单位里敢跟领导吵架的员工，他们的底气是哪里来的？

领导与老实人之间，总是有一道深深的鸿沟，难以逾越。有些素质不高的领导最喜欢欺负老实人了，认为人家朴实、低调、不善言辞、任劳任怨，就压榨别人。

当一根弹簧压得过了头的时候，必定会反弹；人也是一样的，当一个人受到的欺压，到达一定程度的时候，反抗的力量，可能会更大。

领导不实际操作，坐在凳子上面异想天开的提出一些方案/项目/计划，且不经过内部讨论，就让员工执行。一般这样的领导都比较独断专行，不愿意听取他人的意见，你常规的表达你认为这个项目/计划的不可行并且清楚的说明缘由的时候，这种领导经常听不进去，就很有可能会引发争吵。

这种吵架其实更像是一种变相的沟通，如果员工坚持自己的观点和态度，针对争吵的工作内容有清楚的逻辑，有理有据，不卑不亢，那我真心佩服这种坚持自己觉得正确的观点/事情/态度，有底线有原则的人，但是也要注意这种员工是否能听取别人的建议，如果不能，那就有点偏执了。

领导对自己身边的人、亲近的人应该更加严格，才能培育出更好的企业文化出来。但事实上，在很多企业里，领导亲近的人反而仗着自己的身份、地位以及对领导心系的充分掌握，嚣张跋扈。即便是与领导，也敢于吵架，彰显个性。

这种员工和领导吵架，不是情绪化，也不是为了自己，而是为了整个公司的利益。

这种人对于公司的是必要的，作为领导也需要这样的员工，虽然领导不开心，但是这样的人，领导还必须要用，要提拔。

如果不提拔这样的人，身边都是拍领导马屁，不好好工作，那么公司就可能会亏损。

最终损害的还是领导自身的利益。包拯就是这样的下属，他是为了大宋江山的利益，而不是为了私人利益，所以虽然几次和皇帝产生争执，但是皇帝还是要任用他，提拔他。

为单位做出过贡献的人，在单位的地位自然不必多说。这类人多数比较低调，但也有高调的人，居功自傲，将谁都不放在眼里。如果遇到意见分歧，大概率会通过吵架的方式据理力争。

专业技术人士。专业技术人士专注于主业，对于管理的意识相对薄弱一点。所以，在他们眼里只有技术好坏之分。如果对于领导的观点不认可，他们会通过吵架来“说服”。

知道就事论事的争吵，领导过后不会给他穿小鞋、针对他，反而有可能能化解一些心平气和时沟通不了的问题，也有可能趁着吵架的机会，把平时觉得不好表达的一些委屈、建议就顺带表达了。

如果你领导平时就处处针对你，给你穿小鞋，见不得你偶尔稍微摸摸鱼，那我劝如果不是要离职想爽一下，就算了，别吵架！

情绪化严重的人，不服从领导管理的人，都不可能在职场混的好，如果领导不处理你，那就是对自己权力的威胁，让哪一个领导也不会给这样的员工机会。

所以，这一类的员工，敢和领导吵架，底气就是自己的情绪，也无法掌控自己的情况，别人不能说他什么，一说脾气就会被点燃。

员工和老板发生争执是因为什么？最后怎样解决最好？

如果你讲的是实情，说明这个老板就是一个为了发财，不择手段，给工人设全套制造矛盾，然后他从中余利，是个吃人不吐骨头的黑心人渣。你给他打工，没有出头之日，只能被害的遍体鳞伤。

员工和老板发生争执是因为没有工作好。最后好好解决最好。试着接受这样一个事实：你与你的领导并不平等。比尔-盖茨曾经说过："生活是不公平的，要习惯于它"。所以不要忽视这样一个事实：放下生活中的不完美，把更多的精力放在你能做好的事情上，高质量地履行你的职责，是完成工作和与老板建立良好关系的先决条件。有些人通过消极怠工、疲于奔命来反抗领导，这并不是最明智的做法。相反，这很容易使他们与领导的关系进一步恶化。不尊重对方的需求。设身处地为对方着想。那么，如何与领导建立良好的关系，从而减少和避免不必要的冲突？

