我肯定有资格回答你的问题。我二十多年前是一名健身教练,后来是一家健身房的股东,再后来独资运作健身房成为老板。
健身房这个称呼有些传统和落伍了,应该称呼为健身俱乐部或者健身会所,为了少写几个字我们暂且就健身房吧。
很多健身教练和私人教练都梦想着或者对别人说将来开一家自己的健身房。当然十几年以前我也是其中一员,只不过我的梦想实现了。十几年前的健身房又不少是健身教练或者狂热的健美发烧友投资的,但实事求是的讲健身教练和狂热发烧友投资的健身房非常成功的,维持至今的不多。健身房是什么健身房是带有体育文化的娱乐休闲场所。健身房在中国肯定是商业投资,肯定是以盈利为目的的。但很多健身教练都健身房想的把自己说的如何如何专业,恨不能把健身房夸张到比医院还要强大,把自己说的比医生还要高明。很多健身教练分不清什么是健身,什么是健美,把举铁,肌肉就当做了健身的全部。正是由于这种观念造成了健身教练和狂热发烧友投资的健身房走了很多弯路,走的没有办法在经营下去关门倒闭。我还是算相对幸运的吧,观念转变算是比较及时,也愿意接受新的理念。
我只想提醒那些有着投资健身房梦想的教练们,健身房是商业行为,是服务行业。销售是根本,服务是关键,大多数情况下你自认为的所谓的专业对健身房没有太多的意义,这些健身教练们和长期泡在健身房的人都会知道,合格的专业的健身教练少之又少,优秀的健身教练更是凤毛麟角,如果你真的是凤毛麟角的行列,那你的收入不会比自己投资健身房少多少,还不用操心受累。
如果让我重新选择我不会在投资健身房,但我会选择健身工作室
商业书是一份详细的文档,描述健身房的商业和运营策略。以下是编写健身房商业书的步骤:1 商业概述:介绍健身房的背景和目标,包括当前的竞争环境、人口统计数据和市场机会。2 市场分析:分析目标客户特征、客户需求、竞争情况等因素,推断市场规模和增长趋势。3 产品描述:描述健身房提供的健身课程、设施和服务,并解释它们如何满足客户的需求和优势。4 营销策略:提出吸引潜在客户、保留现有客户、拓展市场份额的战略,包括宣传推广、社交媒体、营销活动和合作方案等。5 经营:详细描述如何实现商业目标、经营策略和运营,包括人员配置、采购成本、营收和利润预测等。6 风险管理:识别可能的风险因素,如竞争、健身行业法规和财务考虑等,并介绍如何减轻或避免这些风险。7 财务:详细介绍商业书的财务预测,包括收入、成本、资产和负债等方面,并对潜在投资者进行投资回报率的说明。编写健身房的商业书需要大量的市场调查和业务分析,以确保其完整性和可靠性。同时,应该结合实际情况和历史数据制定经营。
器械健身 、健身课程、销售定型 包装食品 、饮料;除法律、法规禁止经营项目以外的都可经营。
营业执照上的经营范围:
互联网科技、医疗器械、本地生活、广告文化、游戏、餐饮、金融服务、商贸、**休闲娱乐、职业人才中介、注册进出口公司类公司、建筑、旅游业务、教育。
扩展资料:
补办营业执照方法:
1、要是营业执照遗失,第一步要做的先是登报说明。
2、工商局办理以下程序:
⑴法定代表人签署、公司加盖公章的《公司变更登记申请书》。
⑵公司盖章的《指定代表或者共同委托代理人的证明》。
⑶有限责任公司提交股东会决议(定),由股东盖章(单位股东)或签字(自然人股东)。
股份有限公司提交股东大会决议(会议记录),由会议主持人和出席股东大会的董事签字。
国有独资公司依据《公司法》和公司章程的规定和程序,提交国有资产监督管理委员会的决定或者董事会决议。国有资产监督管理委员会的决定加盖国有资产监督管理委员会的公章;董事会决议由董事签字。
