同组同事脾气特别臭，动不动就骂人，该如何与他配合工作呢？

同组同事脾气特别臭，动不动就骂人，该如何与他配合工作呢？这种人，肝火太旺，她的血压高，也是跟他的脾气有关，他有高血压，如果你跟他吵架，当时他躺在地上，你还要带她看病去，说不清道不明，其实你脾气不好在家行了，在外头，你就得克服你的脾气。因为谁也不该你的谁也不欠你的，有的人就见了怂人压不住火，像我们这没能耐，吵架的人。只能躲着，这脾气，不好的人，有的人，你谦让使他变本加厉，实在躲不开了，就跟他讲理，抓住重点:得理不让人，摆事实讲道理，让他哑口无言，以后他就不在莫名其妙的跟你发火。

同事之间是团队作战，必须合作才能完成团队目标，即使有爱发脾气，爱抱怨的同事，还必须去面对，必须有效沟通，才能更好的完成部门和公司目标。那么该如何有效沟通？我想从两个方面聊一聊：同事间很难成为真正的朋友，尤其是有竞争晋升岗位的同事间更容易产生嫌隙，所以在工作岗位上不要奢求找到真正的朋友，基于这个前提，设定好相处得底线，本着有事说事，有酒喝酒，有难帮难，不要涉足隐私，尊重他的性格，给同事一定的面子。

爱发脾气，爱抱怨的人，普遍都是工作中的老黄牛，能力不太强，水平不太高，总抱怨周围，自身带着负能量，所以这种同事很难有晋升机会。一个团队如果长期有这样的人，是团队领导的失职，按说这种同事不应该在公司任职超过一年，非民营企业除外。结论：与负能量太多，爱发脾气的同事沟通，首先不能被同事的负能量带跑，带偏，用积极热情正能量感染同事，另外要做好自己，修正自己，不能被同事抓到把柄，最重要的一点是在岗位上做一个热爱工作，具有正义感和正能量的人，同事或周围被自己影响，而不被别人影响。

互相道歉，劝解。

处理这种问题是需要技巧的。主要要看是因为什么而发生了争吵，争吵的双方有一方或许是正确的，不妨都派出自己班级大家都信服的人来做代表，小事情会很容易解决。

学生发生争吵，老师先是让两人站到讲台上罚站，但是两个人向两边扭着头，完全没有和解的意思。接下来老师让两人手拉手，在同学们的欢呼下，两个刚刚争吵的同学无奈地将手拉在一起，面目表情十分尴尬，但比之前互看两相厌的表情略有缓和。可能老师觉得这药劲还不够强烈，所以干脆要求两人十指相扣，在老师的迷之微笑，同学们的揶揄笑闹下，两个学生不好意思的一笑泯恩仇。

据我了解，旅游中吵架的原因可能包括以下几点：

1 行程安排：旅游行程中的安排可能会引发吵架，例如某个人想去某个景点，但是其他人不想去，或者在某个时间点赶不上行程安排等等。

2 购物问题：旅游中购物也是一个不可避免的问题，如果一方想要购买某个物品，但是另一方不同意或者觉得价格太贵等等，可能会引发争吵。

3 餐饮问题：旅游中的餐饮问题也可能引发争吵，例如选择餐厅、点菜等等。

4 紧张的旅游氛围：旅游中紧张的氛围也可能导致吵架，例如时间紧、路途远、疲劳等等。

5 个人习惯：旅游中不同的个人习惯也可能导致吵架，例如卫生习惯、生活习惯等等。

除了我之前提到的原因外，旅游中吵架的其他原因可能还包括：

1 偏好问题：旅游中不同的人有不同的偏好，例如喜欢浪漫的景点或是喜欢刺激的活动等等。如果旅游团队中的人们不能够达成共识，就会引发争吵。

2 群体矛盾：在旅游团队中，如果不同的人之间本来就存在矛盾，旅游过程中很可能会加剧这种矛盾，引发更大的争吵。

3 语言和文化差异：如果旅游团队中的人来自不同的国家或是地区，可能会出现语言和文化差异，导致沟通不畅或者产生误解，引发争吵。

4 经济矛盾：旅游过程中，旅游团队中的人们可能会因为花费的差异而产生矛盾。例如，有些人想要节约开支，而其他人可能不介意花费更多的钱。

旅游中吵架的原因很多，但是在旅游过程中，如果大家能够相互尊重、相互理解，就可以最大程度地避免吵架和矛盾。此外，旅游中每个人都应该积极地参与讨论和决策，以确保旅游行程的公正性和合理性。

