企业做怎么才能做好人才引进

就是把别人公司的人才引进你们公司,跟挖墙脚差不多的意思

企业引才八招

引才无定规,多管应齐下

企业做到有效引进人才,尤其是引进合适的高级人才,是企业老板与人才管理工作者所追求的其实,引才并无定规可循,因为,企业是千差万别的,企业的老板或企业的文化也是千姿百态的,而高级人才们更是个个与众不同面对如此多的不同,需要寻找适合不同企业、不同人才的引才策略

企业在引才方面奇招频出,可谓“八仙过海,各显其能”本章将就当前企业常用的人才招聘策略进行归纳,总结出引才招数,供企业老板和人才管理者参考

一、巧引休克人才

人才引进吃“休克鱼”理论,是我国当前经济发展不均衡导致的特殊现象发展不均衡引来了沿海地区人才的大量匮乏,而内地落后地区和一些老工业基地又面临人才“相对过剩”的局面,吃“休克鱼”就是经济发展较快地区的企业吸引经济发展较慢地区的人才企业吃“休克鱼”,首先必须已经建立了成功的管理模式及优良的企业文化,这样才能尽快地使这些“休克鱼”起死回生,重现生机,发挥巨大作用；其次,不能吃“死鱼”,“死鱼”即庸才,就是企业必须具备完善的人才评价体系,掌握人才测评标准,切勿把“死鱼”当“休克鱼”引入企业

某集团人力资源部为解决人才紧缺这一问题,通过学习“海尔管理模式”,认真研究了海尔的吃“休克鱼”理论,深受启发,并将这一理念成功引用到了人才选聘中吃“休克鱼”是海尔集团对兼并企业的一个形象比喻该集团认为在一些欠发达地区及不景气行业存在着人才相对过剩的现象,比如吉林省某化工研究所竟然有研究员无事可做,在门口看大门!而该研究员掌握铀235的分离技术,此技术属核工业尖端科技这些人才有知识、有技术、有思想、有头脑,唯独没有发挥才干的环境和机制,这不正是企业需要的“休克鱼”吗

“休克鱼”被激活后,企业从中收到了良好的效益,首先摆脱了和同行恶性争夺有限专业人才的怪圈,降低了人力成本,同时也减少了等待人才的时间成本这些人才在企业的沃土中茁壮地成长,与企业风雨同舟、荣辱与共,他们必将以“鸦雀反哺,羊羔跪乳”这种朴实的情感和满腔热情回报企业

二、“小庙”招“大和尚”

人才具有流动性,并且是按市场规律进行流动作为中小型企业这样的“小庙”,如何引进高级人才“大和尚”呢某县经销商吕老板在建材行业摸爬滚打近10年,成功完成了资本的原始积累眼看公司一天天发展壮大,家族管理弊端日益严重,自己又不能像年轻时那样事必躬亲,他一心想请个能人委以重任,但物色多次,人家总是嫌他的庙小、不规范,不肯屈就吕老板真是愁肠百结,好在“皇天不负苦心人”,后来他终于挖来了县水泥厂销售科的王科长

2005年,吕老板听说县水泥厂濒临破产,立即意识到挖人才的机会来了该水泥厂销售科的王科长是个人才,有多年的销售和管理经验,为人诚实守信,非常敬业,在销售岗位上有过突出贡献,在业内赫赫有名水泥厂即将破产,王科长面临失业,而他的儿子第二年就要参加高考等着用钱,虽然县城的消费水平相对较低,但是每月的食物消费、水电费、交通费和通讯费等加起来也是一笔不小的开支吕老板趁机找到王科长,有意请他来公司当副总,一人之下、众人之上,主管销售,实行年薪制,年薪16万元在王科长最困难的时刻,这么诱人的条件,犹如雪中送炭,王科长感激得不知如何报答,他将此恩铭记于心

人才是企业发展的瓶颈,很多企业老板觉得自己是小公司,请不来高手,因此只好一边继续自己的小作坊式操作一边叹气其实,在自己还是小作坊的时候就请来高手,才是公司发展的关键一环从某种意义上说,有多大的鱼,才会有多大的池塘吕老板的经验说明,当经销商真正重视人才并设身处地为对方着想的时候,就不愁请不到、留不住人才,也就不愁公司没有长足的发展

三、网上引才创新

在最快的时间内为空缺的工作职位找到最合适的人选,是当今每一位招聘者所面临的挑战随着越来越多的公司开始利用互联网搜寻人才,只需在网上公布职位招聘广告,就可找到合适的人才

而招聘效果并不如上述“神奇”,网上招聘如同“自由恋爱”一样,全在虚拟世界里进行,由于“不识庐山真面目”,想招到最佳人选谈何容易!

