京东的回应是公司的正常优化现象。
互联网行业,多家企业必须保持稳定的发展状况,才可以保证公司员工获得多项业务。进入2022年以来,媒体纷纷报道多家互联网企业面对着裁员状况。
当企业裁员登上微博热搜后,官方也会在第一时间对裁员进行回应。京东公司作为我国最具影响力的企业,企业发展和公司运营必将会受到多方关注。裁员消息一出,外界纷纷关注互联网企业,乃至京东公司。
正常优化,并不影响公司发展根据网友在网络社交媒体平台上发布的内容,网友晒出了自己收到的一封通知信。信中的内容大致指的是该名员工即将在京东毕业,并且用极为温暖的话语说出裁员的信息。京东官方已经正式回应此事,这只是公司发展的优化行为,这种情况并不会影响公司的正常发展。当媒体采访工作人员后,工作人员只是表示不方便回应。
尽早树立合理的择业观,从而应对公司裁员由于每一位工作人员的工作任务和工作内容不尽相同,这也会导致部分工作人员被公司裁员后,他们很难在第一时间找到合适的工作。可是生活还在继续,缺乏大量的稳定收入,只会导致年轻人的压力越来越大。其实,我们更应该尽早地树立合理的择业观,从很大的程度上应对公司的发展状况。即便公司员工面临突发状况,他们也可以寻求更加良好的发展之路。
总的来说,并不是所有公司都能在行业竞争中杀出重围,反观互联网浪潮,多家互联网企业受到影响。并且为了稳定公司收益,多家互联网企业只能选择裁员。可是裁员之后会造成比较激烈的内卷,反而会使员工面对着更多的压力。
京东、饿了么表示,将全力保供上海京东紧急调取了很多的生活必需品,并且送到了上海,而且还采用了无接触的快递配送方式,把这些东西发放给有需要的人家。而饿了么也是组织了将近2000名外卖小哥,并且联系了上海本地的商家,让商家开始进行营业,这也是能够大大的解决一些问题。现在很多的企业都在对上海进行援助,因为上海的疫情一直不好的话,我们整个国家的经济就会受到一定的影响。
这一次,京东和饿了么的帮助,也是能够有效的帮助上海解决当地的一些疫情情况,能够让上海的疫情情况得到很好的管控。因为现在的上海,很多居民都没有办法正常的饮食。小编看见有一些上海外地人表示,自己已经吃了将近两个多月的泡面了,还有一些人只能够靠着睡觉来减缓饥饿的现象。这些发言也是让大家感觉到非常的心酸,而这些企业的帮助,也是能够解决大家最基本的生活。
在整个疫情爆发的期间,当中国家社会选择采用封控管理,目的就是为了减少密接人员。可是封控管理也是很容易会导致大家最基本的生活,没有办法得到保障。虽然说有很多的地区都向上海进行了捐赠物资,但是上海的情况一直都是不容乐观。而现在,京东和饿了么又再一次的向上海伸出了援手,小编本人也觉得上海肯定是能够早日的度过疫情。
因为现在的上海疫情确实是非常严重的,所以说,这些企业向上海进行帮助,也是能够很有效的解决上海的这些问题。小编也是一直都在祈祷,希望上海的疫情能够早日的度过,大家如果生活在上海的话,一定不要随意的出门,减少交叉感染。
电商流量大爆发,于消金看,却并不一定是优质资产。 “彼之砒霜吾之蜜糖”。
电商流量大爆发,于消金看,却并不一定是优质资产。
3月2日, 京东 公布了2019年第四季度及全年的财报。无论是第四季度还是2019年全年,京东的业绩都表现不错。
尤其是新增用户方面,财报显示,2019年全年,京东年度活跃用户达到了362亿,同比增长了186%,2019年12月的月活用户数数,同比增加了41%。
2019年,在电商领域,阿里、京东、拼多多展开了下沉市场的争夺战。通过社交电商,京东成功切入下沉市场。
