。这样当会员们参加集体课程时，能够在学会动作的基础上，完全感受锻炼的乐趣。从2005年1月开始，中体倍力首先在北京推出了第一套套路操，紧接着在3月份向全国外地加盟店教练培训全新的第二套课程，从而形成中体倍力套路操在全国的统一推广。中体倍力套路操每一次课程持续3个月，因此每个季度都会推出全新的课程，健美操教练也会在不同的加盟店之问流动上课，让会员总能产生新鲜感。

　中体倍力健身俱乐部专业的健身服务归根结底来源于其完善的培训系统。中体倍力的员工从进入开始，就要接受系统的培训，培训细致到应该如何接客户的电话，在中体倍力无论职位高低，都要定期培训。目前，中体倍力健身俱乐部有四种培训方式，即每年美国倍力的培训师来中国培训俱乐部专业教练，亲身传授北美最流行的健身操和训练 方法 ;中体倍力的专业教练去美国参加倍力健身学院的培训;面对中层以上管理者的培训;对于广大员工的基础培训、专题培训等。因此，健身人才的培养、储备、输送成为中体倍力的核心能力之一，是中体倍力能保持与世界同步的一流服务品质的关键所在。

　值得一提的是，中体倍力健身俱乐部在迅速发展的过程中也曾面临专业人才缺乏的问题，面对迅速的发展速度和大量的人才培养需求，仅仅依靠中体倍力自身的力量是远远不够的。而中体倍力选择了产学研结合的方法来解决“人才瓶颈”。为此，中体倍力公司在全国高校范围内寻找合作伙伴，先后与北京体育大学和首都体育学院合作，建立“北京体育大学——中体倍力健身教学研发中心”和“首都体育学院——中体倍力健身培训中心”，借助高校优秀的办学经验和雄厚的教学实力，培养专业化的健身管理人员、教练和服务人员，从而缓解了专业人才严重匮乏的局面。企业与高校的合作还在健身俱乐部与专业体育院校之间搭建起一座桥梁，让俱乐部已经有工作经验的员工来到专业体育学府进行再培训，同时也能让体育院校的在校学生参与到健身俱乐部日常的经营管理中，为今后体育院校人才走向社会提供了进一步学习、实践和就业的机会。中体倍力健身俱乐部与高校联合办学，为双方未来发展都带来更强的竞争优势。与此同时，还为社会培养了专业健身人才，打造了行业内一流的培训基地，促进了我国健身行业的发展。

　三、完整的加盟管理模式

　“把美国倍力的成功经验与中国的实际结合起来，让每一位投资加盟者都盈利”是中体倍力发展的理想。为实现这一理想，中体倍力采取连锁加盟的方式迅速扩张，把已有的成功经验标准化，通过经营和管理的标准化复制，严格控制加盟店的服务质量，规避不同加盟店由于人员、经验、能力、悟性的不同而可能造成的工作失误，把总部和加盟者的风险都降到了最低。

　中体倍力拥有一套完整的加盟管理模式，仅加盟管理手册就高达一尺多厚，内容涉及俱乐部运营的方方面面。从着手中体倍力健身俱乐部特许经营协议至新站试营业，通常需要6个月时问。其中设备从签订协议至到货需3个月。装修从方案确定到施工完毕至少需要2个月～3个月。首批员工招聘、培训、预销售所需的培养时间需5个月。在俱乐部经营管理的每一个环节，中体倍力都有规范的操作程序。

　但是，连锁加盟店如果管理不善，将会严重损害连锁品牌的整体形象，造成不可挽回的严重后果，连锁总部或加盟者遭遇失败的案例在我国也十分常见。因此，以连锁加盟的方式扩张，要求对拥有品牌的连锁总部具有成熟的管理经验和完备的质量控制体系，在不断进行自我复制的过程中，提高品牌、设备、店面、管理等诸要素的标准化程度。

　四、独树一帜的快乐营销

　在众多健身俱乐部以“健康”为营销主题时，中体倍力健身俱乐部却独树一帜地选择了以“快乐”为主题，并围绕“快乐”探索出一套贩卖快乐、传播快乐的快乐营销模式，把一种“快乐主张”悄悄地渗透给自己的会员和潜在顾客。

