不开心的时候有很多方法让你发泄。比如找朋友倾诉,通过某一种方式宣泄或者是看看书听音乐,当然你也可以看一些综艺节目。如果不开心积压在心里的话,你会很容易变成一个暴躁的人,这样也很容易伤害身边对你好的朋友亲人。
不开心的时候你可以通过运动健身来发泄自己的情感,当你专注于做一件事情的时候,你便不会去想不开心的事情。一般人在不开心的时候都会想太多的事情,而我们要做的就是转移自己的注意力,强迫自己不要去想不开心的事。你也可以想想一些开心的事情,比如一个人一件事都可以,我在不开心的时候就经常想起一些搞笑的事情,那样我的心情就会不知不觉的好起来,我才会有精力去做其他的事情。
你也可以找你身边的朋友倾诉,跟他说你的苦闷与无奈或者是让你不开心的事,你在不开心的时候就会想要有一个人陪你说说话聊聊天,而你玩的最好的朋友无疑是最了解你的。相信朋友的话会让你一直心情转好的。你也可以通过音乐来使自己心情愉悦,大量科学证明,一些治愈系的音乐是可以帮助人的大脑放松神经的。
你也可以看一些综艺节目比如说《快乐大本营》、《欢乐喜剧人》、《喜剧总动员》等电视节目来舒缓你的心情,这些节目里大部分都会有一些令人开怀大笑的段子,小品,相信这些都会让你的心情好转。但是值得一说的是,当你心情不好的时候最好不要去喝酒,即使喝醉了也不能让你的心情好转,反而是“举杯消愁愁更愁”的状况。
基本资料
姓名:肯扬·马丁(Kenyon Martin)
位置:PF/大前锋
身高:206米/6尺9
体重:1089公斤/240 磅
生日:1977-12-30
球队:丹佛掘金
号码:4
选秀:2000年第1轮第1位
学校:辛辛那提大学(Cincinnati University)
国籍:美国
07-08赛季工资:(2004年6月转会掘金)1325万美元
08-09赛季工资:1443万美元
合同情况:7年9100万,2004/7/14签,2011夏到期,2010夏球员选项
肯扬·马丁于2000年第一轮第一顺位被新泽西篮网队选中,他攻守兼备,适宜在快攻战术下生存。马丁拥有强悍的体魄,速度却像后卫一样快,这让他既能防守内线大个子,也可以盯防外线球员。马丁的接力扣篮经常入选“每周集锦”,但是近年来随着伤病的增多,马丁表现有所下滑。
个人荣誉
入选2000-01赛季“最佳新秀阵容”
荣获“本月最佳新秀”称号(2000年11月和2001年3月)
2001-02赛季,平均每场盖帽166,列NBA第19位;扣篮108次,列NBA第4位
2001年12月19日,对明尼苏达狼队,得到职业生涯最高分31分
2008年1月3日,对圣安东尼奥马刺队,盖帽7次,创职业生涯最高记录
NBA经历
肯扬·马丁在辛辛那提的表现相当不错,大四那年场均能拿到189分和97个篮板,而且还有35次盖帽。不过在球队进入决赛圈之前,他摔伤了腿,但在2000年NBA选秀中,篮网依然用状元签将他选下。作为美国球员,大四参加选秀还能成为状元,马丁也是近年来最后一个了。
在篮网队的首个赛季,马丁场均能拿到12分和74个篮板,入选了最佳新秀阵容,而在第二个赛季,他的数据升为149分和53个篮板,马丁和基德以及杰弗森一起,率领球队进入2002年总决赛,但被湖人横扫,而在2003年,他们再度进入总决赛,2比4输给马刺。
2004年,马丁先签后换被交易到了掘金,运气也变差了,2006年4月27日,他和卡尔教练吵架,并且拒绝打接下来的比赛,结果被球队禁赛。祸不单行,2006-07赛季,刚打两场比赛,马丁的右脚受伤,在NBA历史上,只有丹尼·曼宁和阿马雷·斯塔德迈尔两个球员在双腿都做过大手术之后返回球场。马丁目前将球衣号码从6变成了4,希望早日球场在赛场重现光芒。
综合评价
真正意义上的内线暴徒,能跑能跳,灌篮非常多,打球充满了激情和狂热且极具观赏性。欺负比他弱的PF很有一手,碰上比他还强硬的对手通常会被爆的比较惨,但是他从来没有退缩过。
网队4年的经历使他的季后赛经验和总决赛经验非常丰富。然则通常认为由于他是属于那种很需要助攻才能得分的球员,曾经有人认为他能进ALL-Star和拿顶薪是全靠队友Kidd,今年在金块他的数据虽然退步虽然是事实,但是似乎并没有想象中的幅度大,由于Karl教练的出现,明年的他值得期待。
