DISC性格测试，高C型的人适合从事什么工作？

适合从事需要流程，步骤，模型，以及分析性强，注重细节的工作：比如财务、战略分析等等很多

DISC测试简介：

DISC就是一种人格测验，DISC人格特质分析的理论基础来自于发明测谎仪的威廉马斯顿博士1928年创立的DISC行为与语言的研究成果。它包括24组描述个性特质的形容词，应试者要根据自己的第一感觉，从每组四个形容词中选出最适合自己和最不适合自己的形容词。

DISC个性测验者着重从以下四个与管理绩效有关的人格特质对人进行描绘，即支配性（D）、影响性（I）、稳定性（S）和服从性（C），从而了解应试者的管理、领导素质以及情绪稳定性等。

参考资料

DISC个性测验DISC个性测验[引用时间2018-1-29]

本次分享，来自董战雷老师。分享的的内容大致分为以下三部分：

一、性格分析理论概要

二、如何用工具辨别他人的特质

三、朋友圈之互撩

第一部分 性格理论分析

在此之前，最好进行DISC测试，得出自己所属类型，然后，将DISC的基本课程学习。

根据DISC分析方法，将人的性格分为D、I、S、C四类。

D型以董明珠为例，做事果断迅速，要求明确结果。

I型以马云为例，关注人，善于表达，热情开朗，积极乐观。

S型以马化腾为例，关注人的心里想法，同理心极强。

C型以李彦宏为例，注重技术、数据呈现，追求完美。

第二部分 如何用工具辨别他人的特质

第一个方面是从头像进行初步判断，再从朋友圈内容进行详细分析特质。

1、从头像进行初步判断。

（1）D型。此类人较有自信，有担当、大胆，放得开，不易受人影响。多放不刻意的生活照彰显自信、伟人照片表达仰慕，或者用佛像、老虎等表示权威的头像。

（2）I型。此类人多以自我为中心，自我感很强，为人热情，乐天派，爱自由，更爱热闹。此类人会放一些美化过的，或脸部某部分的超级特写，或男女朋友照片表示恋爱甜美，也有放俊男美女的照片、可爱的动物、动漫。

（3）S型。此类人多保守，防卫心强，不易接近陌生人，依赖性强，缺乏安全感。多放家庭照片或表达纯真的孩子的照片。

（4）C型。此类人中规中矩，内心压抑，但也细腻，原则性较强，内心恐惧，十分敏感。此类人多放个人证件照、卡通表示纯真、猫狗等动物，更有甚者可能会放恐怖片作为头像。

2、从朋友圈内容进行详细分析。

（1）D型。内容少，多放工作目标和事情、做事进度和态度。

（2）I型。内容丰富热闹，多放生活中趣事、人，以展现自己为主。

（3）S型。内容温情，多表达个人的多愁善感、温情脉脉，知书达理，较少有个人极度情绪的情况。

（4）C型。内容少，或者表达忙，此类人基本不发圈，发也是一些规则性的话语，或对人对事的要求。

第三部分 朋友圈之互撩

在朋友圈进行互动的时候，务必记住，发挥I和S特质，例如：

1、晒旅游照。回复内容表达出超羡慕嫉妒，但自己又做不到的情绪。

2、晒自拍照。表达出被迷住，全世界都黯然失色的感觉。

3、晒美食照。以吃货的心态想象美食就在眼前，但又吃不到的羡慕。

4、晒知识。表现出钦佩，同时表达感恩与赞赏。

5、晒心灵鸡汤。通过语言进行锦上添花、顺水推舟。

6、晒孩子。一定要一起夸赞，不忘加一句“静待绽放”。

7、晒加班。表达关心、慰问、赞赏，关系好的还可以调戏一下。

8、晒礼物。对于常晒的人，点赞即可；对于不常晒的人要夸赞其朋友的用心，对其有这样的朋友的羡慕。

此外，还有三个互动工具：

1、表情符号（拉近距离，表达复杂情感）

2、叠词（表现热情、亲近）

3、语气助词（表示用心）

小结

朋友圈是表达个人情感和获取他人关注的工具，因此，掌握朋友圈内容的发布技巧，让你的更好地塑造个人朋友圈形象。

一、DISC是什么

DISC性格测评是美国心理学家马斯顿博士根据人的行为习惯和思维倾向，研发的一套专业性格测评。 DISC分为四大类，分别是支配（Dominance）、影响(Influence)、稳定(Steadiness)与服从(Compliance)，其英文名的首字母组成就是DISC。

二、西游记模型助您了解您的DISC

想必大家都应该看过西游记，里面的四大角色分别是 唐僧、悟空、八戒、沙僧 （白龙马露脸较少就暂不聊它了，开个玩笑）。

那我说到西游记是为什么呢，因为目前很多讲DISC的文章用 老虎、孔雀、考拉、猫头鹰 来帮助他人记忆DISC的四种性格，就我自己多年来给客户讲DISC的经验发现，相比于“动物系列”来说“西游记系列”更加形象生动，而且更便于进行DISC性格分类对照记忆，因为动物行为尚需我们去思考和研究，而西游记中的人物行为却早已被刻画得栩栩如生、形象直观，所以我惯以西游记四大角色来帮助他人记忆DISC的四种性格。

