天津交通广播节目中主持人因美食吵架，在节目中产生分歧时应该怎么处理？

天津交通广播节目中主持人因美食吵架，此事传到网上后，网友表示相当好笑！之所以网友觉得好笑，自然是因为这两个主持人已经人到中年，竟然在工作的时候吵的不可开交！实属幼稚！因为这番幼稚的举动，两位主持人已经被停职！不知道现在他们作何感受，还没有清醒过来吗？

工作就是工作，在工作时夹带个人情绪，属实不应当！不知道这两位表现相当不专业的主持人，此番若是失了业，要以何养家糊口！工作当中，产生分歧很常见！但是，作为主持人应该考虑到工作的特殊性！正在直播的时候，怎么能个人情绪至上呢？作为广播的主持人，不应该率先考虑听众的感受吗？所以，这两个主持人被网友冠上不专业的帽子，一点都不冤！在我看来，在节目中产生分歧，理应当第一时间平复情绪，搁置争议！以工作为先！结束工作之后，再去争论才是正确的！

不对劲

网友称这两位主持人应该在开始直播工作前就产生了矛盾，互相不服气才在工作当中互怼了起来！如果真的如此，这两位主持人真的太过分了！主持人工作具有特殊性，稍有不慎就是直播事故！这两个主持人竟然把私下积攒的怨气和情绪放到节目当中发泄！简直是不可理喻！对待这样的主持人，就应该行业内拉黑，以儆效尤！

情绪

不管是什么职业，在工作当中的情绪控制是非常关键的！一个人如果连情绪都控制不好！何来的发展？！职场上允许出错，也会容错！但是，主持人不一样，一旦出了错，就是单位也难以保住主持人！因为主持人面对的是公众，势必要让公众做“选择”。

天津交通广播节目中主持人因美食吵架，在节目中产生分歧时应该暂且搁置争议，下了节目之后再讨论！

在旅行中，人们可能会因为各种原因而发生争执或争吵，会有很多种情况：

1 方向问题纠纷：在旅行中，导航和方向往往是一个引发争吵的热点。如果两个人对于前进的方向或者选择正确的道路有不同的看法，可能会导致争执的发生。

2 时间管理问题：有时候人们在旅行中会有不同的时间观念，一个人可能倾向于提前安排和准时出发，而另一个人可能更倾向于放松和拖延。这种差异可能会导致冲突和争吵。

3 预算分配不均：旅行中的预算分配可能会引发争吵。一方可能倾向于节约并控制开支，而另一方可能更愿意花钱享受一些特殊的体验或者奢侈品。这种差异可能导致冲突和争吵。

4 行程安排不合理：旅行中的行程安排是另一个可能引发争吵的问题。有时候人们对于参观景点的顺序、停留时间或者活动的选择有不同的看法，这可能导致争吵的发生。

5 食物偏好不同：旅行中的饮食偏好可能会成为争吵的源头。如果一个人对特定的餐厅或者食物有偏好，而另一个人则不喜欢，这可能引发不愉快的争执。

6 文化差异：在旅行中，人们可能会遇到不同的文化和习俗。对于某些行为或做法的理解和接受度可能会有差异，这可能导致争吵的发生。

这些只是一些可能引发莫名其妙争吵的例子，但在旅行中，人们往往面临各种压力和挑战，因此争执是难免的。重要的是要保持冷静和理解，并寻找妥协的方式来解决冲突。

1、梦见吵架骂人的预兆

易达目的，轻易成功，名利双收，一帆风顺，福泰鸿量，万事安宁，顺利发展，生涯境遇安泰，即使数理有凶也可免于灾祸。大吉昌

吉凶指数：76（内容仅供参考，不代表本站立场）

2、梦见吵架骂人的宜忌

「宜」宜写诗，宜手挽手，宜裸露。

「忌」忌收账，忌买基金，忌去公园。

3、梦见吵架骂人是什么意思

怀孕的人梦见吵架骂人，预示生男，夏占生女。夏天炎热多保养。

做生意的人梦见吵架骂人，代表经营不利，财物亏损，另找适当行业。

梦到骂人，表示你会和别人发生严重的不和，人际关_处于紧张状态，在你发生困难的时候，也不用奢望会得到别人的帮助，所以你平时应该要待人宽容，不可太过于自私。

梦见吵架骂人，自我展现的机会到来。今天你会感觉到身边漂浮着许多变动的因素，人事调动的机会最让你敏感，只要凭着直觉，你就可以感受到它。不过，由于前期的一些疏忽和松懈，补漏的工作/学业会花掉你不少时间。此外，风湿、淤伤的小毛病较有可能缠上你，多加注意了。

