健身房预售工作做完还适合在健身房做吗

可以。

留在健身房做销售顾问是一个不错的选择，主要负责接待来访客户，为客户介绍并推荐运动项目，以及负责收集新客户的资料并进行沟通，开发新客户，了解客户需求，影响并主导客户办卡。

健身房预售不仅可以帮投资者的健身房提前告知周围居民这里新开一个健身房之外，还可以通过预售宣传获取一些精准客户办卡，通过预售办卡资金缓解自己健身房的资金压力。以1000平米的健身房为例，整体投资大概在100-130万左右，而通过专业的健身房预售团队来运营，前期一个月或者两个月的时间，就可以通过预售把整个健身房的投资成本收回，实现开业第二个月即盈利。

通 知

尊敬的会员朋友：

您好！

到二0一年月日，本俱乐部已经运行周年了。根据许多会员朋友提出的建议，同时为了响应人民政府, 市体育局关于各健身俱乐部定级评星的要求，本俱乐部将在一月份更换和添加一些新的设备，如更换动感单车等；在更换部分设备的同时，将对俱乐部内外部环境进行升级改造，如添加防滑垫，添加安全通道，添加安全椅子，墙壁粉刷，中央空调护理等等。整个过程将持续一个月。由此给您带来的不便敬请谅解！特此，本俱乐部将会把升级改造和过年放假的时间一起补偿在您的会员卡上。也请会员朋友多多提出宝贵意见，共同提升健身俱乐部的健身环境。健身俱乐部在此向您表示衷心的感谢！！！

附：1，升级改造时间：月日—月日；

2，升级改造期间，俱乐部前台有人值班；欢迎随时来指导

3，联系电话：

如果是新店的话再说吧，因为新店预售仅仅一个通告没什么用啊，专业的人士可以解决一切！

你好，我是一名私人教练，以前工作过一年会籍顾问，对于老店面临来自新店的竞争我还是有些经验的。1，健身馆辐射面积有限，基本大部分是周围居民，感觉一下自家的口碑。2，软件硬件的差距，设备和服务态度的差别，哪家好。3，最重要的价位差异。

首先老健身馆有固定的会员数量，如果软件硬件口碑都不是很烂的情况下，基本不会出现会员跳槽的现象。（如果很烂，当我没说，等关门吧）其次，会员基本都是附近居民，所以BR（会员转介绍）会很多，不用担心后续营业额。最后是价位，要审时度势，不要以为降价，这样只会让会员觉得这个健身馆没原则，没底线，业余，不要慌。

打压的方法就是维护老会员，毕竟80%的会员都是冲动消费，新馆的视觉冲击会比老馆要大很多，毕竟健身馆玩的是硬件器械类服务行业，不想饭店之类的服务行业比软件。

最后就是放宽心态，面包不可能都是你的，无论你怎么做，即使是免费玩，新馆也会有会员的，因为以前在我们这就有这个案例，健身馆免费玩，实际后收视指私人教练出业绩，但是最后却变成了公共厕所，想来就来，想走就走，既然你都觉得你的产品不值钱了，怎么让别人觉得你值钱

以上皆是手打，如有复制，天打雷劈！！！