那我们从这个西游记模型中可以看到（以下信息参考网络相关资料及个人整理）：

1、悟空-支配型-D

这种典型行为风格，可被大致描述为是"创建者"的类型。这种类型的人通常表现出能量充沛，行为独特，非常追求新挑战与新机遇。他们有很强的自我力量。创建者喜欢刺激，常常投入到不经深思的冒险中。为了达成目的，他们会给人和环境提出要求。创建者勾画"蓝图"并充满激情地去推进实施。他们最怕被受到控制与利用，在压力下可能会显得非常直率而缺乏沟通艺术。

行为特征

创建者的行为特征，是非常典型的高"支配"特征，通常被形容为"独断"。这是一种非常典型的结合了"独断"与"制约"的行为特征，因为并没有其他第二个因素给予平衡。单纯的"支配"特征显示出盛气凌人，甚至专横的态度。这种行为类型的个体具有很强的成就欲望，深具抱负心并富有竞争力。

交流沟通

创建者通常关注于成就与结果，在极端的情况下，这种行为类型的个体可能仅仅把他人当作达成目标的工具或手段。"支配"不是一个表示情感的特征因素，他们通常不会过多关注人际关系与情感需求。对于他人来说，会发现很难去打破他们这种天生谨慎，怀疑的表象。

能力特征

创建者具有领导与控制的才干，这些都是基于他们直接的，高标准要求的天性。这种行为类型的个体，比较起需要紧密关系结合的工作情境来说，更适应于结构化的，正式的工作情境。他们是非常具有竞争力与自信的人群，在信息缺乏的情势下，仍然能够迅速做出决策并实施计划。在他人看来极度困难的任务，对于他们来说却可能"如鱼得水"。

行为优势

创建者通常是直接的，果断的;他们具有强大的自我力量，通常是问题的解决者;他们是冒险家，其激励通常来之于自身。

行为弱势

创建者强烈的支配行为特征，有时候却可能显得过于武断权威;好争论，或过于盛气凌人;他们不喜欢常规，喜欢冒险却可能行动过急。

2、八戒-影响型-I

这种典型行为风格，可被大致描述为是"沟通者"的类型。这种类型的人通常充满热情和乐观，他们通过人来实现目标。他们喜欢在人群中，因此不喜欢独自工作。他们有着显著超于常人的交流技巧。他们喜欢社会承认，害怕不被接受。沟通者精力充沛，但是在实际工作中却可能会粗心并缺乏组织性。沟通者善于鼓励，有时候却会发展为奉承。

行为特征

沟通者的行为特征，带有典型的"影响"特征，在没有其他行为因子的平衡下，这种行为类型的个体将展现出乐群，外向，善于交流的行为风格。他们通常很容易与他人建立关系并侃侃而谈。也正因为如此，我们通常把这种行为类型的个体称之为"沟通者"。他们重视互动与交流，并期望与他人建立积极正面的关系。

交流沟通

沟通者的交流沟通能力，可能是这种行为类型的个体总是孜孜以求的。他们外向自信，因此在社交能力方面表现突出。对于他们周围的人来说，往往会被他们那种明显的自信，以及对于他人表现出的热情与互动所吸引并被打动。

能力特征

沟通者的能力特征，勿庸置疑，就是其善于沟通的表现了。他们是优秀的说服者，完全以人际关系为导向。他们善于传递思想与观念，并影响他人;同时，他们同样也可以适应不同的情境要求，并尝试去理解他人的观点与建议。

行为优势

沟通者总是显示出其热情开朗的一面;他们信任他人，深具说服力且健谈;对待生活或工作充满乐观;他们通常也是感性的。

行为弱势

沟通者可能过于关注大众或人际的关系而忽略了实际结果的重要性;他们可能不重视细节，而空喊方向;因为其活跃的性格，很可能不能仔细聆听。

3、沙僧-和平型（也称稳定型）-S

这种典型行为风格，可被大致描述为是"规划者"的类型。这种类型的人通常生性稳定，喜欢保持周围环境，尤其是周围人际关系的稳定性。他们喜欢帮助他人，并能与很多不同个性的人相处融洽，因为他们总是善于自我控制并谦恭有礼。他们也通常耐心，循规蹈矩。规划者需要时间来适应变化，不愿意抛弃"老一套"，他们更喜欢循序渐进的改变。一旦他们下定决心，就会坚持到底，甚至会非常顽固。

行为特征

规划者的行为特征，显示出非常典型的"稳健"特征，同时并没有其他行为因素予以平衡。"稳健"的特征代表了耐心，冷静与平易近人;而一个纯粹的"稳健"更是明显地反映了这些特征。这种行为类型的个体，通常热心热情，深具同理心，愿意接纳他人的观点，且重视正面的人际互动。他们天生内敛，需要依靠他人指点与领导。

交流沟通

规划者期待他人能够主动发起互动的要求，因为他们稳健依赖的特征，促使他们更善于维持一段既有的人际关系，而不是去开创新的关系。正因为如此，他们的人际关系圈子通常很小，但却是异常稳固可靠。

能力特征

规划者的能力特征，表现为"支持"，他们通常可被信赖且忠诚。这种行为类型的人是天生的聆听者与咨询顾问。他们在行为上持续可靠，对待任务工作耐心稳健直到完成，也正因为如此，使得他们比较起其他行为类型的个体来说，更善于处理纷繁复杂的琐事。

