健身俱乐部加盟经营中要注意的几大问题

健身俱乐部加盟经营中要注意的几大问题,第1张

摘要:健身会所注意事项-警惕-小常识篇:健身俱乐部加盟经营中要注意:盲目降价,会籍顾问流动性大,教练流动性大,老会员流失严重,定位这五大问题。以下内容由懂视网整理,提供给您参考。健身俱乐部加盟经营中要注意的几大问题

近几年国内健身房各地大量开办,健身房之间的竞争也越来越激烈,各健身房都具备一定的健身器械以及良好的健身环境,其硬件设施能达到一定水平。那么,高素质的人员就成为健身俱乐部加盟竞争的优势条件,高品质的服务才是健身俱乐部加盟参与竞争的核心所在。现就以下问题与各位分享。

问题一:盲目降价

很多健身俱乐部加盟在经营的过程当中,经常会犯的一个错误就是降价,甚至不断降价,在同一个市场有大的健身房也有小的健身房,有的健身房想不断扩大自己的市场占有份额和尽快收回成本,就以低价格吸引会员,不考虑健身俱乐部加盟的容量、投资成本、每月维持经营的开支和会员的感受,觉得自己可以先掌握这个市场以后再把价格提上去,价格很难在短时间提上去,不断降低健身俱乐部加盟的服务水平,不断缩短健身俱乐部加盟的生命。

问题二:会籍顾问流动性大

主要原因是很多的经营者不重视会籍顾问,薪金制度、管理制度不健全,不注重培养人才,导致会籍顾问流动性大,招一批,走一批。很多的经营者觉得只要对健身俱乐部加盟的几个教练好,生意是教练做上去的,其实这种观念是错误的,从企业经营的角度来讲,效益的好坏取决与“功在管理,败在销售”,如果你想健身俱乐部加盟良性的经营下去,就必须要有一批高素质的会籍顾问,因为他们是健身俱乐部加盟的桥梁,他们也是健身俱乐部加盟生命力的一部分。

问题三:教练流动性大

1、首先一部分原因是健身俱乐部加盟管理人员在面试教练的时候不要只注重教练的身材、上课水平及带课氛围,更应该注重的是人品和教练的综合素质,其次再是工作能力。另一部分是有的教练品德有问题,觉得自己在健身俱乐部加盟有这么的会员喜欢,不服从健身俱乐部加盟管理。另外值得一提的是,在面试教练的时候一定要有教练员资格证书。

2、健身俱乐部加盟老板也要经常在本健身俱乐部加盟参加健身活动,养成健身的习惯,多了解健身,这样做不但可以和自己的工作人员能很好沟通,更能了解会员的感受,找到健身俱乐部加盟的不足,更在面试教练人员的时候能很好了解教练员的专业水平。

3、健身俱乐部加盟要有一套完整合理的薪金制度,管理人员要充分利用工资、奖金、福利等“杠杆”来调动员工的积极性,促使员工努力工作,工作之余,那怕是老板、经理一句简单的问候,也能让员工有种满足感。

4、有的健身健身俱乐部加盟的老板认为跳操教练要经常更换,这样才能给员工压力、动力,给会员新鲜感,殊不知道这样做在健身健身俱乐部加盟经营中是很危险的操作,不但让员工觉得没有安全感,更让会员觉得健身俱乐部加盟更换教练太频繁,让会员难以适应

5、健身俱乐部加盟要不断开展会员活动,不但丰富了员工生活,更让会员感觉到健身俱乐部加盟花样多,也能在诸多活动中放松、体验人生快乐,还能交到更多的朋友。

6、健身俱乐部加盟教练也要不断提高自身的综合素质,适时了解新的健身常识、新的健身流行趋势,这样才不会被淘汰。

问题四:老会员流失严重

很多健身俱乐部加盟管理者认为,只要会员交了钱,来不来没关系,不来反而减少了健身俱乐部加盟开支,其实这是一个致命的错误。其实健身俱乐部加盟真正重视的不应该只重视赚钱,而是要注重会员的健康以及需求。

问题五:定位问题

很多健身俱乐部加盟管理者对自己的定位比较模糊,低端、中端、高档都在做。只要会籍拉来人,就收钱入会,对健身俱乐部加盟会员的人际环境没得一个规划。一年以后,会员层次复杂,健身俱乐部加盟会员之间还可能发生矛盾,健身俱乐部加盟作为休闲、交际的平台功能没有建立。这对健身俱乐部加盟的会员保有是一大硬伤。

