不清楚你是一个怎样的职位。是上司的秘书吗?
你的上司和老板吵架,按照公司的组织规则和架构,是老板有权力找上司问询工作事宜,而作为秘书的你,有敦促你的上司,参加正常的被问询的义务,而不是私自用他人向老板传话。
也许你的上司是在气头上。但你要跟他说清楚。公司的事务是要通过公开的方式向上表达建议或者意见,陈述工作。而且让你这个小秘书出面,最终导致的结果,是你的上司,违反了职业生涯的上下级关系,失去了老板的信任。
我想你这么劝说你的上司,你的上司也会接受你的意见。
那么如果老板让你给你的上司传话,你可以跟老板说,你目前的职务不适合做这些,可以让可以让老板,另外选择在工作级别上和上司对等或者高一等的职务人员,进行传话。我想你的老板也很佩服你的睿智和诚心。
当然这是在工作层面。在私人层面也就是下班以后。作为相处的同事,和在同一个公司的团队,无论是老板上司,秘书还是员工,都是同一条船上的人。你应该在私下里正面的说一些团结的话语。工作上难免会起争执,但最终解决的方案都是为了公司走得更长远。
我想这样你不但会取得上司的信任,也会获得老板的青睐。而且拥有良好的协调能力。
在职场上一定要按照职场的规则来。也就是职场上有一套上下级的关系,不可逾越的不能逾越。这是对职业的尊重和他人的尊重。
相信你临危不变,会做得更好!
作为领导,两个下属打架吵架是一种不良的工作场所行为,需要及时采取措施加以处理。以下是一些处理此类事件的建议:
分开打架吵架的双方:首先,应该立即制止打架吵架的双方,防止事态进一步恶化。需要注意的是,处理此类事件时应该保持冷静,并避免过度激动或使用过度的暴力。
调查事件经过:在分开双方后,领导应该调查事件经过,了解导致打架吵架的原因和背景。这有助于确定下一步的处理措施,并避免类似事件再次发生。
针对双方采取不同措施:根据事件的性质和具体情况,领导可以针对双方采取不同的处理措施。例如,对于发起打架吵架的一方,可以采取纪律处分措施,如口头警告、书面警告、停职、降职等;对于被打架吵架的一方,可以给予安抚、支持和保护,避免他们的情绪进一步恶化。
给予双方必要的帮助和辅导:除了采取纪律处分措施外,领导还可以给予双方必要的帮助和辅导,帮助他们解决问题和调整情绪。这有助于避免类似事件再次发生,并增强工作场所的和谐氛围。
制定相关制度和政策:领导还应该制定相关制度和政策,明确工作场所的行为准则和惩罚措施。这有助于提高员工对公司文化和价值观的认同,加强对不良行为的警惕性和制约力度。
总之,作为领导,处理两个下属打架吵架的事件需要采取及时、有效的措施,避免事态进一步恶化,并给予必要的帮助和辅导。同时,还需要制定相关制度和政策,提高员工对公司文化和价值观的认同,以促进工作场所的和谐发展。
这个时候我建议采用冷处理的方式,当你和对方都在气头上的时候很容易由于血冲脑门而做出不理智的选择。
先采用冷处理的方式让彼此都冷静下来,回家想一想到底应该怎么做,我们在做任何选择的时候首先应该把自己的资源和条件拿出来做一个整理,把所有的信息都整合到一起最后分析出一个结果,这是理性的处理方式,而不是你根据自己的情感好恶去选择,作为一个成年人,我认为跟领导吵架本身就是一个错误,再加上把饭碗丢了那就更是错上加错,毕竟我们找一个工作并不容易,今天在这里辞职了,三个月两个月你都找不到新的工作,那这几个月要如何是过日子呢?难道喝西北风吗?
上级不要面子的吗?如果换位思考一下你就明白了,你觉得你和他吵架的时候他在乎的是对错吗?你错了,他并不想跟你争对错,他想要的是权威,你和他吵架证明你挑战了他的权威,今后你让他如何管理同事,你让他如何管理其他人,这是他逼不得已而做出的选择,表面上让你辞职,实际上也是想给你一个下马威,让你有一个思考的机会去想想该如何把这件事情处理的圆满,而我认为你上级现在正在想的是你会用什么样的方式在大家面前向他道歉,然后他收回自己的权威,而你继续可以在你的工作岗位上把饭碗端起来。
决定之前先考虑一下你有没有房贷,有没有车贷,有没有老婆孩子,有没有父母要照顾,如果什么都没有,你一个人吃饱全家不饿了无牵挂,那你完全可以潇洒的和他辞职并且把他臭骂一顿,但真的是这样吗?
综上所述,辞职不是小事,很有可能改变你的人生方向,所以要慎之又慎。
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