我国健身俱乐部行业的现状和发展趋势如何?注意,主要是指付费健身

我国健身俱乐部行业的现状和发展趋势如何?注意,主要是指付费健身,第1张

中国健身房市场已有20年的发展历史,总体来说其主要经历了三个阶段,第一阶段,主打力量型健身,上世纪80年代初至90年代初,健身房投资规模小,主要针对男性顾客,强调体型肌肉塑造,专业性强,参与人少;第二阶段,主打有氧健身,90年代初到1998年,国外有氧运动的兴起,带动中国健身房发展,有氧健身在中国得到快速发展,而且会员制的概念逐步流行;第三阶段,主打时尚健身,自1998年后至今,产生了健身房投资人,凭借投资者的资金保障,大型健身房应运而生。

近年随着人民生活水平的提高和全民健身计划的倡导,以及2008北京奥运会的举办,中国人的健身意识得到了很大提高。此外,由于城市生活节奏加快,工作压力加大,越来越多的人开始注重健康管理,近年国人尤其重视通过体育运动增强预防疾病。根据国家统计局2014年针对20-69岁人群的调研发现,我国有51%的人群进行健身运动,比2013年提高15个百分点。2009-2014年我国经常参加体育锻炼的人数不断上升,2014年人数达到383亿人,庞大的健身人口未来将为健身行业带来巨大的需求。

目前全国健身房正以每年5%左右的速度递增,行业规模不断增大,2015年,我国具有一定规模的健身房数量已经超过4000家。但是国内健身房市场品牌分散,中国前十大品牌健身房仅占市场整体的164%,剩下的健身房又以非连锁为主,约占668%。较为分散的市场格局,对于巨头而言还有较大发展空间。今后健身房市场集中度将会进一步提高,实力较强的连锁健身房将迎来黄金发展期,因为今后人们对连锁健身房的信任度会逐渐增强。

未来健身房市场规模还将进一步扩大。在美国,每八个人中就有一个在健身,平均1万多人就拥有一家俱乐部,而我国平均100万人还不到1个,这意味着我国健身房市场还有较大潜力尚待开发。当前健身已经逐渐成为人们的生活习惯,健身房的市场价值将会进一步释放。

健身房的模式正在不断创新,与互联网融合后,逐渐出现娱乐化、碎片化、服务化的发展趋势。健身当前已经成为了一种健康、时尚的运动,能够覆盖更为广泛的消费者。而线上课程的出现,能够让人们可以随时随地利用产品的线上课程进行健身。目前人们对专业教练的需求日益增强,专业教练对人们的运动指导有较大意义,同时能够增强消费者的运动体验。

2015年我国健身房市场约为700亿元,随着人们健身意识进一步提升,健身房商业模式进一步成熟,市场将呈稳健发展态势。到2020年我国健身房市场规模有望达到1230亿元,未来五年复合增长率约为12%。

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在2019年,全国体育产业总规模为29,483亿元,增加值为11,248亿元,总产出比2018年增长109%。体育服务业发展在体育产业中的占比增加到677%,其中规模最大的包括出租与贸易代理、体育用品及相关产品销售。而随着近年来相关政策的不断出台以及大众意识的转变使体育健身休闲活动得到迅猛发展,持续保持着高位增长。

具体到各项目、各任务,主要是重点支持消费引领性强的健身休闲项目的发展,推动水上运动、山地户外、马拉松、自行车等运动项目产业发展的细化落实,同时在2022北京冬奥会的影响下大力发展的冰雪运动,现已形成新的体育消费热点。

据统计,与体育相关的基础设施建设同样得到蓬勃发展,占全部体育产业增加值比重19%。体育产业逐渐转变为国家战略性新兴产业,《体育强国健身纲要》中明确提出到2035年体育产业成为国民经济支柱性产业,加之肥胖率居高不下、老龄化等社会问题的加剧与居民对运动健身消费能力的提升,以此推动体育产业快速发展。

