如何成为一个领域的专家

如何成为一个领域的专家

有人说主要靠经验，有人说靠天赋，但是大量的研究发现：不论是经验还是天赋，都不是成为专家的关键因素。

经验并不能让你成为专家。

任何一个工作10年的人都很有经验，但是他们大部分并没有做到领域内专家。

NSEAD商学院有一项研究发现：比起只有少量经验的人，大体而言，更有经验的管理者并没有产生高效的效果。

天赋也不能让你成为专家。

即使在国际象棋这样的『高脑力活动』中，研究发现，国际上一些排名靠前的大师，甚至在天生智力上低于普通人。

那么什么决定了一个人可以成为顶尖的专家，并且做出领域内的卓越成就？

为什么大部分人不能像杰克·韦尔奇一样管理企业，不能像大卫·奥格威一样设计广告，不能像梅西一样踢球，不能像二郎一样做寿司？

为什么我们大多数人完全不能做到的事情，一些大师级人物却可以不费吹灰之力做到？不论是为市值千亿的大公司制定战略，还是做出影响大众、让人口口相传的广告文案，还是在欧冠赛场上轻易过掉强队的中后卫，还是85岁高龄做出让总统惊叹的寿司？

或者看看周围的大多数人，他们工作勤奋，也经常看书学习，有的甚至有10年工作经验，但是为什么没有因此成为更优秀的人？更残酷的是，他们在自己的领域内，几乎永远也无法达到或者接近伟大的水平。

心理学家 Ericsson 的研究发现：决定伟大水平和一般水平的关键因素，既不是天赋，也不是经验，而是『刻意练习』的程度。

刻意练习是指为了提高绩效而被刻意设计出来的练习，它要求一个人离开自己的熟练和舒适区域，不断地依据方法去练习和提高。

比如足球爱好者只不过是享受踢球的过程，普通的足球运动员只不过是例行惯事地训练和参加比赛，而顶尖的足球运动员却不断地发现现有能力的不足，并且不断以自己不舒服的方式挑战并练习高难度的动作。

而这种刻意练习的程度，而不是单纯的工作经验，真正决定了顶尖大师和一般职员的差距。

有的人有10年工作经验，但是大部分时间都在无意识地重复自己已经做过的事情，真正刻意练习的时间可能10小时都不到。

有的人只有2年工作经验，但是每天花费大量额外的时间做刻意练习，不断挑战自己完成任务水准的极限，用于刻意练习的时间可能会有1000小时。

所以，为什么有的人工作 10 年，仍然不是专家，而有的人 2 年时间，足够表现卓越？

表面上看是10年和2年的差距，实际上是10小时和1000小时的差距——因为真正决定水平高低的，并不是工作时间，而是真正用于刻意练习的时间。

这就导致了，一部分人只是在无意识地增长经验，在35岁之后就感叹力不从心；而另一部分人通过大量的刻意练习，逐渐用更快地速度达到顶尖水平。

更可怕的是，随着商业环境的变化（比如移动互联网经济），整个社会正在迅速拉开顶尖水平和二流水平的差距。

在过去，如果你羡慕邻居公司有个一流的销售员，每个月能拿100W的订单；不用担心，你只需要雇佣10个二流销售员就完了——反正质量差距可以用数量差距来弥补。

而现在，如果通过互联网文案来营销，1个一流文案所创造的价值，1000个二流文案都无法弥补。

再比如商业战略，一个顶尖战略专家1天创造出来的价值，可能是一个对战略似是而非的人一辈子都无法创造的。

当数量越来越难以弥补质量的差距，『顶尖水平的专家』就会变成越来越稀缺的资源。

所以，通过刻意练习来逐渐成为顶尖水平的专家，就变得越来越重要。

那么如何刻意练习？

假设你现在在从事任何一个领域，同时找到了一系列的教材、任务，如何开始呢？

1 、避免自动完成

自检问题：你今天的工作，是有意识地刻意提升，还是在自动完成？

比如一开始学习驾驶的时候，你会去刻意地记忆如何换挡、如何刹车，当遇到情况需要刹车的时候，你就会回忆起刹车的要领（比如既要踩离合，又要踩刹车），并且在头脑中执行这个要领。

