员工和上司吵架后还能在公司吗？

员工和上司吵架了，有没有留在公司这个需要看自己，别人做不了主，因为员工是人，领导也是人，所以我们应该平等。

不能因为事情，我们两个和领导吵架就应该离开，出现我们的分歧，这个是员工做错了，还是老板做错了，如果员工做错的话是可以理解的，因为毕竟是新人，我们现在一切都不熟，但是如果是领导做错的话，他就去给改正。因为每一个人都会犯错。

刚入职就和领导吵架了，这家公司我还能

不过最终的原因还是看自己，如果员工觉得这个领导不好，觉得这个公司不好，不想在这里待的话，可以离开这里，但是领导没有权利让人无理取闹，员工只是初期的错误，或者说他们两个之间的问题不应该演成工作之间的错误，不应该把私人问题带到工作当中来。

每一个人都会犯错误，不分新老员工，所以无论是新员工还是老员工，都会犯错误，不是新员工犯了错误就应该离开，实际上没有这一说，如果这样领导犯的错误，是不是也应该离开公司。

1、引咎自责，自我批评

素质要过硬，要诚恳，若在自己一方，就应勇于找上司承认错误，进行道歉，求得谅解如果重要在上司一方，只要不是原则问题，就应灵活处理，因为目的至于和解，下属可以主动灵活一些，把冲突的往自个身上揽，给上司一个台阶下人心都是肉长的，这样人心换人心，半斤换八两，极容易上司，从而化干戈为玉帛

2、主动答腔

不少人都有这样的体验，即当与对方吵架之后，有时候谁见了谁也不先开口，实际上双方内心却都在期待对方先开口讲第一句话。所以，作为下级遇到上司特别是有隔阂后，就更应及时主动的答腔问好，热情打招呼，以消除冲突所造成的影，这样给上司或公众留下一种不计前嫌，大度处事的印象。不要有侥幸，见面憋着一股犟劲不答腔不理睬，昂首而过，长期下去就会旧疙瘩未解又结新疙瘩，矛盾象滚雪球般越滚越大，势必形成更大的隔阂，如此再想和好就晚了，困难会更大。

3、不与争论，冷却处理

就是当下属与自己的上司发生冲突之后，作为下属不计较，不争论，不扩散，而是把此事搁置起来，埋藏在心底不当回事，在工作中一如既往，该汇报仍汇报该请示仍请示，就象没发生过任何事情一样待人接屋。这样不揭旧伤疤，恶梦勿重提，随着星移斗转，岁月流逝，就会逐渐冲淡，忘怀以前的不快，冲突所造成的副作用也就会自然而然消失了。

4、请人斡旋，从中化解

就是找一些在上司面前谈话有影响力的“和平使者”，带去自己的歉意，以及做一些调解说服工作，不失为一种行之有效的策略。尤其是当事人自己碍于情面不能说、不便说的一些语言，通过调解者之口一说，效果极明显。调解人从中斡旋，就等于在上下级之间架起了一座的桥梁。但是，调解人一般情况下只能起到穿针引线作用，重新修好，起决定作用的还是要靠当事人自己去进一步解决。

5避免尴尬,电话解释

打电话解释可以避免双方面对面的交谈可能带来的尴尬和别扭,这正是电话的优势所在,打电话时要注意语言应亲切自然,不管是由于自己的鲁莽造成的碰撞,还是由于上司不好引发的冲突,不管是上司的怠慢而引起的"战争",还是由于下属自己思虑不周造成的隔阂,都可利用这个现代化的工具去解释;或者换个形式利用书信的方式去谈心,把话说开,求得理解,形成共识,这就为恢复关系初步营造了一个良好的开端,为下一步的和好面谈铺开了道路这里需要说明的是此法要因人而用,不可滥用,若上司平时就讨厌这种表达方式的话就应禁用

6把握火候,寻找机会

就是要选择好时机,掌握住火候,积极去化解矛盾譬如:当上司遇到喜事受到表彰或提拔时,作为下级就应及时去祝贺道喜,这时上司情绪高涨,精神愉快,适时登门,上司自然不会拒绝,反而会认为这是对其工作成绩的同享和人格的尊重,当然也就乐意接受道贺了。

