采购员为什么干不长久？

采购员需要在公司采购原材料或商品，是企业供应链管理中的重要角色。采购员需要扮演着沟通、协商和谈判等角色，从供应商处获取最优质、最方便的采购资源。虽然他们在企业中担任着重要的角色，但是很多采购员都很难在公司持久就职，通常有以下一些主要原因：

工资、福利待遇不高：在某些公司，采购员的工资和福利待遇可能不如其他职能人员的待遇高，这可能导致采购员流动率的增加。

工作量大、岗位压力大：采购员的日常工作通常需要应对超时加班、紧急物资的需求和供应商不合作等压力因素。压力过大、工作量累积的问题报道往往不容易被其他人察觉，可能导致采购员长期处于高压状态下。

淘汰机会：在一些公司，采购员长期拥抱自己的关键优势，但公司不断推行自动化、电子化采购管理，使这些采购员真正失去栖身之所。

不适应公司环境：采购员可能会因为公司的文化、工作场所和人际关系等方面的原因感到不适应。

因此，如果一家企业需要更好地留住和发展采购员的话，它需要为采购员提供具有竞争力的工资待遇、优秀的工作条件、良好的职业前景以及职业发展机会。

作为一名采购员，首先要具备守信的态度，自己要有自己的观点，个性，在对方首先违规，但知道自己的选择不多的时候，懂得原谅对方。当然了，如果供应商还多的话，你可以坚持自己的观点！希望您一切顺利

首先，不得有意多发或少发

如果需要多发，就被发料或领料单，少发就冲回。

不管你们公司有没有规定仓库监督车间按计划用料，但你的发料数一定要与单据相符，这是仓库管理的基本原则。

其次，如果你的多发或少发是因为点数错误，即不是有意的，这种情况一般相差不大，可定期盘点，与账面对照，出具盘亏盘盈表，报相关上级批准后调账