政府部门的政策支持、社会资本的融入、民众消费能力的提升使体育旅游、健身休闲、运动康复等体育服务业态的增长迅猛,将进一步促进体育产业多元化发展。

我国体育产业的发展在近年来取得可喜的进步,但由于起步晚等原因,体育市场的发展水平明显落后于全国市场体系发展的总体水平,体育产业供给距离居民对美好生活的追求与体育强国建设的要求还有一定的距离。现阶段体育产业面临的困境包括。

消费市场活力不够。体育消费市场的区域之间、城乡之间的差异化明显,体育消费的规模、结构等方面与发达国家相比有较大差距,人均体育消费占人均消费总支出的比重较低,实物型消费占比远高于服务型消费,同时市场主体实力有待加强。小微企业占比较大,处在不成熟阶段的企业较多,缺乏市场竞争力。同时,体育中介服务机构数量少,且实力不强,很难适应体育市场纵深发展的要求。

体育产业市场监管体系不够完善。具体表现为体育市场监管制度不全面,多部门联合监管机制不够健全。虽然近年来相关政策文件相继出台,但对于宏观政策的具体落实还有待进一步加强。体育产业从业人员质量不高,甚至不能满足体育市场进一步发展的需求。面向体育产业从业人员的相关培训较少,且缺乏评价手段。

现阶段体育产业的管理人员大部分是退役运动员、教练员、体育专业学生等,缺乏经济与管理等领域的专业知识。近年来,在体育产业快速发展的进程中各种健身俱乐部、运动休闲场所遍地开花,但是由于缺乏专业管理人才,使得经营效益不高,经营模式难以扩大。

体育场地设施普遍存在资源短缺的问题。我国城乡健身场地存在较大差异,尤其是相对落后地区,缺乏健身场所,甚至对体育产业没有概念。一部分乡镇以主要发展经济为目的,会出现健身场地被占用、过期生锈的健身器材不能及时更换、发生意外事故难以追责等现实问题。

缺乏行业领路人。我国的体育产业逐渐得到重视,在政策的扶持下焕发出勃勃生机,作为朝阳产业蓬勃发展。但随着体育产业的进一步扩张,涉及范围越来越广,缺乏领域带头人的现象逐渐显现。领域带头人能够带动更多的人进入这个行业,并普及什么是体育产业、体育产业应当如何发展等。

从宏观上给体育产业制定发展方向并给体育产业以及体育产业下属的各个分支进行定义,使更多的大众接受,为体育产业注入更多的新鲜血液。同时,缺乏一定的正规培训与等级评定,所以会出现入行门槛低的情况,社会体育指导员更多的是项目领路人而非行业领路人。

一、健身俱乐部的现状和发展趋势

但是健身俱乐部在我国发展的时间还比较短,俱乐部的水平参差不齐,所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法,相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。

二、健身俱乐部的定位和管理

(一)健身俱乐部的价格定位

1、决定因素

(1) 俱乐部的投资回报,根据俱乐部的总投资、投资商预期回报率、会员发展预测由总经理、财务人员确定基本价格。

(2) 同等俱乐部的价位参考,通过调研同等规模、服务水平的俱乐部的价格来确定价格。

(3) 根据俱乐部的特色,如教练团队的优秀、特殊设施等确定价格。

2常见价格体系

国内常见的价格体系分为会员制和办卡制两种,俱乐部普遍采用办卡制。

(1) 会员制:必须交纳一定的入会费,同时对入会的身份有严格的限制。

(2) 办卡制:国内通行会员制实际上还是办卡制,或者如大众会员制,即采用收取入会费等方式。各种价格的卡类型满足健身者或者常说的会员,其中健身卡的常见设置分类有:

A、按时间分类。月卡、季度卡、半年卡、年卡、记次卡、会员卡等。

C、按场地使用峰期分类。为充分利用场地又分为高峰期、非高峰期卡,单号卡、双号卡等。

(二) 健身俱乐部的市场定位

1根据俱乐部的硬件、软件条件及市场情况确定俱乐部的核心客户群体,制定销售计划。

2在俱乐部运营中必须坚持其市场定位连贯性,要先知先觉而不要跟在别人后头。

3永不进行价格竞争,立足开拓市场。

如何选择

体验服务

在同等硬件的基础上,究竟什么最适合你呢?毕竟,健身行业仍属于一个服务行业,作为消费者,更多的应该是希望得到相应软件方面的服务及价值的提升,如会员得到的优质的服务,会让你有宾至如归的感觉。