一人有限公司提交股东书面决定,由股东盖章(法人股东)或签字(自然人股东)。
⑷是企业集团的子公司,名称中冠以企业集团名称或者简称的,应当提交加盖企业集团母公司印章的《企业集团登记证》复印件;是参股公司的,还应当提交企业集团管理机构同意的证明。
⑸法律、行政法规规定公司名称变更须报经批准的,提交有关的批准文件或者许可证书复印件。
⑹法定代表人签署的新公司章程或章程修正案。
⑺公司《企业法人营业执照》副本。
参考资料:-营业执照
创业路上的我
我叫叶鲁新,浙江温州人。吉林大学的一名在校大四学生。
我出生在一个比上不足比下有余的家庭,从小顽皮捣蛋,村里面公认的小坏蛋,那个时候我的母亲是一名理发店的小老板娘,父亲是一家鞋厂的小股东,母亲从小就教育我,做人,不蒸馒头争口气,因为家里条件有限,所以很小我就开始了独立生活。 下面我将结合自己的故事
小时候我帮家里买菜的时候,我就发现了一个投机取巧的商机,每次买菜叔叔阿姨总是报价报几块几,几块几没有整数,然后我回家就会报成整数,从中赚取差价,但是好景不长,被我妈发现了,我妈说为什么你每次买菜都齐全整数,并意味深长的一笑
做生意头脑固然重要,但是更重要的是后期的努力和学习以及经验的积累。记得第一次上初中的时候,我们家从镇上搬到了城市里,我去上学的第一天我穿的一身阿迪达斯(高仿的)有一位女同学问我,说你这衣服是真的吗?我说这怎么可能是真的,当然是假的了,她说哦,可那这一个哦字对我打击很大,因为我发现城市里的小孩,穿的都是一身名牌,那一刻我的虚荣心就上来了,我感到很自卑,所以从那我就立志要做一个有钱人。
由于从小顽皮捣蛋,身体素质过硬,跑的比别人快,是做小偷的好苗子(教练说的)然后从此就踏上了一条不归路,六年体育生涯,一路把我带进了吉林体育学院,刚入学那年因为家里经济的原因,欠了一屁股债,我跟我妈说,我的学费我的生活费我可以自己承担。
2013年,我组织我的室友在宿舍里面开了一个小超市,那时候我们运用o2o,顾客直接在微信下单,我们直接送到寝室。价格很普通超市一样。但是我们管这个小卖部叫__飞机达__。不知道还有没有人记得这个微信号。由于经营的很好,连泡面我们都是泡好了送到寝室里。我们把校园超市的生意抢了很多,由于学校制度原因,所以我们主动停止了这个项目,然后开始帮别人带早餐,我们通过收取顾客的一块钱的配送费,在收取商家一块钱的提成每天晚上我会拿着本子挨个寝室去问,明天早上需要吃什么。然后记录在本子上。时间久了,很多人一看我到寝室去,就像看到卖保险的一样躲着。每天早上五点起床去帮同学买早饭,然后挨个送到他们寝室,我们再去上课,那时候东北零下三十度的环境下天很冷,买的东西又多,每次拎到他们寝室里的时候,手都感觉冻坏了,没知觉。但是每次看到大家一起冷的直叫唤,我们就笑得很暖,那一刻我意识到团队的意义。然后我们附加了一项业务,送快递。毕业季的到来正是同学们寄快递的高峰期,我们和学校门口的一位快递员合作,我收到的货给他。从中赚差价。同学们一般一寄就是几十公斤,大的70多公斤。从宿舍到门口大概能有1000千多米吧。很重,有时候自己拉不动,路过的朋友就会帮我一把。我记忆最深的一次。当我扛着一大麻袋从我暗恋的女神身边走过去的时候,她用异样的眼神看着我,那天晚上我心里很委屈,说不出的那种难受。那种自卑感,为什么自己要做这些事?我对自己说天将降大任于斯人也,必先劳其筋骨,饿其体肤,当晚我的室友就陪我喝了一场酒,结果一顿酒下肚喝出了六个处分。