行为优势

规划者通常是良好的倾听者，团队活动的参与者;他们稳定，可被信赖，其行动也通常可被预测;他们善解人意，总是以和谐的人际关系为主导导向。

行为弱势

规划者通常拒绝改变，尤其是突变;他们需要较长的时间来适应变化;其个性中有好嫉妒的成分，对批评与指责很敏感;在工作上也很难确立优先的位置。

4、唐僧-完美型（也称服从型）-C

这种典型行为风格，可被大致描述为是"逻辑思维者"的类型。这种类型的人通常表现出实事求是，合理与独立的特性。他们有很高的自我评价能力，对自己和他人可能都很严格，但一般却很少表达出来，显得平静而沉默。他们最怕被批评，所以会通过不懈努力以达到完美。"逻辑思维者"会反复加工信息，分析问题。有时因此显得对人冷淡，反应迟钝。

行为特征

逻辑思维者具有非常典型的"服从"特征，这一行为类型的个体通常被动，沉默谨慎，在他人看来显得冷漠孤独。这种行为特征通常来自于他们天生内敛的性格，除非绝对必要，他们通常不主动与他人分享关于他们自我的信息或者任何想法。实际上，这种行为类型的个体通常具有很强的抱负与可能"不切实际"的理想，但是，正是由于他们缺乏果断性并且不愿意直面冲突场景，使得他们很难直接达成目的。

交流沟通

逻辑思维者具有很多其独特的优势，但是对于这种行为类型的个体来说，交流沟通的能力却显得很不足。内敛的性格加上怀疑的天性，使得他们很难去构建并维持一种亲密的人际关系，尤其是在商业的环境中。如果他们能够去建立一种亲密的伙伴关系或朋友关系，也是建立在拥有相同的爱好以及目标的基础上，而通常不是基于情感的考虑。

能力特征

逻辑思维者通常是一个非常自立自主的人，这种行为类型的个体具有非常结构性的思维模式，对于诸如组织整理信息，处理需要极其细致态度的工作，或者在非常复杂的系统中进行分析判断，他们将显示出独特的优势。

行为优势

逻辑思维者通常是精确的，善于分析的;他们自我责任意识很强，且严肃认真;总是要求实事求是，且严谨精确;对人对己都采取高标准。

行为弱势

逻辑思维者需要明确的活动或人际的界限;他们很容易受到过程或方法的局限，经常会陷入细节的泥沼中;通常不善于表达情感，容易逃避妥协而不是直面问题。

为避免大家一次性接受过多信息，以上仅介绍了D、I、S、C四种性格大类，这四种性格大类是DISC分析的根基中的根基，重在告诉大家学习DISC的一条原则：万变不离其宗。

后续文章中我将会进一步分析双系组合（如SC、CI、DS、IS）、三系组合（如SCI、DIC、IDS）、四系组合（如变色龙DISC各占比25%左右）的性格类型。

三、您的DISC性格是什么

那么如何利用DISC测评知道自己的性格呢？

用法很简单：大家做完DISC的测评题目后对号入座即可（网上存在很多免费的DISC测试通道）。

四、DISC性格简化记忆

如您觉得上述第二部分文字太多，则您可以记下如下中所示的一些关键要素，以帮您快速记忆D、I、S、C四种性格大类的关键特点。

以上就是今日分享，谢谢。

　DISC性格测试这是一套世界500强和猎头公司招聘人才时常用的DISC性格测评，快来测一测你的个性特质吧，下面是我为你整理相关的内容，希望大家喜欢!

