健身销售个人工作计划范文精选

健身销售个人工作计划范文精选,第1张

 新的一年,为健身的销售做更好的规划,即将迎来更美好的明天。那么关于健身销售 个人 工作计划 该怎样写呢下面就是我给大家带来的健身销售个人工作计划 范文 精选,希望大家喜欢!

 健身销售个人工作计划范文精选(一)

 为了实现明年的计划目标,结合健身公司和市场实际情况,确定明年几项工作重点:

 1、扩大销售队伍,加强业务培训。

 人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。 铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。

 人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展,选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。

 2、销售 渠道 完善,销售渠道下沉。

 为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。

 某某某三省,市场是公司的核心竞争区,在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置,另一方面是客户资源的整合,客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的榜样,并且建立样板市场。加以克隆复杂。

 其他省市以一部现有业务人员为主,重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。

 如果业务人员自己开拓市场,公司前期从业务上去扶持,时间上一个月重点培养,后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。

 3、 产品调整,产品更新。

 产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求,才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。 另外,要考虑产品的利润,无利润的产品,它就无生存空间。对客户来讲,也是一样。客户不是买产品,而是买利润,是买的产品得来的利润。追求产品最大利润的合理分配原则,是唯一不变的法则。 企业不是福利院,所以为企业创造价值最大化,就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。

 一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出公司的实力,一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素质,产品要往三个有利于方面调整:有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。

 产品要体现公司的特色,走差异化道路。一方面,要有公司的品牌产品。一个产品可以打造一个品牌。所以产品要走精细化道路。

 4、 长期宣传,重点促销。

 宣传是长久的,促销是短暂的。促销一时,宣传一世。重点的开展促销活动使产品在一个市场上树立起名气,就是品牌意思。结合市场和疫情发展变化,使产品坐庄,达到营销造势的目的。就重点产品和重点市场,因地制宜的开展各种各样的促销活动。当然最主要的工作重心还是在产品的宣传上,具办各种知识讲座。利用公司网站,把产品及时发布出出去,利用互联网发布产品上市等信息

 5、 自我提高,快速成长。

 为积极配合销售,自己计划努力学习。在管理上多学习,在销售上多研究。自己在搞好销售的同时计划认真学习业务知识、管理技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

 本人将以身作责,以实际行动来带领整个团冲击计划目标。

 健身销售个人工作计划范文精选(二)

 所谓的健身会籍顾问,其实就是健身中心里的是销售人员。在工作中,顾客就是我们的上帝,一个甜美的微笑可以给顾客带来一天美好的心情,一句轻声的问候消除了与顾客之间的距离,真正的做到了来到新领域,大家是一家人,给顾客一种宾至如归的感觉。在这里,顾客享受到的不仅仅是健身的乐趣,同时他们享受到了家的温暖,在身体得到有效锻炼的同时,心里也得到了甜蜜的滋润,每当看到客户对我们的服务感到满意的时候,自己心里也感到了前所未有的满足和骄傲。

 客户来到健身俱乐部,就一定有自己的想法和目的,为此,每次客户到来的时候,聆听他们的需求是最关键的一步,只有这样才能真正了解客户想要的是什么,他们想达到一种什么样的健身目的,只有了解到了这一点,才能针对客户的实际情况,做到有所放矢,并提供长久优质的服务。

 同时,我还觉得健身房会籍顾问在新的一年的计划是:

 一、会籍顾问要参与健身,不敢说要喜欢,但是既然选择了这份工作,起码你要熟知,这是基本,懂不懂行,一聊就聊出来了,包括器械、教练、环境、服务等,千万不要一问三不知,客户问你一个问题,你去找一个人咨询完再来回答,那说句不中听的,你是干嘛用的,就收钱那客户凭什么把钱给你,而不去找一个更专业的呢,因为你连解答问题的劳务费都不值得给。

 二、无论对方丑美贵贱,都要热情相待,你不知道哪棵树会开花,也许你最不在意的人往往是你的一个大客户,甚至成为你的一个业务影响点,另外,做事就是做人,就算买卖不成,结交一些人脉,对你将来也是很有帮助的,目的性不要那么单一。

