上海财经大学走出过哪些名人？

有严济慈、杨纪琬、曹沛霖、庄福龄、娄尔行等。

严济慈：中国科学技术大学校长、中国科学院第一批院士、中国科学院副院长、全国人大常委会副委员长。

杨纪琬：中国社会主义会计制度的奠基人、中国注册会计师制度重建和恢复的创始人。

曹沛霖：政治学家、复旦大学首席教授、中国政治学理论博士点最早的3位博士生导师之一。

庄福龄：哲学家、中国人民大学荣誉教授。

娄尔行：中国当代最有影响的会计学家之一、中国会计学博士点最早的2位博士生导师之一。

上海财经大学是中华人民共和国教育部直属的一所以经济管理学科为主，经、管、法、文、理、哲等多学科协调发展的研究型重点大学，国家首批世界一流学科建设高校，国家“211工程”、“985工程优势学科创新平台”重点建设高校。

扩展资料

师资力量：

截止至2012年9月，学校有专任教师1019名，其中教授、副教授541人；有国家“千人计划”入选者10人，教育部“长江学者”特聘教授9人；具有博士学位的教师占全体教师的比例为81%。截止至2017年9月，学校有专职教师1043人，有国家级教学团队4个。

学科建设：

截止至2019年5月，学校共有一级学科17个，涉及哲学、经济学、法学、文学、历史学、理学、工学、管理学8个学科门类。

——上海财经大学

   

老费虽不是精明之人,但是一个好人,这些年张母病重,表弟小明上学的学费,帮了张勇生不少忙,这也是张勇生一直,留在这个没前途维修店的的原因。

老费是掌门女婿电视剧中的角色。

《掌门女婿》是由北京泰合百联传媒出品，杨晶执导，张译、徐梵溪、曹炳琨、白志迪、王丽云、杜宁林等主演的家庭情感剧。

该剧讲述了林家二女婿张勇生如何从一个“闯”进门的女婿逐渐成长为整个家庭的掌门人，扛起家庭的重任带领一家老小在幸福道路上狂奔的故事。

2011年11月16日，该剧在河北电视台经济生活频道晚间黄金剧场播出。

小梅进了监狱，钱也追回来了，老费纠结的心终于落地了。

剧情简介：

林国威和林母都想让林欢离婚，并限制了林欢的自由，林欢怎么也说服不了二老，二老执意让林欢离婚。冷家认死理，已经把礼送进了林国威的单位，摆明了架势，要林家给个交代，对于儿女的婚事，林国威也没有办法拒绝，林国威花了两千块钱，买了两瓶贵州茅台酒，打算拜访冷家。

张勇生和耿宏把手续办好了，并把耿宏撞的车，修得很好，一切办的都很顺利。在高档酒店请耿宏吃饭，耿宏有事情，这饭只能改天再吃，在回去的路上，看见耿宏车上的笨笨熊，这是当年，耿宏和林欢的定情物，而当时，张勇生也给林欢送了个笨笨熊，也是俩人的定情物，也是为了这个，林欢才答应，和张勇生去领结婚证。

张勇生很大度，可以坦言和耿宏说话，感觉耿宏很是不错，人长得帅气，又事业有成，足可以找到更好的，林欢既然选择了张勇生，就该适时的放手。耿宏也感觉张勇生的为人不错，此时的自己，不得不想，以前的事情已经过去，现在是真的喜欢林欢，还是把林欢当作战利品，只是失去林欢不服气那种挫败感而已。

张勇生回到店里，老费已经走了，把林雪和牛三亮接近了公寓，并留下一万三千块钱，维修店也留给张勇生使用一年，给张勇生一个展现自己的舞台，老费衷心祝愿张勇生，可以好好发展，可以把林欢接回来，做到最好，让林家承认张勇生这个女婿。

张勇生很是感动，坐在这个熟悉的店里，想着和老费这几年的种种，老费虽不是精明之人，但是一个好人，这些年张母病重，表弟小明上学的学费，帮了张勇生不少忙，这也是张勇生一直，留在这个没前途维修店的的原因。

林准为了躲避冷家，来到石阳，借口看望牛三亮，在林雪住的公寓住下。张勇生按照老费留下来的地址，来到公寓，林雪不想让林准知道，现在和张勇生搅在一起，怕林准通风报信，林国威知道后生气，在林准眼皮子底下，把张勇生当作物业收电费的赶走了，林准也没有起疑心，林雪两边维护，想尽快把林准赶走。