DISC性格测试题如下：

　一、

　1富于冒险:愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人;D

　2 适应力强:轻松自如适应任何环境;S

　3 生动:充满活力表情生动多手势;I

　4善于分析:喜欢研究各部分之间的逻辑和正确的关系。C

　二、

　1坚持不懈：要完成现有的事才能做新的事情;C

　2喜好娱乐：开心充满乐趣与幽默感;I

　3善于说服：用逻辑和事实而不用威严和权利服人;D

　4平和：在冲突中不受干扰，保持平静。S

　三、

　1顺服：易接受他人的观点和喜好，不坚持己见;S

　2自我牺牲：为他人利益愿意放弃个人意见;C

　3善于社交：认为与人相处是好玩，而不是挑战或者商业机会;I

　4意志坚定：决心以自己的方式做事。D

　四、

　1使人认同：因人格魅力或性格使人认同;I

　2体贴：关心别人的感受与需要;C

　3竞争性：把一切当作竞赛，总是有强烈的赢的欲望;D

　4自控性：控制自己的情感，极少流露。S

　五、

　1使人振作：给他人清新振奋的刺激;I

　2尊重他人：对人诚实尊重;C

　3善于应变：对任何情况都能作出有效的反应;D

　4含蓄：自我约束情绪与热忱。S

　六、

　1生机勃勃：充满生命力与兴奋;I

　2满足：容易接受任何情况与环境;S

　3敏感：对周围的人事过分关心;C

　4自立：独立性强，只依靠自己的能力、判断、与才智。D

　七、

　1计划者：先做详尽的计划，并严格要计划进行，不想改动;C

　2耐性：不因延误而懊恼，冷静且能容忍;S

　3积极：相信自己有转危为安的能力;D

　4推动者：动用性格魅力或鼓励别人参与。I

　八、

　1肯定：自信，极少犹豫或者动摇;D

　2无拘无束：不喜欢预先计划，或者被计划牵制;I

　3羞涩：安静，不善于交谈;S

　4有时间性：生活处事依靠时间表，不喜欢计划被人干扰。C

　九、

　1迁就：改变自己以与他人协调，短时间内按他人要求行事;S

　2井井有条：有系统有条理安排事情的人;C

　3坦率：毫无保留，坦率发言;I

　4乐观：令他人和自己相信任何事情都会好转。D

　十、

　1强迫性：发号施令，强迫他人听从;D

　2忠诚：一贯可靠，忠心不移，有时毫无根据地奉献;C

　3有趣：风趣，幽默，把任何事物都能变成精彩的故事;I

　4友善：不主动交谈，不爱争论。S

　十一、

　1勇敢：敢于冒险，无所畏惧;D

　2体贴：待人得体，有耐心;S

　3注意细节：观察入微，做事情有条不紊;C

　4可爱：开心，与他人相处充满乐趣。I

　十二、

　1令人开心：充满活力，并将快乐传于他人;I

　2文化修养：对艺术学术特别爱好，如戏剧、交响乐;C

　3自信：确信自己个人能力与成功;D

　4贯彻始终：情绪平稳，做事情坚持不懈。S

　十三、

　1理想主义：以自己完美的标准来设想衡量新事物;C

　2独立：自给自足，独立自信，不需要他人帮忙;D

　3无攻击性：不说或者做可能引起别人不满和反对的事情;S

　4富有激励：鼓励别人参与、加入，并把每件事情变得有趣。I

　十四、

　1感情外露：从不掩饰情感喜好交谈时常身不由己接触他人;I

　2深沉：深刻并常常内省，对肤浅的交谈、消遣会厌恶;C

　3果断：有很快做出判断与结论的能力;D

　4幽默：语气平和而有冷静的幽默。S

　十五、

　1调解者：经常居中调节不同的意见，以避免双方的冲突;S

　2音乐性：爱好参与并有较深的鉴赏能力，因音乐的艺术性而不是因为表演的乐趣C

　3发起人：高效率的推动者，是他人的领导者，闲不住;D

　4喜交朋友：喜欢周旋聚会中，善交新朋友不把任何人当陌生人I

　十六、

　1考虑周到：善解人意，帮助别人，记住特别的日子;C

　2执着：不达目的，誓不罢休;D

　3多言：不断的说话、讲笑话以娱乐他人，觉得应该避免沉默而带来的的尴尬;I

　4容忍：易接受别人的想法和看法，不需要反对或改变他人。S

　十七、

　1聆听者：愿意听别人倾诉;S

　2忠心对自己的理想、朋友、工作都绝对忠实，有时甚至不需要理由;C

　3领导者：天生的领导，不相信别人的能力能比上自己;D

　4活力充沛：充满活力，精力充沛。I

　十八、

　1知足：满足自己拥有的，很少羡慕别人;S

　2首领：要求领导地位及别人跟随;D

　3制图者：用图表数字来组织生活，解决问题;C

　4惹人喜爱：人们注意的中心，令人喜欢。I

　十九、

　1完美主义者：对自己、对别人都高标准、一切事物有秩序;C

　2和气：易相处，易说话，易让人接近;S

　3勤劳：不停的工作，完成任务，不愿意休息;D

　4受欢迎：聚会时的灵魂人物，受欢迎的宾客。I

　二十、

　1跳跃性：充满活力和生气勃勃;I

　2无畏：大胆前进，不怕冒险;D

　3规范性：时时坚持自己的举止合乎认同的道德规范;C

　4平衡：稳定，走中间路线。S

　二十一、

　1乏味：死气沉沉，缺乏生气;S

　2忸怩：躲避别人的注意力，在众人注意下不自然;C

　3露骨：好表现，华而不实，声音大;I

　4专横：喜命令支配，有时略显傲慢。D

　二十二、

　1散漫：生活任性无秩序;I

　2无同情心：不易理解别人的问题和麻烦;D

　3缺乏热情：不易兴奋，经常感到好事难做;S

　4不宽恕：不易宽恕和忘记别人对自己的伤害，易嫉妒。C

　二十三、

　1保留：不愿意参与，尤其是当事情复杂时;S

　2怨恨：把实际或者自己想象的别人的冒犯经常放在心中;C

　3逆反：抗拒、或者拒不接受别人的方法，固执己见;D