恋爱中的人梦见吵架骂人，说明互相发掘缺点，若能包容对方婚可成。

本命年的人梦见吵架骂人，意味着大投资大亏损，退守为安，希望愈大失望亦愈大。

梦见吵架骂人，按周易五行分析，吉祥色彩是红色，幸运数字是7，财位在正西方向，桃花位在西南方向，开运食物是海带。

恋爱中的人梦见骂人家，说明心甘情愿，有诚信相处婚姻可成。

梦见有人言辞激烈地说脏话，表示你心中可能有一直压抑着的愤怒，或焦虑。

怀孕的人梦见大声骂人，预示生女，再隔三年受孕。

怀孕的人梦见吵架哭骂人同学，预示秋生为男，夏生为女。水火无情小心。

梦到骂人，表示你会和别人发生严重的不和，人际关_处于紧张状态，在你发生困难的时候，也不用奢望会得到别人的帮助，所以你平时应该要待人宽容，不可太过于自私。

孕妇梦见骂人，有点倒霉的一天，会遇到爱教训人的家伙呢！这种人往往打着关心你的幌子出现，对你的状况刨根问底，到了最后还要根据自己那一套对你评头论足，实在是让人腻透了。所以，这两天要是一开始遇到某人有这种迹象，赶紧躲开为妙！

本命年的人梦见和异性吵架还骂人，意味着慎防火灾、官司或损失财物，诸事不顺。

恋爱中的人梦见和别人吵架骂人，说明过分比较，个人姻缘不同，宜多体谅则可成。

做生意的人梦见妈妈骂人，代表阻碍在先，火烛小心，渐渐顺利得财。

梦见骂人，按周易五行分析，财位在正北方向，桃花位在正南方向，幸运数字是8，吉祥色彩是蓝色，开运食物是黄豆。

上学的人梦见熟人骂人，意味着未能如愿录取，文科再加强。

梦见骂人家，这两天遇到的某些自由行事的朋友，说话没心没肺，做事吊儿郎当，让你你恼火呢；但是对于周围的人来说，他可是活宝一个。这两天还是抱着宽容小孩子的心态看待他吧，否则只会让旁人认为你专断保守！

梦到骂人，表示你会和别人发生严重的不和，人际关_处于紧张状态，在你发生困难的时候，也不用奢望会得到别人的帮助，所以你平时应该要待人宽容，不可太过于自私。

其实你这种情况在我们周围生活还是比较常常看到的，关键是你们两的岁数相差无几 而性格喜好也是差不多的原因造成的。但是正是因为你们小时候这样的吵吵闹闹会直接造成你们两个姐弟以后感情更加深厚，到了一定的岁数你们就会明白亲情原来是如此可贵的。

醋里就算有蚊子，也不是某个人的责任。

关键是以后再吃完醋，马上用盖子盖好就是了。这样以后就不会发生问题了。

吵架都没有必要，你也不要心里不平衡。吵来吵去的不就是醋吗？解决便是。

真的不希望这点事情，把家里的气氛搞僵。那样不利于家庭和谐。

事情过去了也不必再提了。

食物与食物间的争吵作文

　在日常的学习、工作、生活中，大家对作文都再熟悉不过了吧，根据写作命题的特点，作文可以分为命题作文和非命题作文。为了让您在写作文时更加简单方便，下面是我精心整理的食物与食物间的争吵作文，仅供参考，欢迎大家阅读。

食物与食物间的争吵作文1

　在一个食物堆上有着红萝卜、西红柿和茄子，他们是最好的朋友。

　一天，在他们旁边增加了一种食物，说自己是人类最喜欢的的食物之一，并把自己富含的各种营养成分介绍的很清楚。洋葱披着长发说：“那个身上像长满钉子一样的怪物，说自己是人类最喜欢的食物，大家相信吗？”，“它吹牛，它吹牛，把他轰出去，”西红柿不服气地说。就在这时有一位老太太走到商人面前说：“我要2斤玉米，”说完，商人就给老太太称了2斤玉米，老太太高高兴兴地走了。这时，玉米回过头来看着它们高兴地说：“你们刚才不相信我的话，现在相信吧？有人要把我带回家了！”

