同事之间要学会怎么“吵架”

同事之间要学会怎么“吵架”,第1张

我回复:都是同事,什么事至于吵成这样啊?同事回:具体不是很清楚,好像就是为了某某抢了某某的功。我突然觉得心里挺难受的,都是同事,除了亲人以外,是每天在一起时间最长的人,说的夸张点,如果不再更换工作的话,甚至一直到退休都会在一起,这种缘分多难得,怎么都不知道珍惜呢?当然,天天在一起,难免会有摩擦,但是吵归吵,绝对不能伤感情。写到这,想起以前看过的一篇文章,说是吵架要学会真诚的吵架,在不恶意攻击他人、损害他人名誉的前提下,适当而直接地表达出对他人意见的异议,或者是对他人做法的批评,这样的吵架是可以被理解并光明磊落地存在的。我挺赞同作者的说法,主要意思是这样:

1不是所有的事情都可以用吵架来解决。人际交往的蜚短流长、利益纷争的不甘示弱,这样的吵架会连身段一同吵丢。

2不是所有的人都适合吵架。激烈的言词和激动的情绪,不是每个人都能正常承受的东西。例如,新人如果在入职不久就被吵,那么很可能会伤害他的职业自尊心,影响他对企业文化的正确认识和评估。

3吵架要建立在彼此了解,彼此信任的基础上。初次合作的两个人,还是应当尽量用平和的方式进行沟通,盲目的吵架会导致无端的猜疑,甚至造成关系的永久破裂。

4吵架要目的明确,不能偏题。只有发生了具体的问题时才可以吵架,不能将吵架视为日常不满情绪的发泄方式。所谓对事不对人,切不可没事找不痛快。

5吵架要注意语言方式。吵架应当就事论事,当事人可以直抒胸臆,但不可言词污秽,进行恶意的人身攻击,更不能越吵越远,最后变成揭底口水大战。

6正视吵架的意义。吵架不是攻击性、压倒性地强迫对方接受自己的意见,而是通过比较激烈的方式,讨论问题并解决问题。不要寄希望于通过比试嗓门的高低而使他人臣服。

7冷静对待吵架的结果。当战事平息之后,吵架的双方应当抽离出激动的情绪,客观地分析对方的意见或者指责,找出自身缺失或不足的地方加以改进和完善。

1、回到家后对自己整个的吵架过程,进行一个反思  在反思的过程中,试着站在领导的角度去思考这个问题。看自己和他的冲突点到底在哪里,是什么原因导致两者的分歧,然后仔细的去想领导说的有哪些好处?自己说的有哪些不好处。这样呢,通过对比的形式,我们就可以更加理解领导的观点。  这个过程是可以让我们的情绪得到缓解,让我们变得更加冷静的过程,有了这个过程,我们就可以进行下一步行动了。  2、吵完架之后找一个领导心情好的日子主动和他沟通  人们在吵架的时候,是很容易失去理智的,在这个过程中有可能说出一些让对方嫉妒生气的话,那么在这种激动的情况下,是很难很理智的思考问题的。在气头上,我们千万不要去和对方过多的`辩论,那样的话,我们每个人都不会开心。  但是人总有气消的那一天,我们可以找一个领导心情好的日子和他开诚布公地谈一次话。说出自己当时做得不对的地方,以此激发他的自我反省,从而让两个人达到一个和解的状态。  因为如果因为吵架就离职,这样的概率会很高,而且实在是没有这种必要。  3、那么沟通完之后呢,我们就要看领导的反应  沟通完之后,我们就要根据领导的反应做出决定,如果领导可以像我们一样去反思自己,然后很友善的和我们沟通,那么就可以选择继续在这个公司做下去。并且以后也要尽量管理好自己的情绪,不轻易爆发情绪。  如果领导给你传递的都是消极的信息,他不会公正的看待自己的想法,那么我们也完全没有必要在这样的公司中浪费自己的青春和精力。我们也可以选择离职,真正的离开这里,找一个和自己三观更加幸福的团队和领导。  毕竟在一个关注事情的团队中,我们才能够成长的更快。那样才能够不被琐碎的情绪所打扰,而是一心一意的去提升自己的能力,提升职场中的技能。

 谈恋爱期间,很难做到不吵架的。可是有些人可以越吵感情越好,而有的人则吵着吵着就分手了。那你想做哪一类人呢?