美容SPA:健身房的附属设施,可以让你在健身之后得到放松,同时作为一种辅助手段,让你提高运动效果。在SPA里,会有更多针对女性的美容项目,可以使你不用到处奔波,运动完后做个美容,更会觉得方便和实用。

会员服务:对于会员入会后的服务,除了教练,就是这个部门了,他们可以帮助你解决入会后的很多问题,比如,你要出差,可以提前请假;运动中不小心划破手指,可以给你做些简单治疗。

当然,最体现服务水平的,是当你走进健身房,每一个你碰到的员工和教练都能和你亲切地打招呼,朝你微笑;同时教练不急不躁,时常关切你的训练和饮食;在走的时候,向你道别,欢迎你再次光临,让你感到一种轻松的活力和休闲的快感。

发展趋势

一、健身俱乐部的现状和发展趋势

随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高,人们有了“想花钱买健康”的意识,健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育锻炼服务的经营性组织,现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。

20世纪80年代以来,随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立,也带给我们一种全新的健身理念,使的有氧健身操、肌肉健美项目等得以广泛的发展,并从中派生出一些新的健身项目,如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。

但是健身俱乐部在我国发展的时间还比较短,俱乐部的水平参差不齐,所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法,相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。

二、健身俱乐部的定位和管理

(一)健身俱乐部的价格定位

1、决定因素

(1) 俱乐部的投资回报,根据俱乐部的总投资、投资商预期回报率、会员发展预测由总经理、财务人员确定基本价格。

(2) 同等俱乐部的价位参考,通过调研同等规模、服务水平的俱乐部的价格来确定价格。

(3) 根据俱乐部的特色,如教练团队的优秀、特殊设施等确定价格。

2常见价格体系

国内常见的价格体系分为会员制和办卡制两种,俱乐部普遍采用办卡制。

(1) 会员制:必须交纳一定的入会费,同时对入会的身份有严格的限制。

(2) 办卡制:国内通行会员制实际上还是办卡制,或者如大众会员制,即采用收取入会费等方式。各种价格的卡类型满足健身者或者常说的会员,其中健身卡的常见设置分类有:

A、按时间分类。月卡、季度卡、半年卡、年卡、记次卡、会员卡等。

B、按服务期限分类。根据享受的服务结合有效期的长短,又可分为金卡、银卡、翡翠卡、钻石卡等。

C、按场地使用峰期分类。为充分利用场地又分为高峰期、非高峰期卡,单号卡、双号卡等。

(二) 健身俱乐部的市场定位

1根据俱乐部的硬件、软件条件及市场情况确定俱乐部的核心客户群体,制定销售计划。

2在俱乐部运营中必须坚持其市场定位连贯性,要先知先觉而不要跟在别人后头。

3永不进行价格竞争,立足开拓市场。

如何选择

体验服务

在同等硬件的基础上,究竟什么最适合你呢?毕竟,健身行业仍属于一个服务行业,作为消费者,更多的应该是希望得到相应软件方面的服务及价值的提升,如会员得到的优质的服务,会让你有宾至如归的感觉。

美容SPA:健身房的附属设施,可以让你在健身之后得到放松,同时作为一种辅助手段,让你提高运动效果。在SPA里,会有更多针对女性的美容项目,可以使你不用到处奔波,运动完后做个美容,更会觉得方便和实用。

按摩、理疗:相信你会了解按摩的效果,适当的运动配合专业的按摩,会缓解你一天的疲劳和减轻身体的酸痛。

会员服务:对于会员入会后的服务,除了教练,就是这个部门了,他们可以帮助你解决入会后的很多问题,比如,你要出差,可以提前请假;运动中不小心划破手指,可以给你做些简单治疗。

