公司有个老员工经常迟到怎么办

公司有个老员工经常迟到怎么办

按公司制度办理。

一般情况下，公司在管理员工方面会有一系列制度，使职工行为规范有据可依，只是在执行上可能存在偏差。

在对员工管理方面，老板一方面愿人性化管理，想给员工一个善解人意老板（或领导）形象，另一方面，又为某些不自觉员工（尤其是老员工倚老卖老）感到苦恼。

公司所有员工都应服从本公司管理制度。人员的管理是靠制度，而不是人情与面子。因此建议：召开公司全员大会，重申公司制度，讲明原来工作中存在问题、公司今后发展采取的措施与制度，还可以私下跟老员工交谈，既肯定他对公司的忠诚与贡献，也说明公司想要做大做强，老员工要起表率作用，希望以后改变工作懒散情况，估计老员工会接受。

从此，公司严格执行考勤制度，一视同仁，这样公司才会有凝聚力，其它员工也才心甘情愿服从管理，公司也才会真正步入正轨，为做强做大奠定坚实基础。

设定签到规定，一个月累计达多少次以上的，通报批评且扣除奖金。

一般而言，有的员工住的离公司越近越容易迟到，因为他们总觉得距离公司比较近，那么几步路，晚点出门也没关系。

有的员工是不在乎，眼看上班时间都到了还没吃早餐，吃完再说，不能饿肚子；有的员工是对自己的工作岗位不满意，认为自己不被公司重视。

有的员工是要送孩子上学不过无论是哪种原因，都不能成为迟到的借口。想要解决员工老是迟到的问题，就要先找当事人谈话，了解具体的原因。

如果是当事人的态度问题，则要用公司的规章制，不过无论哪一种解决方法，都要与公司的规章制度结合起来，不能搞特殊化，否则会造成反效果。

我公司有一个员工经常迟到该怎么办啊

应该习惯了,

很好解决的事情啊！

设定一个上班签到规定，凡迟到者要被克扣工资，一个月累计达多少次以上的，通报批评且扣除奖金。

签到制度每个公司几乎都会有，

制度是对所有人有效的，这样可以尽量减少他对你的敌

意，把对你的威胁减少到最小，

而且公平的制度他是不敢有什么意见的，

另外你制定的时候请示老板，老板同意的话你就可以用老板为自己撑腰，如果不同意，那好，责任不在你这里了，是老板自己的事情了。

公司员工上班经常迟到怎么办？

公司弄个制度，说迟到要罚款，就好了。

我们公司现在就是这样的，之前是好多人迟到，现在规定，迟到5分钟内，扣5块钱，之后1分钟1块钱。现在没人迟到了，

公司员工经常开会迟到怎么办？

做抢板凳游戏，总少放一个板凳，迟到的人站着，爱面子的人都会早到的！

老员工经常迟到怎么办？

人事专员管采购专员的迟到问题？ 越部门了吧

她的直属上司都不管的话，建议你还是不要插手了，办公室政治很复杂，不该过问的不要过问。

员工经常性迟到怎么办

可以跟他谈谈，找找原因，如果一直不改，只能辞掉了。无组织无纪律的人 在工作中也是一个祸害。

最近有个员工经常迟到。。。

可能有一些私事不方便要处理吧。。也有可能是刻意的或者沉迷上了什么东西这些可能有很多的。。你要么多观察他其他的举动来推断。。。要么你就跟他说说吧。公司有自己的规定制度的不是说不能说人情。但是他有原因也应该说出来否则这样人人都可以天天迟到公司也不用工作了 如果情有可原谅解一下员工也是领导对下属好的一种表现~

我公司员工经常迟到、还旷工、要写公告怎么写

在写公告之前，你必须先把握如下事项:

1，对员工迟到旷工的违规处理相关的制度规定。

2，违规员工各职位级别的分布，违规者所占比例。

3，摸查违规的原因，所各占比例。

4，安排作息时间相关规定是否合理可行。

而后，就已把握资讯，并根据公司相关制度，拟定公告，内容应包括:披露目前现状，罗列公司规定，阐明违规行为应予何等处理，必要的话，可以适当调整制度规定趋于合理可行且制定更为严格的处理措施，并允许自查自纠，在此期限内不予追究，于自查自纠期限完结后，开展整顿执行期活动，违规者将接受较为严厉的处置。

该公告最好先与各部门负责人共同探讨，最后确认，以更趋于合理可行。

俗话说“一屋不扫，何以扫天下”，上班迟到看似是一件小事，实则关乎着一个部门、一个单位的发展。一直以来，由于大家都抱有迟到早退等行为是“小问题、小毛病”，认为与贪污腐败、公款吃喝比起来无伤大雅，也不会产生严重后果。但由于这些人的迟到早退，造成了多方面的后果，从单位管理角度来看，一是影响了其他人的工作积极性，正常的工作秩序无法维护，办公制度的严肃性无从谈起，破坏了我们单位良好的工作氛围；二是影响了服务质量，容易导致企业对外服务无人可问，技术保障工作无法及时到位，破坏了单位良好的外部形象。从个人发展角度来看，长期迟到早退，容易造成自由散漫的人生态度，养成得过且过，混日子的应付思想，同时，工作主动性、积极性、责任心逐步下降，工作效率不断降低，必将一事无成。这种倾向非常危险，如果继续放纵和发展，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误，必须当头棒喝，使他们悬崖勒马。

“国有国法，家有家规”。 一个单位的发展，离不开内部的规章制度，一个单位的兴衰，离不开内部的严明纪律。为了严肃法纪，也为了让单位广大职工从此不要再走他们犯下的老路，希望单位以他们为反面教材，给予严肃处分，以儆效尤、以身正法。

同时，让他们检讨，并以此为鉴，时时检点自己，自觉接受监督。首先，相关科室领导要接受领导和群众监督，确保以后不再发生此类问题，加强自身建设，做好带头模范，守好纪律、讲好规则、做好服务，逐步养成踏实的工作作风。同时，建立科室纪律检查制度，让大家逐步树立责任意识，纪律意识，不作“老鼠屎”，保持“你追我赶”“激情饱满”的工作状态，提高工作效率。在提高干部职工遵规守矩意识的同时，严格监督检查，对违规者及时通报，性质恶劣的严厉处分，狠刹“迟到风”。

总之，一定要抓好工作作风建设，坚持从小事做起，从细节做起，真正把单位工作做好做实，向社会传递更多的正能量。