在感情当中一定要学会有效沟通，男女之间应该怎样沟通呢？

在感情中，我们会遇到很多默默的伴侣。一般这种情况下，沉默的一方在语言战中被对方打败，学会沉默。这个不再争论的政策，不可能是对的，也不可能是错的。出现问题需要沟通，不能只是沉默。但是出现问题不要大声争辩。交流多了，最终会变成一个人的发言，眼前的一切都会慢慢的。很多情侣，吵架的时候，一般都喜欢争论对错，输赢。恋爱中，吵架中谁是赢家？在争论输赢的时候，两个人都已经输了，都忘记了彼此交流的目的。而且，他们不会达到沟通的效果，解决不了任何问题。况且生活中有很多事情是解决不清楚的，没有什么对错。如果两个人意见不一致，互相说几句好听的话，其实有很多双赢的办法，比两个人没完没了的吵架要有效的多，两个人的感情也可能因为彼此珍惜而更加幸福。

了解它们之间的区别。女人要知道，男人躲在山洞里是为了一个人思考，想办法；男人要明白，女人在不停的抱怨，她们在减压。知道如何使用适当的沟通技巧。男人渴望信任，不喜欢女人主动建议。女人渴望关心，体贴的话语是最好的沟通方式。双方都要做一些小的改动。比如一个男人要进山洞闭关，可以顺带说一句“我很快就回来”；当女人抱怨时，加上“这不是你的错”。不要小看这句话。听起来很简单，但却无比强大，可以瞬间消除误会。不信，下次试试！

告诉对方你的感受。完成第一步后，你需要表达对这个场景的感受。比如你感到悲伤、难过、开心、激动等。你可以这样下去:“我看了之后感觉不是很开心。”只有在爱人面前合理的表达自己的感受，表达自己的真实想法，才能让爱人正确的认识你，让感情升温。每个人都有自己的需求，社会可以满足人的基本需求，恋人可以满足情感需求。当情感需求无法从爱人那里得到满足时，人们会用暴力的情绪来告诉对方。但很多时候，人们并没有用正确的方式表达自己的诉求，让对方无法正确认识到你的需求，反而会认为你不讲道理。

不会。根据查询相关公开信息显示，情感专家有其他的客户需要服务，也需要处理一些日常的工作和生活。并且，情感专家的目的是帮助你解决情感问题，而不是成为你的朋友或伴侣。因此，情感专家会制定一个合理的咨询计划，根据你的需求和情感问题的严重程度，定期与你进行沟通和咨询。

我个人认为在情感交流中应该如何去沟通，那确实是一门本领。我说这话你别不信，就拿以前我家邻居男孩来说吧:

他家的经济条件非常的差，家中三个大小伙子，全家只有父亲一人挣钱，而且工资收入还不高，他母亲没工作。他的父母因为家中有三个大小伙子，将来对象的问题都快愁死了。

但是他家老大却出乎意料的搞上了对象，而且姑娘长得非常漂亮，他是怎么做到的呢？

听我慢慢往下说:

这全凭他一张，三寸不烂之舌，外加善于沟通得来的。

他的两个弟弟在酒桌上向他请教搞对象的秘诀，他借着酒劲儿就透露出:

1如果有喜欢的姑娘你就慢慢的接近，你就投其所好，她喜欢听什么你就说什么，而且要试探性的，不要贸然的提起话题。

2比方女方喜欢逛街，你就多谈逛街，谈逛街的体会，比方对方喜欢化妆，你就多谈化妆品，而且要做到，一定要谈得比较内行，不要净说一些外行的话，否则女方认为你吹吹呼呼，啥也不是。