当然,最体现服务水平的,是当你走进健身房,每一个你碰到的员工和教练都能和你亲切地打招呼,朝你微笑;同时教练不急不躁,时常关切你的训练和饮食;在走的时候,向你道别,欢迎你再次光临,让你感到一种轻松的活力和休闲的快感。

考察位置

最好选择地理位置方便的健身中心,如选择离家近的健身房,运动完便可回家休息。若选择离公司近的,下班后就可免去塞车之苦,先到健身房健身,然后再从容回家。若需经常出公差,就选分店多又可就近利用的健身房,这样比较容易能坚持下来更好的有助于我们的运动。

了解会员

不同价格档次的健身房,决定了这里会员的结构。建议你选择一家档次中等或稍好些的健身房。这样,健身的环境和接触的人都会让你感到满意和容易接受。选一家好的健身房不仅能体验到健身的乐趣,同时还能结交很多朋友,扩大自己的社交圈。

教练选择

教练重要吗?这个问题几年前可能还不会引起健身者的注意,因为那时大家还停留在自己练自己的情况下,这个问题已经成了健身爱好者非常注意的一个问题,很多过来人都这样告诉记者,有时一个合格的教练会让自己的健身效果事半功倍。

摘抄自:网页链接

随着在中国的中产阶级人数的增加和可支配收入的增加,在中国健身行业发展迅速。现在,越来越多的年轻人开始关注它,我便是其中之一。

根据数据显示,2004年中国只有1434家商业健身房,到了2012年,健身房数量增至5749家,照这种增长速度,2018年健身教练行业会越来越红火。

健身产业是在发展时期兴起的,也是朝阳产业,也是促进健身产业发展的一个特殊行业,有许多健身房在短时间内完成了成功,然后又以惊人的速度再次毫无预警。现在健身教练通常会在健身房附近向路过的行人出售健身卡。健康卡预付费的惯性使健身房严重依赖现金流,一旦现金流被打破,健身房几乎无法运行。它只能雇佣更多的人向消费者出售信用卡。

健身的人可分为两类,一类是年轻人,靠肌肉脂肪奔跑,身体塑形;而老年人则越来越注重健身,大部分中年人平日紧张,休息时间较少,为了身体健康,开始注重锻炼。目前,健身房与以往不同,不仅在数量和规模上,而且在商业模式上也有所不同。它已由单向经营向连锁经营模式发展,健身项目也在不断发展。

全民健身大潮的兴起,使健身行业面临着巨大的机遇和挑战,同时也带来了不可估量的潜力。目前,我国健身企业经营中存在着太多的产业链真空和误区,许多方面存在着市场空白。在当今社会,做一些新的事情,做一些新的事情,做别人从未做过或想到的事情是不够的。

健身真的是很好的,有很多年轻男女会在健身房中找到真爱,有很多生活无趣的人喜欢通过运动来发泄自己的糟糕情绪,健身房真的是一个好地方,尤其是单身的健身教练,魅力四射!

我们能够多看一下整个国家的发展,政府的数据表明,我们的收入都是正在成倍的增加,也说明我们的收入也能提高的,很多白领人士会有这个健身意识。毕竟自己购买健身器材的价格会更高,而且器材也不可能购买的很完备,去健身房不仅有很多器材的使用,还能够获得健身教练的指导,这样的锻炼形式有谁不喜欢的也能够看出来,想要去健身的人数正在增加了。

现阶段的私人教练待遇是很不错的,很多去健身场所的人都会选择一位专业的健身教练进行指导,这样教练也不需要分心去照顾其他的学员。在进行健身训练的时候,能够更加科学合理的进行训练,避免身体出现受伤;再者是能够让这个训练效果增加,毕竟这个市场还在不断的扩大。

教练群体也是收入很好的,需要具备专业的技术能力和证书,才能被更多会员认可,教练掌握了更加专注的技能能够被会员认可,也能更加轻松的获得更高薪资。健身教练还需要国职证书或者是相关证书能够获得的证书越多,薪水水平也能更高,证书是一个人专业能力的展示。

在健身房中能够看到,这个健身教练的人才需求是很大的,健身学院也是多年来致力于私人健身的培训和输入,在现在的总体环境中能看到,俱乐部对于人才短缺,也是希望很多人都早点加入这个行业。