1 开健身房需要的条件,健身房管理一,详细的办理营业执照的事情,你到当地的工商行政管理部门咨询一下就清楚啦。二,开办资金主要是场地的租金,健身房的运动器械,还有教练的工资,你能够根据你的计划测算一下,当然,你这个计划一定根据你对当地健身兴趣的情况作一个具体的市场调研,估算估计每天多少人到健身房来,营业额估计多少,从而制定出你的资金投入和产出的计划,根据这个计划确信投资规模。三,选址地方只要看你所在地区的消费群的定位或主要的消费群体在哪儿?将地址选择在这些消费群体地方去的方面,当然,同时要考虑场地的租金和面积,这是一个矛盾,但建议还是以场地的面积做为主要的选址原则,面积大几个好操作。四,装修上只要求简单、清洁,墙面要求有镜子,地面以木板或地毯为好。健身房常用的器械设备有:1)力量训练器;2)跑步练习器[3)划艇训练器;4)台阶练习器;5)模拟游泳训练器;6)溜冰练习器。五,在经营进程中要加强程序化管理,即将顾客消费进程即锻炼进程详细的分成一些步骤,能够将工作人员按进程分成一些小组,让其各司其职,各行其是。还可专门聘请一位教练,对客人进行专业的健身健美训练。六,在定价策略上,宜采取大众化价格,扩大顾客量,实行“薄利多销”。并在锻炼时间上进行科学规划和安排。 在服务上能够考虑适当搭配几个饮料,点心地方的食品销售,不仅仅给客人提供方便也为自己增加啦营业项目收入。2首先您应该先调查清楚周围的环境,周围居民的消费水平,是否有其他健身中心。然后根据具体情况决定投资、设备装修及价格定位等等。基本上定位应该在中档或低档健身中心,像贱身爱好者说的,不需要有动感单车,健美操教练肯定是兼职的,不需要请专职的。对于健身教练来说,伤损恢复、产后恢复、病后恢复、营养等方面的知识都是必需的。而且开业前至少要进行一周的培训。3投资金额——100到150万设备配置——10台左右有氧器械,20台左右力量器械,不要开设动感自行车,可考虑增加乒乓球、台球等设施收费应低于外面同档次的商业健身房健身项目——多开设一些低强度如瑜伽类的课程,可以针对小区内部开设一些如幼儿芭蕾班、少儿跆拳道等学习班教练管理——为降低成本,可以考虑不配备健美操教练;器械教练应该能力全面,除普通健身指导外还应同时掌握伤损恢复、产后恢复、病后恢复等知识,同时应能够兼任营养师的角色房子——除非地产商给你十分优惠的价格,否则以租为好,毕竟北京的房价太贵另外——小区内开设健身房属于小区的附属设施,对于提高小区的整体素质起到很大作用,地产商应在租金等方面给你优惠,否则要想在小区内作好健身房并不容易。我叔叔开了一个,他自己有工作,和几个朋友一起开的,先找场地吧,尽量靠近小区,起码三间吧,一间健身器材室,一间舞蹈室(可以组织学习台拳道之类的一些项目)再一间球室吧(可以乒乓球,台球,)然后就是搞包卡,时间长就优惠,那时我叔叔的好像是五十一个月,一百二三个月,便宜吧,

开一家健身房大概需要 40~80 万元。

1、设备:

设备,如跑步机、健身单车、举重器具,分为有氧器械和无氧器械,跑步机10-20台,健身单车20-30台,举重器20台,也就是说总的设备大大小小加起来有50-60件,平均一件5000元左右,那就需要30万元。

2、房租:

房租根据健身房面积大小而定,但是一般都在500到800平米的面积为宜,否则地方太小太窄不能开展更多的项目赚钱,例如拳击和瑜伽等。

3、装修和人工:

租金和设备都有了,那么接下来就是装修和人工,装修方面健身房的要求不太高,通常4-5万块钱就可以了,主要目的是把各个功能区间隔出来。装修上只要求简单、清洁,墙面要求有镜子,地面以木板或地毯为好。

人工,这方面也是比较值得注意的,现在健身房都是招聘一支团队,包括产品经理、健身教练、拉客的跑腿杂工,实行的是包干制,你给带头的一笔钱他帮你保证业务量,这一般签三个月大概要4万到6万不等,然后以他的业绩来进行提成发工资,比起走一般流程招人划算。

4、其他:

然后就是更衣室、淋浴设备、休闲区设备,会客区设备,宣传费,这里加起来大概在十万元左右吧,最后总共算一算,一般情况下大概70-80万就可以开一家比较不错的健身房了。

一、大型健身俱乐部的成功运行必须要俱乐部的几样条件:

  1、 所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力

  2、 俱乐部的以后的经营的路线确定,比如说做大众化的俱乐部还是中高档的(做大众化的卡价格比较便宜,会员量相对比较多,要求俱乐部的面积要大器械要多。对于器械的品质要求不高。做高中高档俱乐部卡价相对要贵,服务的水平要求高。器械的品质的要求也要高一点,这样就会使用到世界顶级品牌:力健、必确、太空、星驰、思纹等。

  3、 俱乐部的地理位置是至关重要的,选址要注意的,俱乐部的楼下要有足够多的车位。大型俱乐部的会员会相对比较多,没有够多的车位会给会员带来很多的不便。最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。

  4、 在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员,大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的,必须分派管理。以及俱乐部工作人员的前期培训。工作人员包括:教练,会籍及内部的服务人员。

  5、 健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的,器械的选择要注意一下几点。不要买品牌太好的器械,因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命,请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。

  6、 俱乐部的管理模式的选择,在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理,每个部门确定管理人员,教练部要有教练主管,会籍有会籍主管,吧台有吧台的主管。如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理。