　“他不是食物。”洋葱还在生气。

　“它吹牛，它吹牛”西红柿嚷嚷道。

　那天下午，老太太又来到它们面前，带走了葱和西红柿，一进门，它们就看到了玉米，老太太给它们洗完澡后，和玉米一起放进油锅超出了一盘香喷喷的菜。

　小朋友，请你想一想，它们最后相信玉米的话了吗？

食物与食物间的争吵作文2

　20xx年是公司的管理年，也是公司收购后实际运行的一年。在这一年里，公司始终抓住管理和的主线，为实现全年目标，确保公司收购后的平稳过渡，财务部在集团及集团财务部的大力支持下，在公司总经理的直接领导下，在各部门的共同配合下，通过全体财务人员的共同努力，紧紧围绕收购的主线，抓住管理的主旋律，加强财务管理，确保公司资产、资本结构保持着健康发展，主要完成了以下一些工作。

　 第一部分 20xx年度主要完成的工作

　 一、搞好制度建设，完善财务管理制度，初步建立了财务管理体系，进一步完善了公司的成本控制体系。

　根据公司发展和管理需要，本年度财务部门在制度建设方面取得了较好的成绩，先后制定或修订发布了公司的《资金管理办法》、《费用报销办法》、《工程成本管理办法》和《财务管理制度》等文件，财务管理体系初步建立。

　公司合并后急需统一公司的报销办法和财务管理制度，根据公司的实际情况，及时组织制定公司了《资金管理办法》，统一公司《费用报销办法》，从制度上堵塞管理上的漏洞。

　针对公司工程项目管理薄弱的情况，年底与相关部门配合，组织制定公司的《成本管理办法》，从成本核算、成本预测、成本控制以及成本分析考核方面都进行了详尽的规定，有利于公司加强工程成本管理，提高公司经济效益。进一步完善了公司的成本控制体系。

　根据集团财务管理制度，制定了公司的财务管理制度，确定了公司财务管理的思路和政策，为公司搞好财务工作在制度上予以了保证，并将严格按照公司的财务管理制度进行管理，促进公司财务管理更上一层楼。

　 二、狠抓资金管理，加速资金周转，提高资金使用效率。

　作为施工企业，本身就是一个资金密集型的行业，公司的资金始终处于高度紧张的状态，为理顺公司的各种关系，今年伊始，财务管理工作就从资金管理入手，把资金管理作为公司财务管理工作的重中之重。

　根据公司的资金管理办法，坚持资金计划管理制度，坚持公司总经理有资金支付的最终审批权。理顺各部门、各分公司资金关系，确保公司正常生产经营工作。

　为解决公司流动资金困难，本年度增加xx银行承兑汇票的授

　信额度xx万元，本年度授信额度达到xx万元，较上年度增加xx万元，对缓解公司的流动资金，起到了重要的作用。

　本年度通过银行承兑汇票的使用，缓解了流动资金的困难，降低了资金成本，改善了公司的经营净现金流。

　在年底还加强资金支付的控制，延迟部分大额资金的支付，完成了公司经营净现金流xx万元的目标，达到xx余万元，对实现公司的经营现金流的全年目标起到了重要作用。

　通过加强对资金的管理，年底上划集团存款xx万元，这是公司自成立以来的第一次，充分说明公司的资金管理进入一个新阶段。

　 三、解决好新旧会计准则的账务衔接问题。

　在集团财务部的领导下，公司对新旧准则的衔接做了充分的准备和研究，在今年开始实行新准则时，就按照新准则的要求，进行了新旧范文网准则账务衔接问题，确保公司按时按新准则要求进行规范的账务处理。

　 四、完成与xx公司的账务合并，顺利完成验资工作，推进公司收购的顺利实现。

　为确保公司收购的全面实现，在集团的指导下进行了20xx年7月至20xx年5月的经营成果审计，确定了与原股东xx公司及个人股东的转让金额，实现了集团对公司的全资控股。