　1。贩卖快乐

　在我国，健身俱乐部仍属一项高消费的活动，尤其是像中体倍力这样的高档健身俱乐部，前期采购器材的投入和后期的运营成本都很高，会员卡的价格并不是一笔小数目。因此，中体倍力将目标市场锁定在都市高薪的白领一族。这一人群生活节奏快，工作压力大，而收人水平普遍较高，除了满足基本的衣食需求外，他们比一般人更关心自己的健康、形体，希望工作之余得到充分放松，希望扩大自己的生活范围，结交更多的朋友。中体倍力健身俱乐部除了按国际标准为他们提供软硬件设施外，更主要的是根据目标顾客的需求，为他们提供健身、交友、放松身心的环境和一种享受性的服务，让所有参加中体倍力健身俱乐部的会员在健身的过程中感觉到快乐无所不在。

　2。传播快乐

　吸引更多的会员是任何一家健身俱乐部生存和发展所必须要做的事情。尽管中体倍力有自己的品牌和资源优势以及独特的快乐主张，但是怎样让更多的消费者知道自己、爱上自己呢为此，中体倍力探索出了一套独特的传播快乐的方法。

　第一，每个顾客都可以来中体倍力免费体验一天。健身俱乐部既是一项高消费的活动，又是一项体验型的产品，没有亲身体会，顾客就不会知道中体倍力的服务与其他健身俱乐部的差别，也就不会购买高额的年卡。通过一天的健身体验，顾客可以充分享受到中体倍力的贴心服务。而体验的结果是更多的人购买年卡，并加入到俱乐部之中。

　第二，在邀请新顾客体验的同时，不忘为老顾客提供始终如一的优质服务，依靠老顾客的口碑传播。事实也证明，服务性产品依靠口碑传播，其效果远远好于发布 广告 。前两年知道中体倍力的人并没有多少，但从2004年开始，它的知名度一下子就上去了，这并不是偶然的，而是长期口碑积累到一定程度的必然结果。更多的人把中体倍力介绍给朋友，更多的人向别人说中体倍力的好，口碑传播不仅提高了中体倍力俱乐部在业界的影响力，还带来了更多的会员。

　第三，中体倍力更为出色的传播手段是参与健身类节目的策划和制作。

　2005年中体倍力与北京电视台6套的《时尚体育》合作制作了《时尚体育——运动红人》节目。从节目的策划到场地器材的配合等都全程参与。节目组挑选的运动红人到俱乐部来，在中体倍力教练的指导下学习各种课程，最后再去挑战教练。节目本身的 故事 和趣味性很强，众多健身迷在看到“红人”们对课程的学习后，自然被激发起对教练和课程的兴趣。中体倍力在北京的8家加盟店的L0一G0和店内布置特写镜头，多次在节目中得到自然展现，对消费者形成了犹如**嵌入式广告的效应。

　第四，中体倍力每年都会在《健与美》、《时尚》等媒体发布硬广告，但更聪明的做法是：让俱乐部知名的健身教练在上面发表 文章 和。通过他们对健康、快乐等知识的传播，把中体倍力塑造成一个传播快乐的主阵地。传播快乐的传教士，更容易吸引虔诚的教徒进入教堂。

　五、结束语

　中体倍力健身俱乐部能在短短的三四年时问里迅速扩张，成长为国内健身俱乐部业的领军企业，不能不说它充分利用了“名门之后”本身具有的品牌优势、资源优势和管理优势。美国倍力健身俱乐部40多年经营健身俱乐部的成熟管理经验和运作模式，大大降低了中体倍力健身俱乐部发展过程中的学习成本，为其在国内的发展壮大赢得了宝贵的时间。

