供应商之间存在合作不规范，如何解决？

供应商之间存在合作不规范可以通过以下方式解决：

建立供应商管理制度：建立供应商管理制度，包括供应商的选择、评估、考核、奖惩等制度，以确保供应商之间的合作规范。

建立合作协议：与供应商签订合作协议，明确双方的权利和义务，包括交付时间、质量、服务等方面的要求，以规范供应商之间的合作。

加强沟通协调：加强供应商之间的沟通协调，解决合作中存在的问题，确保供应商之间的合作规范。

建立监管机制：建立监管机制，对供应商的合作情况进行监督和管理，及时发现和解决合作不规范的问题。

建立反馈机制：建立反馈机制，鼓励供应商对合作不规范的情况进行反馈和投诉，及时解决问题。

综上所述，通过建立供应商管理制度、合作协议、加强沟通协调、建立监管机制、建立反馈机制等措施，可以有效地解决供应商之间合作不规范的问题。

1、如题所述，不宜将“应该怎么对待他们”作为首要考虑的事项；

2、一般地，应先分析查找供应商不尊重己方的具体原因，同时也可以通过一贯与供应商的业务开展情况、解决问题的处理情况以及日常沟通联系等情况追溯根源所在，特别应审视己方在业务合作上是否存在不妥当之处；实践中，合作双方充分沟通，坦诚相待，是解决关系危机的最优举措；

3、精诚合作，重在“诚”，只有彼此诚信，才能长久合作；

4、以上仅供参考，请予核实。

供应商选择不当可能会导致供应链合作质量较差，因为选择不当的供应商可能会导致以下问题：

质量问题：供应商选择的品质控制不足，导致供应的货物质量较差，影响生产效率和客户满意度。

交货延迟：供应商选择的物流能力不足，导致供应的货物无法按时送达，影响生产计划和客户满意度。

成本增加：供应商选择的谈判策略不当，导致采购成本增加，影响生产成本和客户价格竞争力。

关系破裂：供应商选择不当，导致合作过程中出现纠纷和矛盾，影响供应链合作关系和长期发展。

因此，在选择供应商时，需要全面评估供应商的信誉、资质、生产能力、技术实力等因素，并与供应商建立长期的合作关系，从而保证供应链的合作质量和长期发展。