我是一个普通的生产员工和主管吵架了该怎么办

如果是你错，你应该道歉，并认错，如果不是你的错，你还是应该道歉，过后指出他的不对点(你道歉了，一般他也会说他不对的，如果他说了就不要再指别人的伤口了)。不要认为道歉哪是一种软弱，其实是一种大度，人在一起久了，总是会产生一些矛盾，不要不好意思，你的一次道歉不会让他看不起，只会加深你和他的感情，以后他也会更加的关心你。这是我多年来的作风，当然效果是很好的。你可以试试。

和主管吵架后应该先低头去认错，毕竟一个公司低头不见抬头见的，还需要在他手底下干活，避免主管因为吵架的事情故意刁难。

人要学会控制情绪，无论何时，何事，吵架都不是最理想的解决问题的方法，有时可能适得其反，所以，需要主动道歉的时候，就要勇敢地站出来。

无关对错，这是对待问题的一种态度，也是对人的一种尊重。

一般的打架斗殴，由单位进行调解，并根据具体情节和过错予以行政处分；当事人不服的，送到当地派出所治安处罚。如果致一方轻伤以上的，涉嫌故意伤害罪，必须依法追究刑事责任。那就必须及时移送公安机关，按程序追究刑事责任。

打架，双方的行为都违法。如果发生打架，最好的办法就是赶快向公安机关报案，要求立案查处。公安机关接案后先进行调解，调解达成协议，将不再追究当事人的法律责任。达不成协议公安机关则依法处理。

喝醉酒打架如何处罚要看受害者的伤情，轻伤以上构成故意伤害罪，轻微伤构不成故意伤害罪

作为教练，当队员之间出现争吵时，你需要采取一些措施来处理这种情况，以确保团队的合作和和谐。以下是一些可能有用的建议：

1 保持冷静和客观：当队员们吵架时，可能会情绪激动，言语过激。作为教练，你需要保持冷静和客观，不要被情绪所左右。避免参与争吵或指责任何一方，而是尝试以平和的态度解决问题。

2 了解情况：在处理争吵之前，你需要了解情况。聆听每个队员的观点和想法，了解他们的立场和关注点。有时，你可能需要询问一些问题来更好地理解问题的本质和原因。

3 采取隔离措施：在队员情绪激动时，采取隔离措施可能是必要的。让队员们冷静下来，分别与他们谈话，以便更好地理解他们的观点和想法。这也可以帮助队员们在冷静的状态下表达自己的感受和想法。

4 引导讨论：作为教练，你可以引导队员们进行积极的讨论。提出一些开放性问题，如“你认为我们可以如何解决问题？”或“你认为我们的团队可以做些什么来避免这种情况再次发生？”。这些问题的目的是让队员们思考问题的本质和原因，并寻找解决方案。

5 强调团队精神：最后，作为教练，你可以强调团队精神的重要性。提醒队员们，团队是一个共同体，每个人都有责任维护团队的和谐和合作。鼓励队员们相互道歉和接受道歉，以表明他们能够解决分歧并继续前进。