1．影响招聘效果的几个因素

（1）最中意的人选可能不在找工作简历上网只不过是想试试其抢手程度,即“投石问路”,他并不在乎能否找到一份真正的工作,这样就有可能使招聘“众里寻他千百度”之后空喜一场

（2）求职的随意性太强,加大了人才配置的难度只需要点击鼠标就可以很轻松地将简历发给几百家企业,求职者的广种薄收、“多角恋爱”,使得一些有意求才的企业无所适从

（3）网络招聘本身有优有劣,影响到招聘效果网络招聘并不是简单地把招聘信息搬上网就了事了除了必须具备必要的技术实力外,还必须对人力资源有深刻的理解,有较强的市场策划推广能力,吸引更多的应聘者

2．优秀招聘网站的考察要素

目前,国内从事在线招聘的机构还基本没有商业化,网络招聘还是比较传统的网站招聘,因此,选择合适的招聘是国内公司引进人才的重要渠道从总体上讲,选择优秀的招聘网站需从以下三个方面考察：

（1）是否拥有良好的信誉信誉是招聘网站的生存之本

（2）强大的功能虽然各人才网站功能目前都大同小异,但某些网站一些个性化设置显得很有活力例如,浙江某人才网能够提供与企业组织结构完全吻合的企业职位库管理系统,为企业人事部门提供最为方便的职位管理解决方案、招聘广告自动投放管理系统等

（3）优质的服务在客户提出招聘需求时,招聘网站要根据客户的具体情况提供适用的招聘组合,帮助客户用最小的成本达到最大的效果

四、巧用猎头引才

现在猎头公司数量众多,良莠不齐,光杭州猎头公司目前就有300多家如何选择一家有诚信、能提供真正专业服务的猎头公司确实不是一件容易的事情,甚至有的猎头公司从业人员恐吓所服务的企业：“你要对我们好些,否则我就会把猎给你们公司的人才猎给别的公司”那么,面对这么多鱼龙混杂、良莠不齐的猎头公司,该如何进行选择呢

1．选择顾问而不是公司

猎头行业有点像管理顾问公司,是典型的专业服务行业其服务的效果最终决定于猎手们的职业操守和专业水平,公司其实是很难控制服务质量的,主要靠猎手个人的努力和水平如果猎手水平不够,公司再有名气也不会有好结果

2．和顾问进行详细谈判,了解其能力和态度

企业在挑选猎手的时候,一定要对其专业能力进行深入地了解,就像你去招聘一个中高级人才一样,不进行深入全面的甄选是不能录用的

3．多询问其他客户的意见

了解猎头顾问的专业水平和服务能力是比较困难的一个简便的方法,就是要求猎头公司提供最近几家客户的名单,然后去拜访这几家客户,问问他们对这个猎头公司的看法,这样,就很容易知道他们的水平如何

4．不搞提成,按固定金额付费

猎头行业目前通行的收费方式是按所列人才年薪的12％～20％来收取服务费用,这种机制最大的弊端是容易导致猎手们和被猎人员“合谋”向公司索要高薪一个销售经理目前年薪10万元左右,被某猎头公司介绍到一家港资企业,猎头再三提醒他,年薪报价要30万元,来提高服务费用

五、个性化引才术

人才是不会从天而降的,需要企业想尽办法去吸引,有的人才需要“挖”,有的人才需要“钓”,有的人才需要“猎”,有的人才需要“买”,有的人才需要“租”,有的人才需要“借”等,引才策略可谓仁智俱见,对不同的人才应采取不同的引才策略,个性化引才已成为当前引才的一大趋势

打“窝”引才,是个性化引才的一个典型方法如果你能根据今天的气压、水流、水温、水混与清等情况去调打“窝”的料,你成功钓到鱼的可能性会非常高,这就像我们要什么样的人才,需要对公司的环境（SWOT）、业务、人才现在的结构、用人理念等情况有个清楚地了解和组合一样这就是在打“窝 ”,打个大“窝”,钓个大“鱼”

