和同事吵架了 她先跟我喊的又跟我摔东西我才跟她吵的但现在她跟人说是我先跟她喊的。我接她班线没了 我...

和同事吵架了 她先跟我喊的又跟我摔东西我才跟她吵的但现在她跟人说是我先跟她喊的。我接她班线没了 我...,第1张

你可以按住你的火气去和你的同事道歉,如果他/她还是和你之前一样,就和他/她讲道理。如果真的都没用,你就跟老板说:“老板,我同事不知怎么了和我吵架,我有向他/她道歉,可是他还是火气很大。”这种事情我有在学校经历过,经验比较好。

望采纳!

1以其人之道还治其人之身——对付小人,有时候你用正常的办法很难凑效,比如小人打你的小报告,你一脸严肃的去打他理论,什么问题也解决不了,反而会让他变本加厉打你更多的小报告,甚至会把这个事也打进他的小报告里面去,所以,他打你的小报告,你也可以打他的小报告,收集这处人的材料那是再容易不过了,具体细节不需要小编教给你了吧。

2求得证实——证实的办法有很多种,最常见的就是找到领导,把事情一无一时的说清楚,甚至可以在定期的工作汇报当中加入关于小报告的部分内容比如,在最近有人说我……方面有……问题,在这里严正声明……另外一个求得证实的办法,就是直接把易于小人打报告的事,直接发给那些打小报告的人,比如,“非常感谢你替我向领导汇报工作,我的……事和……情况,你可以抽点时间抓紧把报告打上去,非常感谢”类似这样的方法,小编相信那几个小人一定会收敛的。

3找他聊聊——如果上面的办法,这些人还是无动于衷,那说明他们是与你死磕到底了,这个时候,你可以试着约他们和他们的好朋友(单位的同事),找个地方聊聊,利用中国人特有的感情方式把矛盾化解掉,当然,在这种场合下千万不要直接打小报告的事,只谈你对他们打的那些小报告的事实真想,丝毫不要提及小报告的事,别时候把这些事公开了,关系闹僵之后更麻烦哦,你别忘了你是在与小要打交道,这种方法用过之后,观察一下看看有没有效果,没有效果我们再用第四个方法。

4甩两个脸子上几个嘴巴子给他看——如果前面三招都不好使,那就得来点武力点的,找个理由,注意要用找事的心态,找点他的麻烦,麻烦越大越好,要把他惹急眼了,他越急事越好办,至于什么事能惹急他,小编相信你一定比我更了他们怕什么哦,他态度不好,或者动口粗之后,直接来两个嘴巴子,打之后什么都不要说,直接到领导那里先告状再说,这个法子不到不得已时不可使用哦。

5莫中这种人的两个小招数——有两个注意事项,千万不能犯,一个是不要给他们小恩小惠,他们会把这些事当成证据,说你贿赂他,这样更证明他打的小报告是对的,到时候你洗都洗不清的;第二个就是不要与之交往过密切,他们会把你的这各行为当成巴结他,进而转化成小报告,你会更被动,只要这两件事你不做,他是没法耐你何的,你行得正,走的直就不怕影子斜。

首先可以确定的一点,一般能成为具有公司决策权的领导都不是3岁小孩子,能被三言两语就糊弄过去。都会从各个角度去考量。但凡出现被恶人先告状这种情况,不要怂,直接大胆的陈述事实,就算过程中自己有什么过错,也要好不避讳的说出来,往往领导不会去信任完美甩锅的人。

老是有同事恶人先告状,我该如何进行反击?简单来说,三个同事坐一起,两女一男。男成天不在办公室,领导到办公室找他的时候找不到,问女的,女的照实说,不知道。男的与领导关系很好,领导没说啥。后来渐渐传出,男的给领导诉苦,说俩女同事欺负他,所以办公室不能呆。

开始说的时候,大家都以为是玩笑,不在意,结果领导连续说了三次,女同事才知道这不是玩笑。怎么欺负呢,男同事流里流气,有意无意碰一下女同事的手,有俩女同事他不再敢放肆,不能再狂狼,就是受了欺负!同层楼女同事深有感触,聚一起交流才知道,单独的时候都遭遇过咸猪手。

从女同事的角度来看,男的是因为不想干活才不在办公室的,只有领导叫他他才出现,其他人根本别想找到他。自己不在岗在位,你能搞定领导就行,同事不问这事,毕竟各自有各自的事,同事间谁管你来不来呢。人格担保,对于他不来上班的事,俩女同事没和任何人说过,俩人在家里都是啥事不问的类型,不管人家闲事,也不会在背后说人坏话。男的是怕女同事说他不坚守岗位,