　4唠叨：重复讲同一件事情或故事，忘记已经重复多次，总是不断找话题说话。I

　二十四、

　1挑剔：坚持琐事细节，总喜欢挑不足;C

　2胆小：经常感到强烈的担心焦虑、悲戚;S

　3健忘：缺乏自我约束，导致健忘，不愿意回忆无趣的事情;I

　4率直：直言不讳，直接表达自己的看法。D

　二十五、

　1没耐性：难以忍受等待别人;D

　2无安全感：感到担心且无自信心;S

　3优柔寡断：很难下决定;C

　4好插嘴：一个滔滔不绝的发言人，不是好听众，不注意别人的说话。I

　二十六、

　1不受欢迎：由于强烈要求完美，而拒人千里;C

　2不参与：不愿意加入，不参与，对别人生活不感兴趣;S

　3难预测：时而兴奋，时而低落，或总是不兑现诺言;I

　4缺同情心：很难当众表达对弱者或者受难者的情感。D

　二十七、

　1固执：坚持照自己的意见行事，不听不同意见;D

　2随兴：做事情没有一贯性，随意做事情;I

　3难于取悦：因为要求太高而使别人很难取悦;C

　4行动迟缓：迟迟才行动，不易参与或者行动总是慢半拍。S

　二十八、

　1平淡：平实淡漠，中间路线无高低之分，很少表露情感;S

　2悲观：尽管期待最好但往往首先看到事物不利之处;C

　3自负：自我评价高，认为自己是最好的人选;D

　4放任:许别人做他喜欢做的事情，为的是讨好别人，令别人鼓吹自己。I

　二十九、

　1易怒：善变，孩子性格，易激动，过后马上就忘了;I

　2无目标：不喜欢目标，也无意订目标;S

　3好争论：易与人争吵，不管对何事都觉得自己是对的;D

　4孤芳自赏：容易感到被疏离，经常没有安全感或担心别人不喜欢和自己相处。C

　三十、

　1天真：孩子般的单纯，不理解生命的真谛;I

　2消极：往往看到事物的消极面阴暗面，而少有积极的态度;C

　3鲁莽：充满自信有胆识但总是不恰当;D

　4冷漠：漠不关心，得过且过。S

　三十一、

　1担忧：时时感到不确定、焦虑、心烦;S

　2不善交际:总喜欢挑人毛病，不被人喜欢;C

　3工作狂:为了回报或者说成就感，而不是为了完美，因而设立雄伟目标不断工作，耻于休息。D

　4喜获认同：需要旁人认同赞赏，像演员。I

　三十二、

　1过分敏感：对事物过分反应，被人误解时感到被冒犯;C

　2不圆滑老练：经常用冒犯或考虑不周的方式表达自己;D

　3胆怯：遇到困难退缩;S

　4喋喋不休：难以自控，滔滔不绝，不能倾听别人。I

　三十三、

　1腼腆：事事不确定，对所做的事情缺乏信心;S

　2生活紊乱：缺乏安排生活的能力;I

　3跋扈：冲动的控制事物和别人，指挥他人;D

　4抑郁：常常情绪低落。C

　三十四、

　1缺乏毅力：反复无常，互相矛盾，情绪与行动不合逻辑;I

　2内向：活在自己的世界里，思想和兴趣放在心里;C

　3不容忍：不能忍受他人的观点、态度和做事的方式;D

　4无异议：对很多事情漠不关心。S

　三十五、

　1杂乱无章：生活环境无秩序，经常找不到东西;I

　2情绪化：情绪不易高涨，感到不被欣赏时很容易低落;C

　3喃喃自语：低声说话，不在乎说不清楚;S

　4喜操纵：精明处事，操纵事情，使对自己有利。D

　三十六、

　1缓慢：行动思想均比较慢，过分麻烦;S

　2顽固：决心依自己的意愿行事，不易被说服;D

　3好表现：要吸引人，需要自己成为被人注意的中心;I

　4有戒心：不易相信，对语言背后的真正的动机存在疑问。C

　三十七、

　1孤僻：需要大量的时间独处，避开人群;C

　2统治欲：毫不犹豫地表示自己的正确或控制能力;D

　3懒惰：总是先估量事情要耗费多少精力，能不做最好;S

　4大嗓门：说话声和笑声总盖过他人。I

　三十八、

　1拖延：凡事起步慢，需要推动力;S

　2多疑：凡事怀疑，不相信别人;C

　3易怒：对行动不快或不能完成指定工作时易烦躁和发怒;D

　4不专注：无法专心致志或者集中精力。I

　三十九、

　1报复性：记恨并惩罚冒犯自己的人;C

　2烦躁：喜新厌旧，不喜欢长时间做相同的事情;I

　3勉强：不愿意参与或者说投入;S

　4轻率：因没有耐心，不经思考，草率行动。D

　四十、

　1妥协：为避免矛盾即使自己是对的也不惜放弃自己的立场;S

　2好批评：不断地衡量和下判断，经常考虑提出反对意见;C

　3狡猾：精明，总是有办法达到目的;D

　4善变：像孩子般注意力短暂，需要各种变化，怕无聊。I

　请在白纸上将以上的选择做一个统计，选D的有几个，选I的有几个，并记在括号内。D-( ) I-( )S-( ) C-( )

测试结果的使用说明如下：

　计算你的各项得分，超过10分称为显性因子，可以作为性格测评的判断依据。低于10分称为隐性因子，对性格测评没有实际指导意义，可以忽略。如果有两项及以上得分超过10说明你同时具备那两项特征。

　Dominance-支配型/控制者

　高D型特质的人可以称为是“天生的领袖”。

　在情感方面，D型人一个坚定果敢的人，酷好变化，喜欢控制，干劲十足，独立自主，超级自信。可是，由于比较不会顾及别人的感受，所以显得粗鲁、霸道、没有耐心、穷追不舍、不会放松。D型人不习惯与别人进行感情上的交流，不会恭维人，不喜欢眼泪，匮乏同情心。

　在工作方面，D型人是一个务实和讲究效率的人，目标明确，眼光全面，组织力强，行动迅速，解决问题不过夜，果敢坚持到底，在反对声中成长。但是，因为过于强调结果，D型人往往容易忽视细节，处理问题不够细致。爱管人、喜欢支使他人的特点使得D型人能够带动团队进步，但也容易激起同事的反感。