2014年偶然间从老师那得到一个培训学校的资料,我们开始做起了招生办的工作,每天下午五点下课,我们乘坐一个小时的公交车到净月,开始一天的招生工作,因为是艺校。刚开始做,知名度不高。我们其实就是在为艺校打广告,做市场。我们拉着横幅,我们大街小巷的发传单,有一天我们工作到很晚,当时的校长说我们必须得发够五千张传单,管两百人要到电话号码,上街问人要电话号码,一般都不给,因为社会骗子多。怕泄露信息。连传单都懒的接。我们只能见一个就热情地向他招呼,去介绍。有些热心人看到我们都是小孩,也就放下了,很多戒备心理。所以我们上去第一句话就是,您好,我们是大学生。需要完成一项任务。能借用您一分钟时间嘛?那天我们快熄灯了才回学校。回到寝室的时候我筋疲力尽,望着我脚上的水泡,我跟自己讲,今天如果没有足够的水泡,日后拿什么与我的员工分享。
2014年末我到一家健身房去应聘,因为自己就是运动员出身。很快我就成为了一个私人教练,因为业绩突出,我能准确的定位顾客,并根据她的需要,要推出课程。把学校的课程进行一个串排,每周在向健身请两天假。这样工作和学习就两不误了。那个月我赚了一万块。
2015年我用我赚到的钱来了人生第一家餐馆孺子牛杂,投资35万元从一个朋友那里借了十万,因为自己没开过饭店,对很多事情都不懂,比如装修啊,办证啊,纳税啊,设计啊,一窍不通。装修师傅问我说上下水按哪里?我说什么是上下水?完全没接触过啊。感觉读了这么多年书,怎么一入社会就跟白纸一样,朋友问我说,你会做菜吗?就敢开饭店?我说怎么了?老板就一定要会做菜?那航空公司老板也不一定会开飞机啊?专人负责专事。我要只是会做菜,思想就会被框架,我不懂,所以我就找懂的人。那不就OK了?一切都准备就绪了,装修也好了,结果有一个XXX证件证办不下来(找了很多层关系,就是下不来,_)我坐在空荡的饭店里,我自己在想,难道这一切就这么结束了,35万的心血就这么毁于一旦了,我的内心告诉我,人定胜天,我找到了我的房东,通过他的关系找到了一个办事员,我给办事员送了一点礼,通过办事员找到了相关负责人,结果负责人不收礼,怎么办,再一次陷入绝望,我千方百计打听到这个负责人家庭住址,每天早上五点半我带着肯德基的早餐坐在他家楼下,就跟一只狗一样,当他出来了我就说大哥吃点早饭吧对身体好,我今天不是来求您办事的,他说回去吧小兄弟,我对自己讲如果这事办不成,一辈子我也会守下去,终于在第三天大哥跟我说他说老弟我喜欢你,这个事情哥给你办,就这样我的餐馆开张
在开餐馆的同时,我遇到了一个瓶颈,当时市面上并没有美团外卖和饿了吗这样的配送平台,我发现如果招两个送餐员抛去工资基本上就不赚钱,而且送的慢,招三个送餐员成本够不上还得赔钱,我发现周边的商家都遇到了这样的困难,这个时候我觉得商机来了,我跟各位老板说,你们家不用雇送餐员,你们的订单由我来配送,我购买了十台电动车,招聘了十个送餐员,开始帮周边的商家免费配送,他们觉得我是傻子,由于我的免费配送所以他们自己就不再雇佣送餐员了,这个时候我和他们谈我要收取百分之二十的提成,不然我就不给予配送,老板们一核算也挺合适,我就成立了我的第一只外卖小分队,但是前期由于单量不稳定送餐员过多,我连续赔了三个月我的家里人一直责怪我,说你人小胃口大,净干一些赔钱的事,把挣来的钱拿去打水漂。他们更本看不到这个市场的未来。只是觉得我这样做就是在败家。说做生意要稳着来,别吃着碗里的想着锅里的。为此还大吵了一架。我可以横眉冷对千夫指,但我受不了最亲近的人的不理解,终于到了第四个月,我开始有了收入,也许我天生就不是一个幸运儿吧,有一个大公司看中了这项业务,他们帮周边的商家进行免费的配送。我咬牙坚持了两个月,但是毕竟胳膊拧不过大腿,两个月后我就赔的血本无归了,员工的工资我都发不起,外卖小分队就此破灭,那个时候我躲在网吧躲了十一天不敢回家,因为员工来我家天天缠着要工资,我跟他们讲,明年我肯定能把这份钱补上,但我现在真的没有。