7宽宏大量,适度忍让

当与自己的上司发生冲突后,运用这一方法就要掌握分寸,要有原则,一般来讲在许多情况下,遇事能不能忍,反映着一个人的胸怀与见识但是,如果一味地回避矛盾,采取妥协忍让,委屈求全的做法,就是一种比较消极和压抑自己的奴隶行为了,而且在公众中自身的人格和形象也将受到不同程度的损害,正确的做法是现实一些,肚子要大,宰相肚里能撑船,不要小肚鸡肠,斤斤计较,既然人在屋檐下,就应夹起尾巴做人,不妨暂时先委屈一下自己,适度地采取忍让的,既可避免正面冲突,同时也保全了双方各自的面子和做人的尊严。

有的时候因为任务比较紧急，再加上自己脾气秉性的原因，免不掉会与领导发生一些正面的争吵，不过这都是出于对工作的负责，领导也不会过于的计较。不过事情过后冷静下来，还是应该很好的去处理一下。

第一，及时跟领导沟通，消除误解。因为我们跟领导争吵，大多数是因为误解引起的，所以吵过之后谁也不要计较，特别是对于一名普通员工来说，应该主动找到领导说道一下这件事情，跟领导说自己脾气过于急躁了，太冲动，所以跟领导之间发生了一些不愉快的争吵，希望领导不要跟自己一般见识，求得领导的理解和原谅，你主动跟领导服软，领导也会顺着台阶下来，不再去追究这件事情。

第二，吸取经验教训，尽量不与领导发生冲突。本来我们在工作中就讲究下级服从上级，既然领导做出的决定，那我们作为员工就要执行领导的决定，有不同的意见，可以保留，但是领导的决定是必须执行的。要摆正自己的位置，领导是出于全局考虑，而作为一个员工，可能更多的考虑的是自己，所以应该顾大局，识大体。

第三，分析产生矛盾的根源找出解决办法。吵架没有关系，吵架之后我们应该冷静的去对待这件事情。把事情的前因后果捋一遍，到底是哪个环节出了问题？如果是自己的原因自己应该在以后的工作中善于控制自己的情绪，如果是领导的原因，就应该尽量去回避，不要去招惹领导，尽量减少与领导之间的冲突。

总之，人在职场，一干就是几十年，与领导和同事之间发生一些冲突，是不可避免的，但是，冲突之后，我们一定要更理性的去分析和对待，一定要及时的跟领导去沟通，这样有助于消除两个人的误解，要不断的总结经验教训，更好的修复两个人的关系，这样对自己的职业生涯是有利的。

跟上司闹矛盾了怎么办

　跟上司闹矛盾了怎么办？进入职场之后，我们难免会跟上司有所接触，当上司让你做跟你三观不符的事情时，年轻人总是忍受不了，会与上司闹点小矛盾。我已经为大家搜集和整理好了跟上司闹矛盾了怎么办的相关信息，一起来看看吧。

跟上司闹矛盾了怎么办1

　 1、 冷静下来，稳定情绪 吵架的时候一般听不进劝，想说什么说什么，不管因为什么事情，既然已经闹矛盾了就该想想怎么解决，先让自己冷静下来，稳定下情绪。

　 2 、 客观分析原因 吵架肯定有原因的，冷静下来后客观分析问题出在哪里，有可能是某件小事放大化了，也有可能是对工作上的事持不同意见，或者就是针对个人的人生攻击，客观评价吵架的起因才能做出合适的解决方式。

　 3、 不同问题处理方式不同 若是工作上的小事就没必要计较，毕竟大家都是为了工作，而且对方又是领导，所谓人在屋檐下哪有不低头的，建议主动示好，给对方个台阶也给自己留条路；若是纯属看不顺眼没事找事的人生攻击，就没必要一忍再忍。

　 4、 弄清领导的个性 弄清楚自己的领导是什么个性，若是快人快语不记仇的类型，一般吵架不会放在心里，若是小肚鸡肠，爱计较的领导，就得当心了，可能这次你们和好了，但说不定他/她心里记恨上你了，以后的工作中多数也会下绊子。

　 5、 摆正自己的位置 不管怎么样，在职场中要摆正自己的位置，做好分内的事，有脾气也尽量收敛些，毕竟同事不同于朋友会容忍你的任性。

　 6、 学会控制自己的`情绪 每个人都有心情不好的时候，带着情绪工作多少会与人起冲突，应学会控制自己的情绪，就事论事，不要牵扯过多。

跟上司闹矛盾了怎么办2

　 怎么跟上司搞好关系，少闹矛盾

　 1、倾听当上司讲话的时候，要排除一切使你紧张的意念，专心聆听。

　眼睛注视着他，不要埋着头，必要时作一点记录。他讲完以后，你可以稍思片刻，也可问一两个问题，真正弄懂其意图。然后概括一下上司的谈话内容，表示你已明白了他的意见。切记，上司不喜欢那种思维迟钝、需要反复叮嘱的人。