　但是，仅有这些“舶来品”是远远不够的，洋品牌进入中国市场后“水土不服”的案例也屡见不鲜。所以，中体倍力健身俱乐部的管理者们将美国的管理经验、经营模式拿来之后，并没有盲目地照搬照抄，而是按照中国的国情逐一进行分析和讨论，看其是否适用于我国国情，看其在国内应该如何具体运作，无论是人员培训还是管理加盟商，无论是选择目标市场还是选择营销策略，都十分注意结合我国的具体国情，从而形成了一套新的本土化之后的管理模式。

　目前，国内居民对健身俱乐部的市场需求水平还比较低，健身俱乐部的前期投资和开业后的运营成本普遍比较高，因此健身还只是都市高收入阶层的消费。但随着我国经济的发展、人民收入水平的提高，中国的健身市场必将越来越大，健身俱乐部行业必将越来越被投资者所看好，中体倍力健身俱乐部未来的发展也必然充满更多的机会与更激烈的竞争，但在未来的发展道路中，如何降低成本和扩大市场将是中体倍力健身俱乐部急需解决的战略问题。

健身俱乐部的内容

　健身俱乐部在当今欧美等发达的西方国家，健身已经不再是追求时尚，更重要的是获得健康，它己逐渐的成为人们生活中的一部分，成为生活必需品， 健身运动 已被越来越多的人所接受，现在美国，每八人中就有一个在健身，也就是说美国共有3000多万人在健身。据美国商业信息统计，美国的健身俱乐部在2001年增加了869家，从2001年1月的16938家增加到2002年1月的17807家，这使美国的健身俱乐部的数量在美国黄页中所占比率提升了51%。据估计2000年底美国的健身俱乐部将接近2万家。也就是说，在美国平均1万多人就拥有一家健身俱乐部。

　中国的健身俱乐部

　健身俱乐部而我国目前健身俱乐部数量及质量都远远落后于欧美等西方国家，据统计，我国平均100多万人才拥有一家健身俱乐部，但随着我国经济的飞速发展，人们生活水平的不断提高，大家的健身意识已经越来越强，人们花在健身上的费用和时间也越来越多，各种各样的综合性的大型健身俱乐部随之出现，健身更是为众多的白领上班族所接受。

　中国的健身产业得到了蓬勃发展，出现了像“北京青鸟健身俱乐部”、“北 京月坛天行俱乐部”、“金钥匙国际健身咨询管理管理有限公司”等国内著名的健身俱乐部公司，同时，国外一些大的健身俱乐部集团也开始抢滩中国，像美国的倍力健身集团公司与中国体育产业公司合资开办的“中体倍力健身俱乐部有限公司”已经在北京、沈阳、大连等地开设了5家俱乐部，都获得了成功，美国最大的健身俱乐部连锁集团公司一金吉姆健身俱乐部集团也在上海开设了两家俱乐部，另外还有香港的“美格菲”、台湾的“亚历山大”等大型的健身连锁俱乐部都在北京、上海、广州等发达的各大城市开设了分会馆，雄心勃勃的瞄准了迅速发展的中国健身产业市场

　随着国人的健康意识渐渐提升，人们开始注重运动及其概念。在台湾，整个社会明显吹起一阵健身风潮，运动健身与其类似议题不断地为大众广泛的讨论。面对台湾这几年的经济景气低迷，这股运动风潮更是异军突起的新商机。如雨后春笋般在街头涌出的健身中心算是这一波风潮中的当红炸子鸡。

　除了原先的本土健身中心持续扩充之外，美式的外资健身中心──例如：加州健身中心──也于今年相继投入台湾的健身市场。外资健身中心的来势汹汹，大大地提高了本土休闲健身产业的忧患意识。

　过去传统的高级俱乐部是只有少数有钱人的专利，但首家美资健身中心--加州健身中心却大张旗鼓企图以低价策略来进驻台湾的健身产业;而本土健身产业中较为人所知的亚力山大健康休闲俱乐部亦在此时采取某些行动来扩大其市场版图。

　一方是国货，一方是舶来品，面对街头林立的健身中心及其五花八门的促销手法，消费者该如何从中做出选择而国内健身俱乐部的市场战况非常，在追求永续经营的理念下，如何吸引消费者的青睐，获得信任，以达到买卖双方长期利益双赢的局面，便成为业者努力的目标。故企业必须灵活运用行销策略，不断的求新求变以满足消费者的需求。