然后，随着练习的增加，你做这些事情会越来越熟练。

直到到了某个时刻，你遇到情况就会立刻刹车——这个动作是自动完成的，你根本意识不到自己是如何刹车的。

一旦进入了这种『自动完成』的状态，我们对驾驶技术的改善将会不断降低并最终停止。

而真正想要达到专家水平的车手，从来不允许自己进入这种『自动完成』的状态——每过一个弯，他都会刻意去思考刚刚过弯用了什么技巧、表现得怎么样、应该如何提升。

对于每一项工作，大部分人随着熟练程度的提高，都会逐渐进入『自动完成』的状态。而真正想要成为高水平专家的人却在极力避免这种状态。

比如跟客户打电话沟通合作，大部分人的做法是：拿起电话，告诉客户我们的需求和报价。毕竟这件事已经做过了无数次，之前做的也都OK，早就进入了『自动完成』的状态。

而优秀的人却会刻意避免这种『自动完成』，他们最担心的就是自己『无意识』地完成了这个工作。

在拿起电话之前，他们可能先问自己：

上次我做类似的事情，有什么做的不够好的地方？

哦，对了，我表达逻辑有问题，让客户半天都不知道我在讲什么。

还有，我记得上次沟通后我曾遗漏了细节，忘记跟客户讨论。

怎么办呢？逻辑问题的话，我首先练习『结论先行』这个原则吧(记得上次李叫兽来培训的时候讲过)，这次先练习一下。

遗漏细节的问题，记得上次看过一个《清单革命》，我这次就开始练习每次沟通之前列一个任务清单，这样就不会遗漏了。

在打电话过程中，他可能变打电话变有意识地去训练自己的技巧（比如训练『结论先行』）。

结束电话，他可能会想一下：刚刚是不是有效训练了沟通技巧？还有哪些可以继续提升的？我还用了什么技巧？

对于大部分人来说，日常工作的所有事情，不论是沟通客户、改个公关稿件还是写一段文案，我们总是缺乏动力去超越自身极限，把事情做得更好一些。

随着经验的积累，我们只不过是越来越熟练自己已经可以做到60分的东西，越来越可以自动的维持过去的水平，但是永远也不可能成为真正的顶尖专家。

这就是为什么大部分人在某个岗位上 5 年之后，就陷入了能力增长的瓶颈——因为他已经做到了60-80分，已经做得比周围人好，已经可以满足职位的要求。

在打电话过程中，他可能变打电话变有意识地去训练自己的技巧（比如训练『结论先行』）。

结束电话，他可能会想一下：刚刚是不是有效训练了沟通技巧？还有哪些可以继续提升的？我还用了什么技巧？

对于大部分人来说，日常工作的所有事情，不论是沟通客户、改个公关稿件还是写一段文案，我们总是缺乏动力去超越自身极限，把事情做得更好一些。

随着经验的积累，我们只不过是越来越熟练自己已经可以做到60分的东西，越来越可以自动的维持过去的水平，但是永远也不可能成为真正的顶尖专家。

这就是为什么大部分人在某个岗位上 5 年之后，就陷入了能力增长的瓶颈——因为他已经做到了60-80分，已经做得比周围人好，已经可以满足职位的要求。

这些基础任务所有人都可以做到60分，但如果你想成为专家，那么在其他做到60分后进入『自动完成』模式时，你的机会来了——你要做的是精益求精，利用任务刻意练习刚学会的知识，避免自己进入『自动完成』模式。

