17年都过去了，还突然吗？送你一段话，希望对你有帮助！
后悔自己25岁时没人告诉我的
1、25岁时，没人跟我说，知识或者技能这种东西，学到了就跟你一辈子，不管工作或时空跨度多大，新知和技能都能排上用场
2、25岁时，有人跟我说，习惯很重要，但没人跟我说重要到深度影响自己生活、人生选择和生命质量的程度。因为几乎大多数人，每时每刻都生活在形形色色的思维习惯、生活习惯中，比如健身、跑步、阅读、表达、写作、沟通、学习等等，所有影响我们生活工作结果的全是这些习惯。我们养成习惯，然后习惯养成我们。
3、25岁时，没人跟我说，围剿式学习，就是吸星大法，通过观察对方的沟通、演讲、写作方式，从而学习他们的思维方式、学习他们身上最优秀的思维习惯。
4、25岁时，没人跟我说，真诚和诚信有多么重要，真诚是领导力的真谛，诚信是商业的真谛，每个人的年薪、领导能力、商业成就全部都可以从这两个词汇里诠释。
5、25岁时，没人跟我说，父母正在逼近死亡。年轻人可能心里想得更多的是幸福生活，但父母的年纪，他们年龄越大，越要去面临离开这一主题，他们担心被世界抛弃，担心自己在儿女生活中扮演不了什么重要价值，特别渴望回馈、关注和尊重，不管多忙，能多打一个电话就多打一个电话，能多在一起吃顿饭，就多在一起吃顿饭，能满足他们想要的，不管大小，尽量去满足。
6、25岁时，没人跟我说，睡眠其实真正决定了生命的效率。因为睡眠决定着第二天的心情、状态、专注度等，而心情、状态、专注度直接影响结果，我们的现在就是由大大小小的这些结果构成的。所以睡个好觉可能是让生活变得更好的最大的捷径。
7、25岁时，没人跟我说，保持自我，并不断变得更好，其实在一段感情里，远比委曲求全，一味地宠溺对方，更重要。保持自我可以测试出和对方是否合拍，不断变得更好，可以让感情更深刻而持久。千万不要因为孤独、无助、父母逼迫、个人面子、焦虑等原因仓促地选择一个人。这个人是自己生命的一部分，对自己施加着无以复加地影响，所以谨慎点，即便单身都比错误好很多。
8、25岁时，没人跟我说，利用所有的感官去体验周遭的世界是那么重要，刻意发现生活的美，发现细微处的不同，会给自己带来很多小惊喜。
埃曼纽尔·施莱琪
埃曼纽尔·施莱琪（Emmanuelle Chriqui）1977年10月10日出生在加拿大魁北克的蒙特利尔，星座：天秤座，父母都是来自摩洛哥的犹太人，家中有一位哥哥和一位姐姐，两岁大时搬到了安大略省的多伦多并在这个城市东北部的郊区小镇长大。埃曼纽尔很小年纪便开始上表演班，十岁时出演过一则麦当劳广告，之后搬家到勒首都温哥华，在那里得到过不少电视剧龙套角色，高中毕业后便把全副心思放在了表演方面。
1997年，埃曼纽尔·施莱琪亮相首部好莱坞**《摇滚城市底特律》，之后又出演了《下雪的日子》、《百个女生一个男生》、《恋爱蜜令》以及《致命弯路》等不太受关注的作品。05年担任了电视**《亚当与夏娃》的女主角，同时也通过在《橘子郡男孩》、《明星伙伴》以及《Unscripted》等热门电视剧中的性感登场而迅速吸引了眼球；06年，尚且名不见经传的埃曼纽尔·施莱琪便在Maxim杂志的百大性感美女排行榜上名列第37位。07年她现身亚当·桑德勒的喜剧新作《别惹佐汉》，势必再次以性感魅力征服更多的大银幕的观众。
更多译名： 曼纽尔·克莉琪
问题：
（1）下列对文章内容的分析与概括，不正确的两项是（ ）（ ）（5分）
A第1段点明故事发生的地点在理发店，运用了对比、比喻等手法，突出了理发店的特点，从侧面表现了理发店老板的人物形象。
B“他总会哈哈大笑”表明理发店老板对自己一年前所做的好事的称心、满意，回忆起来，心中总充满快乐。