健身俱乐部的团队选择

　目前市场上比较多的是独立管理经营和聘请专业管理公司这两种方式，简单说一下这两种方式的优缺点：

　1)独立管理经营

　利：直接控制，自主品牌，如果有好的团队则可以长期稳定发展

　弊：对行业不熟悉;好的管理经营人才难求;容易走弯路

　2)聘请专业管理公司

　利：避免走弯路，专业管理，自主品牌

　弊：专业高水平管理公司匮乏;与管理公司的相互配合、信任经常会出现问题;人员的培养问题

　关于团队选择，没有一种全优选择，只能视自身情况而具体分析。

1 校园创业健身房策划书

2 黑龙江省健身俱乐部市场营销策略研究论文

3 俱乐部创业计划书

4 户外俱乐部盈利模式

5 俱乐部创业计划书两篇

看自己的发展。

正常来说：教师、专业培训教练，健身房教练（包括私教）、公务员等等，

其他：自主创业（开培训机构、公司等），毕竟学健美操的慢慢会改变你的性格，使你自信，所以以后不做本行以是可以。进企业。

一个人的思想最重要，要进步就要不断的学习。在学校要学，出来社会更加要学。

关于创业计划范文4篇

　日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，此时此刻我们需要开始制定一个计划。好的计划都具备一些什么特点呢？以下是我收集整理的关于创业计划范文4篇，欢迎大家分享。

关于创业计划范文4篇1

　一位风投经理曾经这样描述他一个月内看过的商业计划书：100份商业计划书中，有一半会在初次审阅时被淘汰;在几个小时更为细致的评估之后，又有25份遭否定;经过更加深入的分析后，剩下的计划书中大概又有10份不合乎要求。

　在最初的100个候选者当中，只有少数几家公司的计划书可以进入比较深入的分析评估阶段，而能够就合同的条件协商成功，并最终获得投资的公司为数就更少了。由此可见，拟订一份优秀的商业计划书，对寻找风投的企业来说多么重要。

　那么，一份优秀的商业计划书是如何出炉的呢

　说清六件事

　“VC的投资标准无外乎三个：未来的市场是不是够大，是否有成长性企业的商业模式是否可行，或者部分已被证明可行企业的团队是否优秀，执行力够不够强”方创资本合伙人吴明华给出了VC看待一个投资项目的基本标准。因此从某种意义上说，商业计划书就是达到VC投资标准的书面材料，但是具体如何撰写，又有其比较规范的格式和内容。

　吴明华认为，写一份完整的商业计划书，需要明确地说清楚六个方面的事情，即：企业现状或简介，商业模式，市场规模与策略，竞争与壁垒，团队和中小企业融资财务计划。“这六个方面的问题是商业计划书里必须有的内容，其中投资者最为关心的是商业模式、市场规模与策略、团队和中小企业融资财务计划四大内容，这四块内容尤其需要创业者在计划书中重点分析和描述。”

　商业模式是项目成败的核心之一，也是投资者最关心的。在计划书中，商业模式部分主要是要说明你的企业是怎么赚钱的，主要包括你向谁提供产品或服务，你的产品或服务主要内容是什么，你怎么收钱，以及你的产品或服务是如何制作与提供的等等。“这一部分最好简单明了，让所有人一看就知道你是怎么赚钱的。”

　此外，投资者还非常关心这个项目未来的发展潜力，即市场规模与策略。这部分内容主要包括你所提供的产品或服务所处的市场总额有多大，你的目标是占有多大的市场份额。

　这一部分是让投资者了解你的企业所处的市场总量有多少，你使用什么手段占领这些市场。这样，看了这部分内容，投资人就能了解这个市场上能不能培育出一家能在公开市场上IPO的公司出来。

　团队一直都是投资者最为看重的一个因素，很多VC甚至不看项目只看人，追着人来投资，可见创业团队和个人是多么重要。这个环节主要包括目前股东层的履历与背景，经营管理层的履历与背景，目前团队的分工与激励机制，以及内部的决策机制等内部控制制度等。

