如何跟领导吵架才能吵赢？

人在职场身不由己，要是领导让你们工作干的不开心了，你们敢直接跟领导吵架吗？

过去可能有20%的人敢吵，现在连5%都不到了。那时我们为什么敢跟领导吵？因为我们心目中有比生存更有价值的东西，就是真理，就是我们认为“正确”的事情。我们不能不为之较真儿。

01关起门吵架，注意内容保密

一定要确保周围是没人的，要像地下党交换情报那样谨慎，全过程只能是你们之间的独播。

如果你没做任何准备没头没脑就更领导发生冲突，被旁边的同事看到了，如果他与你存在利益冲突，平时关系紧张，他就会在旁边冷言冷语，破坏你跟领导的关系，你的处境就会变得岌岌可危，以后都变想混了。

最好的会议室，隔音要好的那种，即使里面吵翻了天，外面的人也不知道。

02不要乱怼领导

在职场上，上下级之间的冲突是公司活力的表现，领导都喜欢看到大家冲突。就像皇帝不怕你一个人有多大财力和兵力，就怕你们官僚之间互相勾结，你们之间斗得越狠我睡的越安稳，就喜欢看你们之间你死我活的场面。

有人可能会因为工作压力怼领导，还有的人会因为领导不懂业务而怼领导。这种一时爽的事情还是不作为妙。

职场上大多数下级挑起的冲突，最后都是以打击报复来实现的。所以，到最后还是死在自己挖好的坑里。

03据理力争

当领导给你安排了负荷不了的任务的时候，你可以很对他说：

“我们现在人手压力比较大，这个活动需要的人手大概是6个，没有专职的人，就需要各部门调人支援，我希望能够得到您的授权，帮我协调一下，不然的话可能花了很多力气，效果还不好，您看行吗？”

这是描述困难，每句话听上去都是为公司好，为业绩好。但是，即使这么委婉的话，最后也是私下沟通，不要在领导没有准备的情况突然抛出，这会让领导觉得措手不及。

有的人可能喜欢看老板措手不及，这是最愚蠢的行为，最终吃亏的还是你自己。别没事找死。

只有你做到以上这几点，才能在你脾气上来的时候，吵赢领导！

获取更多实用职场小技能，快速提高职场经验值。

下载“斑鸠”APP，一大波干货等着你哟

打工人要懂得立人设

妈宝人设：当你不知道怎么拒绝别人的时候，“我妈不让”这句话，真的可以成为让别人哑口“我无言的借口。“我妈不让我借钱”妈不让浅喝酒”。

单纯懵懂人设：当别人要你帮忙的时候，你说: 我啥也不知道，啥也不会弄，教我就学，不教我就躺平只做分内事，别的都不管。

富二代人设：建议和脾气大人设同步使用，适当露富，但别人问起经济情况时要谦虚，让同事领导摸不准你，能有效避免很多麻烦，都知道，柿子挑软的捏，这个人设要拿捏好那个度，不然适得其反就不好看了。

勤奋努力人设：打工人必备人设，没人的时候摸鱼，该表现的时候一下都不能犹豫，对待工作要像谈恋爱什么好听说什么，说了不一定真做，但不说领导永远不知道。

早睡人设：领导总是下班后突然安排工作怎么办那就给自己立一个早睡人设。“我睡得早没看到信息”“不知道啊，我很早就睡”。

脾气大人设：适当发脾气，掷地有声地表明自己的立场亮出自己的底线，让对方知难而退，不再继续“踩雷”。

妻管严人设：同事向你借钱或者叫你喝酒，你不好意思直接拒绝，你就可以立妻管严人设:“你也知道，我老婆管的严，回头还得吵架。

晕车人设：当你和同事、领导同坐一辆车，太尴尬不想交流，你可以立晕车人设，一上车就睡，避免尴尬交流。

在工作中，上司和下属之间难免发生一些不愉快的事情，产生一些摩擦和碰撞，引起冲突。这时候，作为下属如果处置不当，就会加深鸿沟，陷入困境，甚至导致双方的关系彻底破裂。

那么，一旦与上司发生冲突后怎么办？常言道：“冤家宜解不宜结”，通常情况下，缓和气氛、疏通关系、积极化解才是正确的思路。具体来讲，主要有以下一些方法：

1引咎自责，自我批评心理素质要过硬，态度要诚恳。若责任在自己一方，就应勇于找上司承认错误，进行道歉，求得谅解；如果重要责任在上司一方，只要不是原则性问题，就应灵活处理，因为目的在于和解，下属可以主动灵活一些，把冲突的责任往自个身上揽，给上司一个台阶下。人心都是肉长的，这样的人心换人心极容易感动上司，从而化干戈为玉帛。