C“火车上很清静，睡一宿就到家了”，这是委婉的说法，实际上写出了理发店老板一直忙到大年三十的疲倦，好在火车上睡一觉。
D原本理一个人的头发时间就紧张，女同志的到来让时间更紧张了。理发店老板的手犹豫了一下，可以看出他不愿意做这件事，但听了我的话之后，他还是笑着答应了。
E文章最后一段点题，烟花绽放既营造了喜悦的节日氛围，又表现了我们的欢快心情，在美丽的烟花中结束了一个充满温情的故事。
（2）文中的理发店老板是一个什么样的人物形象？结合文章简要分析。（6分）
（3）文中有三处写了“一支烟的工夫”，分别说说其作用。（6分）
（4）文章题目是“烟花惊艳”，请结合全文探究“惊艳”的深刻含义。（8分）
答案：
11（1）选C得3分，选D得2分，选B得1分。（C项不是疲倦，理发店老板买最后一班火车票的原因是车票好买，车上清静；D项不是听了我的话之后答应的；B项表现的还有事情过去了就算了，不放在心上的豁然。）
（2）
①朴实。理发店偏于小区一隅，没有任何变化；店面朴素，伙计不变。
②理发手艺高。在小区存在十四年，小区好多人图个方便都常去小店。
③心地善良，喜欢成人之美。准备打烊时，“我”来了，然后是一个女同志来了，他坚持要理完发回家，不顾火车是否晚点。（每点2分，共6分）
（3）
①对“我”的安慰和对自己手艺的自信；
②理发时间短，暗示赶火车的时间紧，“我”担心老板赶不上火车不能回家；
③表现了女人对老板的愧疚心态和对老板的感激、回报。（每点2分，共6分）
（4）
①烟花绽放在大年夜的夜空,绚丽的景象带给让人惊喜；
②理发店老板不顾火车是否晚点，坚持为“我”理发，“我”成人之美让女同志先理发，女同志回报老板，等老板忙完载我俩上火车站，这种人与人之间的互相礼让与帮助辐射出的人性美，令人震撼；
③理发店虽小，但给“我”精神洗礼，萦绕在“我”心中，让人久久的回味；
④社会充满爱，真、善、美闪耀人间，传播了普通人的相互关怀，让人兴奋愉悦。（每点2分，共8分）
原文：
烟花惊艳
肖复兴
我家住的小区里，有家小理发店。十四年前，我刚住进这个小区，它就存在。十四年来，花开花落，世事如风，变迁很大，它依然偏于小区一隅，没有任何变化。别的理发店都重新装潢了门面，在门前还装上了闪闪发光的旋转灯箱什么的，连名字都改作美发厅了。它依然故我，很朴素，也很有底气地存在着，犹如一株小草，自有自己的风姿，并不理会花的鲜艳和树的参天。而且，别的理发店里伙计不知换了几茬儿，甚至老板都已经易人。它的伙计一直是那几个，老板始终是同一个人。什么事情，能够坚持十四年恒定不变，都不容易，都会老树成精的。
想说的是今年大年三十的事情。虽然事情已经过去了快一年，但印象很深，每一次去小店理发，见到老板都忍不住想起这件事，而且会和他谈起。他总会哈哈大笑，笑声回荡在小店里，让回忆充满暖意和快乐。
因为常去那里理发，我和这位老板很熟，其实，小区好多人图个方便，更图老板手艺不错，都常去小店。大家都知道每年春节前是他生意最好的时候，他会坚持到大年三十的晚上，一直送走最后一位客人，然后回江西老家过年。他买好了大年夜最后一班的火车票，他说虽然赶不上吃团圆饺子，但这一天车票好买，火车上很清静，睡一宿就到家了。
一般我不会挤在年三十晚上去理发，那时候，不是人多，就是他着急要打烊，赶火车回家。但那几天因为有事情耽搁了，我一直到了大年三十的晚上，才去他那里。时间毕竟晚了，进门一看，伙计们都下班回家了，客人也早已经不在，店里只剩下他一人，正弯腰要拔掉所有的电插销，关好水门和煤气的开关，准备关门走人了。见我进门，他抬起身子，热情地和我打过招呼，把拔掉的电插销重新插上，拿过围裙，习惯性地掸了掸理发椅，让我坐下。我有些抱歉地问他会不会耽误乘火车的时间。他说没关系，你又不染不烫的，理你的头发不费多少时间的。