　在人际关系方面，D型人喜欢为别人做主，虽然这样能够帮助别人做出选择，但也容易让人有强迫感。由于关注自己的目标，D型人在乎的是别人的可利用价值。喜欢控制别人，不会说对不起。

　描述性词语：积级进取、争强好胜、强势、爱追根究底、直截了当、主动的开拓者、坚持意见、自信、直率

　Influence-活泼型/社交者

　高I型的人通常是较为活泼的团队活动组织者

　I型人是一个情感丰富而外露的人，由于性格活跃，爱说，爱讲故事，幽默，彩色记忆，能抓住听众，你常常是聚会的中心人物。是一个天才的演员，天真无邪，热情诚挚，喜欢送礼和接受礼物，看重人缘。情绪化的特点使得你容易兴奋，喜欢吹牛、说大话，天真，永远长不大，富有喜剧色彩。但是，似乎也很容易生气，爱抱怨，大嗓门，不成熟。

　在工作方面，I型人是一个热情的推动者，总有新主意，色彩丰富，说干就干，能够鼓励和带领他人一起积极投入工作。可是，I型人似乎总是情绪决定一切，想哪儿说哪儿，而且说得多干得少，遇到困难容易失去信心，杂乱无章，做事不彻底，爱走神儿，爱找借口。喜欢轻松友好的环境，非常害怕被拒绝。

　在人际关系方面，I型人容易交上朋友，朋友也多。关爱朋友，也被朋友称赞。爱当主角，爱受欢迎喜欢控制谈话内容。可是，喜欢即兴表演的特点使得I型人常常不能仔细理解别人，而且健忘多变。

　描述性词语：有影响力、有说服力、友好、善于言辞、健谈、乐观积极、善于交际

　Steadiness-稳定型/支持者

　高S型的人通常较为平和，知足常乐，不愿意主动前进

　在情感方面，S型人是一个温和主义者，悠闲，平和，有耐心，感情内藏，待人和蔼，乐于倾听，遇事冷静，随遇而安。S型喜欢使用一句口头禅：“不过如此。”这个特点使得S型总是缺乏热情，不愿改变。

　在工作方面，S型能够按部就班地管理事务，胜任工作并能够持之以恒。奉行中庸之道，平和可亲，一方面习惯于避免冲突，另一方面也能处变不惊。但是，S型似乎总是慢吞吞的，很难被鼓动，懒惰，马虎，得过且过。由于害怕承担风险和责任，宁愿站在一边旁观。很多时候，S型总是焉有主意，有话不说，或折衷处理。

　在人际关系方面， S型是一个容易相处的人，喜欢观察人、琢磨人，乐于倾听，愿意支持。可是，由于不以为然，S型也可能显得漠不关心，或者嘲讽别人。

　描述性词语：可靠、深思熟虑、亲切友好、有毅力、坚持不懈、善倾听者、全面周到、自制力强

　Compliance-完美型/服从者

　高C型的人通常是喜欢追求完美的专业型人才

　在情感方面，C型人是一个性格深沉的人，严肃认真，目的性强，善于分析，愿意思考人生与工作的意义，喜欢美丽，对他人敏感，理想主义。但是，C型人总是习惯于记住负面的东西，容易情绪低落，过分自我反省，自我贬低，离群索居，有忧郁症倾向。

　在工作方面，C型人是一个完美主义者，高标准，计划性强，注重细节，讲究条理，整洁，能够发现问题并制订解决问题的办法，喜欢图表和清单，坚持己见，善始善终。但是，C型人也很可能是一个优柔寡断的人，习惯于收集信息资料和做分析，却很难投入到实际运作的工作中来。容易自我否定，因此需要别人的认同。同时，也习惯于挑剔别人，不能忍受别人的工作做不好。

　对待人际关系方面，C型人一方面在寻找理想伙伴，另一方面却交友谨慎。能够深切地关怀他人，善于倾听抱怨，帮助别人解决困难。但是，C型人似乎始终有一种不安全感，以致于感情内向，退缩，怀疑别人，喜欢批评人事，却不喜欢别人的反对。

关于性格测试，目前已经有很多类型：九型人格测试、性格色彩测试、MBTI职业性格测试、卡特尔16PF性格测试、DISC性格测试…… 了解自己的优缺点，才能对症下药，更好的提升，你有认真了解分析过自己吗？你知道怎样才能更好的提升自己或者适应别人从而拥有更加完美的同事、父母、朋友之间的人际关系吗？

DISC的核心理念可以追溯至古希腊时期的“医学之父”希波克拉底，他提出： 体液，即人体性质的物质基础 。他是最早以四种不同的元素来诠释人类行为模式的人，他以四元素——火、空气、水、土为基础，提出人类具有四种基本性情，即易怒、乐观、冷静和忧郁。其后，克劳迪亚斯·盖伦提出 多血质、黏液质、胆汁质和抑郁质构成人类体液 ，决定人的性格。最后，美国心理学家马斯顿博士发展出一套理论，用以解释人的情绪反应，马斯顿设计了一种可测量四项重要性向因子的行为测验方法，这四项因子分别为 支配（Dominance）、影响(Influence)、稳定(Steadiness)与严谨(Careful) ，而这套方法也是以这四项因子的英文名第一个字母而命名为DISC。