老年人健身房市场不会太大

老年人进入健身房的现象并不普遍,健身房对年轻人而言都是一项比较新兴时髦的玩意,对于老年人而言更加如此。所以未来老年人对于健身房的市场需求可能会提高一点,但也不会太明显。

健身器材对老年人伤害较大

因为健身房里面很多的器械都是重体力活,对于肌肉筋腱等的伤害比较大。在运动的时候,如果出现动作不恰当或者肌肉力量不足的情况,非但不能给我们带来较好的锻炼和培养,反而可能会造成伤害,而这就得不偿失了,对于老年人而言尤其如此。

老年人适合慢动作轻运动

老年人比较适合的是慢动作,或者一些轻体力活的运动,比如散步、打太极、跳广场舞等等,这些是符合老年人需求的。因为老年人的关节、肌肉、骨头等等都已经在逐渐老化的过程中,一旦遭受损伤后恢复的速度非常慢,而且可能会引发慢性疾病。

所以对老年人而言,健身房那种剧烈运动的场所并不适合,公园才是他们真正的需求所在。对于各大城市而言,给老年人最好的待遇就是多建设一些公园。并且在公园弄一些基础的辅助性锻炼器材,能够让老年人活动活动手脚,扭一扭腰,让他们在缓慢运动过程中还能获得社交的快乐。

健身房行业的现状

对年轻人而言,健身房确实比较热门,健身成为了广大年轻人追崇的话题。大家认为健身和读书可以并列在一起,成为一项高尚的活动,而因此健身房也如雨后春笋一般兴起。

但是这些健身房里也存在不少的问题,有的因为地理位置不好选择,被迫关闭了,有的因为拐骗顾客的会费跑路了。留下来的一些健身房也存在市场竞争过大,因而处于一种半死不活的状态。

健身房风险分析与对策

 健身房风险分析与对策,健身房是城市里用来健身的场所一般而言,都有齐全的器械设备,有较全的健身及娱乐项目,有专业的教练进行指导,有良好的健身氛围,看看健身房风险分析与对策。

健身房风险分析与对策1

 任何投资都是风险与利益共存的,对于开健身房来说前期你需要做详细的市场调研、然后选择合适的场地,健身房场地的选择是非常重要的,直接影响到后期的经营发展,所以健身房选址这一步是非常关键的,一旦出差错,则会出现后期一系列的连带效应。

 然后就是健身房定位,也非常的关键,你需要确定自己要开一个什么样的健身房,传统的?智能的?有什么样的发展优势,一旦健身房定位没有确定好,那么后期经营起来很难找到自己的发展方向,对健身房经营会有很大的影响。

 然后就是健身房的设计装修风格,是否能够带给会员很好的视觉体验;还有就是健身房的管理层是否有担任管理的能力;是否有一个专业的团队帮你运作,因为健身房毕竟是一个大的项目,仅靠投资者一个人是没有办法运作的

 基于在这些的基础上你需要一定的管理经验,相关的行业经验,如果你对这方面没有太深的了解肯定会在投资上面走弯路,所以你可以选择跟专业的健身房管理公司进行合作,公司有成熟的管理经验和运营经验,并且会为每一个投资商提供强大的全程托管服务,这样就能避免自己在开店过程中走弯路,还能学习到一定的管理经验和运营经验,详细信息可以咨询 简康运动 健身管理。

 大多的风险都是来源于自己的不懂,所以一定要懂得借力!