为表彰张勇生英雄事迹，来教化广大市民，局里想特别开了一个表彰大会，和三千元奖金，张警官代表领导，来正式邀请张勇生过几天参加。张勇生很是感谢，问起小梅的情况，小梅一直想见张勇生，小梅自杀了一次未遂，又开始绝食，现在有医生和专家陪着她，过几天，张勇生才可以去探望。

耿宏回到鲅鱼圈，见到老胡，把林欢回来的事情说了，并还想撮合林欢和耿宏在一起。

王瑛先进事迹材料

　没想到，第五天县政府就开始发布公告，在县城一幢房子里开设了“农民工公寓”，房间里电视、热水一应俱全，每晚仅收5毛钱。从此，结束了他们多年来在街头露宿的日子。

　不仅如此，2007年春节前夕，王瑛还与农民工聚餐，挨个向他们敬酒，亲自挨个儿给他们夹菜。在南江的11个春秋，王瑛将她的汗水和心血，洒遍了南江这片土地，将她的爱心和真诚，献给了她心爱的南江群众。

　 “死也要死在工作岗位上”

　一身铁骨，嫉恶如仇;一身柔情，为百姓解难分忧。走进王瑛，我们才发现，这位个头仅一米六的弱女子，47年的生命之路上却处处充满艰辛。

　王瑛，这名回族女子，出生在比南江还要贫困的四川省阿坝州小金县一个普通工人家庭。在这个少数民族集居地，土地贫瘠，童年时期的王瑛正赶上十年内乱，一家人生活十分困难。

　1978年，王瑛迎来了人生的第一个转折点，顺利考入西南民族学院。父亲送她到成都读书时说：“是党的好政策让你这个工人家庭的孩子有了上大学的机会。这辈子不要忘了***，没有党，就没有你的今天。”当年父亲一席朴实的话语，一直铭刻在王瑛心中。

　从穷山沟来到大学校园，王瑛兴奋极了，眼界大开，时刻关注着国家和民族的命运。当年召开的党的十一届三中全会，让她亲身感受到了党的政策正在发生巨大变化。在大学校园里，她拼命地汲取“养分”。在大学的一次演讲会上，她说：“我是在党的哺育下成长、成才的，我对党有着发自内心的深厚感情。”

　在这种情感的支持下，1982年6月，即将完成学业的`王瑛加入中国***。

　选择一种信仰，就意味着选择了一种命运。

　毕业后，她被安排在巴中市委机关工作，这一干，就是15年。

　1997年12月，在市委机关有着很好发展前途的王瑛，向组织申请到距家70多公里外的国家级贫困县――南江工作。

　就在她基层生活刚刚开始时，不幸却悄悄降临。1998年4月，一直深爱着她的父亲因病去世。

　父亲的忽然离去，让王瑛万分悲痛，这是她人生第一次感受到失去亲人的哀伤，但这并没有影响工作，就在父亲下葬后的第3天，头上还戴着孝花的她又赶往办公室，走乡串村地出现在老百姓面前。

　2000年，在南江担任了3年县委常委、县直工委书记的王瑛，凭着超强的工作能力被任命为南江县纪委书记。

　面对全新的工作，她积极求教，案头摆满了一本本业务书籍。很快，王瑛这个纪检工作的“门外汉”成了行家里手，她靠洁身自好、公道清正，渐渐赢得大家的信赖。

　就在这时，一连串的不幸正朝她袭来。

　2001年春节，王瑛被确诊为严重子宫肌瘤，不得不做了子宫全切手术。

　2002年6月，在巴中市政法委工作的丈夫张勇又被检查出患有骨瘤癌。一场手术后，张勇失去了右臂关节。

　2005年5月，年逾七十的老母亲又患上了癌症。

　接二连三的打击，将这个原本平静的家庭抛到了困境之中。组织上考虑到她的家庭状况，先后在2001年12月、2003年7月，拟将王瑛调到距家不到300米的巴中市文体局、市纪委或市环保局任领导职务，但这一切都被王瑛拒绝。