　 2、简洁简洁，就是有所选择、直截了当、十分清晰地向上司报告。

　准备记录是个好办法。使上司在较短的时间内，明白你报告的全部内容。如果必须提交一份详细报告，那最好就在文章前面搞一个内容提要。

　 3、讲一点战术不要直接否定上司提出的建议。

　他可能从某种角度看问题，看到某些可取之处，也可能没征求你的意见。如果你认为不合适，最好用提问的方式，表示你的异议。如果你的观点基于某些他不知道的数据或情况，效果将会更佳。别怕向上司提供坏消息，当然要注意时间、地点、场合、方法。

　 4、解决好自己分内的问题

　没有比不能解决自己职责分内问题的职员更使上司浪费时间了。

　 5、维护上司的形象

　你应常向他透露新的信息，使他掌握自己工作领域的动态和现状。不过，这一切应在开会之前向他汇报，让他在会上谈出来，而不是由你在开会时大声炫耀。

　 6、积极工作

　有经验的下属很少使用“困难”、“危机”、“挫折”等术语，他把困难的境况称为“挑战”，并制订出计划以切实的行动迎接挑战。在上司前谈及你的同事时，要着眼于他们的长处，不是短处。否则将会影响你在人际关系方面的声誉。

　 7、信守诺言

　如果你承诺的一项工作没兑现，他就会怀疑你是否能守信用。如果工作中你确实难以胜任时，要尽快向他说明。虽然他会有暂时的不快，但是要比到最后失望时产生的不满要好得多。

　 8、了解你的上司

　一个精明强干的上司欣赏的是能深刻地了解他，并知道他的愿望和情绪的下属。

　 9、关系要适度

　你与上司单位中的地位是不同的，这一点要心里有数。不要使关系过度紧密，以致卷入他的私人生活之中。与上司保持良好的关系，是与你富有创造性、富有成效的工作相一致的，你能尽职尽责，就是为上司做了最好的事情。

职场上不可避免地会出现领导和意见不同的情况，严重的时候会发生争吵。那么，作为职员，该如何应对这个单位本来就没有优势的局面呢。来，看看单位的老油条是如何通过三种手段轻松处理的。先听，默不作声。与领导发生了工作上的争吵，作为职员，不能先在心态上有输的气势。当然不是为了争取个人的面子和尊严，而是为了工作上的看法和原则。

心态没问题的时候，知道吵闹的意思和目的。最好先听，睡觉，领导先发“上”，利用这个时间差观察领导的看法，分析你和领导之间产生分歧的原因。要注意，在“听”过程中，有时要看着和领导们对视，真的要默不作声，低下头，暗自分析和考虑。我在说话。用好话劝告。当领导发够“上”的时候，可以先说服领导。

这里的忠告不是说服领导认可你的意见，也不是让领导改变他以前的错误看法，而是从侧面让领导先消消气，说些与纠纷无关的话，不如给领导倒一杯茶，或者让领导坐下来休息一下。先别急着说自己的分析。领导刚刚结束了通风。如果你不抽出一点时间，不管你的分析有多完美和准确，他都会对你的分析怀有敌意。

现在的领导，还是很生气。后论，发表看法。用好话达到目的后，你可以迅速整理自己的想法，把对纠纷的分析解决问题的方法告诉老板，但事实是发表意见。语气可以从慢到重，不瘟不火，主要不知道。因为是结论，所以必须不卑不亢，即符合原则，不要失去慷慨。最终结果不是在斗争中战胜***，而是解决问题。编辑相信如果你的看法合理，能解决事情的问题，老板是不会让步的。

所以和领导打架并不可怕。可怕的是为什么打架，还是为了赌博而打架。在这种情况下，再高的绝妙手法也处理不了愤怒的老板。同样，如果在为讨好老板而工作的“斗争”中追求完美，将没有任何实际意义，最终赤裸裸地被老板杀害！

在工作中，上下级之间难免发生一些不愉快的事情，产生一些摩擦和碰撞，引起心理冲突。这时候，作为下属如果处置不当，就会加深鸿沟，陷入困境，甚至导致双方的关系彻底破裂。那么，一旦与上司发生冲突后怎么办？

1、引咎自责，自我批评

心理素质要过硬，态度要诚恳，若责任在自己一方，就应勇于找上司承认错误，进行道歉，求得谅解。如果重要责任在上司一方，只要不是原则性问题，就应灵活处理，因为目的至于和解，下属可以主动灵活一些，把冲突的责任往自个身上揽，给上司一个台阶下。