2丢掉幻想，主动答腔不少人都有这样的体会，当与对方吵架之后，有时候谁见了谁也不先开口，实际上双方内心却都在期待对方先开口讲第一句话。所以，作为下属遇到上司特别是有隔阂后，就更应及时主动答腔问好，热情打招呼，以消除冲突所造成的阴影，这样给上司或公众留下一种不计前嫌、大度处事的印象。不要有侥幸心理，见面憋着一股犟劲不答腔、不理睬，昂首而过，长期下去就会旧疙瘩未解又结新疙瘩，矛盾像滚雪球般越滚越大，势必形成更大的隔阂，如此再想和好就晚了，困难会更大。

3不与争论，冷却处理与自己的上司发生冲突之后，作为下属不计较、不争论、不扩散，而应把此事搁置起来，埋藏在心底不当回事，在工作中一如既往，该汇报仍汇报，该请示仍请示，就像没发生过任何事情一样待人接物。这样，随着岁月流逝，就会逐渐冲淡，忘却以前的不快，冲突所造成的副作用也就会自然而然消失了。

4请人斡旋，从中化解找一些在上司面前谈话有影响力的“和平使者”，带去自己的歉意，以及做一些调解说服工作，不失为一种行之有效的策略。尤其是当事人自己碍于情面不能说、不便说的一些语言，通过调解者之口一说，效果极明显。调解人从中斡旋，就等于在上司和下属之间架起了一座沟通的桥梁。但是，调解人一般情况下只能起到穿针引线的作用，要重修旧好，起决定性作用的还是要靠当事人自己去进一步解决。

5避免尴尬，电话沟通打电话解释可以避免双方面对面的交谈可能带来的尴尬和别扭，这正是电话的优势所在，打电话时要注意语言应亲切自然，不管是由于自己的鲁莽造成的碰撞，还是由于上司心情不好引发的冲突，不管是上司的怠慢而引起的“战争”，还是由于下属自己思虑不周造成的隔阂，都可利用这个现代化的工具去解释。或者换个形式利用书信的方式去谈心，把话说开，求得理解，形成共识，这就为恢复关系初步营造了一个良好的开端，为下一步的和好面谈铺平了道路。这里需要说明的是此法要因人而用，不可滥用，若上司平时就讨厌这种表达方式的话就不宜用。

6把握火候，寻找机会 要选择好时机，掌握住火候，积极去化解矛盾。譬如当上司遇到喜事受到表彰或提拔时，作为下属就应及时去祝贺道喜，这时上司情绪高涨、精神愉快，适时登门，上司自然不会拒绝，反而会认为这是对其工作成绩的同享和人格的尊重，当然也就乐意接受道贺了。

7宽宏大量，适度忍让一般来讲在许多情况下，遇事能不能忍反映着一个人的胸怀与见识。但是，如果一味地回避矛盾，采取妥协忍让、委曲求全的做法，就是一种比较消极和压抑自己的行为了，而且在公众心中自身的人格和形象也将受到不同程度的损害。正确的做法是现实一些，宰相肚里能撑船，不要小肚鸡肠、斤斤计较，既然人在屋檐下，不妨暂时先委屈一下自己，适度地采取忍让的态度，既避免正面冲突，同时也保全了双方各自的面子和做人的尊严。

望采纳。

在遇到这种事情时，总是想着和领导争论，根本不想自己的后路，多数都会把事情闹大，要是让领导记恨在心里可就不好了，甚至还会牵连更多的人，要是因为自己的冲动弄得一发不可收拾，最终只能是自己被动离开公司；即便自己是有理的一方，同事们也不会支持你的决定，只会与你疏远关系，毕竟大家都害怕给自己惹麻烦。

先要认可上司意见

职场中强弱关系还是很明显的，如果与领导产生分歧，不要急着否定领导。与领导争论的目的不是对错输赢，而是主张更好结果，提高实际收益。作为下属，要寻找上司可接受的沟通方式，如果你不认同领导的指示，不要情绪化，不要对着干。因此，不要太坚持自己的想法，要适时地让出第一步，先认可上司意见，才能更容易达成共识。

提出有依据有支撑的意见

公司中，领导是部门的第一负责人。如果当你与领导的意见相 左，可以在认可上司意见之后，再谦虚地提出自己有依据有支撑的意见，不要争，提出自己的建议即可，采不采纳是领导的事。

重申肯定上司，强调善意

有些年轻人在与领导相处时不懂得变 通，遇到领导的 针 对，都是选择据理力争，一点都不明白大事化小的道理。想在公司里走得更远，应该学着调整自己的心态，改善自己的态度，能够有效避免很多争端发生