所以恶人先告状,先下手为强吗恶人告状的主角是恶人,配角是受伤也好,愤愤不平也罢的你,所以一般电视剧里主角戏足片酬高。但谁都有湿鞋的一天,不必计较,关键是无法计较,如果计较,成本将远高于安于现状,护于自身。关键还在于自身,是否真的需要第三方认可,是否真的很在意第三方的评价,如果二者皆可抛,那么恶人告状也是徒劳的,该配合她演出的你也选择视而不见。

我能说你想的太多吗?这种人只要防范,至于其他,多看她一眼都多,恶人?她差远了……一切有财务制度,财务制度面前人人平等,一切能留证据的都要留,如果没完没了,就直接把她的‘罪证’发公司群,未报凭证收到凭证就走账,不想走账又暂时无法报销的,凭证最好不报不入账就不收凭证,非收不可做记录。你是去工作挣钱的,不是去看戏的,你感觉得到她的为人,别人一样能感觉到,她愿意演,让她自己演呗,你只要做好自己的事,至于给她送过去?歇菜吧,姑奶奶我没时间!丢了概不负责!

那女子是老板的小三吗?做好本职工作,女人强大不是玩心,而是实力。若自己有本事就算此处不留爷自有留爷处,还有对老板说话的时候没必要卑躬屈膝了。因为你已经走到这一步了,请有尊严地提出你的意见,不要气愤,要自然。至于那女子随她怎么折腾。努力提升自己的实力,只有强大了才更有发言权,你说呢?

我遇到的无非有三种

第一种:犯错先告状

在职场中,有些同事犯错,他非但不真诚道歉,反而恶人先告状,让人哭笑不得。这种犯错先告状的同事,谁遇到谁倒霉。

在职场中,有些同事犯错,他非但不真诚道歉,反而恶人先告状,让人哭笑不得。这种犯错先告状的同事,谁遇到谁倒霉,

最近我遇到这样一个同事,真的是难以忍受,但又无能为力。

我跟小军同在一个项目组,但隶属于不同的科室。我负责管都不止,小军负责给管道保温。我提交把管路设计好,并按时提交了任务,但小军由于前期拖延进度逐渐带货。眼看就要开项目大会了,小军开始变得焦躁。

我跟小军同在一个项目组,但隶属于不同的科室。我负责管道布置,小军负责给管道保温。我提交把管路设计好,并按时提交了任务,但小军由于前期拖延进度逐渐带货。眼看就要开项目大会了,小军开始变得焦躁。

记得每天中午,小军突然给我发了一封邮件说,小莫你好多好,我未收到管道布置图,导致无法开展工作,故进入一直代谢中,还望及时提供给我布置图,谢谢。然后抄送了一大堆领导。

记得某天中午,小军突然给我发了一封邮件说,小莫你好,我未收到管道布置图,导致无法开展工作,故进入一直代谢中,还望及时提供给我布置图,谢谢。然后抄送了一大堆领导。

当时,我脸庞发热,一场气氛。本来,我们项目组资料是互通的,它可以看到每个专业的设计状态,而且管道布置完毕后,我电话跟他沟通过。如今,他犯错先告状,想把我也拉下水。

第二种:理解能力太差

中,有时会遇到理解能力太差,听不懂说话的同时,就是浪费时间。这样的同事,谁遇到谁倒霉。

有时会遇到理解能力太差,听不懂说话的同事,就是浪费时间。这样的同事,谁遇到谁倒霉。

小华在某大型国企工作啊,他们平时的文件需要两人涉及审核才能提交。小华属于审核人员,小刘属于设计人员。

每次小刘需要将文件提交给小华,带小华批复完毕,小刘将意见修改完再提交。小刘理解能力有点差,经常听不懂小华的意见,导致沟通成本很低,有次小华很生气,原因是小刘第二次提交文件完全没有按照小华的意见修改,造成两次浪费时间。

带小华批复完毕,小刘将意见修改完再提交。小刘理解能力有点差,经常听不懂小华的意见,导致沟通成本很低,有次小华很生气,原因是小刘第二次提交文件完全没有按照小华的意见修改,造成两次浪费时间。

职场中,你不懂可以问,但最怕的是别人告诉你方法,你还听不懂,小刘就属于这种。记得那次小华皮肤了九个建议,小刘只改了一个,这种情况能遇到都会感到无语。

第三种:没有礼貌

职场中,我们有可能会遇到不懂礼貌刚愎自用的同事,他们总认为其他人应该为自己服务,自己是最厉害的。遇到这样的同事,真的很不爽。

职场中,遇到不懂礼貌,目中无人的同事只能自认倒霉,尽量离他远点。

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