数据显示,2019年京东的新增用户,70%多都来自于3线至6线城市。
从下沉市场之战中,京东无疑是成功的。不过,根据消金界的测算,2019年下半年开始, 京东白条 逾期率的增速有加快的趋势。
事实上,京东白条一直被市场视为优质的消金资产。
现在,京东大举进军下沉市场,京东白条的资产质量会不会也跟着一起“下沉”,这是一个值得关注的问题。
1、用户为何会增长
根据财报,2019年全年,京东GMV(成交总额)为20854亿元人民币(约2996亿美元),京东零售的经营利润率,从2018年的16%上升到2019年的25%。
收入方面,京东2019年第四季度的净收入为1707亿元,同比增长266%,2019年全年净收入为5769亿元,同比增长249%。第四季度的净服务收入为210亿元,同比增长436%。2019全年净服务收入为662亿元,同比大增441%。
经营利润率的上升与净服务费的大幅增长,表明京东经营效率有着明显的提高。
但这次财报最值得关注的,还是在新增用户方面。
财报显示,2019年京东的年度活跃用户达到了362亿元,同比增长186%,2019年12月份的月度活跃用户比2018年同期增长了41%。
京东方面表示,第四季度新增用户,超过七成来自三至六线城市。
京东下沉市场的流量为何突然爆发答案在社交电商。
京东在微信上有一个一级入口和一个二级入口。
二级入口其实就相当于将京东主站嵌入到微信中。京东主要还是在一级入口做文章。
2019年第三季度,京东将微信一级入口改版为“京喜”,打造专门针对低线市场的渠道和业务。
因此,京喜带来的用户,大多是来自于三至六线下沉市场的用户,在疫情爆发的春节前,日均单量就已经突破了100万。
京东零售集团CEO徐雷在财报发布后的电话会议上表示,京喜业务带来的客户中,更多来自于低线城市,更喜欢社交属性,冲动性购买比较多,转化率也比较高。但客户黏性和复购率和主站比略低。
值得注意的是,下沉市场用户对京东的意义,并非仅仅用户数量增长这么简单。
从京东方面透露的信息看,京东目前已经布局了100多个产业带,未来的目标是要连接1000个产业带。
这与京东主站现有的销地供应链不同,京喜业务的供应链主要是产地供应链。这与下沉市场用户的所在地重叠。
因此下沉市场的开发,可以帮助京东主站拓展长尾性价比更高的供应链。
与此同时,消金界注意到,疫情对京东用户增长起到了带动作用。
从流量结构看,疫情期间,京东老用户回流加速,唤醒沉睡用户增速非常高,而新用户的主动访问和主动购物也在提升。再就是疫情期间,基于微信市场的小程序出现了爆炸性增长。
这是硬币的一面。但一系列的增长策略及数据,又会对京东金融的业务产生何种影响呢
2、资产质量或受影响
随着流量的饱和,下沉市场成为电商的兵家必争之地。2019年,电商领域,阿里、京东、拼多多在下沉市场展开了激烈的争夺。
阿里为此成立“大聚划算”事业群,并在淘宝中为其开了一级入口。京东将微信一级入口改版为“京喜”,打造专门针对低线市场的渠道和业务。拼多多将“限时秒杀”升级为“秒拼”独立事业群。
从前面提到的数据看,京东依靠社交电商抢占下沉市场的策略确实是成功的。
但是我们转过头来看消费金融领域,2019年消费金融行业里更想做的确是用户上移。
毕竟随着宏观经济下行压力的增大,消费金融资产整体的风险在上升,通过客群上移减少风险,是众多消金机构的策略。
现在京东收割来了下沉市场流量,必定面临资产质量变动的风险。