有些高级人才（将）,可能看到你的工作环境就改变了来公司的主意要引进有用的人才就要会打“窝”,并且,还要会根据不同的人才打不同材料（精心调好的料）的“窝”这样,不同的人才就会根据不同的“窝”来了找特殊的人才、高级人才还要有钓鱼者那种“韧”劲打好“窝”后,还要认真地守候有的时候,诱饵会被水化掉,那要赶紧换诱饵；有的时候还得用海竿、爆炸钩才行在人才市场也是如此,还是有很多因素在左右你的选择,直到找到合适的人才

六、公司亮点引才

人才招聘是双向的,公司在筛选求职者,求职者也在挑选雇主招聘竞争不仅是一场人才竞争,更是一场经营竞争只有成功打造出公司“亮点”,才能吸引一流人才主要措施见如下几点

1．屡试不爽的“逆向推销”

不是所有的公司都能够为雇员提供优厚的待遇,也不是所有的公司都能够幸运地位于硅谷或中关村这样的人气集结之地为了尽力吸引到出色的人才,逆向推销是一个不错的方法,即在招聘过程开始时,就明确公司要向求职者推销什么,然后将招聘重点放在那些有可能被公司的特点吸引的候选人身上

2．抢占“眼球”的招引才广告

公司和负责招聘的人员都应该认识到招聘人才的工作本身就是一项市场宣传和推销活动从这个角度上讲,公司在招聘网站或报纸等其他媒体上的招聘广告也应该生动而具有创造性

3．老板出马网罗一流人才

微软公司的大卫普力爵强调,高层主管如果不参与招聘流程,其他人就会认为高层不在乎人才如果高层主管都不在乎人才,还有谁会在乎苹果计算机公司老板乔布斯说,由于苹果公司需要有创意的人才,他大约把1/4的时间用于招募人才

老板亲自招聘人才的优势有：

（1）老板亲自出马,能在招聘会上引起许多人的关注,当然也能吸引更多的应聘者,有利于选到更优秀的人才

（2）一般人才招聘人员总是在寻找能填补某些职位空缺的人员,而老板总是先搜罗人才,然后为他们安排合适的岗位

（3）提高招聘效率老板亲临招聘现场,与求职者面对面地直接交谈,能从心理素质、外语水平、专业知识等方面对他们进行全面系统的考核这不仅避免了过去招聘过程中的某些失误,同时也简化了筛选过程,节省了人力、物力,特别是节省了宝贵的时间

七、团队招聘引才

为了尽可能挖到“精兵强将”,招聘企业可谓绞尽脑汁某招聘专版就曾刊登过一则让人耳目一新的招聘信息：“某生物科技公司因公司业务发展需要,诚聘两名区域经理,要求25岁以上,大专学历……带所属团队者优先录用”

其实,不光是保健品行业出现这种团队招聘模式,在房地产、医药、家电等行业,早在几年前就出现了招聘团队的现象但以前的招聘往往是猎头公司或招聘单位与应聘团队双方私下沟通、谈判并达成合作意向,像这样以公开招聘方式上升到“台面化”的情况并不多见团队招聘的出现有其合理性,如团队招聘的优势比较明显,它减少了团队内部人员的磨合时间,节省了员工业务培训费用,能使公司尽快开展业务

团队招聘有其阳光灿烂的一面,也有其潜在的风险团队选择新公司是受高业绩、高收入和好奇心的驱动,但其团队内部人员的心理起初并不很稳定,与新的企业文化还需要磨合如果觉得公司没有想象的那么好或者没有完成公司业绩而离开,可能会带走公司的客户资料、市场信息等机密,进而采取一系列针锋相对的举措,给招聘企业带来很大的损失

八、慎防引才风险

招聘是人力资源管理的第一环节,与绩效考评并列为世界性管理难题引才不当,企业将须对新员工花费更多的培训费用和时间；新聘员工潜力小,可培养性差；使用价值小,人力成本高于人力产出因此,招聘风险堪称企业面临的最大风险