 三、记得售后,很多前期做的不错的业务员,售后相当差劲,收完钱之后什么都不管,这是一种短视的行为,很多健身会员都是经济宽裕的休闲人士,你不要想着,我只是销售,没有什么售后的 岗位职责 ,这个完全在个人,抛去人脉不谈,你不会不懂转介绍吧,还有些会员会经常和老总及店长交流的,会员对你的喜好可能会在某个时刻会有关键的影响。

 四、眼勤手勤嘴勤,不懂的多问前辈,多干点活既赚人缘又学知识,销售意图不要太浓。

 制定 销售工作计划 ,为健身销售工作做充足准备。迎接新一年的工作的挑战。

 健身销售个人工作计划范文精选(三)

 2020年我们要抓住第一个“全民健身日”这个主线,继续开展好我社区全民健身销售活动,根据我社区的实际情况,抓好社区群众性体育健身工作,制定以下工作计划:

 一、俱乐部的体育销售工作

 1、加强社区体育健身组织管理,完善全民体育健身网络体系。俱乐部成立全民体育健身领导小组,推动体育活动开展。

 2、加强俱乐部体育指导员的管理,组织培训上岗,在社区的体育健身活动中发挥应有的作用。

 3、开展丰富多彩的体育活动,定期举办社区 篮球 赛、 乒乓球 赛、拔河比赛、 围棋 比赛等活动。

 这些活动更会让社区的人坚定持续健身,就会一直来到我们健身房进行锻炼,销售的业绩也就上去了。

 二、俱乐部体育指导员培训和俱乐部管理工作

 做好俱乐部体育指导员培训工作,建立岗位责任制度。举办俱乐部社会体育指导员培训班,并重点培训体育骨干,做到理论与实际相结合,通过培训提高俱乐部体育指导员的素质,从而带动群众体育健身工作的开展。争取吸引更多的人来健身。

 三、日常销售具体工作

 1、俱乐部体育指导员培训班

 2、社区 羽毛球 比赛

 3、社区乒乓球比赛

 4、社区拔河比赛

 5、社区少儿溜冰比赛

 6、举办篮球比赛

 7、举办围棋比赛

 8、在新年配合镇完成体质测定任务。

 健身销售个人工作计划范文精选(四)

 俗话说的好:火车跑的快,快靠车头带。一份工作要想有更好的成果,前面的***物起着关键的作用。没错,对于销售主管的我,也对2020年的做出了新的工作计划。

 2020年的工作已经做完,整体来说还算基本顺利。根据销售 工作 总结 回款情况,销售回顾,经营分析及业务来源等方面的问题,作为销售主管的我对于2020年的销售主管工作计划有了新的方向:

 我的个人工作计划会明细化,但在实施的过程中将带领所有的组员们一起行动。2020年预计全年回款100万元以上,保持增长3459%,预计第一季度完成15万元回款,第二季度25万元回款,第三季度回款30万元,第四季度30万元,南京市内终端用户预计扩增至150家,分销商增到70家。

 一、工作方向

 1、对经销商的管理

 定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。

 2、解决产品冲货、窜货问题

 实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年。相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。

 3、销售渠道下沉

 进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。

 二、目标市场

 将对局部市场进行开发,搜罗并设立特约经销商,享有与某某经销商同样的经销政策,实行自然销售,特殊区域可视情况而定,是否增派销售人员。

 三、重点促销产品

 鸡汁和果汁在2020年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争方面优势不明显,准备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油,辣椒油等停止促销,从而补贴鸡汁和果汁产品的促销,能起到重点产品的增量效果。

 四、销售队伍 人力资源管理

 1、人员定岗

 某某办固定人数5人,终端4人,流通1人,准备从终端调派1人兼跑流通市场,而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,开拓空白市场。

 2、人员体系内部协调运作

 每日晨会进行前日的工作汇报,端人员将负责的区域业务工作表格化,流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员,终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决,大家交换意见,进行信息沟通,为销售做好全方位的工作。

 3关键岗位定义,技能及能力要求

 终端人员销售对象为市内酒店,宾馆、咖啡茶馆等,面对直接消费者进行服务,要求在 谈判技巧 和国语标准化的程度上有所提高,要有实际的终端业务开发率,流通人员销售目标是为产品打开分销渠道,通过分销过程,最终到达消费者,流通人员要具备清醒的思维,长远的战略眼光,善于沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路背后的逻辑性,打开每一个产品流通的环节,确保产品顺利分销。