3慢慢接近使点手段，光嘴上哄有时是不解决问题的，在必要时也须舍得投资，对女生施以小恩小惠。

你人虽然穷，但是你不要太苛刻，一定要装出很大方的样子，使女方感到愉悦和满足。

他反复谈到运用话术和技巧很重要例如，你得知女方以前处对象受到了创伤，你就要运用语言去扶平她那久久不能愈合的伤口。这就是运用情感语言去沟通的重要性。

他的两个弟弟表示一定要向哥哥学习，一定要学习语言技巧和情感沟通本事，如果不学的话，就凭他家的经济条件，这辈子都容易打光棍，说不上媳妇儿。

要想把潜在客户变成真正客户，就要打消顾客的顾虑，而经常拜访客户，和客户保持联系是最好的方法，这是原一平给我们的第四个忠告。

与客户取得交流和沟通

原一平说过，商业活动最重要的是人与人之间的关系，如果没有交流和沟通，人家就不会认为你是个“诚实的、可信赖的人”，那么许多生意是无法做成的。

上门推销第一件事是要能进门。

门都不让你进，怎么能推销商品呢要进门，就不能正面进攻，得使用技巧，转转弯。一般地，被推销者心理上有一道“防卫屏障”，如果将你的目的直接地说出来，相信你只得吃“闭门羹”。

要推销商品，进门以后就要进行“交流和沟通”——即进行对话。

交流和沟通能使顾客觉得你是一位“诚实的、可以信赖的人”，这时，推销就水到渠成了。

原一平有一次去拜访一家酒店的老板。

“先生，你好!”

“你是谁呀”

“我是明治保险公司的原一平，今天我刚到贵地，有几件事想请教您这位远近出名的老板。”

“什么远近出名的老板”

“是啊，根据我调查的结果，大家都说这个问题最好请教你。”

“哦!大家都在说我啊!真不敢当，到底什么问题呢”

“实不相瞒，是……”

“站着谈不方便，请进来吧!”

就这样轻而易举地过了第一关，也取得了准客户的信任和好感。

赞美几乎是“百试爽”。没有人会因此而拒绝你的。

原一平认为：这种以赞美对方开始访谈的方法尤其适用于商店铺面。那么，究竟要请教什么问题呢

一般可以请教商品的优劣、市场现况、制造方法，等等。

对于酒店老板而言，有人诚恳求教，大都会热心接待，会乐意告诉你他的生意经和成长史。而这些宝贵的经验，也正是推销员需要学习的。

既可以拉近彼此的关系，又可以提升自己，何乐而不为呢

推销被拒绝对推销人员来说，就像是家常便饭一样普通，问题在于你如何对待。推销成功的推销人员，把拒绝视为正常，极不在乎，心平气和，不管遭到怎样不客气的拒绝，都能保持彬彬有礼的姿态，感觉轻松。可事实上，许多推销人员都有一个通病，就是刚开始的时候，尽往好处想，满怀热望。可事实却南辕北辙，一遭拒绝，心里的打击就难以承受。因此推销前要仔细研究客户的拒绝方式，人家不买，你依然要推销，拒绝没什么。如果抱着观察研究的态度，一旦遭到拒绝，你就会想到：嗯，还有这种拒绝方式好吧，下次我就这么应付。这样，你就能坦然地面对拒绝，成功率会越来越高。没遭到拒绝的推销只能在梦中，只有那些渴望坐享其成的人，才能够编织出这样的美梦来。而在这个世界上能够坐享其成的恐怕只有母鸡了。朋友，你渴望坐享其成吗那么，请去做一只母鸡吧。推销人员就是要应付拒绝，全心全意去应付拒绝才是长久不败的生财之道。干任何事都不会没有困难，生活就是这样，在你得到教益之前，总要给你一些考验。上帝不会赐福给坐着祈祷的人，英明的上帝虽给我们提供了鱼，但你也得先去织渔网。

对于新推销人员来说，就是要咬紧牙关，忍受奚落、言语不合拍、不理睬、对方盛气凌人等痛苦，要学会忍受，就把它当作磨炼自己意志的机会吧。原一平的成功之路也是从这里走过来的。

再访客户的技巧

推销员必须以不同的方式接近不同类型的顾客。也就是说，推销员在决定接近顾客之前，必须充分考虑顾客的特定性质，依据事前所获得的信息，评估各种接近方法的适用性，避免千篇一律地使用一种或几种方法。

顾客是千差万别的，每一个顾客都有其特定的购买方式、购买动机和人格特征。因而，他们对不同的接近方式，会有不同的感受。在某一顾客看来，有些方法是可以接受的，而对另一顾客，这些方法可能是难以接受的；同样地，对某一顾客非常有效的接近方法，对另一顾客则可能毫无效果。即使是对同一顾客，也不能总是使用同一种方法。

