会计和出纳吵架领导留谁

首先，吵架是一种不健康和不专业的沟通方式，应该尽量避免。如果会计和出纳确实发生了争执，领导应该采取以下步骤：

1 介入并平息争端：作为领导，你应该首先平息双方的争端，让双方冷静下来，停止争吵。你可以建议他们采取更健康的方式来解决问题，例如通过沟通和合作来解决问题。

2 听取双方的陈述：在解决争端之前，你应该分别听取会计和出纳的陈述，了解他们各自的观点和问题。这有助于你更好地理解问题的本质，并为解决问题提供更好的基础。

3 分析问题的本质：一旦你了解了双方的观点和问题，你应该分析问题的本质。这可能涉及调查其他相关人员，例如团队中的其他成员或公司管理层。

4 制定解决方案：一旦你了解了问题的本质，你应该与双方合作，制定一个解决方案。这个解决方案应该考虑到双方的利益和公司的整体利益，并尽可能地减少争端的影响。

5 确保执行：最后，你应该确保双方都遵守解决方案，并采取必要的措施来确保执行。如果需要，你可以采取纪律措施来维护公司的纪律和秩序。

总之，领导应该以客观和公正的态度处理会计和出纳之间的争端，以确保公司的利益和团队的和谐。

你这个问题根本就不是财税方面的

不过可以给您点见议供参考

1财务的一般比较认真也爱钻牛角尖,所以好好写个道歉信是必要的,信中少提"生育功能"这个字眼,以免触发其痛处,要表示出你的真诚

2现在的时机很好,正好是大年初一拜年的机会发个短信也可

3。最好给她买点小礼物，当面道歉最好

干脆给你草拟了一个：

XX姐您好：

年前与您发生了争吵并动了手，事后我感到非常后悔，当晚我一整夜都没睡好，反复想着这个事情，越想越是我的错，当晚就想打电话给您又怕您不接，我又想通过别人说说，又怕说我没有诚意，所以我只好给您写封信以表达我的歉意。。。。。。

我实在不知该怎么说，如果您不能原谅我，你再打我几下或骂我几句都行，但千万不能不理我，我是真心的，希望XX姐您能接受我的道歉！

最后祝您春节快乐，蛇年大吉，万事顺意！

XXX

2013年2月10日

在这种情况下，老板应该进行情况了解，找出争吵的原因，然后再决定应该辞退哪一个人。

如果争吵是因为出纳的工作失误或者违反公司规定，那么出纳可能会是合适的辞退对象。但如果争吵是因为会计对出纳的工作不理解或者不尊重，或者是因为公司规则不明确，那么会计可能会是合适的辞退对象。

此外，老板也应该考虑员工的工作表现和工作能力，以及公司的工作需求和人力资源情况，最终做出明智的决策。

这个话题很有意思，举个现实例子，朋友的公司是一个挣扎在亏损泥潭的公司。正是这样的一个持续亏损的公司，一年开支是销售利润三倍的公司，财务总监和销售总监因为报销和奖励政策的事情大吵一架，结果朋友直接开除财务，给的理由很简单，财务的作用是帮老板管理更多的钱，是让老板的钱生钱，是让小钱变大钱，不能因为10块八块的路费和几百块的奖励阻碍公司几万几十万的回款，公司处在负债状态，财务更应懂得把钱花在实处

，花在能帮你挣钱人的身上，公司账上都没钱了要你个财务干嘛，公司要节流节的是不能帮公司创造业绩的人，节的是无效的开支。一个业务员帮我回款一万我奖一百，利润是降低了，但是我公司有了9900的流动资金。这点都不懂的财务对待一天我多亏损一天。