2 、离开舒适区

自检问题：你现在正在做的事情，是否离开了你的舒适区域，让你觉得需要付出额外的学习和努力才能做好？

人在面临任务的时候，心理上有 3 个区域：

舒适区——做能力范围内的事情；

学习区——稍微高出能力范围；

恐慌区——远超现有能力范围。

而刻意练习，就是想办法更多地让自己停留在『学习区』，想办法寻找难度高出现有水平的工作，或者使用自己仍然不熟练的技巧。

而长时间停留在舒适区，能力基本上很难成长。

就足球来说，这就是为什么一个非常有天赋的足球爱好者，在场上的水平永远比不上一个接受过专业训练的足球运动员（即使他天资平庸）——他们长时间停留在舒适区。

足球爱好者纯粹为了乐趣而踢球，他们享受踢球的过程，他们渴望的是下班后去足球场拔脚怒射、排解郁闷。所以他们停留在舒适区，按照自己熟悉的方式，踢着让自己舒服的足球。

而优秀的足球运动员可不是这样，他们经常在不舒服的位置踢不好踢的球，他们被教练要求增加训练量（比如昨天是 10 次 50 米加速冲刺射门，今天要 30 次 50 米加速冲刺射门），他们被要求今天专门训练左脚踢球 ……

这一切任务，都不会让我们舒服，因为很难轻易做到。但这的确是长期提高能力的必要条件——离开舒适区，进入学习区。

你可能对自己的领域很感兴趣（比如你热爱文案或者热爱商业分析），但是相信我，在任何一个领域内的刻意练习本身，都毫无任何兴趣可言——因为那意味着你需要经常去做自己不能做的事情，并且经常遇到失败、挫折。

比如，对文案感兴趣，有空的时候看看文案书、看看创意文案合集、看看李叫兽写的文章，这很放松和有趣，但是这和专业的文案练习是两码事。

在刻意的文案练习中，你找到一个很难完成的任务（比如20字以内解释清楚产品是什么，同时解决消费者偏见问题、能够给读者记忆力、能够强化品牌、能够区分竞争对手……）

为了完成这个『离开舒适区』的任务，你需要用上几乎所有的文案技巧，比如『巧妙利用基模』、『指向读者利益』、『建立反差』、『附着在大众情绪上』、『策略上扬长避短』、『寻找极端且高频的使用情景』……

然后经过大量的修改、反思，再比照优秀的文案……

这绝对没有任何舒适的享受和轻松的乐趣。

同样，对商业分析感兴趣，看几本商业分析的有趣书籍（比如我常推荐的《好战略坏战略》），这和我把『扬长避短』『行动协同』等基本原则练到吐，并逼迫自己一天诊断3个困难的商业案例是两码事。

同样，业余歌手练习歌曲的时候非常有乐趣和放松，当做排解压力的方式，这和专业歌手非常紧张和困难地挑战一个高音是两码事。

任何专业的刻意练习都意味着离开舒适区——学习大量的知识，寻找困难的任务，用着自己不习惯的方式大量训练。

3 牺牲短期利益

自检问题：有多长时间，你没有为了训练而牺牲短期绩效？

绝大多数刻意练习，都意味着短期效果的下降——因为你在用自己不熟悉、不舒服的方式做事。

比如你本来从用笔写字切换到键盘打字，一开始肯定是绩效降低的——估计刚开始你一分钟只能打5个字。

但是持续地练习之后，最终你可以一分钟打80字，而这是写字永远也赶不上的速度。

所以，如果总是追求短期绩效，总是追求这次能够把活尽快干完，就很难有刻意练习的机会。

比如之前我在练习《金字塔原理》中的逻辑表达的那段时间（记得是大二），需要群发一条简单的会议通知，结果过了一个小时我还没写完。

有人问我怎么这么慢。

我说我在练习逻辑化表达，等下会写出一个超牛的会议通知。

然后周围人不解：这也太费事了吧，按之前的发出去不就行了。

但是我觉得，即使这次我用很不熟悉的方式（金字塔原理），花了很多时间才能写一条简单的会议通知（牺牲了短期利益），但是将来我训练熟了，就会以更快的速度和更高的质量来完成。

