员工老是请假怎么办？

治标：针对一些经常请假的个别人，采取调查，沟通的办法，如果确实有困难，可以给于帮助，如果是欺骗撒谎，就要进行批评教育，甚至处分处罚。

治本：制定相应的规章制度，加大赏罚的差距，对于出勤多和出勤少，请假多和请假少不同的的人给于不同的工资和奖金，而且拉大差距；另外加强与员工的沟通管理，举行各种活动，对于员工贡献，表现，能力给于及时的肯定，以提高员工的积极性和对企业的忠实。

员工请假的理由：

1、事假

同样的无论是学生，还是上班族，都可以请事假。作为学生，家里有大事，或者有紧急的事，都可以像老师请事假。而上班族假如有事的话，也是可以请事假的，不过很多单位都规定，事假一般是无薪事假。一旦请了事假，就意味着没有工资收入了。

2、病假

一般说发烧比较难以服众，因为能看出来点端倪，要装也比较难，因为有温度这关。靠谱点的可以说头晕、喉咙痛，假装感冒症状，时不时趴在桌子上，这么难受，上司也不忍心了，而且这种状态也无法继续工作了。肚子痛、腹泻、胃痛这些比较靠谱，只要捂着肚子，装难受就可以了。

3、年休假

国家法律规定，所有的民众都享受休息休假的权利，作为职场人，在职场人辛苦劳作，但也还得主要要劳逸结合，按照法律的规定，年休假是带薪假期，年休假是随着工龄的长短而浮动的，每年都有，短的一年5天，长的一年就有15天了，为了单位作出贡献，但还得给自己的身体一个休息时间。

其实不管自己因为什么理由去请假，领导根本不在乎自己请假的目的是什么，他在乎的事情只有一件，那就是批准自己休假会不会对工作产生影响。所以，正确地向领导请假，应该尽早地提出，给他人留出时间、阐明工作内容，做好工作安排、沟通时坦诚以待，不卑不亢等，具体内容如下（后面附有范例）：

1、请假尽早提出，给他人留出时间

如果条件允许，最好提前一个月以上向直属领导与同事告知自己的计划。

这样做的好处是，一来给同事与领导调整工作安排计划的。其次，一年当中适合出游的时间往往比较集中，而很多人也都计划着在工作淡季出游放松，提早请假打好招呼，避免因为后面请假的人太多而影响给自己的批假。

2、阐明工作内容，做好工作安排

请假时向自己的领导，特别是非直属的大老板说清自己手头目前还有几项工作，这些工作什么时候能够完成。

请假时有哪些人能暂时接手自己的工作，以及向领导表明有问题也可随时与自己联系远程办公（当然，如果答应了远程办公，就不要出现找不到人的情况，这样会有损以后人们对自己的信任）。

事实上，说这么多，只是为了告诉领导一件事情——请假这件事情自己已经规划得非常清楚，且安排得非常妥当，对整体公司的影响已经降到最低。

在这种情况下，自己的领导自然就能更放心的允许自己请假，同时在内心也会对自己的评价更高一些，毕竟能做做到工作井井有条，规划有序也是一项重要的能力。

3、沟通时坦诚以待，不卑不亢

请假时，大家最好摆正自己的心理位置，其实在公司中员工请假无论是带薪年假还是不带薪的事假，这都是员工自己应有的权利。

员工行使自己的权利不是无理的要求，无须感到愧疚不安，而假期更不是从老板那里“乞求”来施舍。在请假这件事情上，本质是在平等的关系上，说服老板而已。

所以自己需要做的就是摆对心态，坦诚地告诉自己的领导请假的目的是什么，以及自己已经为这件事情做好了充分准备，同时也将对工作的影响降到最低。

在这种情况下，自己要求假期原本就是合情合理的事情，没有特殊情况的话，没有哪个领导会断然拒绝。

4、即使被拒绝，也可约定其他时间

当然，即使是自己做好了完全准备，可能自己的老板却恰好计划在那个时期上线一个重要的项目，拒绝了自己的请假，其实那也没有关系。因为，身为员工自然应该理解公司的工作安排，而相应的公司也应该照顾员工的自身需求。

假如确实遇到了特殊情况，那么我们大可以借着这个机会与领导商议一个其他请假的日期。当员工已经做出了让步的情况下，领导自然不会当场拒绝，而下次的假期准备就能更加的充分。

这也是为什么建议至少提前一个月告知请假计划原因，提前1、2个月往往也是报名参团与购买机票最划算的时机。确保自己假期已经能够成行的情况下再去订购机票，也避免了先斩后奏导致与工作冲突的尴尬矛盾。

范例：

刘总您好，我是开发部的小张，因为过去一年家里人工作都比较辛苦，所以我想趁着五一假期的机会能够再往后请三天年假，一共7天（明确请假时间与长度），休假回家（坦诚告知理由）。