马丁的加盟为冉冉生起的掘金队带来了急需的经验、力量、顽强的比赛风格以及不俗的领袖气质。马丁在上赛季的比赛中,平均每场能够为球队贡献167分,95个篮板球以及126次盖帽和146次抢断。无论篮板球还是盖帽都是掘金队所急需的,马丁漂亮的数据给出了掘金队所有想要的答案。贵为千禧年状元秀的马丁,始终还无法成为能真正在联盟呼风唤雨的超级巨星。在新泽西的日子,让马丁迅速成长,两次总决赛的经验是他最宝贵的财富。但同时马丁也一直无法摆脱基德的光环,只要有基德的妙传存在一天,马丁再怎么生猛表现也无法摆脱基德“小弟”的阴影。也许另辟门户的马丁早已下定决心要揭开自己职业生涯崭新的一页,成为一名与基德平起平坐的巨星,而不是一名巨星的“小弟”。不惜血本的掘金队到那时一定会放声大笑。
技术资料
[进攻]
主要进攻武器是灌篮和不灵光的跳投。由于在网队呆过所以跑快功也很能行。背筐姿势和效果都很糟,但是面筐的突破却是一切防守弱队完全没有办法防守的一招。最让人欣赏的一点是他非常敢于往内线走(当然也有可能是外线不灵光的缘故)。
[防守]
非常强硬的防守者,曾有过硬生生在空中用双手把对手灌篮的篮球夺下的惊人之举(受害者是谁忘了)。防守意识上虽然一般,但是非常不要命,对手正面进攻的话会因为他的力量而吃不少苦头。篮板卡位还不错,作为一个6尺9寸的前锋篮板数据也足够交差了。
[位置]
球风方面他是属于机动型的防守型PF,移动力和爆发力属于PF中的上乘。虽然不如Brand硬朗,但是比他更灵活。虽然射程不如Dirk Nowitzki,但是比他更喜欢接近篮筐。虽然不如Webber(受伤复出后的版本)全能,但是比他防守更好。但是如果还想更进一步就一定要改善进攻能力,急需改善射程和背筐能力,增加进攻上的手段才能让自己变的更难以防守。
球员数据
2006-07常规赛
球队 场次 首发 时间 投篮命中率 三分球命中率 罚球命中率 进攻 防守 总数 助攻 抢断 盖帽 失误 犯规 得分
丹佛掘金 2 2 315 50% 0% 25% 30 70 100 05 000 000 250 500 95
职业生涯数据
肯扬-马丁的常规赛平均数据表
赛季 球队 场次 首发 时间 投篮 三分 罚球 进攻 防守 总数 助攻 抢断 盖帽 失误 犯规 得分
00-01 篮网 68 68 334 0445 0091 0630 20 54 74 19 11 17 203 41 120
01-02 篮网 73 73 343 0463 0224 0678 15 38 53 26 12 17 236 36 149
02-03 篮网 77 77 341 0470 0209 0653 21 62 83 24 13 09 249 38 167
03-04 篮网 65 62 346 0488 0280 0684 20 74 95 25 15 13 258 35 167
04-05 掘金 70 67 325 0490 0000 0646 21 52 73 24 14 11 213 33 155
05-06 掘金 56 49 276 0495 0227 0712 17 46 63 14 08 09 129 31 129
06-07 掘金 2 2 315 0500 0000 0250 30 70 100 05 00 00 250 50 95
07-08 掘金 71 71 304 0538 0182 0580 15 50 65 13 12 12 128 33 124
肯扬-马丁的季后赛平均数据表
赛季 球队 场次 首发 时间 投篮 三分 罚球 进攻 防守 总数 助攻 抢断 盖帽 失误 犯规 得分
01-02 篮网 20 20 375 0424 0222 0691 15 43 58 29 12 12 260 43 168
02-03 篮网 20 20 389 0453 0091 0693 25 69 94 29 15 15 290 46 189
03-04 篮网 11 11 372 0533 0000 0750 23 87 110 11 12 13 291 45 191
04-05 掘金 5 5 328 0466 0000 0615 14 42 56 12 10 10 140 44 124