1．招聘成本的回报风险

招聘成本的回报风险主要有两方面一方面是人才甄选的高昂费用,并且空缺职位等级越高,其花费也就越大如果能够甄选出合格的人才,组织就能从合格人才的工作中获取大量回报,并且随着人才工作年限的增加,回报也会越来越大；如果甄选出的人员不合格,则不但甄选成本无法收回,还会随年限的推移而产生持续的负面效应另一方面,用人单位忽视人力资源成本,“人才高消费现象”突出,“本科生、研究生也应从打工仔干起”或“公司接待员都是本科生”,忽视岗位的实际需求,造成了社会本来就紧缺的人才资源的浪费

2．招聘渠道的选择风险

一般被广告吸引的人才以及参加招聘会的人才可能有下列几种：或是不够成熟的人才；或是过于注重金钱的人才；或是自视太高,自我评价不准的人才这些人才往往不是企业可以委以重任的人才,否则可能会给企业带来巨大的用人风险,不仅损失时间、工资福利,还会泄漏商业秘密,增加竞争对手另外,一些企业通过公开高薪招聘引进人才,已经给企业造成极大的损失比如因为薪金问题导致大量原有企业人才流失,由于人才质量不够导致企业经营损失,由于对人才的调查考证不够导致企业上当受骗等

3．招聘回复的速度风险

招聘速度是衡量人力资源管理工作的一个重要指标,对投递简历的应聘者反应速度越快,就越可能招收到优秀的人才“过了这个村,就没那个店” 这句话恰如其分地描述了很多求职市场的状况企业在得到简历之后24～48小时内应与求职者联系,否则,有可能错过一个人才如果一名销售代表经常被竞争对手抢走大买卖,理由只是计划书递交得太晚了,那么他面临的将是什么会被炒鱿鱼,甚至他的经理也会被炒掉对于招聘,也是如此

企业在招聘员工中的种种风险,都会为企业在今后的运作管理中带来无穷无尽的危机,而这些风险的产生都是由于企业的经营管理观念、企业人才资源管理者的专业技能造成的因此要避免这些风险的产生,首先企业是要有正确、先进、科学的经营管理观念,其次是企业必须拥有优秀的人才资源管理体系

“良禽择木而栖”,“大将择明主而辅”等名言,是指人才对用才者的选择；“栽下梧桐树,引来金凤凰”,“广贴招贤榜,遍搭拜将台”等名言,是指用才者对人才的渴望作为企业人才力修炼的第一招,引才是所有人才工作的基础其实,企业的竞争不仅体现在经营方面,体现在产品、广告、服务方面,更体现在引才方面试想,如果企业在引才竞争中输掉,就等于企业输在了发展的起跑线上,距成功将越发遥远

广州本田汽车有限公司的一般操作工待遇如何？

岗位的不同待遇也不一样，同岗位工作经验和技能高低待遇也有差别，所以别人也难解答你。如果没有认识的内部人帮你解答，还是直接投递简历，争取机会面试，当面向招聘HR人员了解单位情况和待遇。

广州本田汽车有限公司厂址

广州本田目前有黄埔工厂和增城工厂两个厂区

广州本田总部黄埔工厂位于广州市黄埔区广本路1号

广州本田增城工厂位于广州增城新塘

广州本田汽车有限公司工作证明

XX（身份证件名称及号码身份证： XXXXXXXXXX）

系我单位员工，自 XXX 年 XX 月 XX日进入我单位并工作至今，现在 XX 部门担任 XXXX 职务。近一年度该员工税后月均收入人民币 XXX 元（含税后的工资、奖金、津贴、住房公积金、股份分红及其他收入）。

本单位保证上述证明真实、有效。

(单位人事部门公章)

办理各种工作证明、质量保证 专业的

广州本田汽车有限公司的地址在哪里

广州市黄埔横沙

07518165800是广州本田汽车有限公司电话吗？

020-32387789或者62807789，以前的82277789已经作废

广州本田汽车有限公司总经理：

2007年12月27日，备受期待的第八代雅阁（Aord）轿车在广州本田增城工厂隆重下线。国家有关部委领导、广东省和广州市的有关领导均到场致贺，来自全国各地的媒体、经销商、供应商代表共700余人，共同见证又一款经典车型的诞生。

