长沙一大四学生线上求职遭HR辱骂，遇到这种事该如何处理？

首先要保持冷静，千万不能和对方互骂，然后在招聘网站将该HR进行举报即可，平台会对其进行处理和惩罚。有些人将找工作面试比作相亲，然而我们也会遇到一些不可理喻的人，有些HR会对应聘者的毕业学校甚至性别进行歧视，严重的还会辱骂对方。如果我们遇到这样的情况千万不能回骂对方，可以通过表达自己的观点进行回应，如果对方的行为太过恶劣可以向其上级以及相关网站进行举报。

该学生被辱骂后是如何应对的？

来自长沙一所本科院校的准毕业生在网上找工作的时候就遇到了学校歧视，对方不仅否定了该本科院校，甚至否定了来自学校的所有学生。虽然该学生无论学历还是工作经验都完全符合招聘要求，但是对方在没有面谈的情况下就给该学生做了负面评价。当学生维护自己学校的时候该HR竟然口出恶言对其进行辱骂，学生并没有回复，而是在思考一番后在网站对其进行举报，也算是一种正确解决问题的方法。

毕业生找工作的时候遇到歧视和招聘暴力该怎么办？

应聘者找工作时候可能会遇到地域歧视、性别歧视、学校歧视、学历歧视等等。一些人事经理甚至都不了解对面来应聘的人就运用过往经验对其作出了评价，这种行为明显不太公平，更不礼貌，也不专业。应聘者找工作的时候如果遇到了歧视千万不要沉默，一定要用合理的话术进行应对。如果对方之后用语言对应聘者进行侮辱则是一种非常恶劣的行为，应该立刻向其公司上级举报。

应聘者和企业之间是一种平等关系，两者要互相尊重。一些HR居高临下对应聘者随意评判的行为太不专业，这也警示企业在招聘HR的时候也要考虑他的道德修养。

您好很高兴为您解答问题：

根据诸多构成要件你这个不算犯法并且就算报警了也没用，并且您还是学生阶段未成年受国家保护

本罪在客观方面表现以暴力或其他方法公然贬损他人人格、破坏他人名誉，情节严重的行为。

1）侮辱他人的行为。行为的主要手段有：（1）暴力侮辱人身，这里所讲的暴力，仅指作为侮辱的手段而言。例如以粪便泼人，以墨涂人，强剪头发，强迫他人做有辱人格的动作等，而不是指殴打、伤害身体健康的暴力。如果行为人有伤害他人身体健康的故意和行为，则应以伤害罪论处。（2）采用言语进行侮辱，即用恶毒刻薄的语言对被害人进行嘲笑、辱骂，使其当众出丑，难以忍受，如口头散布被害人的生活隐私、生理缺陷等。（3）文字侮辱，即以大字报、小字报、图画、漫画、信件、书刊或者其他公开的文字等方式泄漏他人隐私，诋毁他人人格，破坏他人名誉。

2）侮辱行为必须公然进行。所谓“公然”侮辱，是指当着第三者甚至众人的面，或者利用可以使不特定人或多数人听到、看到的方式，对他人进行侮辱。公然并不一定要求被害人在场。如果仅仅面对着被害人进行侮辱，没有第三者在场，也不可能被第三者知悉，则不构成侮辱罪。因为只有第三者在场，才能使被害人的外部名誉受到破坏。

3）侮辱对象必须是特定的人。特定的人既可以是一人，也可以是数人，但必须是具体的，可以确认的。在大庭广众之中进行无特定对象的谩骂，不构成侮辱罪。死者不能成为本罪的侮辱对象，但如果行为人表面上侮辱死者，实际上是侮辱死者家属的，则应认定为侮辱罪。

4）公然侮辱他人的行为还必须达到情节严重的程度才能构成本罪。虽有公然侮辱他人的行为，但不属于情节严重，只属于一般的民事侵权行为。所谓情节严重，主要是指手段恶劣，后果严重等情形，如强令被害人当众爬过自己的跨下；当众撕光被害人衣服；给被害人抹黑脸、挂破鞋、带绿帽强拉游街示众；当众胁迫被害人吞食或向其身上泼洒粪便等污秽之物；当从胁迫被害人与尸体进行接吻、手*等猥亵行为；因公然侮辱他人致其精神失常或者自杀身亡；多次侮辱他人，使其人格、名誉受到极大损害；对执行公务的人员、妇女甚至外宾进行侮辱，造成恶劣的影响；等等。