票据融资和京东白条应收账款的资产证券化,是京东主要的融资渠道。在京东最近发行的2019年第三期ABN的募集说明中,就表示募集资金主要用途就是补充运营资本金。
根据消金界的测算,以京东白条作为底层资产的资产支持证券的 利率 ,2018年开始就一路降低。
这表明,在优质消金资产越来越稀缺的时候,京东资产证券化产品受到了市场的追捧。
但是消金界也注意到,2019年下半年开始,京东白条的逾期率与不良率,较之以前增速有所加快。
整体来看,越是下沉市场的用户,消费能力和偿还能力,受宏观经济波动的影响就越大。
从本次财报上看,下沉市场扩张迅速,导致第四季度数据增长显著。而这一季度在资产质量上的表现还没有体现出来。再加上风险暴露需要时间,京东下沉市场战略的另一面还有待观察。
因此,在下沉市场流量大爆发后,京东金融的资产质量在多大程度上受到影响,值得继续关注。
受疫情影响,上海展开了一场“保卫战”,全国各地的老百姓都非常关注上海的疫情防控状况,这是一场真正的保卫战。而在此期间,京东的表现非常优秀,立马出手援助,还受到了央媒的力挺,可阿里巴巴的遮羞布却被狠狠撕下,阿里到底做了什么?我们来看看。
一、 两大电商巨头之间的差距
在广大民众的眼中,无论是阿里巴巴还是京东,他们都是实力非常强劲,并且规模巨大的企业,二者之间的差距也并不算太大。但是一场上海保卫战,却展现出了两家公司截然不同的态度。
通过不久之前的消息,民众才得知:京东集团早已经派遣了大量的人手赶往上海驰援,为当地的疫情防控贡献一份力量。网友们在看到这则消息之后,也是纷纷认可了京东的无私付出。反观此时的阿里巴巴,他们似乎并没有在此次上海保卫战当中,有任何实际性的行动,这就让民众非常失望。
事实上,在前几年,阿里巴巴和京东都是民众比较认可的企业,可近几年来,人们渐渐的发现,阿里巴巴的高层总是在做一些虚无缥缈的事情。一味的眼高手低,根本没有脚踏实地的做实事,这就导致公司的发展受到了一定的影响,也使得民众对阿里巴巴的信赖程度大打折扣。
京东集团的创始人刘强东,他就是一个非常踏实的企业家,在他刚开始创业的时候,并没有充足的人脉和资金,一切都靠着自己一步一步的努力,才打造下了如今庞大的基业。所以即便是获得了如今的成就,他也会保持踏实低调的做事态度。
二、 上海疫情是企业的照妖镜
其实广大民众也并不是在对各大企业进行道德绑架,他们的一切做法都是靠着自主自愿,没有任何人强求他们对上海进行支援。然而阿里巴巴一直在对外标榜自己,是一家有社会责任感的企业,表示只要遇到意外情况一定会挺身而出,可在此次上海疫情当中,阿里巴巴的表现的确算不上优秀。
上海疫情爆发的确是比较突然的,但是京东直接火速召集了全国各地3000多名快递小哥,在最短的时间内,快速赶往上海进行驰援。当广大网友更是纷纷称赞他们:用最低调的态度,做最伟大的事。
看到京东担当大义的做法,就连央媒方面也是对其赞不绝口。反观此时的阿里巴巴,他们明明知道上海的疫情比较严重,可是却依然保持着袖手旁观的态度。在不久之前担任阿里巴巴副总裁的贾扬清,为了能够快速逃离上海,甚至还大费周折的找关系,现如今这位贾老板,早已经身处于国外了。
越是在危急时刻,越能显现出一个人的品质,越是在这种艰难的困境面前,才越能够体现出一个企业的文化素养。这位阿里巴巴的副总裁在前往国外之后,甚至还大言不惭地在社交媒体上直接发布了两条英文动态:第1条是认为上海的疫情防控措施做的不妥当,第2条则是认为国内的媒体不够负责任。
贾老板的所作所为实在是让每一个国人都感到无比的无奈,在危难之际他成为了逃兵,反而还在离开了上海之后,抨击上海的防控措施。像他这样的人,根本不值得受到消费者的认可,通过这件事情也的确是撕开了阿里巴巴集团的遮羞布。