再访时，推销员必须尽快减轻顾客的心理压力。在接近过程中，有一种独特的心理现象，即当推销员接近时，顾客会产生一种无形的压力，似乎一旦接近推销员就承担了购买的义务。正是由于这种压力，使一般顾客害怕接近推销员，冷淡或拒绝推销员的接近。这种心理压力实际上是推销员与顾客的接近阻力。

原一平通过分别与推销员和顾客进行交谈发现：在绝大多数情况下，顾客方面存在一种明显的压力。换句话说，购买者感到推销员总是企图推销什么东西，于是购买者本能地设置一些障碍，下意识或干扰和破坏交谈过程的顺利进行。只要能够减轻或消除顾客的心理压力，就可以减少接近的困难，促进面谈的顺利进行。具体的减压方法很多，推销员应该加以灵活运用。

再访顾客时，还可以利用信函资料。许多推销人员只将有关产品的宣传资料或广告信函留给客户就万事大吉了，而忽视了更为重要的下一步，即“跟进推销”，因此往往如同大海捞针，收效甚微。许多客户在收到推销人员的信函资料之后，可能会把它冷落一旁，或者干脆扔进废纸堆里。这时，如果推销人员及时拜访客户，就可以起到应有的推销作用。比如，有这样一个推销人员：“您好!上星期我给您的一份美菱电冰箱的广告宣传资料看了以后，您对这一产品有什么意见”一般来说，对方听到推销人员的这样问话，或多或少会有一番自己的建议与看法。若客户有意购买，自然会有所表露，推销目标也告实现。

推销员还可以利用名片再访客户，原一平也经常采用这种办法。

可以作为下次拜访的借口，初访时不留名片。一般的推销人员总是流于形式，在见面时马上递出名片给客户，这是比较正统的销售方式，偶尔也可以试试反其道而行的方法，不给名片，反而有令人意想不到的结果。

推销员还可以故意忘记向客户索取名片，因为客户通常不想把名片给不认识的推销人员，尤其是新进的推销员，所以客户会借名片已经用完了，或是还没有印好为理由而不给名片。此时不需强求，反而可以顺水推舟故意忘记这档事，并将客户这种排斥现象当作是客户给你一次再访的理由。

原一平说，印制两种以上不同式样或是不同职称的名片也是一种好方法。如果有不同的名片，就可以借由更换名片或升职再度登门造访。但是要特别注意的是，避免拿同一种名片给客户以免穿帮，最好在管理客户资料中注明使用过哪一种名片，或是利用拜访的日期来分辨。

另外，推销员必须善于控制接近时间，不失时机地转入正式面谈。如前所述，接近只是整个推销过程的一个环节。接近的目的不仅在于引起顾客的注意和兴趣，更重要的是要转人进一步的推销面谈。因此，在接近过程中，推销员一方面要设法引起和保持顾客的注意力，诱发顾客的兴趣；另一方面要看准时机，及时转入正式面谈。为了提高推销效率，推销员必须控制接近时间。沟通时必须注重良性沟通。

现代推销学的研究表明：推销员的认识和情感有时并不完全一致。因此，在推销中有些话虽然完全正确，但对方往往却因为碍于情感而觉得难以接受，这时，直言不讳的话就不能取得较好的效果。但如果你把话语磨去“棱角”，变得软化一些，也许客户就能既从理智上、又在情感上愉快地接受你的意见，这就是委婉的妙用。

总之，在与客户交往时要注重沟通。运用恰当的方法、技巧就能达到很好的效果。原一平的成功也正是践行这些技巧的结果。

我认为，情侣之间如果要增进感情，最适合聊的话题有以下这些：

1、分享童年

我们每个人的童年生活中，藏着原生家庭对于我们的影响，和亲密的另一半去分享自己的童年，不仅仅是分享自己儿时的快乐和烦恼，也是让对方走进自己的童年，去体会自己的快乐和忧伤。