　在市委工作时，她选择了下基层;在两次领导岗位调整中，她还是选择了留在基层。

　但王瑛万万没想到，更大的不幸还在后面等着。

　2006年7月25日，一直感到身体不适的她，在一次下乡检查工作中，几次晕倒。当随行同志强行将王瑛送进医院时，检查结果让所有人惊呆了——“肺癌”!面对如此严重的病情，在经过几番痛苦挣扎之后，她坦然接受了这一残酷现实。丈夫张勇得知确凿病情后，一夜之间头发竟然全白了!身患癌症的母亲一边流着泪安慰她，一边鼓励她要坚强。

　面对命运的不公，想着未竟的事业 “死也要死在工作岗位上”成了王瑛人生最后的追求。在重庆的一家医院刚刚做完第三个疗程的化疗，她又匆匆返回到她心爱的纪检工作岗位。

　2006年10月，巴中市委准备强制性将王瑛调到市商务局任党组书记、局长，她恳求曾3次到南江考察她的巴中市委组织部副部长谷继礼，“我在县上工作时间长，跟基层群众有感情，就让我留在这里吧。”

　没想到，这成了她人生中最后的一次选择，也就是这次选择，把她年仅47岁的生命交给了南江人民，交给她钟爱的纪检事业。

　她的每一次选择，都是对党性的一种最好诠释;她的每一次选择，都是对她人生境界的一次升华!

　 平凡短暂的一生 给人们留下了什么

　2008年的11月27日，就在王瑛的同事、同学、朋友们准备给她过生日的前一天，已进入隆冬的南江寒意正浓。

　被病魔折磨了近1000个日日夜夜的王瑛在这天起了大早，准备去重庆一家医院做化疗。穿戴整齐后，她让丈夫搀扶着来到厨房，久久地凝视着做早饭的母亲，犹如孩提时的眼神看得妈妈柔肠寸断。母亲说：“王瑛啊，你在看啥”她艰难地帮妈妈捋了捋头发，说：“妈，您为我太辛苦了，今后要多注意身体啊，今天我真不想到重庆去，真不想走啊…”上车前，丈夫张勇见妻子走路艰难，就将王瑛背到背上，她考虑到丈夫的右臂不方便，拼了命的拍打张勇的肩膀要求将其放下。

　来到车前，她询问县纪委常委张晋平，单位正对省里发放的地震物资交叉检查，情况怎么样张晋平向她简单汇报了情况，劝她先不谈工作，好好休养。王瑛的身体开始剧烈颤抖，一只手扶着车门，一只手艰难的整了整她那条心爱的红围巾，两眼深情的望着她曾经进出了无数次的小区大门，回首眺望四周，眼里充满了无限眷恋。……

　谁也没想到，就在这一天、这一句“真不想走”，竟成了她与妈妈最后的诀别。一个爱美的女人整理红色围巾的动作成了她告别人世的休止符。

　27日上午，当走在距离医院还有20公里的山路上、在她经常下乡所乘坐的车上，就在她所爱的亲人、同事面前，坐在副驾驶上的王瑛忽然头一偏，永远离开了我们。

　丈夫撕心裂肺的呼喊，王瑛!……

　同事焦急万分的呼唤，王书记，王书记!……

　五分钟过去，王瑛依然毫无声息;

　十分钟过去，王瑛仍然没有任何知觉;

　……

　120赶到了，对王瑛进行抢救!抢救!

　王瑛的生命之钟，却永远停摆在了2008年11月27日上午10时09分。

　从1961年11月28日，到2008年11月27日，只差一天，王瑛满48岁。

　简单、澄净的一段人生。

　艰苦、奋斗的一条道路。

　为了事业，王瑛献出了青春，献出了美丽，献出了一生。

　 王瑛，你走了，给人们留下了什么

　办公桌的书柜里还放着满满一柜子的书，从不在书上乱画的你在《生命之歌》的第47页，却划着“我时刻在告诉自己，不要躺下，只要能坐着，你就要站着，只要能站着，你就要走着，只要能走着，家里的零活你就要干着。”;

　追悼会上，你曾经亲手处理过的违纪干部柳昆、何金一行来了，一遍又一遍地呼喊着“瑛姐”，流着泪亲手一遍又一遍地呼唤着“瑛姐”……从几里、几十里甚至几百里赶来的同事、朋友在你的灵前为你点上了48岁的生日蜡烛，唱起了生日歌;

　一直接受你资助的大学生黄霞从就读的四川农业大学赶回来，跪倒在你的灵前，撕心裂肺的哭喊，让人肝肠寸断;