广州本田汽车有限公司执行副总经理付守杰宣布：第八代雅阁将于2008年1月6日正式上市，首批上市的为24L车型，分别为24EX和24EXL Navi；20L、35L两种排量车型将在适当的时候上市。同时宣布：广州本田第七代雅阁在上市四年累计实现销量55万辆、并创下连续19个月蝉联中国中高阶轿车销量冠军的纪录之后，将正式停产，完美谢幕。

付守杰还表示，广州本田自成立以来，一直坚持把本田全球最新的车型同步引进到中国，第八代雅阁的国产，再度体现了广州本田对中国消费者的承诺。作为一款划时代的中高阶轿车，第八代雅阁超越了已有的B级车概念，成为一款接近C级车标准的“B++”级轿车，被媒体誉为“史上最强雅阁”，其必将给中国消费者带来超越级别的价值感受，为中国中高阶轿车市场树立全新的座标。

前瞻科技，成就“史上最强雅阁”

据介绍，第八代雅阁的开发设计理念是“AdvancedPowerful”，意味着“前瞻科技和激越力量”完美融合，根据这种理念，本田技研汇聚最新技术，开发了全新的技术平台，从而在空间设计、安全性、动力效能、操控性以及环保等诸多方面，都体现了对本田全球DNA的最完美的诠释。 第八代雅阁全面超越突破自我，是“史上最强雅阁”。

根据“为了所有人的安全”(Safety for everyone)的安全理念，第八代雅阁首次采用了本田最新的“高阶相容性设计（ACE）”的车身结构技术，它借助于崭新的摺叠缓冲区结构，提高了在各种可能发生的碰撞事故中对撞击能量的缓冲效果。高强度钢的用量也大幅度提高，确保了乘员舱的坚固性。先进的行人保护车头吸能设计，是未来汽车发展的方向，体现了设计者的社会责任感。

第八代雅阁装备了齐全的六位一体电子安全系统，包括ABS防抱死制动系统、EBD电子制动力分配系统、TCS牵引力控制系统、BA制动力辅助系统、SC防侧滑系统以及VSA车辆稳定性辅助系统等，在紧急状况下帮助驾驶者消除危险。齐全的被动安全设施包括两级点火式前安全气囊、前座椅侧安全气囊、侧面安全气帘，以及在车辆后部遭碰撞时可减轻颈部伤害的主动式头部约束系统。

全新升级的本田i-VTEC发动机，动力更加强劲，燃油经济性更高。其中24升的i-VTEC直列四缸发动机功率达到180马力，扭矩达到225 牛米，与其前款相比，功率提高了8％，扭矩提高了4％，油耗却下降了8%。

更值得一提的是，第八代雅阁推出了35L版本，配备的35升V6发动机，采用了本田最先进的VCM技术，这也是VCM首次应用在非混合动力的雅阁车型上。以前的VCM系统是在3缸与6缸工作模式间切换的，但第八代雅阁VCM系统能够根据车辆加速、起步、爬坡等不同情况自动在3缸、4缸和全6缸工作模式间切换，从而大大降低了燃油消耗。这款35L V6最大功率达到280马力，是迄今为止动力最强劲的本田发动机，其油耗还比上代雅阁30车型降低了7％。

第八代雅阁采用全新的低重心平台，通过设计完善的双横臂式前悬架、新型轮内式多连杆后悬架，实现了平滑的底盘布局，使得高速行驶时的空气升浮力下降了23％，大大提高了高速行车稳定性。车身抗扭刚度比上代提高了20％、悬架支点刚度提高了36％，给人以稳固、敏捷的驾驶感，转弯侧倾以及加减速时的俯仰都得到极好的抑制。

第八代雅阁还装备了一般仅在高档轿车上才采用的新型VGR转向系统，它采用了可变机械速比，令车辆在高速状态下具有很高的转向精度，而在低速时具有良好的机动性。

突破级别，树立车市新座标

第八代雅阁是本田技术的集大成者的完美体现，是雅阁31年品牌历史的巅峰之作。除了在技术全面领先对手，无论从外形和空间的尺寸大小，还是内饰和配置的豪华程度等诸多方面都超越了同级。

在造型方面，第八代雅阁遵循“刚劲有力”的设计理念，体现了大气、高档、先进、尊贵的设计方向，前脸的设计更具英气，棱角形的大灯和进气隔栅、外张的翼子板等，展现出动感干练的气质。特别是车身侧面贯穿首尾的那条腰线，就像中国书法中的一撇，遒劲有力，却不乏动感，令人过目难忘。