传播关于领导的谣言。比如说，在背后议论领导。比如，传播一些单位的负能量的东西，不利于职工团结。比如，当着领导的面，和领导不喜欢的人打得火热，这些情况都叫领导的忌讳。你让领导忌讳，领导当然不高兴，当然得罪。认为你没有素质，没有智慧，没有眼光。

如果你总是在领导后面为自己找路子，在领导眼里，你就是看不起他。如果你背着领导，利用单位的资源和资产为自己谋利，甚至泄露单位的秘密来换取其他单位的信任，这种肮脏的手段一旦被领导察觉，他就会觉得是汉奸在作祟，心里会很不舒服，甚至很生气。我不得罪他才怪呢。

只是吵架，没有动手吗？

开头将你们之间发生矛盾的起因大概的叙述一下，后面的一笔带过，切忌这时候千万不能在说对方的不是，而是要从你的角度出发，主动的承认错误，并且在后面一定要多提例如：同志们之间要互相团结、互帮互助之类的，这些才是领导要听到的。

我只有初中的文化，所以，大概的说一些，看不上的话，请忽视了就行了。

检查

X年X月X日，我和XX同志在XX的时候，由于意见的不同，产生了分歧，由于之前有XX事情致使心情不太好，所以在和XX同志说话时，语气上有了个人情绪，所以产生了误会，并发生了口角。

事后，我冷静的考虑之后，觉得我做的很不对，应该等事后冷静下来之后，在和XX同志讨论，那么也就不会发生这件事情，在此，我诚心的对XX同志说一声：对不起！（若是大会检讨的话，此时，对对方的方向45度鞠躬，并说对不起）

单位，严格意义上来说，就是我们的第二个家，大家和我都算是一家人，由于我个人的原因，而引起这件事，造成很不好的影响，破坏了我们这个集体的团结，在此，我再对XX同志说一声：对不起！

以后，我会时时刻刻提醒自己，绝不会再犯这样的错误，团结同事，帮助他人等等。

后边的，就要你自己根据你们单位的性质，以及单位平时的松紧程度，适量的再添加一些。

另外，检查字数差不多有个一页到一页零几行的话，就差不多了，不是一定要多少字的，如果你们领导让你在大会上做检讨的话，读检查的时候尽量把语气放低些，语速放慢些，并且读的时候连贯一点，然后冲着对方的角度鞠一躬，领导比较注重的就是你的检查是否能够认识到你的错误，对这件事的处理态度，以及你们是否能够和好，并且在以后的工作中，不会出现因为闹过矛盾而耽误工作的情况，如果这三个方面都可以的话，你们领导基本也就满意了。

因为我肚子里墨水不多，实在想不出来什么词了，就这些，也是我们单位这两天有俩人吵架了，我去劝架之后琢磨了半天的。

职工往往敢跟领导争吵，实际上大多数主要是因为职工本身具备自信，要不然他们也不会立即跟领导叫嚣了。公司里总是会有人跟领导吵架，这种人为什么这么有底气？底气来自哪儿呢？

一、职工自身实力。

假如职工自身实力特别强，特别是在是本人的专业能力特别厉害得话，那样即便是面对自己的直属领导，职工也可能会立即和对方发生争执。这时职工为什么会跟领导发生争执，应该是来源于她们工作思路的差异，或者领导在行业领域出现误差，职工期待在对方管理决策上可以倾听一下自己的观点，因此才会在心态来临的时候，彼此之间产生了争执。这个时候的争执，通常都是跟职工本身实力有直接地关联。

二、领导干部过度不讲情面。

还有一种情况是，有些职工家中的确出现了十分应急的事，必须请假回家，可是领导干部不讲情面，马上拒绝了职工请求，这个时候职工也极有可能会立即跟领导发生争执。例如职工的小孩病重了，家里没有人能去帮忙照顾小孩，职工必须休假去解决这件事情，可是领导干部但不准许，这个时候职工一定会认为是工作重要？或是亲人关键？最后职工当然要强词夺理，不会立即妥协的。