　完成了原xx公司的清算工作以及审计工作，顺利实现两公司的账务合并，并完成新公司的验资工作，为公司完成工商变更登记工作奠定了基础。

　 五、加强应收账款清收，完成多个项目的应收账款清理工作，为公司应收账款回收提供了依据。

　为加强公司资金回收，公司成立了应收账款清收小组，负责加强应收账款的清理催收工作。通过清理，把部分收款难度大的项目和单位通过法律途径予以解决，和相关部门一道，全部收回了多个项目的工程款3300余万元，有效确保公司资产安全，挽回了公司经济损失。通过清理，使公司的应收账款准确性得到保证，通过清收小组的督促，公司及时回收了部分工程款，对缓解公司资金紧张起到了重要作用。

　 六、重新设置岗位，细化岗位职责，加强员工责任感。

　根据公司需要，对部门内的岗位重新设置和细化，强化每一个岗位的岗位职责。对部门内可能涉及的工作岗位都进行了设置，减少了人员变动对公司财务工作

　的影响。

　通过对每一个岗位的职责细化，让每一位员工都明确了自己的工作职责，有利于加强员工责任感，也有利于下一步对各岗位的考核。

　 七、加强税务筹划，有效避免公司的税务风险。

　由于公司以工程施工为主，产品销售量也在逐年扩大。由于公司产品的特殊性，存在部分视同销售的情况。

　财务部门从源头入手，从合同开始，充分利用公司的资质优势和工程实际情况，加强税务筹划，从法律形式上将部分产品销售行为界定为工程施工行为，大大降低了公司的税负。本年度产品销售实际承担的税负为xx%，远远低于原xx公司xx%的实际税负，基本上保持着以前小规模纳税人的税负率。

　同时还加强了员工个人所得税的筹划，将员工的年终奖的发放方式进行了改变，大大降低了员工个人所得税。

　 八、关注成本分析，以重点项目做为成本分析的重点，为公司成本预测和成本控制提供依据。

　成本分析一直是财务工作的重要方面。本年度，财务部门在人员变动频繁，人员高度紧张的情况下，仍然坚持做完了xx、xx项目的成本分析，为下一步的成本控制提供了依据。

　同时，本年度做成本管理办法时，对公司各部门以前年度的成本数据都进行了详细的分析，为公司的成本预测提供了较为准确的依据，并对成本管理中存在的一些问题提出了解决方案，有利于加强公司的成本控制第二部分当前工作存在的主要问题的解决办法

　 一、财务人员缺乏，部分财务人员素质离岗位的要求有一定差距。

　目前税务会计岗位已经到位，其他岗位的工作都还暂时由其他人员兼任。在目前的各会计岗位上，虽然具备会计师职称的人数不少，但真正能达到与职称相应要求的人并不多，部分岗位的财务人员的业务素质离岗位要求有相当大的差距。目前项目管理与成本分析岗位还空缺，希望能从公司内部找到合适的人来做这样的工作。

　目前公司的管理模式还不具备每个项目都派财务人员的长期保持，但外地项目今后必须派出财务人员，公司外地项目逐渐增多，给公司的项目财务管理带来很大的挑战。

　因此，项目上长期派驻出纳，财务人员就可以从项目上解放出来，一个财务人员可以管理多个项目的财务工作，一方面有利于维持项目的正常运转，也有利于加强项目成本核算和管理。

　 二、个别财务人员工作态度较差，部门内相互之间的沟通不畅，影响财务部门整体形象。

　因为一些特殊原因，个别财务人员工作不积极主动，遇到问题不是想办法解决问题，而是把问题扩大化，甚至相互推诿，逃避责任，很不利于部门的团结和管理，带坏部门风气。

　部门内各岗位的沟通不畅，相互之间缺乏主动的沟通。部分同事在处理部门内部意见不统一时的方式有待改进。这方面，作为部门经理，应当负主要责任。

　今后应当加强部门对员工的教育，加强员工的责任感。部门内今后应当坚持例会制度，在会上把问题提出来，并共同解决。建设一个和谐，团结的团体。

　 三、基础工作不够扎实，职能部门之间资料传递不及时，离规范管理还有一定的距离。

　财务基础工作是一项长抓不懈的工作，本年度一些常犯的老毛病依然没有很大的改变。公司的数据传递对财务核算有着重要影响，包括与业主的结算、与分包单位的结算以及材料报耗等资料，由于相关部门传递不及时，造成公司反映出来的财务数据和实际情况有相当大的差距。特别是每年12月份的收入成本利润都特别高，说明我们日常的基础工作还有待改进。