尺寸和空间的增长是第八代雅阁的重要亮点。它的长、宽、高分别达到4945mm、1845mm、1480mm，轴距达到2800mm。从尺寸上划分，第八代雅阁的所属分类从美国环境保护局（EPA）的“中型”变为“大型”，尺寸及空间均全面超越。宽大的尺寸能够满足顾客对空间舒适性的要求。

全新的内饰设计，充分展现了高档和时尚的格调，仪表台创新地分为上半部的资讯区和下半部的操控区，设计更加符合人体工学。8英寸内嵌式彩色液晶屏内含GPS导航、行车电脑等功能，通过一键式多功能按钮对其进行方便直观的操作，比欧洲高档车上的同类型系统具有更佳的人机介面，驾驶的主动安全性得以确保。带40G硬碟的音响导航系统，不但免除读取导航光碟的不便，而且可以自动录取播放过的CD歌曲，使用极为方便。此外，先进的智慧进入系统、自动氙气大灯、8向电动调节带加热座椅、独立控制的双区恒温自动空调等装备，均给驾乘者提供了高阶享受。

第八代雅阁的内饰大幅度减少了对环境有污染的PVC材料、对人体有害的VOC（挥发性有机物）含量，充分体现出广州本田对环境与人的关怀。

归根结底，第八代雅阁在原有的品牌吸引力中增添了更多的情感与格调，以此全力实践打造最佳汽车品牌的承诺。正因为此，广州本田执行副总经理付守杰表示，在中国市场上，第八代雅阁全面超越了已有的B级车概念，接近甚至达到了C级车的档次，是一款名副其实的“B++级”轿车，从而给中国中高阶轿车市场树立了全新的座标。

引领潮流，打造财智精英座驾

1976年，当节能和环保成为全球性话题之际，第一代ACCORD雅阁应运而生。此后每隔几年，HONDA都将当时最新、最先进的技术运用在雅阁身上，使其更环保、更节能、更安全、效能更先进，成功实现了一次又一次的升级换代，每一次换代，都重新定义了B级车的标准。31年来，雅阁深受各国消费者喜爱，全球累计销量突破1600万辆，雄居B级车之冠。

1999年，雅阁来到中国，再度续写传奇，连续19个月蝉联中国中高阶车销量冠军，并荣获JDPower新车质量调研三冠王。2007年12月，雅阁中国市场累计销量近70万辆，再度创下中高阶轿车市场的新纪录。

从进入中国的那天起，雅阁和雅阁车主就一起见证了中国经济的高速发展和社会的深刻变革。70万雅阁车主，已经成为中国主流社会中一支不可忽视的力量，是一个有能力、有 、有责任、引领社会发展潮流的财智精英阶层。他们不仅为社会创造了巨大的财富，同时也承担著更多的社会责任。他们积极进取，热爱家庭，享受生活；他们引领潮流，更热心公益事业。从他们身上，体现了雅阁品牌所倡导的超越、进取、创新的精神，与我们所处时代的主流价值观完全一致。

作为一款真正与世界同步的车型，第八代雅阁集中体现了国际B级车发展的潮流，那就是全方位向C级车靠拢，具体表现为：外形更加大气，技术更加先进，配置更加豪华，动力更加强劲，品味更加优雅。第八代雅阁正是国际车坛最新潮流的引领者，2007年9月在北美上市之后，给世界车坛带来强烈震撼，并迅速超越对手，成为北美市场最畅销的车型之一，显示超强的产品竞争力。

2008年，北京奥运会即将召开，中国经济又将迎来新一轮的增长。站在更高起点之上的中国财智精英们，自信睿智，理性务实，远见未来。他们具有国际化的视野，对座驾也提出了更高的要求。第八代雅阁的耀世登场，必将为蓬勃生长的中国财智精英阶层再度带来世界级的价值体验和驾乘感受！