 对于2020年工作计划我心里已留底,我相信一切在于行动,把我们所有的计划和目标都付诸于行动,当我们年底再总结的时候一切会有不同的收获。

 

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安排健身课程,整理客户资料,扩展新客户,下面细讲:

销售工作职责:

1、 安排来宾参观会所的各项设施及介绍课程,完成入会手续。(来访时需配合客服在前台做好登记,根据会员的特征及需要引导会员选择适合的锻炼及卡种)

2、 会籍顾问在工作期间必须熟悉会所的设施,包括内部环境及器械的数量品牌,和所开的操种,教练的专业特长,卡的价格,会所的经营和发展。

3、 工作中学会推崇教练及同事养成良好的心态及习惯,有会员聘请私人教练时,帮助该会员联系推荐私人教练。

4、 保持有健身及入会愿望者的联系,不断根据记载的来宾资料进行跟踪服务及电话 回访,以进一步热忱,全面的介绍,提高来访者入会的热情,了解该访客真正的需要健身的目的。

5、 认真统计会员资料,定期不间断地对已入会的会员进行电话回访,询问训练感受,运动效果,意见和要求,通过周到热忱的服务,最终达到使该会员续卡转介绍会员的目的,同时最大限度地提高会员的满意度并做好详细记录以便检讨总结。

6、 扩大市场,做好计划,认真做好外场宣传促进个人及企事业单位办卡入会参与健身。

健身房销售技巧:

1、积极主动

所谓的积极主动不是要你一直骚扰对方,一昧的骚扰推销只会让对方反感,指的是你的『态度是否正面、正向』,不论你的个性是内向、害羞或是不爱说话,但遇到客户你可以改变你自己,可以变得活泼、外向,找到机会甚至能主动出击,向对方推销适合的产品。相信你对于健身产业的热情也能感染对方。另外!即使你想吸引对方注意,也别触碰对方身体,这样显得轻浮、没礼貌!

2、聆听很重要

很多销售员只顾着推销产品,却忘了对方的需求。

举例来说:客户需要的是A方案,你却给了BCD方案,客户会买单吗?

当你说得天花乱坠的时候,客户即使坐在你面前但心早就飞得老远,因此,请你停下来!停下来!停下来!(很重要所以说三次)

“聆听是关键”,你在聆听的同时也是在观察,了解客户的思考方式才能提供符合客户的所需要的方案。

3、别说谎,请说实话

(1) 不要恐吓对方,就因客户对产品不买帐;

(2) 不要夸大自己的产品,过度包装产品反而得到反效果;

(3) 不要抹黑竞争对手;

(4) 不要因为客户买了你的产品就及其谄媚;

记着,只要你说了谎话,所有的“好”都会一瞬间抹去。

强调促销、检查与管理的重要。

没有范文。

以下供参考,

主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项: 

1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式: 

1、标题 

2、正文

开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款 

署名与日期。

健身房要持久稳定的发展,就必须打破传统健身房思维,敢于突破创新,才会有很大发展。

1、首先上述所说的你开的健身房首先要给客户信任,不能让客户觉得交完钱你就跑路了。

2、很多客户不愿意办理年会员卡是顾虑的,他的顾虑在于办理了年会员卡能不能每天都来,会不会健身一个月就不想来了,能不能坚持健身一年等等,所以我们要在心里上打消顾客的这种顾虑。

3、我们要做的就是让顾客觉得即使办理了年会员后健身一段时间不来了也不会损失太大,而且每天坚持健身还能捞到好处。

具体的商业模式是这样的:

1、通过微信、宣传单等方式把我们的方案宣传出去,这是一个引流,只有顾客到店里咨询才能实施营销方案。

2、健身房要做一个自己的公众号,上传免费的健身视频及健身注意事项等,这是给小白看的,让小白顾客前期对健身有一个爱好,是一个“诱饵”。

3、当顾客健身一段时间后就会很难再突破,这时候就需要付费请健身教练了。

4、比如年会员卡可以定价为1500元,然后告诉顾客来一天就会返还5元钱,如果每天都来一年后总共返还1825元。

5、这个5元钱不是返还现金,而是返还到会员卡内,会员卡内的金额是不可以体现的,但是可以在健身房购买饮料或则其他产品,还可以抵用下一年的办理健身会员的费用。

6、前期上传的健身视频可以利用了,带动顾客的健身节奏,例如1天健身2天休息,试想下天天健身的人几乎很少吧,而且天天健身也不是好的健身方法。

7、而且不是每个人都天天有时间来健身的,一般一周来3次算是正常的,碰上节假日可能还要出去旅游,聚会等。

8、就算健身一周来3次,一直保持这个顾虑坚持一年的更是少之又少。

9、健身房内饮料一般都比外面贵,一瓶水卖3元,顾客领取5元钱支付3元买水,其实你的成本不到1元。相当于今日返还了不到3元。

10、每天返还5元钱,每天都来一年后返还的钱比支付年会员卡费用还要多,这是给顾客能“捞便宜”的心里暗示,而这种暗示就会让顾客觉得很划算。其实真正健身一年之后顾客感觉捞到了便宜,而健身房通过其他“附加品”的销售早就把这每天5元钱给赚回来了。做跨界营销,即打破传统健身房就是健身锻炼的。

要赋予健身房更多的功能和服务,吸引健身的会员来,同时也吸引不是健身的会员来,以“健身+商务会谈+休闲+商务活动”等功引更多人来健身房。体验为王,开设短期免费体验,吸引健身爱好者参与进来,增加健身房人气,有人气的地方自然就会有商机,也会有品牌效应。

营销策略不是一成不变的,不同的地方不同的人会有不一样的结果。顶尖商业模式设计的两个层面,一个是展现在顶层的让消费者可以看见的,来吸引消费者,降低消费者心理防线的层面;另一个是底层消费者看不见的层面,用来赚钱的层面。一个好的商业模式,最起码可以赚5种甚至10种钱,包括产品差价、产品溢价、供应商的钱、顶级合作伙伴的钱等等。

1、价格不是问题

销售到最关键的时刻,客户习惯性的会抛出来一个话题,你们的产品能不能再便宜一点?

很多销售习惯性的开始找领导,要政策,批特价。绕了一圈,特价申请下来了,客户说了回了一句,先等等,我还要再考虑一下。

客户为什么会选择我们的产品,不是因为便宜,而是因为客户感觉自己占了便宜。

2、服务才是王道

做销售,少不了遇到客户的抱怨,你们的产品不好,价格还这么贵,某某情况,实际上上太正常了。

这个时候你要是回上一句,我们的产品可以啊,其他地方都反馈说是没什么问题,这时候客户就需要和你探讨一下人生了

成交仅仅是销售的开始,一个好的销售人员需要学会去聆听,客户抱怨的背后,一定是有需要我们协助的地方。没有不对的客户,只有不好的服务。

越是爱抱怨的客户,你帮助他解决问题,他将会是你忠实的粉丝~~

3、卖产品就是卖故事

销售有句话叫做,卖产品就是卖故事,同样一本书,可以卖十块,假如其中一本上面有莫言的签名,十五块你要不要?

客户也一样,就喜欢听故事,我们能不能给客户讲几个健身背后的故事,屌丝逆袭,赢取白富美?各种八卦与健身有关的,只要接地气都爱听~

4、吹牛不上税

每个销售人员到客户哪里,会习惯性的对自己的产品大吹特吹,我们的产品是最好的,我们的产品是最便宜的。

客户会习惯性的回上一句,其他家的销售人员也是这么保证的。世上永远没有最好的产品,只能说在这个价格范围内,我们的产品最适合你。

5、方向不对,努力白费

“没有卖不出的货,只有卖不出货的人”,这句话讲的多了,就成了鸡汤。销售不是要让我们把梳子卖给和尚,方向不对,努力白费。

这个客户不成交,肯定有不成交的理由,我们选择下一家好不好,如何选择客户?多看看 会籍顾问吧 前几期的文章

6、失败不是理由

业绩不好,有很多因素在里边。

市场、价格、客户都会影响销售人员的业绩。

想做好销售,这些问题都不是问题,先从自身找问题。

产品知识是否过硬,沟通是否到位,人际关系做的怎么样。如果自身没问题,那你就换个健身房试试。

望采纳,谢谢

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