三、出现利益之争。

很多员工往往敢跟领导争吵，其实就是因为他们自身利益被危害到。这时候倘若自身言之有理得话，职工当然要积极挺身而出给自己造福的，终究若是领导自身的作法同样存在令人难以一概而论的区域，那样职工也无需考虑到对方脸面和信心了，这时自身不给自己争得理应利益，那最后只能自身吃亏了。而不愿意吃亏的职工，当然毫无疑问要和领导理论的，最后情绪爆发时，彼此造成争执也是正常的。

领导不害怕职工吵架，关键是吵的具体内容，如果是工作方面的矛盾，纯粹为了更好地工作中吵，不带入恶意中伤，那没事儿，有时反倒获得器重。假如一吵你也就离职，最先你骄纵，去哪里都不容易呆久。二就是你是错的一方，因此理屈词穷了。三就是你不足担任，一遇问题就躲避，不堪入目厚用。没必要哦，男子汉大丈夫敢做敢为，工作中是工作，吵架是吵架不必把二者搞混在一起，根据吵架领导会认为你口直心快，不甘受一切憋屈的，你的领导将来也会留意工作中具体方法的，自然你要小事化了，小事化无，找一个机遇与领导致歉一下，

那一天是我太不理智，心态不大好还麻烦你多多的饶恕，这事也就过去，你如果不打架，一般吵架是不容易辞退你的，但是你一定留意将来不可以与领导再吵架了！假如换做你做领导，职工与你吵架，你毫无疑问也会气愤的！和领导吵架，吵架有几种缘故，工作方面，本人恩仇，但在文明行为中争辩，不可以偏激，谦让三分，自始至终就是你领导，即然都吵了就积极发条信息内容，领导必受启迪，随后碰面再打声叫法，认过失，就没事了。老妈健在时常常教育，儿啊！傻人好做，低路好行，自己一直把老妈得话作为座佑铭，切记于怀。

无其他挑选，要不一如既往，要么致歉；要不先发制人去致歉，要不以不变应万变，观查状况发展趋势。有一些领导终检软柿子捏，你那么一闹，他看得出了你的性子，之后也许各自安好；有一些领导小肚鸡肠，经此一役，也许随处为难，因此要提早致歉，为他个阶梯下。重要要主要问题深入分析，吵架并不是大事，关键是吵架后的解决！你问职工和领导吵架怎么处理？我的答案是：最先这取决你的部位。如果你是老板，在弄清事实基本上，一是指责吵架的方法；二是按企业要求解决；

如果你是与吵架的领导同级，一是立即＂止盈止损＂，便是中断吵架全过程。由于吵架不论是対错，全是对公司企业文化与纪律不好的要素；二是从中斡旋。职工不对可以公开斥责；领导不对，可以私底下安慰前提条件下的减轻；次之职工不适合参加。如果是新手赶快避开。言而不信，你没有资质参加；如果是老年人，可以立即分离彼此，给与一般性的适度劝说；不能深层参加进来；最终是汲取教训。不论是一切职位上的人，都不适合挑选吵架的方法来沟通交流。这也是一种最烂的沟通方法。对彼此而言全是有毒的。如同看风景一样，不太好的界面选择离开便是了。

即然能和领导吵架表明你们都在高管，那肯定是为了更好地工作吧？在工作上有矛盾，观点不一致吵闹几句很正常的。可是得看啥问题，理智的想一想，自身不对吗？或是领导有缺乏。理智之后，找领导解释一下，便说自身性子过急，考虑不周全，让领导生气了，表明个歉疚。如果是自身的方式没有错，而且是为了能更快的推动工作中，也一并把思路说出来，领导会明白的，再讲，他还得用工并不是。不管怎么说，领导便是领导，还得多多的的重视人家，生活不易该低下头的时候低下头，忍一时晴空万里，顺顺利利的比啥都好对吧。