  情侣之间如何避免吵架?

 1、当对方说狠话气你时,千万不要当真。因为专家说过,生气时的人说出的话都是不可信的,那是人们最无情的一面。可以先冷静下来,认真地听对方把话说完。然后,无论是否怨你,这时,都要承认他说的你的不对。

 2、无论吵架吵得多么凶,一定要时时刻刻记着:对方是自己最爱的人,千万不能说出“分手”二字。如果说出了,那就是在折磨对方,也是在跟自己过不去。因为有很多情侣因为气不过,刚把分手提出来就后悔了。

 3、心情不管有多么不好,见到自己的爱人时,一定要面带微笑。不然,他(她)感觉到你心情不好时,一定会怀疑是不是他(她)自己哪点做错了。然后他们的好心情也会差下来。

 4、和对方吵架后,无论自己刚才有多么凶,也要好好向对方道歉。如果对方不答应,就一直道歉到对方原谅你为止。其实,很多情侣吵完架后,都会焦急不安地等对方来跟自己道歉。既然这样,何不放下任性的架子,提前向他(她)说好话,早点和好呢?我有位兄弟说过,“对待自己的恋人,就不能要面子。”现在想来,我兄弟的这话说得真是一点没错。值得一提的是,有些情侣,吵完架后。为了自己的一点面子,一直不肯搭理对方,然后自己难受,让对方也难受着。甚至有些傻瓜们,就是因为这样和对方分手,简直就是愚蠢至极。

 5、不要经常怀疑他(她)。有些人总是怀疑对方是否背叛了自己,这一点是可以理解的。但是,不要经常怀疑对方。不然那就真的是对他(她)的不信任。顺便也说明一下,如果你不想和对方吵架,那就别让他(她)吃醋。对方怀疑你是他(她)的不对,如果你让他(她)吃醋那就是你的不对了。所以,有了老婆(公)后,就少和异性朋友交往,不然,只要是个人就会吃醋的。(如果你以前和某位男生或者女生关系非常好,但是人家找到恋人时,就别和人家再来往了,不然,迟早有人会骂你“不要脸”的)

 6、无论你脾气好坏,但是在恋人面前你就要好脾气。这一点虽然很多人都知道为什么,但是真的很难做到。但是仔细想想,为了自己的爱人,改改脾气又算得了什么?人家可是要和你过日子的哦。当然,我可不是光指男同胞的,如果女生的脾气坏的话,也是要改的。因为有一个坏脾气,迟早要吃亏的。一些傻瓜女生们,竟然因为自己脾气坏而感到高兴,她们认为这样就可以经常让自己的男朋友来哄自己了。但是,这可是笨蛋式的想法。试问天下,有几个专门喜欢哄女朋友的男生?他们哄你,让你,那是因为他们爱你,如果你要一直这样下去,你的男朋友很有可能会有外遇的。你要问为什么,那我就告诉你:因为人家脾气好,你脾气不好。你吃亏了……我劝大家还是改改脾气吧,不然到时候,后悔可就真来不及了。

 7、当双方吵架后,一方气走是常有的事情而留下的一方以为出走的一方不理自己了,是错误的。走的一方可能是出于气愤,也有的是暂时回避,不让对方生气。当时解释什么都没有用,一方回避也是缓解矛盾的很好的方法,实际走出去的一方冷静后会反思和担心、惦记对方的。如果走的那方回来跟你说好话了,你还是气汹汹的,那可就是你的不对了。因为对方不生气是不会走开的。

 8、如果你经常认为你们性格不合,那你就错了。其实,没有性格合不合的两个人,只有心态好不好的两个人。两个人吵架了,都有责任,不管怨谁,光因为两个人发了脾气,就说明两个人都错了。

  情侣吵架后该怎么处理?

