【男女情感曲线】的差异理

恋爱心理学上有一个

男女情感曲线的差异理

猛烈

慢热

依赖

一般而言，男性的情爱来得猛烈，去得也快。

只要某个女孩符合其条件范围，男生很快就会在狩猎本能之下产生追求行动。

而一旦得到心仪的猎物，男生的兴奋心情就会趋于平淡。

反之女性则慢热。

女生往往日久生情，通过长时间交往甚至对男性提出各种严格条件。

只有满足条件的男性才会有更深关系并逐渐萌生依赖，而一旦爱上就不会容易变淡。

在这种角色分工之下，确定关系后男性感情逐渐冷淡，女性则会努力继续吸引对方。

因此在多数亲密关系里，一开始男生主动女生被动，而到后期往往是女生比较辛苦。

日本人口变化历史曲线是日本人口与劳动人口。

日本人口是根据总务省统计局资料所得出来的数据，由于出生数少于死亡数的“自然减少”，日本人口与劳动人口在持续减少。

20世纪之后，由于日本进入后工业社会，人口生育率降低，医疗条件提高，加上日本一向对外来移民管制甚严格，导致日本成为世界上人口老化程度最高的国家之一，同时也是人均寿命最长的国家之一。

日本人口少的原因：

1、工作压力大。日本的工作压力，我们在电视中都看到过，很多人都直接睡到了地铁上，并且日本的地铁是靠人推的。也许是日本民族的个性，总是让自己生活在一种思维的痛苦中，这也许是一些效果渴望强大的普遍伤痛。

2、不愿意结婚。结婚的费用可能是目前阻隔亚洲国家结婚率一个很大的问题。高昂的费用让许多人对此望而却步，很多人认为结婚无所谓就是身体方面的满足，很多时候可以通过其他途径满足，所以许多人就有了社交恐惧症，不愿意结婚，恐婚。

雅虎前总裁杰夫邦弗特提出，根据消费者的情感特征，把用户分成技术爱好者、非理性消费者、理性消费者、超理性消费者和观望者。

技术爱好者（即技术创新者）购买产品，仅仅是因为产品采用了新的技术。这类消费者容易误导产品经理，因为他们的需求与普通大众的不同。他们对技术本身很痴迷。

非理性消费者（即尝鲜者）的情感需求与大众的相同，但是更强烈。愤怒、恐惧、孤独这类消极情绪被放大后，会导致非理性的消费行为。在生活中，非理性消费者为了满足情感需求，会付出大大超出解决问题本身所需要的精力和成本。

普通大众具有和非理性消费者同样的情感需求，只是在程度上没有那么强烈。随着产品的完善，他们也会逐步加入消费队伍。

理性消费者（即早期消费大众）只会购买他们认为实用、成熟的产品。他们更务实，只会购买性价比合适的产品。

超理性消费者（即后期消费大众，也是雅虎的核心用户群）的情感需求更弱，哪怕产品有半点不合意，他们都不会掏钱。

观望者（即跟随者）约占总人数的15%，他们同样有需求，但只会购买公认好用的产品。

这几类人中，非理性消费者最值得产品经理注意。

传统的技术接纳曲线暗示技术爱好者和非理性消费者购买产品是有先后的，但实际上，他们可能同时购买产品。尽管他们都会在第一时间购买产品，但是对产品经理来说，技术爱好者是最没有参考价值的人群。因为他们只是因为一门新的技术的产生，而带有好奇心和技术的热爱而去购买产品。

产品经理应该注意研究非理性消费者的行为，避免被技术爱好者误导。非理性消费是对不满情绪的过度反应，是放大后的情感需求在作祟。非理性消费者夸大了产品的价值，产品经理如果深入了解他们的想法和感受，就能抓住这种情感需求。

摘自《启示录》第35章部分内容。这一章深入介绍了对用户需求的把握，应该多关注用户愤怒、不满的情绪，从马斯洛需求最低端入手，顶端的需求如果没有达到一个地步，用户不会觉得是必须的。