目前我们组在做的APP已经基本开发完毕了，我负责的数据库部分下个月中旬就能测试完毕，五一之前可以确保上线运营（工作内容与计划），数据库这块相关的文档我也整理了一份发给我们组长。

如果临时遇到一些问题可以找小李进行一下解决，同时我会把笔记本带到身上，如果真的遇到了难以解决的问题，我也可以协助远程解决的。（请假期间的工作交接），希望领导能够批准。

注意事项：

1、在请假时，需要注意的要看准时机，如果领导早晨一上班，最好不要去请假。人家领导刚上班，刚进办公室，还没有来得及把一天的工作思路理顺一下，自己就跑进屋，当头提出，要请假，这使人家领导心里很不爽。

2、领导正在处理突发事件，最好不要去请假。说心里话，谁也不愿意发生突发事件。可是，这世界上，谁也绝对杜绝不了突发事件，各个单位、各团队也一样会遇到突发事件。这时候，正是领导最心烦意乱的时候，也是最手忙脚乱的时候。

如果这时去请假，领导心里绝对心烦。而且，再如果，处理突发事件具体工作有可能需要自己，自己却跑去请假。搞不好，人家领导会以为，自己在成心逃避困难，成心逃避急难险重的工作。

你去医院开个条，拿给班长看，不认可就想尽办法弄死他，问他会不会生病，会不会好？实在不行就去找主管。另外，如果你应该辞职，请辞职。这种没有人性的工厂迟早要灭人的，宁可少拿钱也不要进这个公司！

扣所谓的出勤奖扣！你直接去医院看病，然后把病历和诊疗单据给不人道的班长看，同时向工会投诉其违反劳动法！

根据劳动和法律，病假是基于医生的某种证明。如果你真的病了，那就休息一段时间，找医生开个休息证明。如果证明在工厂还是不请病假，可以直接去劳动局举报，因为生命是最宝贵的。

一般来说，普通的小病是很难请病假的。你可以去医院开一张请假条，拿着去找。不批准就想尽办法弄死他，问他会不会生病。实在不行就去找主管。另外，如果你应该辞职，请辞职。这种没有人性的工厂迟早要灭人的，宁可少拿钱也不要进这个公司！

我们这个月有出勤奖。这个月请了三天，没批。班长上午一直开会说请假没有考勤奖。我知道我没有，但是去年我请假太多次了。真班长不认可怎么办？今天拉肚子应该怎么请假？

车间请病假多，要区分是客观原因还是主观原因，如果确实是车间环境问题导致员工请假多，那么需要改善车间的环境，改善环境，促进员工健康。如果是主观原因，可能就要从管理上找问题，找出症结所在。从体制上解决此问题。当然不排除个别员工的思想问题，首先针对部分员工，要说服教育，确实结果得不到好转的，要作出严肃处理。注意处理人事问题，不能操之过急。要对症下药。才能药到病除。否则会对生产产生严重后果。

1、亲爱的领导：

因为身体得xx病，医生嘱托要按时休息，所以一年内不能上中夜班，请予批准。附医生建议书。

申请人：

20xx年xx月xx日

2、xx厂长：

您好！

本人对我们xxxx厂一向保持高度的热情，只是我是个怕热不怕冷的人。现在的天气让我度日如年，身上长起红点发痒难受，整晚抓痒到几近天亮，早上上不班，对我个人在厂里产生严重的负面影响。这对我个人的身体、心理伤害都很大。

所以我想请假两个月回家休息，希望你们能理解、能批准。谢谢！

申请人：

20xx年xx月xx日

3、尊敬的领导：

本人xxx，性别：x，xxxx年xx月出生，xxxx年参加工作，工龄xx年，现年xx岁，系xxxxxx职工。

20xx年xx月xxx日，因身体不适前往xxx医院检查，诊断出身患xxx、xxxx、xxxxx等疾病。

本人在岗xx年，始终坚守岗位，长期在高压环境下工作，多种疾病伴随而来的是身体的不适，长期困扰本人日常生活及工作。近期身体不适日益加重，自己深感已无能力承担的现有的工作职责，心有余而力不足，现提出病假申请，并遵照医生医嘱到医院配合医生治疗，恳请有关领导予以批准。

申请人：

20xx年xx月xx日

4、尊敬的校领导：

您好!我因 _______________________，需请假___________。请假(时间)从______到_______，请假期间有效****：_______________________。恳请批准，谢谢！

此致

敬礼！

申请人

20xx年xx月xx日

5、尊敬的xx老师(或其他)：

我系政法学院xx级 xx 专业2班的 xx ，因xx ，需要请假 (多久) ，时间 至 ，离校期间一切安全责任自负，望批准!

此致

敬礼

请假人：

xx-xx年xx月xx日