  7、 有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作,这一点直接关系到投资回报的效率。一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合。对外的话由广告公司策划,内部的就是教练人员的选择,对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练,教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小,块头太大会让健身会员有中抵触的作用,年龄段的选择也很重要,选择相对较年轻的教练比较有活力一点,教练之间必须是一个很团结的团体,年龄大差距往往造成交流的不便。教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的。

按照2020年行情,开一家小型的健身房大概需要80万到200万左右,但是还要从内容,器材选择和所在城市,具体化到投资金额就能差出很多。

健身房的性质还分为很多种,比如专业的健身房,家庭健身房,私教工作室等很多。不同的投资方式,价钱会有所不同,如果想要开一个小型的健身房首先要做好市场调查,这是开店基本的注意事项。

扩展资料:

健身房店面面积至少需要1000平方米,不光这1000平方米都是健身用的,还包括更衣室,冲洗室,会员休息厅,办公工作间。

健身房主要的投资就在健身器材上,光这些器材金额就占一大半,按照10台跑步机,4台综合器材,10台专用器材,10组杠铃,10台自行车锻炼器,按照好一点的品牌这些器材大概需要30万左右。

-健身房

开个小型健身房如果面积按500平方左右来算的话,全部投资下来大概需要五十万左右,不包含场地租金在内。具体的需要根据你健身房的具体面积、健身房的定位、以及具体地理位置来决定的~

健身房主要投资在前期的装修和设备,还有团队组建,市场客户人气积累,一般需要开设的年限较长,所以租赁场地周期一般为5—8年,最少租赁周期也需要三年。稍微大一点面积的健身房装修需要的时间就会比较长,并且前期需要积累客户,提高健身房人气,所以和商家洽谈的免租期越长越好。原则上场地租金越低越好,但具体价位需要根据当地房屋租赁市场情况以及场地所在位置综合考虑。场地租金的高低直接决定了后期的经营压力的大小

健身房的位置是首先要考虑的因素,驱车一个小时去健身,对谁来说都是很大的时间消耗。

在鼓楼区开办健身馆需要的证件以及流程具体如下:1、健身馆不超过三百平方米可以申请的组成形式有个体工商户;超过三百平方米申请的组成形式则是个人独资企业。2、办理个体工商户或个人独资企业营业执照所要提交材料如下:(1)申请人签署的个体工商户(或个人独资企业)设立登记申请书;(2)申请人身份证明(身份证原件及复印件,1寸照片);(3)经营场所证明(房产证复印件及租赁合同);(4)经营者指定的代表或者共同委托的代理人的委托书、被委托人身份证明(身份证原件及复印件)。(5)提交名称预先核准通知书。(6)卫生许可证原件及复印件3、办理营业执照的具体流程如下:步骤一:需要先到津泰路鼓楼区工商局注册大厅申请字号名称预先核准。(提交材料如下:1、经营者(或投资人)签署的字号名称预先核准申请书。2、经营者(或投资人)指定的代表或者共同委托的代理人的委托书、被委托人身份证原件及复印件。3、经营者(或投资人)身份证原件及复印件。步骤二:凭工商部门核发的字号名称预先核准通知书,到卫生部门办理卫生许可证,关于办理卫生许可证需要提交的材料及具体流程请咨询相关的卫生部门。

 投资开健身房并不难,且开健身房的手续也不难,但是对于从未涉及过这个行业的人来说,并不是很清楚投资开健身房的流程,那么下面呢,就关于在国内投资开健身房的流程方案分享出来供大家参考。

  1、考察市场

  投资开健身房肯定要先考察项目投资地的市场环境如何,如果不经过市场考察,就开店的话,如果本地的竞争太过激烈的话,那在本地投资开健身房只能是面临经营困难。

  2、选址

  市场考察完没有问题,那么就是选场地了,一般来说场地的选址不能太偏,这样的话,对于会员来说并不好入场,同时呢,场地的租金也不能太高,不然后期的运营成本压力会比较大。

  3、场地装修

  对于健身房装修来说,多数投资人都不懂,且请外面第三方的装修设计团队也不能很好的帮自己规划场地,那么建议呢是找个健身房专业的运营公司帮自己规划场地,这样能在后期省很多事儿。

  4、器械购买

  器械购买的成本并不低,且通过中间商购买很容易出现吃回扣导致购买成本的增加,那么这个时候依然是建议选择健身房加盟公司来帮自己购买器械。如动岚健身加盟品牌,会帮投资者直接从厂商购买健身器械,保证低价原厂器械。

  5、开店营业

  最后就是开店营业了,这一步在预售结束之后紧接着就是营业了。开店营业可以试试勤鸟的健身管理系统,它可以很好的帮助初营者更高效的管理门店,让门店管理更轻松。

  以上呢就是开健身房的流程,且开健身房的流程并不复杂,如果是自己开的话,需要一步步亲力亲为,所以需要大量的精力和时间,特别是后期的管理运营上,这是一份长期持久的内容,所以试试勤鸟的健身房管理系统,对你的健身房管理将有非常大的帮助。

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