一个人的人格由气质和性格组成。 与我们平时所说的不同，这里的气质为心理学意义上的、先天形成的、不易改变的自然属性；而性格则是后天形成的、容易受周围环境影响、易改变的社会属性。气质是性格的基础，影响性格的形成表现以及发展速度，同样的，性格也会反过来影响气质，二者共同作用，就是我们所看到或者评价的所谓个人人格。

一个人的性格往往不能只是单纯的用内向和外向来形容，因为人们置身于不同的处境、面对不同的群体，其性格表现往往也会不同，一般来讲，我们每个人的身上都同时具备这四种性格因子，只不过每个所占比重不同使我们在遇事对人都区别于他人， 在生活中，我们其实不应该给自己或者他人贴标签，因为凡事并不绝对。 单从性格来分析个人，利用DISC方法，我们可以从情感和思维两个维度来入手。从情感维度讲，D和I属于外向直接型，C和S属于内向委婉型；从思维维度来看，D和C属于任务认真型，I与S属于关系随意型。两个维度横向纵向交叉，体现了我们的个人性格。

D支配（Dominance）型特质详解及自我提升

D型特质在生活中相对而言比较少见，他们是天生的领袖。目标明确、行动力强、敢于决策、坚持己见、充满自信、敢于冒险、直面危机、自立自足；但同时，这种性格也伴随着一些其他特点，他们一般都认为自己没错、控制欲强、太过强硬给人压力、不懂灵活、独断专行、不听意见、易怒，易引发冲突。D型特质的典型代表人物就是我们众所周知的格力董事长董明珠。董**在平时做决策时的雷厉风行以及在央视开讲发飙，都是这种性格很好的佐证。

如果我的D型特质比较突出，我该怎么完善呢？

要淡定！！！让D型缓和下来！！！ D型有其他特质不具有的果断和执行力，但凡事三思而后行，记住冲动是魔鬼，有理不在声高，承认错误吧，相信退一步海阔天空，重视你的那些追随者，相信你会得到更多人的尊重和信赖。

I型特质在生活中是快乐的天使。她们善于交友、喜好娱乐、自告奋勇、积极参与、好奇善变、吸引力强，是晚会的灵魂，是舞台的中心；但同时，她们有时也说话太多、夸张、好插嘴，缺乏专注力、持久力，健忘不守时，凌乱善变、情感过于丰富。里约奥运会中唯一不是奥运冠军却比奥运冠军更加博人眼球的运动员傅园慧就是此类特质的典型代表，她的在比赛期间的乐观、活泼，向我们展示了中国的体育精神。

如果我的I型特质比较突出，我该怎么完善呢？

要专注！！！让I型统筹起来！！！ 你的热心十分宝贵，但在做事之前要先做好时间管理工作，不要轻易承诺，倾听很重要，要少一点变化，时刻提醒自己：目标、目标、目标。丢掉你的三分钟热度，你将更加完美。

S稳定(Steadiness)型特质详解及自我提升

S型特质比较突出的人是和谐的使者。他们低调平和，富有耐心，适应力强、善于倾听，安于现状，平静诙谐，面面俱到、仁慈宽容；但同时，他们往往太过于死板、不懂变通、聊无生气，行动迟缓、懒惰拖延，满足现状、拒绝改变，没有主见、不懂拒绝，缺乏主动、总想逃避，是生活中典型的三不（不主动、不拒绝、不负责）。新东方创始人俞敏洪是典型的S型特质，他从一个农村家庭，一步步靠自己的力量创办新东方，在他的身上处处体现着坚韧和朴实。

如果我的S型特质比较突出，我该怎么完善呢？

要振奋！！！要让心振奋起来！！！ 尝试着改变自己吧，你会发现更多的机会；不要把友情看的太重，因为他不是人生的全部；不要总说没问题，要懂得该拒绝时要拒绝；要立刻行动起来，不要总是安于现状。脱离你的舒适区，去勇于改变自己，接受挑战，相信你会看到人生别样的风景。

C严谨(Careful)型特质详解及自我提升

C型特质在生活中是思想的巨人。他们做事严谨、在乎细节，心地善良、多愁善感，具有艺术天赋、思想有深度，善于规划、严肃认真；但有时，他们也会容易感觉受到伤害、情绪纠结、说话尖刻好指责、自我防范感强、有报复心理、总看到消极的一面。C型特质的典型代表人物是我个人非常喜欢的主持人蔡康永，犹记得他在今年某一期的奇葩说录制时，一位选手谈及Hip-pop，范湉湉觉得他根本就是对于音乐的侮辱，蔡康永用他的睿智，平和的化解了整个尴尬的场面。

如果我的C型特质比较突出，我该怎么完善呢？

要放下！！！让C型快乐起来！！！ 不必一味的去追求卓越，得到所有人的支持往往不必要；彻底的解释不一定时时都有效；行动才能完成计划，完成比完美更加重要，最后的期限一定要遵守；放下自己的包袱去做想做的事情吧，你没有那么多观众。