（三）、主体要件

本罪主体是一般主体，凡达到刑事责任年龄且具有刑事责任能力的自然人均能构成本罪。国家机关、企事业单位、社会团体不构成本罪主体。对于以期刊杂志刊登侮辱、诽谤他人文章的，根据新闻出版署1988年11月24日发布的《期刊管理暂行条例》第5条、第36条规定，任何期刊凡违反本规定，刊登侮辱、诽谤他人的内容的，由新闻出版行政管理部门区别情节轻重，给予警告；罚款；没收非法收入；停止出售；没收或销毁违法期刊；定期停刊；停业整顿；撤销登记等行政处罚。

（四）、主观要件

本罪在主观方面表现为直接故意，并且具有贬损他人人格，破坏他人名誉的目的。间接故意、过失不构成本罪。

和老板吵架后如何善后

　和老板吵架如何善后，人人都有脾气，砸工作当中，每个人都可能遇到不顺心的事，因此如果一时忍不住和老板大吵了一架。事后该怎么办呢？来看和老板吵架后如何善后。

和老板吵架后如何善后1

　 你会不会跟老板吵架？

　假设一个情景：你的老板出差了，你废寝忘食地制订了一个新的工作计划。这个计划特别完美而受到你大老板的表扬。但最终被表扬的却是你的老板，他把这个功劳全部揽在自己的身上。如果老板“偷吃了你的奶酪”，你会跟他吵吗？

　 吵架之前先问问自己

　跟老板吵架最严重的后果可能会导致不但丢了这份工作，而且在同行里也很难混下去了。最好能选择不吵架解决的方式；但如果你觉得非吵不可，那你一定要在吵以前，深吸一口气问自己：我吵架的目的是什么？

　如果这个吵架能够达到我的目的，我就干了！但是如果这个结果跟你所要的目的完全是相悖的，那就完全没有这个必要。你可以选择直接走人，省了你的力气，还显得你很潇洒。

　 吵架完了还得要善后

　还有的人，吵架并不是真的有多生气，多讨厌这个老板。他只是性子直，说话也很直。可能本来就两个人谈谈，但说着说着就激动了，嗓门就大了，好像吵架一样。但吵完架请记得要“善后”。那么应该如何缓和呢？

　是老板先找你，还是你先找老板？如果你只是为了一个目的，或者要想一个解决问题，而并没有存着要离开或者根本不想离开这个公司，那你应该主动去找老板。

　作为上司，他会更加生气，更加有级别上的`自尊心。反正都是直性子，吵过，你也道了歉了，就没事了。当然你肯定不能养成这种习惯，一遇到不顺心的事情就跟上司吵，三天一大吵，五天一小吵，只要不吵就觉得职场生活当中缺少一点什么。

　每一次吵架后让双方都能从中吸取一些教训。因为你和上下级的关系，也是小社会的一种关系。

　 关于吵架的总结

　在同一个屋檐下工作，难免有小摩擦。但虽说下属跟上属吵情有可原。但作为老板来讲，更应该学会控制自己的情绪。

　因为在企业里，一个领导者的态度，实际上对员工来讲影响是很大的，领导者就应该具备宽宏肚量的领袖气质；而作为员工，你应该有更多的、可以解决问题的办法。

　吵架并不是什么高级的办法，更何况对象还是你上司。如果在你的老板或同事的眼中看起来你控制自己的能力更强一些，那么会对你的职场更有利。

和老板吵架后如何善后2

　 跟领导吵架后，应该如何和好？

　 第一，主动示好。

　领导有纵观全局的能力，要不然也不会成为领导了，他所想的角度肯定和普通员工是不一样的，因此我们不要太过于执着。

　吵架之后先冷静一下，反思自己的不足并主动和领导进行沟通，先承认自己的错误和认识上的不足，再进行进一步的探讨。不要等着领导找自己。

　 第二，就事论事。

　不管吵成什么样子，绝对不能上升为人身攻击或者刨除工作以外的任何角度。那样性质就会发生变化，就不局限于工作当中的矛盾。

　事后还是应该遵循着这样的态度和原则，态度一定温和。毕竟事情过去了，大家都冷静了，态度不好不就事论事是非常低效的，对于解决问题没有任何好处。

　还是微笑着好好说话吧，都是为了工作。

　 第三，适当妥协。

　对于领导不能针尖对麦芒，除非你肯定自己有充分的理由，即便真是这样，也应该好好的心平气和的说服对方。

　如果对方执意前行并肯负上全部责任，即便是跟对方妥协也没什么问题。

　毕竟领导有领导的职责，下属应该听从领导的决定。自然也就和好了。