正所谓:乏则独善其身,达则兼济天下,其实这句话不仅仅是对个人有着借鉴意义,对各大企业也有着警示作用。当我们有能力的时候,一定要明白自己身上肩负的社会责任感,遇事只会逃避的企业,根本不值得受到民众的认可。
京东物流的负责人已向全社会承诺,对于疫情区和非疫情区将一视同仁,都会尽力保障物流服务。上海疫情封城之后,京东成为很多家庭配送生活物资的最后希望,而京东却将订单的处理时间一拖再拖,居民为此不满是正常的。
还有京东用户向记者表示,自己很相信京东快递,因此从开始并没有选择团购,而是在京东上下单。但没想到,参加团购的邻居很顺利地拿到了物资,而自己的订单却一直被拖,最后还是志愿者为自己送来了少量的生活必需品。
此类事件的多次发生,网络上对京东的谩骂和批评声音越来越多,京东上海公司也急忙出面回应,向上海居民道歉,并改进自己的服务,尽全力保障疫情下的物流服务。随后,京东集团向全国的各个京东分公司发布召集令,号召小哥进入上海资源,补充上海的物流动力。
招募信息发出之后,短时间内便出现了数百名京东小哥自愿奔赴上海。网络上流传出了很多京东小哥支援上海的场面,自杀式物流火遍全网。从此方面来看,京东并没有因为上海的疫情而按下物流的暂停键,而是逆流而上,尽自己的全力为上海的物资保障做贡献,负起了企业该有的责任。
另一方面,京东改变了上海地区的订单配送模式,采用统筹模式。将货物优先分配给能够即时配送的地区,订单进入处理系统后,将第一时间由快递小哥进行物流配送,保证京东速度。对于上海的部分已经全面封控的小区,京东客服也会及时联系居民,告知其物流配送的详情,让客户尽早地从其他途径获取物资,第一时间为客户退款。
人们也应该客观地看待本次事件,上海作为疫情的集中爆发点,物流配送的速度肯定会有影响,京东小哥也必须在当地的管控下才能配送。
因此,一个平台想要把自己的工作做得十全十美,几乎不太可能。物流配送缓慢的责任决不能归咎到一个平台,更多的是当地的管控存在问题,即使有更多的京东小哥在配送,都抵不住当地部门的一张禁令。
京东在处理上海地区的物流配送中,能够快速地抽掉其他地区的京东小哥,保障上海地区的动力配送实属不易。很多疫情严重的区,快递到达之后,并不能直接进行配送,而需要按疫情防控规定进行消杀处理。
消杀处理后,也需要在当地社区居委会的调度下进行配送,上海多地的社区居委会也承认有这一项措施的存在。从这一点来看,疫情下的物流配送受到客观影响较大,并不是京东不愿意快速配送,而是受限于当地的政策与管理。武汉发生疫情时,京东不遗余力,将自己仓库中的数百万只口罩全部捐出,并抽调很多物流卡车向武汉配送货物。
钟南山院士向武汉市捐赠的数百台呼吸机,便是由京东集团无偿配送,配送结束后,钟南山也亲笔为京东写下了感谢信。从武汉疫情事件来看,京东便一直主动承担社会责任,在疫情肆虐面前,并没有退缩,一直发挥着物资输送的功能。
总而言之,公道自在人心,此次的上海疫情,京东已经做出了最大努力,保障当地的物流配送,承担起了应有的社会责任。疫情区的物流配送速度变慢,实属正常,也并非京东一家之特色,人们也不应该过度苛责。奥秘克戎危害全国,各行各业更应该加强合作,团结起来,筑牢居民的物资保障,树立战胜疫情的坚定决心。
当前京东的快递速度还是非常可以的,毕竟京东自营京东快递还是非常厉害的
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