　“VC都是投人投人再投人，所以大家最关注团队，原因就是只要团队好，模式、市场与利润都是可以创造的，所以企业中小企业融资最应该关注的是团队，而投资者最关注的也是团队。”吴明华强调。

　对于投资者而言，最后关心的就是需要多少钱和如何回报的事情了，即中小企业融资的财务计划。这一节比较专业，很多创业者都是输在这一点上。一些创业者说不清楚自己拿了资金到底应该怎么花，花完了之后达到怎样的目的，投资人怎么退出以及退出的回报等。

　“说不清楚这一些数据的来源与出处，你的企业价值就没有办法评估，而你拿到资金并给VC的股权也就没有办法证明是否是合理的，所以财务部分很重要。”吴明华提醒，这部分内容创业者往往要咨询专业的公司，在他们的帮助下完成这块相对专业和复杂的内容的撰写。

　不能只站在自己的角度

　很多创业者以为商业计划书是写给投资者看的，因此总是想如何能打动对方，在内容和形式到装祯设计都非常讲究。作为风投中介机构的合伙人，吴明华的很大一部分工作就是审阅大量商业计划书，然后把表述清晰准确、有潜力的企业推荐给创业投资机构，因此他有许多不同于创业者的观点。

　“商业计划书其实不仅仅写给投资者看的，它首先必须是真实情况的反映，一份好的商业计划书是对自己或企业未来计划的真实反映，而不是编出来表面上的美景去忽悠投资商。”

　基于这样的总体论调，吴明华认为商业计划就应该是一本论据，证明“值得投资”这一论点。“商业计划书就是在讲‘故事’，其目的是来说服投资者，我的计划是可行的，我的项目是值得投资的。所以商业计划书一定要有大量的论据来说明‘值得投资’这个论点。”

　“如何退出是投资商最关心的问题。”很多人只想到了如何拿到投资人的钱，而没有想到投资人应该怎么退出，以及创业者如何在企业运营过程中去保障投资者的利益。这一点想到了，商业计划书将得到更高的分。而这部分对于很多创业者而言并不擅长。

　商业保密问题也是在撰写商业计划书中需要考虑的问题，这涉及到自己的商业构想不被风投机构克隆到其他领域。“其实商业计划书的保密是一个伪命题，结合我国国情，可以说商业构想在当前是不值钱的，只有做出来的构想才能得到大家的认可。”

　但是商业计划书不要写得太厚也有保密的原因，创业者在递交计划书前应该仔细甄别，该投资者会不会把你的计划书透露给你的竞争对手或竞争对手的投资者，然后尽量将商业计划书写得简单明了，这样可以更多地保护你的商业机密。当然计划书上的保密声明也是必要的。

　很多创业者认为一旦商业计划书写好后，就不需要改变了，吴明华认为这是不对的。“商业计划书三个月前的与三个月后的，肯定是不一样的。”

　因为市场与环境随时在变化，创业者的想法也在变，而创业者跟投资人谈完之后所知道的缺点与不足也在促使着计划书要修改，所以商业计划书也是一个动态的东西，处在变化当中，需要不断添加一些新的市场数据，不断加入一些新的元素，这样的'商业计划书更能得到投资者的持续关注，让创业者的计划书“动”起来很重要。

　不过，在吴明华看来，最终的商业计划书并却不是最重要的。“树挪死，人挪活，商业计划书只是一份创业者思考的载体，只有团队才是计划书的灵魂，所以很多时候，投了计划书并不是说明中小企业融资的事情就差不多了，沟通与不断的谈判才是你能融到资金的最可靠保障。”

　商业计划书减分因素

　求多求全：商业计划并不要求必须在20页以上，不是越多越好，写得越厚越好。很多时候简单明了，更能说明你的底气很足，说明你能把握好关键点。

　空话太多：很多创业者的商业计划书一开头就是大话连篇，从宏观经济说到世界形势。其实不然，大家别小看投资人的智慧，他能投资你，一定是了解你的行业的，因此你就不用做市场基础教育培训了，直接进入主题，简单明了，反而更能说明问题所在。