出来到社会上工作，肯定免不了与其他人发生矛盾和争执。同事是我们的战友，应该团结，所以即便是有一些争执也要注意方式方法，不要真的大吵特吵。

但是遇到一些矛盾，我们还是可以将之有效的解决。

第一，一定就事论事。

大家都是为了工作的情况下，意见不统一是正常的，毕竟每个人都是独立的个体，思想不可能100%完全一致。

这时候应该拿出充足的理据来，谁说的有道理谁就占上风。对方说的有道理，自己就没有必要在恃才傲物了。

而且不能上升到人身攻击，这样是非常不理智的，也显得很没素质。

第二，以团结为主。

在一个团队内团结是十分重要的，如果吵架伤了和气，将会影响大家的工作效率和配合程度。

因此不管当时情绪有多么激动，事情过了之后冷静一下，还是应该主动的向对方示好。主动伸出橄榄枝来。

这样才能使关系变得没那么糟糕，有可能经历一些事情来磨合，大家还会合作的更好。

千万不能处处针锋相对，影响工作效率。

第三，克制以及理智。

即便对方吵得不可开交，一副疯狂又不清醒的样子，我们还是应当保持理智以德服人。

如果和原则有悖，我们一定不能妥协。吵过之后好好的将事情说清楚，以求得对方的谅解和理解。

保持清醒的状态和宽容的风度，这样也会获得对方的尊重。谁都不喜欢和一个疯狂又没有理智的人在一起合作。

在工作场合中，同事之间因为意见不合或者利益冲突而产生争执是很常见的情况。这种情况下，下来该如何处理，需要考虑多个方面。

首先，需要反思自己的态度和言行。在开会吵架中，很可能存在情绪失控的情况，这时候要反思自己是否过于冲动，是否对对方进行了过激的言辞攻击。如果是自己的问题，那么应该主动向对方道歉，缓解矛盾。

其次，需要思考问题的本质。开会吵架，很可能是因为在某些问题上存在分歧，需要探究分歧的根源。可以通过沟通交流，听取对方的意见和看法，找到问题的解决方案。如果双方无法达成共识，可以考虑寻求第三方的帮助，或者按照公司规定进行处理。

最后，需要尝试保持冷静和客观。下来处理矛盾时，不要过于情绪化，要保持冷静，客观地看待问题，寻求妥善的解决方案。同时，也要注意自己的言行举止，尊重对方的感受和权益，不要将矛盾升级，导致更大的冲突。

在具体操作上，可以采取以下几种措施：

主动沟通，寻求解决方案。可以先向对方道歉，缓解矛盾，然后通过沟通交流，了解对方的意见和看法，寻找问题的解决方案。如果双方无法达成共识，可以考虑寻求第三方的帮助，或者按照公司规定进行处理。

保持冷静，避免情绪化。在处理矛盾时，要保持冷静，不要过于情绪化，避免将矛盾升级，导致更大的冲突。如果感到无法控制自己的情绪，可以暂时停止沟通，冷静思考后再进行交流。

尊重对方的感受和权益。在处理矛盾时，要尊重对方的感受和权益，不要进行攻击性言辞或者恶意中伤。要注意自己的言行举止，以避免进一步激化矛盾。

记录下来，不要忘记解决问题。在处理矛盾时，可以将双方的意见和看法记录下来，以备后续处理。如果暂时无法解决问题，可以将记录下来的内容带回公司，寻求其他同事或者上级的帮助。

总之，下来处理矛盾时，要保持冷静、客观、尊重对方，主动沟通、避免情绪化、记录下来备忘录等措施都有助于缓解矛盾、妥善解决问题。同时，也要注意避免将矛盾升级、保持冷静、尊重对方等措施有助于缓解矛盾、妥善解决问题。

组长在工作中与员工发生了吵架冲突，这种情况需要冷静下来找员工沟通就是解决问题的方法。

作为组长来讲，处理问题的时候一定要学会冷静，也可以显示出一个领导者的才能和智慧。

所以说要学会冷静分析问题，学会处理问题。这就是解决问题的方法。