和领导争执这算不算犯了职场大忌？能否在与领导沟通方面给点建议？

领导不害怕职工吵架，关键是吵的具体内容，如果是工作方面的矛盾，纯粹为了更好地工作中吵，不带入恶意中伤，那没事儿，有时反倒获得器重。假如一吵你也就离职，最先你骄纵，去哪里都不容易呆久。二就是你是错的一方，因此理屈词穷了。三就是你不足担任，一遇问题就躲避，不堪入目厚用。没必要哦，男子汉大丈夫敢做敢为，工作中是工作，吵架是吵架不必把二者搞混在一起，根据吵架领导会认为你口直心快，不甘受一切憋屈的，你的领导将来也会留意工作中具体方法的，自然你要小事化了，小事化无，找一个机遇与领导致歉一下，

那一天是我太不理智，心态不大好还麻烦你多多的饶恕，这事也就过去，你如果不打架，一般吵架是不容易辞退你的，但是你一定留意将来不可以与领导再吵架了！假如换做你做领导，职工与你吵架，你毫无疑问也会气愤的！和领导吵架，吵架有几种缘故，工作方面，本人恩仇，但在文明行为中争辩，不可以偏激，谦让三分，自始至终就是你领导，即然都吵了就积极发条信息内容，领导必受启迪，随后碰面再打声叫法，认过失，就没事了。老妈健在时常常教育，儿啊！傻人好做，低路好行，自己一直把老妈得话作为座佑铭，切记于怀。

无其他挑选，要不一如既往，要么致歉；要不先发制人去致歉，要不以不变应万变，观查状况发展趋势。有一些领导终检软柿子捏，你那么一闹，他看得出了你的性子，之后也许各自安好；有一些领导小肚鸡肠，经此一役，也许随处为难，因此要提早致歉，为他个阶梯下。重要要主要问题深入分析，吵架并不是大事，关键是吵架后的解决！你问职工和领导吵架怎么处理？我的答案是：最先这取决你的部位。如果你是老板，在弄清事实基本上，一是指责吵架的方法；二是按企业要求解决；

如果你是与吵架的领导同级，一是立即＂止盈止损＂，便是中断吵架全过程。由于吵架不论是対错，全是对公司企业文化与纪律不好的要素；二是从中斡旋。职工不对可以公开斥责；领导不对，可以私底下安慰前提条件下的减轻；次之职工不适合参加。如果是新手赶快避开。言而不信，你没有资质参加；如果是老年人，可以立即分离彼此，给与一般性的适度劝说；不能深层参加进来；最终是汲取教训。不论是一切职位上的人，都不适合挑选吵架的方法来沟通交流。这也是一种最烂的沟通方法。对彼此而言全是有毒的。如同看风景一样，不太好的界面选择离开便是了。

即然能和领导吵架表明你们都在高管，那肯定是为了更好地工作吧？在工作上有矛盾，观点不一致吵闹几句很正常的。可是得看啥问题，理智的想一想，自身不对吗？或是领导有缺乏。理智之后，找领导解释一下，便说自身性子过急，考虑不周全，让领导生气了，表明个歉疚。如果是自身的方式没有错，而且是为了能更快的推动工作中，也一并把思路说出来，领导会明白的，再讲，他还得用工并不是。不管怎么说，领导便是领导，还得多多的的重视人家，生活不易该低下头的时候低下头，忍一时晴空万里，顺顺利利的比啥都好对吧。

多年的职场经验告诉我，心情不好生气的时候请不要做决定会影响你的判断。老板的决定没问题，让你休假，调整好心情，收拾东西回来上班。情绪化对人有什么样的影响在职场，你必须有话要说，解决问题。不要因为心情不好而影响工作心情，进而让你误判或误解，你在针对我你哪个锅不开。我今天心情不好，我就要下班了，怎么了。

老板提出的解决方案，让你休假一段时间你却误会他是针对你。他对你的观点有解释。你没有考虑过你的工作质量给公司和老板造成了什么样的损失吗，作为职场人，不要太专业，下班后释放情绪，上班的时候应该怎么做，当你用情绪交流时，你很难正确地传达你的意思。别人很容易误解你的意思，或者你很容易误解别人的意思，你不能听别人说的每一句话，以为你的情绪是最大的，然后一次又一次地犯错。

从老板的角度来看，他付了工资你提供的服务和价值质量下降了。他有必要提醒你注意，调整你的心态和行为，让你回到正轨，但你仍然没有注意你的情绪。如果老板给你发了工资，没有得到预期的服务，就不说你几句。要知道，老板的责任就是让你停止做错事，把你拉回正轨，还你钱。如果你的期望没有达到，你就不能说几句话。

在工作场所，责骂已经包含在工作中。分析和解决问题。你说你心情不好是因为生活中有些事情没有处理好。我觉得既然你现在在度假，就应该迅速处理这件事带来的问题，尽可能多地收集事实信息，找到最适合你的方案并实施，迅速解决战斗。如果你说这些问题暂时解决不了，那么你只能接受事实，调整自己的心态，无论是和朋友聊天、通过运动释放压力、短途旅行、回老家休息等。

在与老板吵架时，首先要冷静下来。不要在愤怒情绪的驱使下做决定，这只会让局势更加恶劣。先停一下，深呼吸，缓解自己的情绪，让自己的心态恢复平衡。接着，要对自己的言行进行反思，看看自己在争吵中犯了哪些错误，并承认自己的过错，向老板道歉。这是挽回老板的第一步。

当你冷静下来后，找个机会与老板沟通，向老板解释自己的想法，解释你之前所做的事情的意图以及方法，让老板了解你的出发点，并听取老板的意见。不要争夺上风，应当以理性、客观和中肯的态度向老板表达自己的看法。与老板建立良性的沟通，让双方了解对方的态度，是挽回老板的关键。

最后，你应该在尝试解决争议的同时，向老板表达你对公司的忠诚和贡献。介绍你所做的优秀工作以及生产的效益，让老板了解到你的价值。并且，你还需要承认错误，给出解决问题的方案，让老板感到你是一位主动解决问题、愿意为公司付出的员工。如果你能表现出正确的态度，老板通常都会感到感激，会给你改正错误的机会，重新审视你的价值，从而重新信任你。