　一行匆匆赶来的务工农民，裤角还来不及放下，沾满灰尘的手还没来得及清洗，高举“王瑛一路走好!”的黑色挽幛，眼里饱含泪水，伫立在殡仪馆门外久久不肯离去;

　 王瑛，你走了，给至亲至爱的家人留下什么

　一个简单的小屋，一张破旧的餐桌，一把上面还钉着4颗钉子的椅子，还有一台用了10多年的电视机;

　一个厚厚的笔记本，第一页写了五排相同的字：“写给儿子的话”，这五句话都没有下文，被泪水浸透的纸面上字迹模糊，后面的空白，仿佛还在述说她曾经忍受的病痛和对儿子情感无法偿还的歉疚;

　一柜子给丈夫洗得干干净净，分春夏秋冬折叠得整整齐齐的衣服，你这是一种怎样的不舍与眷恋，一种怎样的揪心与牵挂!

　在丈夫的泪水里，你还是那个会说“张勇，你身体不好，一定要注意自己身体”的妻子。

　在苍茫的大山深处，在一个个农民家里，在大山深处农民们朴实的脸庞上，在期盼着迈进校门的贫困孩子们身上，在生活艰辛的背二哥里，王瑛，你到底留下了什么

　对于你无比挚爱的南江人民来说，你留下了绵绵不尽的爱。

　你的爱，如同寒夜中的闪电，照亮每一个与你擦肩而过的人。

　退休老干部康福德提起你，仍老泪纵横;

　在大街上的“背二哥”心中，你还是昨天夜里在街头为他们盖被子的温厚的大姐;

　在女朋友的眼里，你送她们红丝巾还是昨天的事，看到那条红色的丝巾，还会不由自主地停下说，这是我最喜欢的颜色;

　在南江人民的记忆里，你还是那个刚正无私的“王书记”;

　在南江人民的怀念里，你最喜欢唱的《一剪梅》还在耳边萦绕;

　在巴中、在四川、在北京……在每一个你名字出现的地方，就有一个挺拔的***员的身影!

　特别能吃苦，特别能战斗，特别能忍耐，特别能团结，特别能奉献，你的誓言，已经成为千千万万***员的誓言，成为千千万万正在科学发展，构建中国特色社会主义建设者的誓言。

　你的离去，留给人们的将是无尽的思念，留下的是荡气回肠的故事，留下的是有着梅花般坚韧不拔，凌寒飘香的崇高品质和坚贞气节，你的精神将永远激励后来者未竟的征程……

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海底捞叫“家人”，星巴克称“伙伴”，为什么？

1、“家人”和“伙伴”，造就了员工高满意度和低流动率

曾经网上有个段子，说的是某君在准备自己开店之前，准备先去海底捞偷师学艺。

这一待就是半年，当朋友问起他何时开店时，此君正义凛然道：

不开了，我怎么能离开自己的家人呢？

说到海底捞的管理模式，就不得不提“亲情化管理”。

海底捞创始人张勇曾说：“要想让员工对待顾客像家人一样好，你就必须对待员工像家人一样好。”

而且据说海底捞的服务员很多都是经人介绍过来的：老乡、朋友、亲戚甚至是家人……

不得不说，张勇对人性的洞察是深刻的。

而且他为手下员工们，也的确提供了许多良心福利：

比如更好的住宿，更好的社会保障等等。

而同样做到了这一点的，还有星巴克。

不同的是，星巴克一般称呼员工为“伙伴”。

勤奋、积极向上、服务态度好等词汇都是他们的标志。

而星巴克员工的高满意度和低流动率、离职率也广为人知。

这些都是星巴克在人力资源管理中所取得的成果。

2、“家人”和“伙伴”，区别在哪里？

（1）、“家人”由“大家长”带领，以点做决策

要做家人，首先就必须建立一个“家庭”。

而且这个家庭中，必定有一位“家长”，而且还得是“大家长”。

这位“家长”对整个企业有着标杆式的作用，能够给手下众多员工指一条明路。

就像刘备之于蜀国，宋江之于梁山泊。

海底捞发展之初，员工大多是出生自农村的年轻人，他们拥有苦难的成长经历，无法获得社会发展带来的物质享受，伴随其经济地位的是他们的社会地位也似乎“低人一等”。

所以，他们渴望改变命运，渴望获得尊重，他们愿意为此付出，愿意承受奋斗过程中的艰辛。

张勇作为“大家长”，曾用一句话就做通了员工的工作——“你是不是还想祖祖辈辈当农民？”