这就好像学习键盘打字一样。

这样训练的结果就是，现在，我可以用远超常人的速度，清晰化逻辑化地表达复杂的观点。

很多人把精进某种技能当做工作的附加品，在最快做好当下工作的同时顺便学习一些掌握一些经验、技能。

但是如果想不断精进自己的能力，成为顶尖专家，你需要在某些时候，把掌握技能当做工作的目标呢，而不仅仅是附加品。

『既然今天的工作不那么着急，那么我今天的主要目标就是利用这些工作来训练技能，而不是追求最快把工作做完。』

比如上周『李叫兽圆桌会』结束后，我让团队的一名成员整理圆桌会的主要内容（发给客户用的），然后他很快就整理完发给我。

结果我发现整个内容提升空间很大——缺乏层次、逻辑，而且写作不够清晰。而这其实是文案人的关键能力。

所以我让他利用未来一周的时间，把这个内容整理到最好，当做自己的训练。

从业务角度来讲，这是不经济的，因为这是对客户的免费内容，本应该最快搞完交差。

也就是说，这样的训练会降低短期绩效（速度太慢）。

但是从能力提升的角度来说，这会让一个团队成员利用一个非紧急工作，最大化地学习技巧、提升能力。

在这种情况下，『训练技能』变成了工作的全部目标，而不是工作的附属品。（当然不能所有的工作都这样做）

4 大量重复性训练

自检问题：你在多大程度上，对某一项能力进行了大量重复性训练？

练习和实战最大的不同，就在于对专项能力重复性训练的程度。

在实战中，我们是用到所有的能力来完成一个职责——比如如果你是市场人员，你可能在一天内需要用到构思创意、检查策略、沟通乙方、撰写邮件等十几项能力。

刻意练习，则往往是在一段时间内集中训练少数能力——比如你刚学习了『扬长避短』的战略思维技巧，就要试图在所有任务中锻炼该能力。

而单纯的实战其实并不能持续地提高一个人的能力——没有一个足球运动员是每天的内容就是参加比赛。

相反，足球运动员大多数时间做的事情和参加比赛毫无关系，比如一个球员可能会花费一整天的时间练习40米外的右脚任意球；另一个球员可能整周只是在做小腿力量的训练。

而如果所有运动员每次的训练内容就是各种比赛（踢野球的人就是这么练的），就无法持续而迅速地提高能力。

所以，要想在某些领域刻意联系并最终成为专家，就需要对某些关键技能进行细分，并且进行大量的重复性训练。

而不是只去实战。

比如我最近在训练『用文案指出痛点』的能力，就找来了大量的案例去重复性训练（包括我自己过去做过的文案和即将要做的文案）。

然后，我还会专门针对这个内容搞一场培训或者写一个公众号，以强化我的单项训练。

5 持续地获得反馈

自检问题：在我想刻意练习的领域，有哪些方法可以让我得到反馈？

反馈是指任何让你知道自己现在做的有多好，以及距离理想目标有多远的方式。

比如一个练习任意球的足球运动员，反馈方式就是看看这一脚下去，能不能直挂死角。

没有反馈的练习，就相当于没有球门，对天射门练任意球一样 —— 无法通过结果来纠正和诊断自己的学习。

所以，在你的刻意练习计划中，一定要加入持续的反馈。

比如为了训练团队成员的文案能力，我设计了写文案的『自检清单』，清单上分类列出了几十个文案的基本原则——比如『是否顺应了疑问』、『是否开头创造了缺口』、『是否属于粘性信息』等。

然后其他人只需要在写完某个文案之后，按照这些原则去自检，就可以得到基本的反馈。

『我靠，原来这个文案忘记了创造缺口，怪不得感觉不吸引人』

除了自我检查等方式，还有的反馈就是提供一定的外部激励。

比如设置每周的团队分享会，让每个人分享自己写文案使用的技巧，分享自己本周最得意的一个文案等。（担心这周自己讲不出干货？好好练吧！）

就像前面说的，刻意练习并不是一件轻松有趣的事情，如果缺乏反馈和激励，很少有人能够长时间坚持下去。

结语

为什么通往杰出和卓越成就的道路非常明确（比如使用刻意练习），但是只有少数人选择这样走下去？

因为上面讲到的大多数方法，都与我们的本能相违背——比如大脑会自动把熟练工作归到『自动完成』，而不是继续刻意提高。

使用『刻意练习』，就意味着你经常无法轻松地完成工作、无法轻松地读书，意味着你高度集中精力，意味着你需要不停地思考、总结、反馈，并且做自己不习惯、不舒服和反直觉的事情。