健身房风险分析与对策2

  健身房突发事件应对措施

 “一般在学员进来的时候,如果是年龄大的,有高血压的我们就建议他们不要开始就在跑步机上猛跑,要慢慢来。”华美、康美等多家健身俱乐部的人员都表示,如果是低血糖,教练可以处理,主要是确保通风和运动前补充糖分,但如果是心脏等突发疾病,他们不懂急救,只能送医院。

 记者发现,许多健身教练急救意识薄弱,主要有两方面原因。一是客观上此类意外事件发生率较低,这使得即使学过基本急救的教练,其急救意识和实际操作能力也很差。另外,部分在职的健身教练根本不具备市体育局健美协会和劳动人事部门发的证,健身知识不完善,更不用说懂急救了。

  专家:3分钟内急救可保命

 “在急救医学上,当一个人心脏停跳时,遇到第一个人时至关重要。心脏停跳后,在3分钟内有人采取简单的徒手性急救能有效地保护生命,每增加一分钟,危险性就增加10%。”市急救医学会副主任委员陆一鸣教授告诉记者。

 记者了解到,由于运动中有可能引发心脏停跳等,因此每位健身教练都必须懂得基本的健身常识,例如徒手心肺复苏、人工呼吸等,这是最基本的从业要求之一。 现状:是否懂急救难考核

 据悉,目前本市有各种健身场所1000家左右,管理中存在不少问题。市健美协会的纪凯莉告诉记者,按照规定,健身教练必须持证上岗,合格健身教练的培训课程里包括对运动损伤的处理以及基本的急救方法等;但是具体到每个教练是否有证,是否具备急救知识,很难考核。

 据了解,急救体系包括院前、院内、重症监护三个部分,每一个环节都很重要。市急救医学会透露,本市将逐步对、幼儿园教师、健身教练等特殊职业进行急救培训。 ■新闻链接

 2004年4月8日晚,爱立信(中国有限公司总裁杨迈先生,在北京某健身房运动,因过度疲劳猝死。今年8月份,一香港女子在练习热瑜迦过程中也因类似原因猝死。医生认为,此类病例,如果及时采取简单的急救措施,有生还可能。

 北京大势金牌健身教练培训学院课程设置中,除了强调教练对于动作的学习和上课氛围的营造以及上课的技巧之外,在理论课程中特别强调了对意外情况及意外伤害的紧急处理。例如在上课的过程中由于各种原因,学员可能造成关节部位扭伤,那么这个时候我们经常错误的做法是赶紧揉搓、上药(红花油等)、贴镇痛膏甚至是用热敷等,而真正正确的做法是及时的采取冷敷,例如采用冰袋,在紧急情况没有冰袋的情况下,也可以采用冷水袋冷敷处理,事情看轻重及时送医等措施。

健身房风险分析与对策3

  开健身房需要注意以下事项:

 1、所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力

 2、俱乐部的以后的经营的路线确定,比如说做大众化的俱乐部还是中高档的(做大众化的卡价格比较便宜,会员量相对比较多,要求俱乐部的面积要大器械要多。对于器械的品质要求不高。做高中高档俱乐部卡价相对要贵,服务的水平要求高。器械的品质的要求也要高一点。)

 3、俱乐部的地理位置是至关重要的,选址要注意的,俱乐部的'楼下要有足够多的车位。大型俱乐部的会员会相对比较多,没有够多的车位会给会员带来很多的不便。最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。

 4、在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员,大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的,必须分派管理。以及俱乐部工作人员的前期培训。工作人员包括:教练,会籍及内部的服务人员。

 5、健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的,器械的选择要注意一下几点。不要买品牌太好的器械,因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命,请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。

 6、俱乐部的管理模式的选择,在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理,每个部门确定管理人员,教练部要有教练主管,会籍有会籍主管,吧台有吧台的主管。如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理。

 7、有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作,这一点直接关系到投资回报的效率。一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合。对外的话由广告公司策划,内部的就是教练人员的选择,对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练,教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小,块头太大会让健身会员有中抵触的作用,年龄段的选择也很重要,选择相对较年轻的教练比较有活力一点,教练之间必须是一个很团结的团体,年龄大差距往往造成交流的不便。教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的。

 8、设施整体的规划图的时候,需要了解的是怎样把俱乐部的面积充分的利用是关键。

 9、俱乐部的投资预算及成本的回收,俱乐部的开业的时间选择也是非常重要的。尽量选择比较凉快的季节开业,这样在促销期间做的活动。

 10、最最重要的选择专业的健身管理公司,想要开好一个健身房,自己没有相关行业经验的情况下建议可寻找一个专业的健身管理公司合作

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