那时候临近年关,那一年我没有回家,我跟我的家里人说外面很忙,我要在这里挣大钱,一个人在冰冷的房间,甚至有了轻生的念头,我买了一张没有目的地的火车票,踏上了春运,当拥挤的火车人挤着人,连一席之地都没有,但是我感到很温暖,因为身边都是人,他们欢声笑语,总比我待在冰冷的房间要好的多。他们笑的很开心,但是我的内心就是快乐不起来。因为我们的目的地是相同的,不同的是他们渴望回家,我却害怕回家。两天之后,火车到了XX,我下了车我哭了,眼泪顺着我的脸庞流下,没人知道我经历了什么。就像一个走失的孩子找不到来时的路。我想回家,我回到温州但没有回自己家,我躲在同学家里,那位朋友他借了我五万块钱,说我相信你一定可以的。
如果当时我不调整自己的特质,不可能有我的今天。。 2016年我回到长春把欠的工资结了,然后我没有钱交学费,我一拖再拖拖到了快期末,班级里一位女同学问我,说叶鲁新你为啥不交学费,我说我没钱。那个时候我的导师王世杰用自己的工资给我垫的学费,我很感动,我觉得他不止是一位老师,更是我一位家人。我觉得人生的低谷都已经经历过了还有什么困难能打倒我,可能他是看到了我坚持自己梦想的决心?换一个角度他也是在投资,如果他不看好我,怎么会把钱垫付我的学费?可能他完全出于同情的角度?不管怎么说,这是对我最大的鼓励。我不会让王导的钱白白的垫付的,我要证明给他看,我可以!
外卖是个好市场,与其打不过,不如求合作。我找到了美团外卖进行了配送合作,美团外卖是大公司,有先进的管理体系。这样的大树下,才能安稳发展。开始承包吉林体育学院周边的配送,那个时候没有钱,当时有一个同学给我投了一笔钱,刚开始为了节约成本,我们只买了四台车,自己配送,我们在体院附近租了一个十平方的房间,那就是我们的外卖站点,我和一个室友每天开始送外卖,干了4年,我还是回到最初的原点,送外卖。工作到很晚,我们就点一份黄焖鸡米饭吃,那是我吃过最好吃的黄焖鸡米饭。也许是累了。也许是饿了。一人总要吃两份。后来慢慢挣了钱我们开始买车,我们开始招人。经过一年的努力,我从一站到二站,又开到六站,将业务一直覆盖到石家庄。从原先几个人,变成了现在几百人的大家庭。注册资金从几万走到现在几千万。这一路很艰辛。有走的,有离开的。有扛不住的。但是我们终于走到了今天,一直在前进,我们从未停止脚步。(中间还有很多故事,下回我们在分享,如何构建团队,管理团队)
2017年因为考察到大学市场没有正能量以及学习的游乐场所,我们在长春新立城水库边上承包了十万平的山地,开启了我的第一家吉林省嬉戏谷大型游乐园,我相信未来的路还很长,遇到的挫折不断,但是我要做那个胜天半子的人。 如果你感到生活工作不顺,一身才华无法施展,或则你刚入大学不知道未来该干嘛?马上要毕业却不知道该如何选择工作的小伙伴可以加我微信号404115658
这就是我总结在我人生经历当中如何体现了DISC这个理论。以前没有认识到这几点,但是我发现它确实管用,希望我的故事能帮助跟多迷茫的大学生找到自己,这段时间我一直跟王世杰老师探讨关于大学生相关课程的研发,我也励志要帮助更多向我一样的大学生找到最真实的自己而奋斗。 我通过自己的经历给大家提供参考意见 介绍我的游乐园,你们可以来玩哦