　呆板不生动：商业计划书最需要数字与图表，而不是像本小说。写小说可以写得密密麻麻，但商业计划书要的是简单明了，最忌讳的是写得太正规，全是字，能用图与数字表示是最好的形式。

　CEO闭门造车：商业计划要公司全体团队来写，一份好的商业计划书，绝对不应该是CEO一个人的闭门造车，应该是整个团队的讨论与沟通后的结果。分工协作永远都是效率最高的体现，而团队讨论也会降低企业的整体风险。

　商业计划书加分因素

　如何退出是投资商最关心的问题。很多创业者只想到了如何拿到投资人的钱，而没有想到投资人应该怎么退出，以及创业者如何在企业运营过程中去保障投资者的利益。这一点想到了，商业计划书将得到更高的分。

　市场与环境随时在变，创业者的想法也在变，而创业者跟投资人谈完之后所知道的缺点与不足也在促使其修改计划书，所以商业计划书一定是动态的，不断加入一些新的元素，这样更能得到投资者的持续关注。

关于创业计划范文4篇2

　一、市场调查

　1、经济发展对火锅的影响，其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各种档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定等几大方面的因素。

　2、传统因素对火锅的影响，其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。

　3、周遍环境对火锅的影响，包括政策环境，如开办地的治安状况、职能部门的效率等，基础设施，如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施，措施优惠，如：税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。

　二、客源分析

　1、服务对象分析：

　消费者的职业特点：

　一般学生、民工、普通工薪阶层，与高级白领、公务人员，他们的消费习惯和消费档次是不同的。

　消费者的年龄特征：

　如老年人喜爱清淡型，年轻人偏好重味型等。

　消费者的性别特征：

　女性和男性往王对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差别。

　消费者的地区和民族特征不同地域、不同民族的人们对于火锅的锅品要求千差万别，应当加以区别。

　当然，由于火锅的相互渗透性、交杂性，很多火锅已经被改良、创新，适合大多数人的口味，具有共性了，但是对于消费者的分析必不可少。

　2、顾客消费行为分析：

　消费是一个综合概念，消费行为包括消费水平、消费结构、消费方式和消费习惯。

　消费水平和顾客的经济承受能力有直接的关系，体现了顾客的支付力和这种支付力相适宜的需求满足，直接表现为顾客选择火锅店的档次和类型；

　消费结构是顾客各种消费支出的比例，其开支与职业、年龄、性别、地域民族等因素有密切联系。

　消费方式有个人、家庭、商务、团体等，不同的消费方式在选择档次与品种方面各有不同。

关于创业计划范文4篇3

　健身俱乐部的形式分为三种，第一种是在酒店内的健身房，一般都设有游泳池，但面积不大，价格相对较贵，而且人气不足，主要面向酒店客人。第二种是面向中上层收入人群的会员制健身房，这里有先进的设备，周全的课程设置和强大的教练员班底，人气一般颇旺。第三种是大众健身俱乐部，硬件和软件水平相对较低，但人气非常足。

　场地租约的事项

　1、场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;

　2、场地的租约年限

　3、场地租约的每年递增费用

　4、场地租约的支付方式

　健身房场地与设施

　一、面积：按实际需要而定

　通常使用面积800O以下为小型俱乐部，800―1500O为中型俱乐部。

　二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通

　健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。

　三、设施与设备

　根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。

　1、俱乐部平面布局设计

　俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为：

　(1)前台(服务台)：收银/配送/咨询

　(2)休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。

　(3)更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房)

　(4)器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等

　(5)健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅，

　(6)瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)

　(7)动感单车房

　2、俱乐部的设备和装修风格设计

　配套设备：

　(1)更衣区设备：配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。

　(2)淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，(如有条件可设计蒸汽房)

　(3)有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等

　(4)重量训练设备：训练身体某一具体部位肌群的设备。

　(5)自由训练设备：卧推架、杠铃、哑铃等

　(6)健美操设备：应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等健身俱乐部。

　(7)休息区：水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。

　(8)员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。

　(9)水、电、消防等设备

　装修、风格设计：

　(1)俱乐部Logo的独特设计(设在最为显著的地方)