刻意练习是成为顶尖专家的必要条件，如果你做的事情和上面讲的没有关系，你就永远也成为不了顶尖专家 —— 不论你有多大天赋、多久的经验和多大的梦想。

但是一旦你长时间至少在一个领域进行了刻意练习，你最终取得的成果将是非常巨大的，其中包括：

碾压并且秒杀你的大部分同行；

远超同龄人的远见卓识；

不断接近的伟大成就……

这就是为什么杰克韦尔奇可以像杰克韦尔奇一样管理企业；梅西可以像梅西一样踢球，二郎可以像二郎一样做寿司。

遇到情感问题的时候，如何才能找到靠谱的情感咨询师？情感咨询真的会有实际效果，由于出任咨询顾问得人见过不少恋人之间分分与合合，对待感情的理解还是比较深入的，就能将你如今遇到的困难给彻底解决，让你们俩人的关系变得更加和睦。如果要寻找一个靠谱的咨询顾问，就能问一问以前经历过情感问题的朋友们，使他给你介绍一下。

要想找到一个靠谱的情感，咨询是首先要找到一家靠谱的情感咨询公司。，目前国内有越来越多情感咨询公司，依据目标客户又分了主推男士顾客和女性顾客的不一样，企业。在如此多公司中选择一家比较靠谱的企业是非常重要的。首先就是要看企业是否存在认证证书，以及企业规模。认证证书意味着了这些公司的人是否存在水平解决情感问题；企业的经营规模是代表着企业收费标准标价是不是太高。

怎么判断一个感情心理咨询室是不是比较靠谱的。首先要考虑他忘掉经典案例，如果一个情感专家以往并没有经典案例，这种人是不可以所选择的。第二主要看情感专家是否具备专业能力，是不是受到过正规学习培训。第三点就是这样的感情事儿是是否具备安全性，是否会泄露个人隐私。这都是最先要看的英语判定标准，如果你连这种也做不到，那样一定不是一个比较靠谱的情感专家。

各个方面也是需要开展触碰之后才可以判断的，但是有之上的分析，能找到较为更专业的情感专家是很容易的。但是实效性层面的分析，必须等候资询完成后才可以作出判断。另外还要记住一点，在科学的中介机构里边的技术专业咨询顾问一般都是比较靠谱的。

认证的步骤如下。

首先进入快手，点击三横线。然后在弹出的页面，点击设置。接着点击账号与安全，点击加V认证。进入快手用户认证，选择社区创作者。最后，申请条件达标之后，点击立即申请即可。

快手是北京快手科技有限公司旗下的产品。快手 的前身，叫“GIF快手”，诞生于2011年3月，最初是一款用来制作、分享GIF的手机应用。2012年11月，快手从纯粹的工具应用转型为短视频社区，用于用户记录和分享生产、生活的平台。后来随着智能手机、平板电脑的普及和移动流量成本的下降，快手在2015年以后迎来市场。

一、半路出家的“情感大师”