或许有人也注意到，我在前面举例时，他们都是比较成功的人士，那么怎么能说这种特质需要完善呢？正如我在文章开头所言，我们每个人的人格由性格和气质共同影响，性格会随着你的成长经历、生活环境的变化而变化，我们每个人一般都同时拥有这四种特质，只是它在我们的人格中所占比例不同，我们由其中的某一种性格特质主导。慢慢的你会在面对的不同的人、处理不同事情时，运用不同的性格特质。 性格是可以改变的，在我们成长的过程中，我们通过一步步的完善，逐渐让自己更加完美。 如新东方创始人俞敏洪，他身上S型特质比较突出，但他在公司整个经营管理过程中必须学习D型特质中的某些特点，提高执行力、决断力；蔡康永曾写过很多给残酷社会的善意短信，他在这个过程中逐渐放下，一步步让自己活得超然；这些都是对于自身的完善。

了解自己才能更好的改变自己。不断改变完善自己才能在面对不同的人、处理不同问题时因人制宜、因事制宜发挥自己某一特质的优势，维持良好的人际关系、保持更好的生活状态。你可以通过刻意改变或像性格互补的朋友学习，保持自身的优点，弥补自身短板，在人生的旅程中不断提升自我，遇见未知的自己。

属于典型的SC复合型性格。这种类型的人通常生性和善，关注细节。他们关心别人，并在工作中一丝不苟。他们需要有安全感的稳定环境。调解者一般会仔细地思考问题，会权衡决定对于他人的影响。他们基于数据与事实去影响他人。调解者处理问题需要时间，他们非常敏感，不能很好地应对批评，因此他们通常设法做到最好。他们也经常隐藏自己的情感。

SC型性格的行为模式，通常被称为典型的“技术”类型行为图示。这种行为类型的个体，因为其行为融合了精确性以及对于任务有始有终的耐心态度，通常适合于类似财务、编程或者工程技术类的职业。他们对于自己的工作与任务有着极高的标准与要求，通常也竭尽全力确保任务结果的高品质。他们理性冷静，对于事物有着自己的理解与诠释，通常保留自己的情绪与意见，除非被要求，否则很少公开自己的想法。

如有问题，欢迎随时沟通。

团队活动组织者

Independence－独立性：高Dominance和低Compliance，在分析表中发现显示高支配及低服从的DISC子特征。这种类型的人通常受挫于原则或规定；他们喜欢依己见行事，并居于权威的地位。这种子特征常见于企业家作风。

高I的情绪特征：乐观

自上世纪七十年代末期开始，许多书商和训练机构又依据DISC行为基础，发展出了不同的描述方式。至今已有84个国家的超过5000万人次做过DISC测试，测试者借此对自己的行事作风有所了解，并对其准确度感到非常惊讶。目前这个受惠人次的数字还在持续扩大中。

扩展资料：

作用：

1、招聘用途

当然，第一还是作为招聘，基于DISC图示与应聘岗位典型行为模式匹配，是DISC的主要用途，但是，说说简单，实际的系统演算还是比较复杂的。这个复杂性体现在匹配的数学模型，胜任力模型的构建，匹配的机理，以及不同匹配模式的差异。

2、员工评估

绩效评估，以及员工EAP辅导是DISC的第二个主要用途。这种用途可以帮助经理人及早了解员工的工作状态，并预测行为的调适能力，甚至可以预测压力的负荷状态。尤其是对于心理咨询顾问，DISC工具的压力表，以及调适表，可以传递出很多的信息，而基于Steady因子进行适应力预测，也是相当得有用。

3、职位调整

类似与员工评估的后续，我们并不希望员工发生了行为方面的问题以后再去采取措施，而DISC的预测能力，可以帮助经理人及早识别行为与要求的差异，并进行预防性的措施。作为disc的资深顾问，单纯凭借三张图示，可以非常透彻地了解一个人的目前状态－current state，并提供经理人非常深入的洞察。

-DISC个性测验

DISC个性测验着重从以下四个与管理绩效有关的人格特质对人进行描绘，即支配性（D）、影响性（I）、稳定性（S）和服从性（C），从而了解应试者的管理、领导素质以及情绪稳定性等。管理行为作为一种工作情境下的特殊行为，它会受到人格特征的影响。具有不同人格特征的个体在同样的工作情境下会表现出不同的管理行为，个体往往在工作中形成自己的管理风格。DISC个性测验就是把个体安排在这样一种管理情境中，描述个体的优势、在工作中应注意的事项以及一些个体倾向等，例如，如何影响他人、对团队的贡献是什么、什么时候处于应激状态，能使个体更加清楚地了解自己的个性特征，企业也可以有针对性地考察应聘个体是否具有对企业、对职位来说十分关键的人格特征，以此作为筛选人员的标准之一。

DISC性格分析，有两个维度。一、从“情感倾向性”维度看，包括外向（直接）型和内向（委婉）型；二、从“思维倾向性”维度，包括任务（认真）型与关系（随意）型。分别两两组合，就形成了DISC性格系统。以下展开论述：

一、外向型+任务型：D型，Dominate，控制的意思，也称为“力量型”，性格特征为外向、行动、乐观。

二、外向型+社交型：I型，Influence，影响的意思。也称为“活泼型”，性格特征为外向、多言、乐观。

三、内向型+社交型：S型，Steadiness，稳定的意思，也称为“和平型”，性格特征为：内向、旁观、悲观。

四、内向型+任务型：C型，Careful，缜密细心的意思，也称为“完美型”，性格特征为：内向、思考、悲观。