老板喜欢女员工会有哪些暗示

老板喜欢女员工的暗示可能有：

1 常常夸你。

2 会记住你的一些小事。

3 给你分配相对轻松的工作。

4 吃饭或者聚会时，聊得来。

5 照顾你的情绪，考虑你的感受。

6 重要场合会提前提醒你。

7 分配工作时，会和你进行详细沟通。

8 给你比较大的自主权。

9 分配工作时，会问你有什么想法或者建议。

10 愿意为你多付出一些精力。

11 愿意教你一些职场技能。

12 愿意给你一些职场建议。

13 愿意带你一起做更重要的工作。

14 愿意给你更多的机会。

15 愿意包容你的不足。

16 愿意和你分享一些职场经验。

17 愿意多花时间和你沟通交流。

18 愿意主动关心你的工作进度。

19 愿意和你分享一些职场经验。

20 愿意给你更多的机会去展示自己的能力。

21 愿意主动分享自己的职场经历。

22 愿意主动分享自己的职场感悟。

23 愿意主动分享自己的职业规划。

24 愿意主动分享自己的生活趣事。

25 愿意主动询问你的职场困惑。

26 愿意主动关心你的工作进展。

27 愿意主动分享自己的职场心得。

28 愿意主动分享自己的生活趣事。

29 愿意主动询问你的工作情况。

30 愿意主动关心你的生活情况。

像刘涛帮员工要签名照一样的神仙明星老板还有贾乃亮，范冰冰，张杰等人

1、贾乃亮

贾乃亮被戏称为“土话王子”，其实贾乃亮可是一个超级大暖男。曾经在双十二晚上突袭帮助员工清空购物车，对于默默守护准备准点抢购的员工，贾乃亮的行为真的是让员工感动的落泪。不过走到哪儿都搞怪整蛊的贾乃亮也没有让员工那么容易拿到奖励，他让员工30秒内截图购物车，搞得员工手忙脚乱，最后来不及挑选的员工之好在数量上下功夫，原来买一件的现在直接来物件，虽然贾乃亮口头叫苦，但还是都乖乖买单了，这样的神仙明星老板谁不想要。

2、范冰冰

要说到宠员工，我们昔日的女神范冰冰可以说是相当豪气了。范冰冰不仅经常请自己的员工吃饭，每年年终奖也是超大福利，奢侈品，最新的手机电脑，几乎每个员工都会拿到6到7位数的奖金。据说一位跟了范冰冰10年的老员工结婚是，范爷更是直接送了一套房子，真的是让人羡慕呀。不过现在的范爷已经低调很多了，也开始反省自己，勤俭了许多。不管曾经怎么样，祝福我们的范爷可以越来越好。

3、张杰

张杰是娱乐圈里人员特别好的一位歌手，平时为人特别亲切，与自己的助理相处得也是十分融洽。曾经张杰还为自己的助理做了一件特别浪漫的事情，给助理在演唱会中过生日，还与助理的男朋友一起给自己的助理策划求婚，这样的张杰对助理都可以这么体贴浪漫，真的是让人不自觉的羡慕谢娜呢。

第18集。

1、《人生不是梦》第18集，饭店女老板向胡有根求婚，胡有根拒绝，女老板不放弃继续等待。

2、《人生不是梦》是一部由江苏省人民广播电视总公司出品，由王健为执导。

如何让员工心甘情愿的跟着你

　作为一个领导者如何让下属跟随你，其实并不难。换位思考，站在下属角度看看。如果你是下属，你就会知道什么样的领导是你特别想跟随的。记住一点，团队效率永远大于领导个人。同时，一个发自内心跟随你的下属，会主动积极的为团队创造更多更大效益。

　 第一：设定目标

　很多管理者说，目标都有啊。作为管理者，任何观念和方法都得在深入一步。而非浮于表面。目标每个企业都有。问题是你企业的目标和个人有什么关系？很多企业领导者发现，企业目标宏伟高尚。但是下属却提不起精神。

　为何？你再好与我没关系。我会跟随你？举个简单例子。假设读者是位女生，甲与乙都向你求婚。甲说“我有200万存款，100万的房子，30万的汽车，我一年收入50万，你跟我吧”。而乙则说“我只有100万存款，但是只要你跟我结婚，钱都归你管；我只有20万的车，但是车给你用；虽然房子不大，但是只要你跟了我，产证一定加上你的名字；虽然一年收入只有30万，但是我会努力的。不仅对你感情专一，更要让你生活越来越幸福”。各位，你会选择谁？我课堂上问过很多学员。几乎是无一例外的都选择乙，为何？甲很好，但是你对女生怎么样，没有表态。乙在经济方面不如甲，但是，女生跟了乙，他会有好处，也就是乙好他就好。

　所以，各位领导者，如果你希望下属跟随你，首先要注意。以后的任何目标不要自顾自说。而是要把企业目标和下属目标结合起来，一旦形成共赢价值链，那下属的主动性自不必说！

　 第二：换位思考

　如果你是一个下属，当老板告诉你开会不能开手机的时候。老板自己的手机却在开会时铃声大作，你会作何感受？其实是一样的。

　给大家个例子。甘地被称为印度“圣雄”。一次，一个妇女带着小孩子来找甘地，说，孩子很喜欢吃糖，家长说他不听，他只听甘地的，所以就走了很远的路过来，希望甘地教化他的儿子。甘地听完后说，一周之后来找我。一周之后，当妇女带着孩子来的时候，甘地摸了摸孩子的额头说，不要吃糖，吃糖对牙齿不好。然后示意妇女可以了。妇女很生气，说既然这么简单的一句话，为何还要等一周再来。一周前为何不讲。甘地轻声说道，因为一周之前，我也在吃糖。

　君子之德风，小人之德草，草上之风，必偃。作为一个领导者，哪怕你的权力再大。如果不能以身作则，要期望得到下属长期的跟随和认同，也是不可能的。

　所以提醒各位领导者。下属不听你说什么，而是看你怎么做。如果希望下属能上行下效。那就好好努力吧，严以律己，才能其身正，不令而行。

　 第三：情绪管控

　培训过这么多的企业，发现了一个问题。非常多的领导者不懂得情绪管控。一言不合，怒气相向。个别被我说脾气大的领导，还自我麻醉的说道，就得骂，骂了下面人才长记性。我就毫不客气的说，下面人你骂了就长记性，就管用！何必花这么多钱上课？此话一出，领导顿时无言。

　笔者专门做过调查。一个领导者的情绪会直接影响下属情绪。而几乎所有的下属，都不喜欢跟一个喜怒无常的领导共事。因为捉摸不透的情绪，总是让自己在工时战战兢兢。而我们发现，一个被下属认可和跟随的领导，绝大部分时候，都是个懂得控制情绪的人。

　所以，作为一个期望提升个人影响力的领导。适当控制自己情绪，知道什么时候该用什么情绪。从而更好的去影响下属，因为张顾严总结，只有影响下属的情绪，才能影响下属的行为。

　 第四：做领导的，尽量别“手贱”

　什么叫手贱？就是有事没事帮下属做事。插手下属正在做的事。

　许多领导对于工作的态度是，我厉害，我来做。殊不知，一个处处抢着做事的领导，一定会造就一批无能的下属。而对于一个有上进心的下属，没有自己独立完成工作的机会，实际上是一种失败的表现。作为领导者，懂得适时适量的授权下属做事。也是一种很好的影响方式。因为一个优秀的下属，总是会珍惜一个不断提供挑战自己成长自己机会的领导。

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