  1、最好不要冷战

 冷战是种冷暴力,很伤彼此之间的感情,那么是,双方心里最好都有这样一个意识,这样两人之间的架势从内心上来说就会有缓和的想法,除非你是真的不想在和好了。

  2、真要冷战不要超过三天

 当然有时候会说,脾气真的上来了,事态真的很严重了,那么就告诉自己冷战三天,三天后对方不认错我就认错,我相信如果你真的在乎这段感情,还是希望彼此能够和平解决的。

 看了上完的恋爱技巧,你是否懂得如何避免情侣吵架了呢?是否懂得怎么处理情侣吵架了呢?不管你学会还是没学会,祝你和另一半永远恩爱不吵架。

吵架是能力的对决,情绪的表达,暴力的沟通。每个人都会经历吵架。吵架不可怕,可怕的是你,吵架只是为了赢而吵。没有吸取教训提升能力,总结进步;没有清晰表达你的需求,让事情变得更糟糕;没有表明你的立场,让是事情恶化。如果这些你都没考虑过,我劝你别吵!

吵架,就是各种应变能力的展示,可控的情绪、敏锐的洞察力、清晰的逻辑思维、有条不紊的解析能力。在吵架之余,你其实还可以在吵架上得到能力提升。

比如,你因为工作问题,你和同事吵架,大战几个回合,因能力有限战败。事后你就不要觉得架没吵好,没能发挥自己的水平,把焦点放在战败的结果,而是要聚焦于能力,把暴露的薄弱能力提升上去。能力的提升,得益于对能力的迫切需求。吵架则是强化你对能力需求的迫切感。如果你在吵架上,得不到能力的提升,我劝你别吵!

吵架的理由可以有千万条,但其根本的一条,是因为需求不被满足、不被知道引发的情绪大爆炸。双方的需求都得不到满足,往往容易引起双方“激战”,一方需求得不到满足,则容易引起“冷战”。不管什么战,吵架就是自己需求不被满足的暴力表达。目的很明确,就是要表达心中的需求。

徐轩和他女朋友林微是同学,毕业后,导师介绍了一个很好的工作机会,但是要到东莞工作。几经考虑,徐轩接受了这个工作去了东莞,而女友林微则留在了广州。为了可以多陪女朋友,徐轩早出晚归,两地奔波。这样生活过了一年多,两个人之间的感情,没有增加,反尔经常吵架。有一天徐轩埋怨自己天天那么辛苦,却得不到女友的理解。于是两人大吵了起来,不久陷入了冷战,林微明知道自己不对,可徐轩为这份爱所付出这一切,沉甸甸地压得她透不过气,她想要彼此留点空间,可是碍于情感的压力,这种需求,林微又不敢表达出来,选了继续冷战。两人最终还是没逃过分手的命运。其实,他们两个人都有向对方索取空间的需求。一个奔波劳碌,一个思想受累,但就是不敢说,都怕伤害到对方,结果却互相伤害了对方。这种有需求,就是要及早说出来,吵架都不敢表达清楚,我劝你别吵!

吵架,不仅要表达需求,还得表明立场。什么事情你不做,什么事情你可以做。什么人你讨厌,什么人你喜欢。吵架时你都得表达清楚,不惧强势,不惧威胁,哪怕你是个“软柿子”,你也得告诉对方你是个有底线、有原则、三观端正的人。

林正在职场是个老好人,只要有人找他帮忙,他都会答应。干的活多了,部门的整个工作内容,他都十分了解。工作能力也得了主管经理的肯定,很多重要的事情都会交给他,不久,他升职当了经理助理。自从升了职,好多同事经常找事故意会刁难他,还恶意中伤他,说他和主管经理关系不清,靠出来卖往上爬。林正听后,十分生气,他指着中伤他的同事咆哮道,“我升职是因为工作能力强。别给我泼脏水,你这是污蔑我,更是污蔑张经理。我有健康的感情生活,传统的爱情观,别再让我听到你再说类似的话,否则我将采取法律措施。”吵架就应该这样,清楚地表明你的立场,避免事情恶化。如果你做不到这点,我劝你别吵!