05-06 掘金 2 0 175 0308 0000 0500 30 15 45 05 20 10 150 25 45
07-08 掘金 4 4 295 0441 0000 0625 33 30 63 13 10 05 225 50 88
职业生涯 58 56 368 0456 0120 0700 20 59 79 23 13 13 262 44 172
这个事件很明显的体现了官僚主义做派,为什么这么说呢?因为在大是大非面前,作为当代的领导者,应该以身作则,不应该,利用职务之便利给自己开小灶,而且作为领导者,更应该严于利己,做群众的典范。
从进一步反映了当下的某些领导者利用手中的权力为自己谋私,而不失去服务大众,完完全全违背了为人民服务的准则。
吵架是一件吃力的事情。第一耗费体力,第二消耗情绪。
吵架耗费体力,这体力不仅包括身体的力气,也包括脑力;消耗情绪,就更不用说了,越吵越难受,相信很多人吵的过程就像是吹气球的过程,而自己也是一只气球,吵得不好,自己炸了,吵得好,对方炸了。争论的过程也是如此,可能相对文明。可是,你会感觉,在这场吵架或争论里,谁真的赢了吗?俗话说,公说公有理,婆说婆有理。
耗费体力可以很快就恢复,可是消耗情绪,会让人情绪低落,就算吵完了 ,恢复起来并不容易。我们的每个人都有一个情绪闸门。情绪闸门的开启,因人而不同。
有点文化的人,在吵架或争论的时,情绪闸门开启的前奏会长,也就是说双方可以在真理越变越明的路上会多走一会。最后,如果有一方情绪闸门开启了,另一方便以一句:不和一般人见识为由退出争论或吵架。
然而,我们说的泼妇骂街,这种情况下,情绪闸门是瞬间开启的,不等你辩论,不由分说,没有机会开口,真理无从辨明。在夫妻吵架中,大多数情况是一方是感性的,另一方是理性的。当吵架开始的时候,一方的情绪闸门立刻开启,另一方已然没有辩驳之地。大家各自对号入座。
但是,情况并不尽然。有时候,一方并未开启情绪闸门,却被迫开启。一方显然无理,无理寸步难行。在寸步难行的情况下,也会装一装有点文化人的样子,不和你一般见识,或者干脆沉默。王小波说,避免落入别人的语言圈套就保持沉默。而我认为有时候,有些人是进入不了别人的语言圈层而沉默。
我们在吵架或争论时候,就是针对一个问题,各自有各自的看法,都会选择对方辩说中的漏洞或者弊端进行反驳。这个反驳点,越集中,我们就越陷入走向开启情绪闸门的那一刻。因为在这个点中,我们很可能无力辩驳下去。
如何吵得赢,吵不炸呢?跳出反驳点,针对这个问题,在更大的面上反驳。也就是说,把我们现在所处的问题的点,放在宏观的整体系统中找到最佳的证据。
《大江大河》中,关于金州化工厂引进frc这项先进的国外技术,展开的争论,十分具有参考性。开始,水书记查阅资料说明frc的不足,反对刘总工和费厂长引进,但是两人说他没有技术,考虑不周全;后来,宋运辉加入争论,用更详实更全面的数据,论证了frc确实存在弊端,但是只破不立不是好的辩论,于是他找到了很多替代方案,进京讨论;在听了尹主任从国内市场、具体国情、金州地理位置、成本等方面关于引进frc的理由后,宋运辉觉得有道理。但是口服,心不服。
通常,我们到达这一步已经非常不容易了。口服心不服,情绪闸门开启的时刻就要到了。接下来继续针对,我对你错,将致力于把自己错误的责任从中剔除,冠以别人更大的错误理由。
但是,宋运辉没有。这就是我们特别深思的地方。他从尹主任从更大的整体上考虑问题中学习了宏观思维方式,继续查阅资料,从国际市场、未来需求等方面论证了frc不是金州的最佳选择,并提出了更合适的替代方案。
你可能会说,宏观思维在现实生活中可能用不到,也至于有专业的问题需要普通人辨明。但是,宏观思维其实就是教会我们多角度看问题,拒绝单一思维,更要抛弃唯我思维,延迟开启情绪闸门,也许慢慢地就会避免随意开启情绪闸门。
吵架,是否吵得赢不是关键,关键是把住情绪闸门,适时跳上更大的整体看我们出现问题的点,以系统的多角度考虑解决方式。到时候,强弱于力,而胜负在理。
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