当我们了解了对方的成长历程之后，我们才能够最大程度上做到感同身受，才能够明白对方为什么会形成这样的性格与脾气。

看似这是一个分享的过程，同时也是一个让对方进入自己内心的最快的途径。

2、制定爱情规则

制定属于两个人的爱情规则，在这个规则中，不仅仅要包含两个人的相处模式，还要包括两个人的止战机制。

尤其是当两个人发生矛盾时，有效的爱情规则，能够更大程度上帮助我们减少争吵，避免冷战。

一段好的感情，一定有属于自己的爱情规则，不管有没有特地的去制定这项规则，但它一定在无形中影响着两个人的情感关系。

3、分享兴趣爱好

女生总是讨厌男生玩游戏，男生总是反感女生化妆时间久。

因为男生的兴趣就是玩游戏，而女生的兴趣就是想变美。这是男女之间的差别，因为不了解，所以才会特别的讨厌。

也许当女生爱上游戏，当男生爱上化妆，就不会那么讨厌这种兴趣了。

所以分享自己的兴趣爱好，让对方深入地去了解，他（她）可以不喜欢，但是一定要了解。

4、聊一聊对方的爱情观

爱情观是一个很宏观的表达，就像我们总说三观不同一样，到底是哪三观，其实很少有人能够说得明白。

爱情观也是如此，我们很难把自己的爱情观表达出来，但是我们可以聊一下自己对待感情的态度，和出现问题时的处理方式。

如果对方是一个特别喜欢冷战，特别喜欢冷暴力的人，那么我们就必然要在这段感情中付出更多。

5、什么时候开始喜欢彼此的

问这个问题，其实还是女生比较多，因为女生想要和你确定一件事，那就是你到底是不是真的喜欢她。

这个问题更像是一个关于安全感的问题，如果在讨论这个问题时，建议男生千万不要含糊其辞，不要回答一些特别笼统的概念，这样不仅不会给你们的关系加分，反而会产生副作用。

所以当女生问你时，你就要简单直白地告诉对方，是从什么时候开始喜欢上她的。

是她第一次给你做早饭时，是你最苦难的时候她对你的关心和鼓励时，亦或者是她那天冲你的一个微笑时等等。

6、在一起以后一定要做的事

这个问题就像是两个人一起画画，你们想要将来生活是什么样子，就需要你们两个人共同去描绘，而不是一个人去硬撑。

所以一起聊聊将来要做的事，既是给双方的未来“画一张饼”，同时也是给双方树立一个共同的目标。

就像**台词中说的那样：

两个人出去旅游其实并不是那么重要，重要的是两个人为了出去旅游而一起努力的日子。

婚姻中如果出现如问题一这样的情况，我认为应该继续在一起的，这样的情况只要多去交流，把心里想说的话，一一的告诉给对方，让对方能清楚地知道自己的想法。要考虑的是彼此还有没有感情，做错的一方有没有想悔过，彼此还能给对方一次机会吗？如果真的能得到原谅，为了孩子，为了这个家，我觉得不应该轻易的说分手。两个人走到一起不容易，想想曾经的美好，携手走过的艰辛，还是给彼此一个机会吧。

在日常生活中，夫妻之间有心里话一定要和对方说，你不说，对方只能猜测，你猜我，我猜你，猜来猜去，猜出了误会，有了误会，就会有矛盾。矛盾久了或者矛盾多了，自然而然就不再信任对方。所以夫妻间有误会和有问题要及时说出来，不要让矛盾升级。信任是一切美好的基础，在感情中，如果连基本的信任都没有，互相怀疑是会很累的，如果你还爱，并且希望能够在一起，那么就找她（他）好好谈谈，把问题说开，并且互相承诺之后会信任对方，同时，信任是建立在坦诚的基础上的。

在爱情中，允许善意的谎言以及在乎对方的一点小心计，但不能过分，不能背叛原则，谈开之后，若双方都觉得能够继续，自然是好，还有，不要什么都想着回到当初，时间不同地点不同，心境也会不同，人都在长大，有变化是自然，无论如何，只要爱你的那颗初心没变，就不必钻那个曾经的牛角尖了，若是谈开之后，不觉得还有在一起的必要，那么你也不必气馁，不是有句话说，爱到深处是放手么，如果在一起很累，为何不放开对方，让对方能够休息，好聚好散，你依旧能牢牢霸占他（她）的回忆，相信这次之后，你们都会成长。