吵架是一种暴力沟通,不是万不得已,请你谨慎使用。今天讲的这些,不是鼓励大家去吵架,而是让你,在考虑要不要吵架的时候,有一些参考、有一些思考。吵架,几乎没有真正意义上的完胜。如果可以,我劝你别吵!

处理员工之间的争吵和冲突需要公正、客观和敏感的洞察力。以下是一些有效的策略:

1 隔离双方:争吵发生时,尽可能将双方隔离,避免事态升级。可以将他们带到不同的房间,或者安排他们在不同的时间段内处理问题。这样可以帮助双方冷静下来,减少情绪的激动。

2 建立沟通渠道:鼓励双方表达自己的观点和感受,并努力理解他们的立场。提供一些开放性的问题,如“你感觉到了什么?”或“你认为事情为什么会发生?”等,以促进沟通。

3 重申公司价值观:明确公司的价值观和行为准则,强调员工需要尊重他人,保持良好的工作关系。提醒他们,公司的成功依赖于每个员工的共同努力和合作。

4 找出共同点:尝试找出双方观点中的共同点,建立共识,以此作为解决问题的基础。这可以减少对抗情绪,并促进双方找到解决问题的方法。

5 提供支持:为双方提供情感支持,帮助他们处理情绪,并鼓励他们以积极的方式解决问题。可以提供一些培训或资源,如冲突解决技能或沟通技巧等。

6 制定解决方案:根据具体情况,为双方提供一些可行的解决方案。这可能包括调整工作安排、提供额外的培训或解决特定的问题。

7 跟进和反馈:在问题解决后,跟进双方的情况,确保他们已经采取了积极的行动。给予正面的反馈,鼓励他们在未来的工作中继续保持良好的关系。

最重要的是,作为管理者,你需要保持公正,避免偏袒任何一方。尽可能地提供中立、客观的支持,以帮助双方解决问题,并恢复良好的工作关系。

朋友,你有没有发现一种现象?一般来说能吵架或者是能辩论处处争上句的人,往往是自己嘴上不断的说:“我这人最讲理!咱不是胡搅蛮缠!。。。。。咋样?我讲理不?!”他们越是这样说,对方越是被辩的没脾气,更找不到好的办法回击。这种人在别人看来,似乎是很不讲道理的,但是你就是无法抓到她的破绽!有过这样的经历和见识吧?

其实,他们确实是在讲理,但是属于一种叫做“得理不饶人”的方法,他们不达目的不会罢休,一定要对方败下阵来,最终满足自己的要求。

而你的做法和他们相反,你是在内心不期望的情况下,却不知不觉间做了让步,貌似和平解决问题,内心却难以平衡,受苦的是自己,是吧?

怎么才能做到以上那样爽呢?我可以告诉你,辩论或争吵时,首先,你需要做得是遍数对方的不是与差错,并阐述对自己造成或可能造成的损失和不快。这里,我需要提醒的是,你举例的事件不一定需要准确,但是必须要多,要全,只要自己想到的和不能接受的,要全部说出,至于谁的过失不要考虑。这目的是第一击造成对对方的重视,她听后会陷入反思,然后逐条辩驳。

接下来,最重要的步骤来了。你挑选出自己最在乎和最想出气的事件,只需要而且必须只是一件,这是你真实的目的。不管你的言论和论据是否足以击垮她,你都要全力而为,之后的阐述需要重复,重复自己认为最有力的话,哪怕只是几个字,就是反问对方,不停的要求她的解释,她最初会很快解释,随着你的重复,她回击速度会变慢,只要你发现她变慢了,你应该明白你离成功不远了。无奈之下,对方会尝到得理不饶人的杀气,她会软下来。当然,我们不需要真的打架,所以此刻,给她个面子,你说,要的就是你这句话。之后,你们会比其他人更融洽,她会给你很大面子。懂了?希望你可以开始自己快乐的论道生涯。

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