雅阁 第八代 20 AT EX Navi 2059万

雅阁 第八代 24 AT EX Navi 2586万

雅阁 第八代 35 AT 3345万

雅阁 第八代 20 AT 1927万

雅阁 第八代 20 MT 1765万

雅阁 第八代 24 AT 2176万

2011广州本田汽车有限公司招哪些人才

一般都是招技术员,都是机械类的,电气类的比较多,管理类的相对少点,而一线员工的话,则全部都是去技校或者大中专院校招聘

广州本田汽车有限公司维修工的工资待遇有多少

维修工是安工时拿钱的，可以说干的越多挣的越多！

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从广州客运站到广州本田汽车有限公司 怎么走

打的，估计100多吧。

如果坐公交车的话，有点远，估计50分钟左右。

在广州客运站坐地铁到火车东站，然后在东站的大巴站坐506或者是快28，快28半小时一班。

其中一个站就叫广州本田公司。

我有个朋友叫彭志，目前单身，平时大家在一起的时候他的话不多，但是一旦知道谁在异地恋的时候，他总会忍不住跟对方说千万不要异地恋，说异地恋很不靠谱，一定要早作打算，其实他现在这么抗拒异地恋是有原因的，之前听他跟我讲过一次。

彭志刚来深圳的时候，在他老家有个女朋友，本来他想女朋友跟他一起出来深圳，但是他女朋友在当地做老师，工作轻松又稳定，觉得没必要让女朋友放弃这样的工作陪着自己到深圳吃苦，他们便说好在深圳工作3年，存点钱便就回去娶她，在刚分开的时候，他的女朋友特别想念他，每天晚上都要跟他通一两个小时电话，还让他有空的时候多回去看她，彭志也舍不得他的女朋友，每天晚上都跟女朋友诉苦，每隔两个月也会回家里一趟，就是为了看一眼女朋友。

可是后来，随着分开的时间越长，女朋友对他的依赖就慢慢减少了，从之前的每天一个电话，到两三天一通电话，再到一个星期才一通电话，最后都很少主动给彭志打电话了，而彭志主动给她打电话的时候，她也没什么想说的，然后说要洗澡，洗衣服的，然后匆匆把电话挂掉了，彭志觉得女朋友的种种表现很异常，偷偷跑回家查看，才知道她已经跟她学校的另外一个男老师开始同居了，彭志一气之下跑回了深圳，再也没有跟女朋友联系，而女朋友也再没有给打过电话，受过一次这样的打击之后，彭志再也不相信异地恋了，甚至看到朋友异地恋，也会以过来人的经验叮嘱别人几句。

1、路透心理咨询

港资心理机构，其中持续咨询、通话咨询及面谈服务比较受欢迎，目前国内唯一与国际心理咨询水平接轨的机构。

2、心灵花园

心灵花园网成立于2006年，最早由上海一家著名的广告公司设计和注册，是国内早期（没有更早）公开在互联网上以心灵花园字样宣传。目前该网站继续由社会爱心人士运营。

3、壹心理

线上加盟为主、其中FM和文章比较受欢迎，咨询师以加盟为主，质量控制需要客户转介绍比较靠谱，凝聚来自中国科学院心理研究所、浙江大学、温州大学等科研院所，及全国一流心理学服务机构的专家学者。

4、壹点灵

壹点灵秉承“知心专业、贴心关怀、诚心服务”理念，打造中国最有价值的心理咨询与心理健康服务互联网平台。壹点灵汇聚百年心理科学发展成果，汇集中国心理健康领域三十年本土化发展经验。

5、上海乐天心理咨询

上海乐天心理咨询中心是经上海市政府主管部门批准成立的心理咨询机构，核准经营范围：心理健康科学研究，普及，推广，咨询。位于徐汇区中山西路2240号鼎力创意园4楼（立信会计学院隔壁）。

现在招聘人员为了完成招聘要求，也会包装一些岗位名称，但是有些企业受到日企文化的影响，在招聘后录用人才时，将吃苦，踏实作为观察重点。所以对于你来说，不管什么活，或者什么岗位名称，一定要看招聘的是什么公司，换句话说就是付出能不能有回报的机会。现实中可能没有那么多的选择，如果是这样的话，现实点，先看钱，再说将来 来自职Q用户：李先生

其实在职场这是正常的，有些东西你一去不懂或者不熟悉这是正常的，自然要努力加油啦，储备店长说白了就是一个店里面都必须是全能的，不然怎么管理店面呢？老板股东都有这样的心态的，所以多做一点也无碍，心态放好就好了