与隔壁《非诚勿扰》的乐嘉不同，涂磊这位“情感导师”并不是“科班出身”，并没有学习过任何关于心理学的知识。

反之，大学期间他学习的是计算机系，毕业后进入了江西省工商银行，从事计算机的相关工作。

作为一个骨子里面并不安分的人，涂磊并没有安于现状，在毕业后的几年时间里，涂磊干过销售、做过总裁秘书、创业出任总经理，但这些都没能让他感到充实。

2004年，涂磊来到了长沙广播电视台进行应聘，没想到的是，先前并没有什么主持经验的他，竟然在400余名应聘者当中脱颖而出，成为了一名电台主持。

自此，涂磊打开了一个全新世界的大门。

最早涂磊在一档名为《麓山夜话》的节目当中担任主持，第一期主持的节目便得到了听众的关注。

在评价情感问题时，涂磊总是能够用极简单的词汇戳中听众的内心，加上他那富有磁性的声音，成为了深夜当中许多孤独灵魂的避风港。

在此后的几年时间里，涂磊渐渐从幕后走向台前，陆续主持了《方圆调查》、《不涂不快》等节目。

在这个过程当中，涂磊不断完善自己的主持技巧与风格，凭借着犀利的观点和“毒舌”，得到了许多观众的喜爱。

2010年，随着江苏卫视的一档《非诚勿扰》在国内的迅速走红，各大卫视嗅到了相亲类节目的市场，立马开始筹备与策划，力求在此类节目过气之前分上那么一杯羹。

同年，涂磊凭借着早年间主持情感电台的经验，在长沙知音频道担任一档名叫《爱情房车》的相亲类节目，尽管节目制作的质量平平无奇，但涂磊却因在台上脱口秀式的主持得到了广大观众的关注。

此后的一年时间里，涂磊接到了各大卫视的邀请，前后出任了天津卫视《非你莫属》的观察员以及浙江卫视《爱情连连看》的情感嘉宾，随着这两档节目的走红，涂磊也开始走进了大众的视野当中。

但真正让涂磊走红的，还是要数2014年的那档《爱情保卫战》。

此前涂磊所主持的节目大多都是三五个月，最长的也不过只有一年两年。

让所有人都没想到的是，在这档节目，涂磊一主持就主持了六年。

二、真正的情感没有“大师”

这档节目成就了涂磊，但同样也让他饱受诟病。

《爱情保卫战》的节目环节共分为三个，分别是“爱情初判断”、“丘比特问卷”、“黄金60秒”。

简单描述一下就是：第一个环节讲述情侣之间的故事和矛盾，第二个环节由涂磊等“情感专家”来提出问题以及建议，第三个环节由情侣双方选择是否要继续在一起。

观众最喜欢的在第一个环节，而真正吸引人的则是在第二个环节。

作为一名“情感专家”，涂磊在节目当中也的确爆出过许多金句，这里简单放上几句，大家感受一下：

“别总试着给你老婆讲你妈多不易，你妈再不容易，那主要是你爸（或环境）造成的，那是你爸的责任；可你媳妇呢？你媳妇的不易是你造成的，除了你，她是孤独一人。”

“一个男人要对自己的女人常有感恩和愧疚之心。因为她把她的一生和整个人都交给了你，如果你没有做好没有保护好她，你要时常反省。”

的确，在某些方面上来讲，涂磊的爱情观是非常正确的，并且能够用最简单明了的话来进行表达和阐述，让观众在认可他的观点时产生一种荡气回肠的快感。

但这种评价并不是一边倒的，反之，对于涂磊的观点，网友的评论甚至有些两极分化。

有人认为涂磊的观点可以用来当做爱情准则，但在另外一些人看来，涂磊的话无非是在“洗脑”。

其实这种分化也不难理解，因为涂磊常常会话事情说的太过于绝对，但感情这种事儿，谁敢百分之百说什么是对的、什么是错的？

但在涂磊这，他就是能够给你下一个定义。

尤其在针对男性的时候，他常常会表达出这样的思想：你一定要爱你的女人，你的女人嫁给你不容易，你不仅要爱她，还要给她一份温暖的爱，否则愧对她嫁给你。

在涂磊拍过的一段视频，他这样表达：女人一定要选那种能够亲自带着她们去医院，帮她们做家务，接她们下班，还有在经期来临的时候，帮她们亲手熬红糖水的男人。

如果不是这样的话，那这个男人便不值得托付你的一生。

这番言论是不是有些耳熟？像不像最近在网上疯传的“中华田园女权”？

在评论当中，有网友直言不讳的问道：涂磊老师，你说的这些你自己能做到么？

爱情固然是珍贵的，但在感情生活当中，双方都应该付出自己的一份爱。

但在涂磊的观点当中，爱情更像是一种情感的等价交换，很明显，这并不像是一段令人向往的爱情。

更何况，这世上还有很多无法团聚的家庭，例如在边防镇守国界的军人、经常加班的医生、随时都要出警的警察、以及为生活而奔波的男人，难道他们都是不值得托付一生的男人了么？