长春嘻戏谷主题游乐园是一个汇集班级聚会,毕业聚餐,企业素拓 家庭亲子于一体的大型主题乐园!长春嬉戏谷坐落于长春著名景区新立湖水库之畔,这里山清水秀 这里景色宜人 二十余种拓展项目 十余种对抗项目 这个夏天 让我们一起战个痛快[得意]
经营健身房其实和经营任何商业都一样,都是商业行为,都要遵循市场规律。健身房说到根本上就是服务行业,提供的是服务,以人为本。以下从几个方面谈谈经营健身房的几个误区和一些需要注意的事项。
一、不要因为兴趣而经营健身房。
早期很多经营健身房的都是一些健身发烧友、健身教练,往往这些人的健身房都经营的不成功,因为他们往往是根据自己的喜好去经营,没有站着消费者的角度去提供消费者需要的,想要的服务,主要体现在重器械、轻装修,重肌肉轻营销等等,一定要牢记一点,健身房是一门生意,不是开着自己练的。
二、不注重场馆的规划设计
很多人都懂得,选址很重要。没错,位置、停车、场地规格确实重要,但好的设计更重要,无设计不装修,专业的健身房从功能布局、装修格调、动线设计、营销设计安排等等都在场馆设计提前规划好了,这为以后的经营事半功倍。
三、器械重精不重多
很多人觉得,健身房就是器械,更多更好的器械才能更吸引人,当然,在你场地够大投入预算够多的情况下当然可以,但既然是一门生意,就是考虑他的投入与产出比,现在的健身行业发展很快,更多的是靠技术和专业来取胜,器械,够就行。
四、不要盲目相信高手
外来的和尚好念经,现在行业准入门槛低,各样的人满嘴跑火车的人一抓一大把,动不动就忽悠你一个预售三百五百万的,有那么好赚,能力有那么强他们为什么不自己干还得全国到处跑,我们称之为游击队,就是打一枪换一个地方,坑完一家换下家,反正能赚就赚,赚不到就跑,扔一个烂摊子给你投资方哭去吧。
五、重视人材和可持续性培养
别妄想当甩手掌柜,除了请专业人才做专业的事,很多事还需要老板亲力亲为,老板,就是给员工打工的。尽量培养自己的管理人才,可以从基层培养,空降的一般都水土不服,能力再强也是暂时的,不是长久之计。
六、选择靠谱的合作伙伴
合伙合伙,合字难写,合伙人、股东、合作伙伴很关系,好的合伙人可以互补。先把规矩定好,责任分工,怎么分钱,吵架掀桌子了怎协调,怎么退出先定好。很多企业都是自己把自己搞死的。
七、选择靠谱的团队
有自己的管理团队和休系,有成功案例,知名度就信誉较好的品牌团队合作,推荐去咨询“简康运动”健身管理公司进行合作,专业度高,在健身行业已有十多年的健身房管理经验,可以放心去咨询合作~
注意别踩这几个坑,剩下的无非就是选址、装修、请人,专业的事一定要让专业的人做,希望能够帮到你。
按照正常的情况,你们自己每月工资,食材费用、房租等成本除外,剩下的利润才按照五五分。根据你说的情况,你们自己工资每个月都没有拿,这样你们两个出一样的劳动力。你的合伙人提出你不出劳动力的情况下,产生的利润都归他,如果那是亏损的,亏损的是不是都他来赔呢?那是肯定不成立的。合伙生意就是按照出资比率,按照股份份额共担风险,共享利润的。如果是你自己的主观原因(比如追求更大的机会,转行做别的更好做的生意),请一个员工替代你来工作,你的合伙人可以要求更多的东西是合理的,因为他后期付出比你多。如果是你客观原因(比如生产、重病),请一个员工替代你来工作,我认为你的合伙人提的要求就不合理。你聘请一个员工来做,工资虽然是你出,但是前期请的员工,由于对工作不熟悉,效率低,你合伙人提这样的要求也有其合理的地方。你们可以商量你请人这段时间,他可以多得一点点,但是股份肯定不能他8,你2,也不能期间经营所得全归他。
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