　建议公司各职能部门加强横向沟通，建立公司资料传递流程，职能部门要有勇于为各生产部门服务的意识，简化流程，及时将相关资料传递到财务部门，以便于加强公司对各项目的过程管理。

　 四、成本分析和控制薄弱，对项目成本没完全起到控制作用。

　由于人员变动的原因，公司将目标成本下达的职能调整到了xx部。从对目标成本的准确性和专业来讲，xx部对下达目标成本更有利于做好公司的成本控制与分析。但由于成本分析的不及时，造成很多分析都成为了事后分析，不利于加强公司的成本控制。

　目前由于相关岗位人员的缺位，对公司的成本控制工作带来很大的问题。当前急需解决成本分

　析和项目管理的岗位人员缺乏的问题，以便于加强项目成本管理控制和分析。成本分析岗位同时与项目管理联系在一起，因此，将相关数据集中起来，及时发现项目成本管理和控制中存在的问题，才有利于公司持续降低成本，努力提高公司经济效益。

　 五、会计核算还不统一规范，部分人只管不理，未真正起到管理的作用。

　由于公司的业务类型较为复杂，在处理账务时存在不规范的现象。今年因为账务处理不规范，花费了大量的时间进行清理，给公司的财务管理基础工作带来很大的麻烦。因此，统一公司的账务处理，对完善公司的会计核算工作，有着重要的作用。

　 第三部分 20xx年度财务工作的打算

　 一、做好成本核算，加强成本控制，强化成本分析，及时准确提供成本报表，为公司成本管理提供决策。

　公司的成本核算有了一定的基础，但根据公司的现状，还需要对公司的工程成本核算进一步调整。包括制造费用、机械费用的分配，都需要做一些调整，有利于更加准确反映各工程项目成本情况。

　严格按照公司各项成本管理规定，控制各工程项目成本开支，加强项目成本的事中控制，主要加强对材料、人工和外租设备的控制，从合同的签定入手，严格控制各项成本的发生。

　力争按月进行成本分析，及时发现公司各项目成本管理中存在的问题并提出控制成本的办法，及时为公司领导的决策提供参考和依据。

　 二、做好部门内责任分解，将工作任务落实到人，并为每个工作岗位设定相应考核量化指标。

　 三、加强税务筹划，努力降低公司税负。

　由于公司兼有工程和产品业务，因此对税务的筹划应当还有一定的空间，但必须从与业主签定合同开始入手，建立一套较为完整的管理机制，财务部门一定要从源头开始，把握好税务筹划，严格按照国家相关规定，有效规避相关的税务

　风险。

　 四、继续强化资金管理，提高资金使用效率。

　公司目前有银行授信xx元，但本年度实际使用仅有xx余万元，利用率仅为xx%。主要原因是xx银行办理各项保函时效率太低，目前我们使用xx行的授信仅为xx%。

　因此，加强银行授信额度的使用对缓解公司流动资金，有着重要的意义。

　同时公司并将严格执行资金管理办法，对项目回款要坚持按目标成本率予以控制。今年做了一些，但这方面的工作还做得不够，有待继续改进。

　坚持利用承兑支付，延迟资金支付时间，确保公司正常生产经营资金。

　 五、加强材料核算，统一设置材料账，加强各生产部门的材料管理。

　严格按公司的《财务管理制度》和《材料管理制度》，撤销各部门的材料内业，统一设置材料记账员，加强公司的材料管理，组织公司的材料核算。

　集中统一管理公司的材料，使公司的材料核算和管理落到实处，降低公司材料成本。

　 六、启动会计核算制度，对公司的各项会计业务严格按照会计准则的要求予以明确，规范公司会计核算。

　20xx年是公司财务部门比较辛苦的一年，也取得了一定的成绩，但我们应当清醒看到存在的一些问题并想办法解决这些问题，我们深感责任重大，也丝毫不敢懈怠。唯有这样，才会使我们的财务管理工作更上一层楼。