所以，当老板用实实在在的成本为员工筑起“城市的生活”，勾勒出一个简单的愿景（改变自己的阶层）时，员工自然会被触动；

而老板也自然成为了跨越阶层的“引路人”，员工自然会充分信任；

如果老板本人再对员工施加一些关怀，员工自然会对老板报恩，甚至会为企业鞠躬尽瘁。

总而言之，这种中国家庭式的亲情化管理，本质上是一种“以点做决策”的模式。

即：“我让你做的，一定是为你好、为大家好的。”

（2）、“伙伴”之间平等且互相尊重，以面做决策

其实星巴克对员工的态度，与海底捞是相似的。

他们也有“要顾客满意，首先是要员工满意。”的工作前提。

星巴克的管理系统中存在一种“伙伴文化”。

星巴克中国区人力资源副总裁余华表示：“这种关系让人们感觉到每个人之间的彼此尊重，”余华介绍说，“我们的使命宣言不但代表着工作任务，也是一份激情，促使我们在一起拥抱多元化，创造出一个相互尊重、相互包容的环境。”

这是星巴克与海底捞的不同之处，虽然力求员工关系的紧密，但依旧保持着人与人之间礼貌的距离。

这种做法在西方管理模式中其实很常见，与中国特色的家庭式管理不同，这更像是一种“以面做决策的模式”。

即：无论咱们关系再好，但我们是平等的，你决定要做一件事，如果我不认同，那我有权利提出不同意见。

美国流媒体视频巨头奈飞公司（Netflix）的CEO里德·黑斯廷斯（Reed Hastings）曾在某次演讲中提到奈飞的企业文化：

“我们是一个团队，不是一个家庭。”

