初级会计和老板有分歧怎么办

和老板进行有效沟通。

在职场上,和老板有分歧,会计对待财务是非常专业的相对于老板而言,这样我们最好用专业语言和老板沟通。尽最大能力说服老板。当然需要听一下老板的意见,去思考和衡量老板的意见是否是对的。在自己身上找到不足。去全面衡量这件事究竟是谁的原因产生的分歧。如果老板的意见是可行的,那就按着老板的意愿去做。

在这种情况下，老板应该进行情况了解，找出争吵的原因，然后再决定应该辞退哪一个人。

如果争吵是因为出纳的工作失误或者违反公司规定，那么出纳可能会是合适的辞退对象。但如果争吵是因为会计对出纳的工作不理解或者不尊重，或者是因为公司规则不明确，那么会计可能会是合适的辞退对象。

此外，老板也应该考虑员工的工作表现和工作能力，以及公司的工作需求和人力资源情况，最终做出明智的决策。

冲突在工作中难以避免，确实存在不符合财税法规制度规定的经营行为，但有时是无奈的。请多沟通，多解释，让老总认识严重性，意识到你也在积极想办法处理，但难以解决。沟通时注意方式方法，不能一味地站在自己的角度否定老总的行为。尽管这样不一定完全避免冲突，但至少老总也会自己想办法尽量避免冲突。

首先，吵架是一种不健康和不专业的沟通方式，应该尽量避免。如果会计和出纳确实发生了争执，领导应该采取以下步骤：

1 介入并平息争端：作为领导，你应该首先平息双方的争端，让双方冷静下来，停止争吵。你可以建议他们采取更健康的方式来解决问题，例如通过沟通和合作来解决问题。

2 听取双方的陈述：在解决争端之前，你应该分别听取会计和出纳的陈述，了解他们各自的观点和问题。这有助于你更好地理解问题的本质，并为解决问题提供更好的基础。

3 分析问题的本质：一旦你了解了双方的观点和问题，你应该分析问题的本质。这可能涉及调查其他相关人员，例如团队中的其他成员或公司管理层。

4 制定解决方案：一旦你了解了问题的本质，你应该与双方合作，制定一个解决方案。这个解决方案应该考虑到双方的利益和公司的整体利益，并尽可能地减少争端的影响。

5 确保执行：最后，你应该确保双方都遵守解决方案，并采取必要的措施来确保执行。如果需要，你可以采取纪律措施来维护公司的纪律和秩序。

总之，领导应该以客观和公正的态度处理会计和出纳之间的争端，以确保公司的利益和团队的和谐。

不过是做两套账，现在私企很平常的。如果是因为工作上有分歧，那可以避重就软，如果是老板做人有问题那就不要考虑了，这种老板不要也罢。。。

重要的是你在这里能不能学到东西，还有福利好不好，说实话，会计一个月2000并不多啊，