绩效考核的指标与考核方法
绩效考核的指标与考核方法 绩效考核表 如何设定目标 目标绩效来源于对企业经营目标的分解,即为完成战略而将企业经营目标逐层分解到每个部门及相关人员的一种指标设计方法。 从管理学上说,目标是
生产和品管不是对立吗?
1、首先要理清两个部门所担任的角色:在不同的公司品管所负责的工作虽然大方向差不多,但在细节操作方面是有区别的,这就导致不同公司品管与生产的矛盾点的不同;2、管理体制:在有的公司,主要是品管直接面对市场质量投诉,压力大,对过程质量要求较高,容
绩效考核的指标与考核方法 绩效考核表 如何设定目标 目标绩效来源于对企业经营目标的分解,即为完成战略而将企业经营目标逐层分解到每个部门及相关人员的一种指标设计方法。 从管理学上说,目标是
1、首先要理清两个部门所担任的角色:在不同的公司品管所负责的工作虽然大方向差不多,但在细节操作方面是有区别的,这就导致不同公司品管与生产的矛盾点的不同;2、管理体制:在有的公司,主要是品管直接面对市场质量投诉,压力大,对过程质量要求较高,容