对不起，相对于励志来讲，这更像是一碗毒鸡汤。

有许多网友将《爱情保卫战》当中的一些情节剪辑成短视频进行上传，但在这些视频的标题当中，我们看到的关键词大多数都是怒斥、断定、批评。

换句话说，涂磊经常会把自己的观点灌输给别人，如果不能成功，那就要开始“怒斥”、“批评”。

也因此有网友戏称：涂磊在台上只带了半个耳朵，但是带了两张嘴。

三、回归家庭的“丘比特”

如今的涂磊已经决定退出舞台，在社交平台上涂磊表示，自己答应过妻子，在女儿五岁的时候回归家庭，用更多时间陪家人。

的确，对于《爱情保卫战》一周四期的频率的确是有些高，尽管处于事业巅峰，但涂磊还是选择回归家庭，如此看来，涂磊也的确践行了自己“好男人”的那套理论。

只是在看不见的幕后，他真的能够用自己所有的言论去严苛要求自己么？

这里只能打上一个问号。

如今在涂磊爆出的生活照来看，一家人的生活算的上十分幸福和睦。

也希望在舞台上回归生活以后，涂磊可以一改自己在台上的那股“狂妄”，用更加富有“烟火气”的方式去打理自己的家庭，别再给生活下那么多的“定义”了。

我有很多的爱情言论，但并不能成为情感专家！因为自己的爱情也不是经营的得心应手、游刃有余，还是时常会出现一些困惑！不过在即将失去自由时间与空间之前（听说去上海要过围城生活），还是先胡乱发表一下言论，来骗取一些点击率。哈哈~~~开玩笑的啦！翻开爱情宝典的第一页，我觉得应该写上真心两个字。不管你是出于什么原因喜欢上他，容貌也好性格也罢，你一定要付出你的真心。与他相处，你没有半点的虚伪与欺骗，这段感情才能维持长久。否则，就算你再会掩饰，虚情假意始终会被时间揭露。只有真情才能经得起岁月的摧残。试问：你对你的爱人付出真心的吗？真的会思念他心疼他而不附带其他条件了吗？也许你每天都在期待一个把你如实珍宝的人出现，但是就算出现这个人，如果你没付出你的真心，他最终不会为你停留的。一句话：想得到多少就要舍得付出多少！真心是维持爱情最本质的条件，因此我把它当成爱情宝典的第一条。哈哈~~~至于爱情宝典的第二条，那就是互相珍惜互相尊重。自私的恋人不会长久，彼此之间应该多为对方考虑多站在对方的角度想想。或许你遇到这样的情况：你们两个人吵架了，他静静的不说话，你气愤地摔东西，似乎只有这样才会让他明白你心里有多气愤。其实不是这样的，你可以换个角度想想：假如是你气得不想说话了，而他却大声地摔东西砸东西，那你心里的怒气是不是随着他制造的每个杂声而更上升一级呢？因此，恋人吵架，最理智的做法是：冷静下来，先让那个生气的人说说为什么生气，再让那个惹祸精解释，两个人一定要理智地分析，错的人要勇敢认错，对的人要大度地原谅对方，并告诫对方不可犯同样的错误。其实呢，生气的一方特别是女生往往生气的不是你做错的那件事，而是你明知错了还死要面子不肯认错。聪明的，过去拥抱一下她，哄一下她吧！一句对不起不管是诚意还是不得已，都会让她觉得满意，顿时怒气全消！嘿嘿~

你说是百度聘请的知识专家，这个需要申请，并得到百度认证才行。

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·擅长分类下的回答数不低于10

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3申请审核申请将于7个工作日内收到百度短消息反馈。