情感对组织行为的影响

答案：(1)掌握情感的特点和规律，有助于领导者对下属进行情感号召、情感联络和情感感化。

(2)运用情感原理培养员工对工作、顾客的肯定性情感，有助于形成敬业爱岗、顾客至上的观念。

(3)组织文化建设中，通过沟通交流、对员工进行情感激励，培养员工对同事、组织的肯定性情感，可以改善人际关系、增强凝聚力，改进组织绩效。

环境造人，在一个能够有机会捞钱的偏门我想没有几个人能够不动心的，谁也不会觉得钱是多余的东西，只会越多越好。可能刚开始是心动，后面已经是走火入魔无法控制自己了，如果这个时候让她好好静静反省下自己也是对她比较好的方法，这个时候你是无法去阻止她不继续贪污的，只有体会到严重后果才能深刻反省，等她静一段时间，然后用你的爱去感化她，让她知道爸妈是她最爱的人，人都有犯错的时候，关键是能不能及时的改正才是最要紧的。我希望你的女儿能尽快改正早日一家快乐的团聚。

当然有了！以下是论感化对方的一百种方法的番外篇：

101 倾听对方。倾听是感化对方的重要手段，它能让对方感到被尊重和被理解。

102 指出对方的优点。当你想让对方改正某些缺点时，同时也要指出对方的优点，这样可以让对方更容易接受你的建议。

103 给予鼓励。当对方在尝试改正自己的缺点时，给予他鼓励和支持，让他感到自己的努力得到了认可。

104 明确你的目的。在感化对方时，你需要清晰地知道自己的目的是什么，这样才能更有针对性地采取行动。

105 采取积极的行动。感化对方需要你采取积极的行动，而不是只是口头上说说。

106 真诚地表达自己的看法。在感化对方时，你需要真诚地表达自己的看法，让对方感到你是出于关心而提出建议。

107 避免批评。尽量避免对对方进行批评，这会让对方感到受到攻击而产生抵触情绪。

108 引导对方自己思考。让对方自己思考问题，这样可以让他更容易接受你的建议。

109 带着问题来。在与对方交流时，可以带着问题来，让对方产生反思和思考的机会。

110 提供正面的反馈。当对方取得了进步时，要及时给予正面的反馈，让对方感到自己的努力是有价值的。

111 看待对方的好处。在感化对方时，要看到对方改正缺点后的好处，这样可以让对方更容易接受你的建议。

112 以身作则。在感化对方时，你需要以身作则，让对方看到你自己也在努力改正自己的缺点。

113 接受对方的不同意见。在与对方交流时，要尊重对方的不同意见，这样可以建立互信。

114 赞美对方。在适当的时候，可以赞美对方，让他感到受到了肯定。

115 引导对方产生共鸣。在与对方交流时，可以采用引导的方式让对方产生共鸣，这样可以让对方更容易接受你的建议。

116 与对方建立情感联系。在感化对方时，可以与对方建立情感联系，让对方更容易接受你的建议。

117 尊重对方的感受。在与对方交流时，要尊重对方的感受，这样可以让对方更容易接受你的建议。

118 采用幽默的方式。在适当的时候，可以采用幽默的方式来感化对方，让对方更容易接受你的建议。

119 采用比喻的方式。在与对方交流时，可以采用比喻的方式，让对方更容易理解你的意思。

120 采用故事的方式。在适当的时候，可以采用故事的方式来感化对方，让对方更容易接受你的建议。

以上是论感化对方的一百种方法的番外篇，这些方法可以帮助你更好地感化对方，建立更好的人际关系。