在他们看来，工作就是工作，家庭就是家庭。

工作可不是你家庭生活中的一部分。

当然，工作环境并不是你讨厌的地方；

而家庭也不是唯一一个可以展现自己最真实一面的地方。

一旦把这两个概念混为一谈，可能两者都会受到一定程度的影响。

“家人”和“伙伴”，哪种管理模式更好？

1、创业初期，“家人”能让员工把店当自己的，更有责任感

在创业初期，如果能让手下人团结起来，组成一个家庭，那无疑是再好不过的。

企业经营初期会爆发出大量的问题，此时就需要人来解决，在解决过程中培养员工与企业之间的感情是非常重要的。

而且“家庭”建立的最重要因素在于“情感”与“共享”。

这两点往往能够让员工迅速学会换位思考。

如今身价30亿的海底捞现任首席运营官杨利娟就是最好的例子。

杨利娟17岁进入海底捞，在“张大哥”的帮衬下一步步与海底捞共同成长。

21岁成为店长，在西安面对60个彪形大汉闹事时，也毫不怯场。

因为她知道，如果她胆怯了，店就没了——她是真的把这店当做是自己的东西，当做是自己的责任。

2、一旦“大家长”决策出错，会危及企业生存，存在弊端

但当企业趋于一个平稳发展的过程，维持这种“家庭感情”，就比较难了。

不仅需要耗费更多的精力，同样，也会使企业面临更大的支出。（用于对外宣传以及内部我也文化的培训）。

且上文说到，具有中国特色的亲情化管理模式，往往十分依赖那位做最终决策的“大家长”。

但人非圣贤，孰能无过？

一旦这个“大家长”出现了某种决策错误，那对企业而言，无疑会造成毁灭性的打击；

亦或者，当这个“大家长”出现了严重的人设崩塌，那他在管理的金字塔中，就会缺乏应有的说服力。

比如自去年的“桃色事件”之后，一向以“草根逆袭”、“快递员的兄弟”等头衔高调示人的刘强东不得不退居二线。

这场崩坏的道德事件不仅给京东带来了股价下跌、刘强东个人生活动荡等问题，也影响到了京东整体的发展。

京东高管频繁的变动、裁员、996问题，以及最近取消“快递兄弟”底薪一事，无疑都在将京东这摊水越搅越混。

3、没有一成不变的管理模式，也没有一种通吃的管理手段

海底捞在未上市前，张勇就已经察觉到了过去管理方式的局限性。

在一次采访中，当问及海底捞的家文化时，张勇称：“我就是个资本家！”，他不愿再当带头大哥。

彼时的海底捞，员工数已超过5万人，管理不能靠亲情，只能靠制度。

做企业不是“过家家”，养员工也不是“养孩子”，在海底捞准备上市的这三年里，人性管理的缺陷逐渐暴露出来。

我们渐渐发现海底捞变了，连曾经旨在组建“海式大家庭”的张勇也都站出来表态：我们在管理方面，对标的是华为！

曾经张勇最关注的是“人性”，现在他最关心的是“效率”。

因为市场不等人，资本更是无情，人性的情感、个人意志永远无法决定市场的走向和资本的运作。

总结下来，就是世界上没有一成不变的管理模式，也没有一种通吃的管理手段。

有些人在某个时刻会和朋友变成同担，这是很正常的现象。

朋友是人类最重要的社交资源之一，我们的朋友圈里有许多不同类型的人，有超过自己的朋友，有同性恋朋友，有异性恋朋友，还有最亲密的朋友。在这个社交圈里，每个人都会有自己的好友圈子，根据人性的好恶，喜好和目标，我们的朋友圈里再多都不厌。

但是，在某个时刻，我们发现自己和朋友在某个方面上有了共同的追求，这个追求可能是事业上的，可能是生活上的，也可以是某种理念或价值观等等。在这种情况下，我们会对朋友产生一种特殊的感情，那就是同担。

同担是指与他人分享和追求同样的利益和目标。同担被视为友谊和家庭关系中最强烈的联结之一。当朋友共同努力追求同一目标时，他们之间的友谊将得到加强。

此外，同担还可以在工作场所中发挥重要作用，当公司中的员工共同努力追求同一目标时，他们之间的合作将得到加强。

我的某个朋友曾经有这样一个经历。他的名字叫做李明。李明是一名年轻的律师。在他参加律师事务所工作的时候，他认识了一个叫做张勇的律师。他们两个人都非常勤奋，并且在律师这个领域中表现出色。李明和张勇成为了朋友，二人经常一起讨论各种法律问题。很快，他们发现自己对新型犯罪的研究有共同的兴趣。他们两个人开始一起研究这个问题，甚至在周末和晚上加班研究。最终，他们成功地研究出了一些方案来预防这些犯罪行为。李明和张勇由此成为了同担。

同担并不是所有朋友都会有的经历，它需要朋友之间有一些共同的目标才能实现。同担可以让我们更加了解我们的朋友，情感更加深厚并且会让我们的友谊更加耐久。

海底捞之所以是新加坡的，是因为海底捞创始人张勇移民新加坡。

海底捞成立于1994年，是一家以经营川味火锅为主的连锁品牌，创始人为张勇。新加坡海是全球税费最低的国家之一，企业还能抵扣很多的税率。张勇移民到新加坡后，就可以达到一个避税的目的。对于生意人来说，赚钱不才是最重要的吗。所以他移民新加坡，就是一件很正常的事了。

海底捞始终坚持“无公害，一次性”的选料和底料原则，严把原料关，配料关。海底捞拥有一批食品、饮食、营养、工程、仓储、管理方面专家和专业技术人员。作为业务涉及全球的大型连锁餐饮企业，海底捞秉承诚信经营的理念，以提升食品质量的稳定性和安全性为前提条件， 为广大消费者提供更贴心的服务，更健康、更安全、更营养和更放心的食品。

海底捞特点

1、服务态度

因为食客很多，经常要排队，餐厅就为等待的顾客提供免费美甲，美鞋，护手；免费饮料、零食和水果。并且服务员来自五湖四海，可以找老乡服务，态度很热情。服务周到，甚至在卫生间里都会有专人服务，包括开水龙头、挤洗手液、递擦手纸等。

2、味道地道

海底捞火锅有10多种锅底，如：牛油火锅、鸳鸯火锅、番茄火锅，菌汤锅等。价格方面，地区不同，略有差异。大部分店有自助调料台，有约20余种调料，自己根据自己的口味喜好，任意调配；另外，还有免费水果，季节不同，水果也有所不同，如：圣女果、哈密瓜、西瓜等；也会有小米粥或是银耳汤等。

3、食品安全

海底捞自1994年成立，就秉承着诚信经营的理念，将食品安全贯穿整个产品链和服务过程中，并且通过技术手段更高效防治食品安全。在门店端，央厨直配菜“一菜一码”、门店菜架信息化，IKMS管理系统等应用和推广，正在推动后厨智能化发展，减少人为操作带来的潜在风险。

-海底捞