　(2)招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)

　(3)内部装饰：通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏，优秀员工榜，健康知识栏，俱乐部注意事项及条例栏，会员信息栏，健身卡价格栏

　⑶施工招标、装修。

关于创业计划范文4篇4

　一．创业目标

　宏扬船城烧烤文化,振兴资洲传统美食挑战海外特色烤食,引领时尚休闲生活发展以“客吧”为品牌，利用在部队学习的合理有效的管理和投资模式，建立一定大型时尚、休闲、娱乐、旅游的野外烧烤俱乐部。

　二．市场分析

　据有关资料统计在我国的大部分地区，47%以上的居民已经把烧烤及麻辣烫当作是工作之余需要去休闲的一部分，特别在夏天，夜晚外出休闲的人越来越多，那么品尝烧烤小吃是人们一个不可或缺的活动。不论在城乡、集贸市场、大街小巷、公园、小区，还是夜市与休闲小吃摊点，烧烤等休闲小吃随处可见，它已成为众多消费者饮食中不可缺少的一部分，造就了一个庞大的消费市场。随着时尚更新，烧烤因其自然淳朴的做法和原始野性的味道，成为人们越来越喜爱的食品之一。约上几个朋友围桌而坐，叫上冰凉的鲜啤酒，边烤、边烫、边吃、边喝、边聊,已是现代都市人的消费观念。

　三、实施方案

　1．野外烧烤服务业的模型

　野外烧烤作为现代许多都市人休闲、旅游、娱乐的首选，首先在资中倡导野外烧烤，全城累计在各夜市区域摊点约有40多个。究其原因，主要是发烧烤因其自然淳朴的做法和原始野性的味道，成为人们越来越喜爱的食品之一。已是现代都市人的消费观念。资中经济发展迅猛，城市人口剧增，人们工作节奏加快。曾几何时人们就开始厌倦了都市的繁华、车水马龙的燥杂，在这空气弥漫着烦躁的都市里。她们向往一望无际的原野，渴望大自然的返朴归真，在潺潺流动的小溪边、在郁郁葱葱的森林里、在布满星星的夜空下、凉风习习的山野里，留下人生珍爱的生活、珍惜生命的足迹。客吧野外烧烤俱乐部以人类最早加工熟食的一种方式，融合现代时尚、休闲、娱乐、旅游于一体,正好可以满足越来越多都市人释放压力的好地方。我们俱乐部始终坚持以顾客为中心，周到服务，以顾客满意为目的，笑脸迎宾，以诚待客,积极发展会员倡导野外烧烤、旅游、休闲、娱乐,通过使顾客满意，最终达到我们经营理念的推广。

　2．目标市场的定位

　我们主要目标客户为资中26万城市人口和每年来资中流动的25万人口。全年可计算节假日120天，日平均服务人数40人，非节假日24人，日平均服务人数30人，合计年服务人数为1万多人次。按每人次消费赢利4-8元人民币计算，年收入4-8万元人民币。

　3．市场策略

　加工特色化、质量上层化、产品多元化、管理科学化、经营正规化、服务一流化。

　(1)客吧野外烧烤俱乐部经营策略

　弘扬野外探索精神,提倡休闲和谐生活。客吧野外烧烤俱乐部主要以挚友型、交友型、公司型、谗嘴型、创意型、家庭型等,让都市人一起去感受在青山绿水间烟熏火燎中烤出食品的那种乐趣。俱乐部以优质的服务提供烧烤炉、烧烤配套工具的出租,策划设计各种烧烤路线、策划组织各种烧烤活动；培训烧烤师、为大型活动免费提供烧烤师；从优出售木炭、各种野外烧烤食品。

　(2)客吧野外烧烤俱乐部形象策略

　在位于商业区、旅游景点区充分显示本俱乐部的形象:特色、清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从野外烧烤俱乐部的特点出发，力求共性中个性。

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