我知道，理我的头发确实很简单，就是剪一下，洗个头，再吹个风。不到半个小时，就完活儿了。但毕竟有些晚了，还是有些抱歉。迎来送往的客人多了，理发店的老板都是心理学家，一般都能够看出客人的心思。他看出我的心思，开玩笑对我说，怎么我也得送走最后一个客人，这是我们店的服务宗旨。
就在他刚给我围上围裙的时候，店门被推开了，进来一位女同志，急急地问：还能做个头吗？我和老板都看了看她，三十多岁的样子，穿着件墨绿色的呢子大衣，挺时尚的。我心想，居然还有比我来得更晚的。老板对她说：行，你先坐，等会儿！那女人边脱大衣边说，我一路路过好多家理发店都关门了，看见你家还亮着灯，真是谢天谢地。
等她坐下来，我替老板隐隐地担忧了。因为老板问她的头发怎么做，她说不仅要剪短，要拉直，而且关键是还要焗油，这样一来，没有一个多小时，是完不了活儿的。等她说完这番话时，我看见老板刚刚拿起理发剪的手犹豫了一下。
显然，她也看出来了老板这一瞬间的表情，急忙解释，带有几分夸张，也带有几分求情的意思说：求您了，待会儿，我得跟我男朋友一起去见他妈，是我第一次到他家，而且还是去过年。虽说丑媳妇早晚得见公婆，但你看我这一头乱鸡窝似的头发，跟聊斋里的女鬼似的，别再吓着我婆婆！
老板和我都被她逗笑了。老板对她说：行啦，别因为你的头发过不好年，再把对象给吹了。
她大笑道：您还是真说对了，我这么大年纪，也是属于“圣(剩)斗士”了，找这么个婆家不容易。
我知道，老板的时间紧张，便赶紧向老板学习，愿意成人之美，让出了座位，对老板说：你赶紧先给这位美女理吧，我不用见婆家，不急。她忙推辞说，那怎么好意思！我对她说，老板待会儿还得赶火车回家过年。她说，那就更不好意思了。但我抱定了英雄救美的念头，把她拉上了座位，然后准备转身告辞了。老板一把拉住我说，没你说得那么急，赶得上火车的。正月不剃头，你今儿不理了，要等一个月呢！我只好重新坐下，对老板说，那你也先给她理吧，我等等，要是时间不够，就甭管我了。
那女人的感谢，开始从老板转移到我的身上。我想别给老板添乱了，人家还得赶火车回家过年呢，便想趁老板忙着的时候，侧身走人。谁知悄悄拿起外套刚走到门口，老板头也没回却一声把我喝住：别走啊！别忘了正月不剃头！看我又坐下了，他笑着说，您得让我多带一份钱回家过年。说得我和那女人都笑了起来。
老板麻利儿地做完她的头发，让她焕然一新。都说人靠衣服马靠鞍，其实人主要靠头发抬色呢，尤其是头发真的能够让女人焕然一新。但是，时间确实很紧张了，老板招呼我坐上理发椅时，我对他说，不行就算了，火车可不等人。老板却胸有成竹地说，没问题，你比她简单多了，一支烟的工夫就得！
果然，一支烟的工夫，发理完了。我没有让他洗头和吹风，帮他拔掉电插销，关好水门和煤气的开关，拿好他的行李，一起匆匆走出店门的时候，看见那位女人正站在门前没几步远的一辆汽车旁边，挥着手招呼着老板。我和老板走了过去，她对老板说：上车，我送你上火车站。看老板有些意外，她笑着说，走吧，候着您呢。老板不好意思地说，别耽误了你的事。女人还是笑着说，这时候不堵车，一支烟的工夫就到。
汽车欢快地开走了。小区里，已经有人心急地放起了烟花，绽放在大年夜的夜空，就像突然炸开在我的头顶，挺惊艳的。
（节选自2014年12月17日《人民日报》）
影片的主人公是一个普通的理发店主，童年时便有强烈的恋物癖和虐恋癖，女老师看出了他的心思，便骑在他的脸上教授他英文，而他则在被虐待的快感中贪婪地学习着，他喜欢被女人骑在胯下，喜欢女人跨下的一切，喜欢女人的高跟鞋，渴望着做心爱女人的一条狗。
影片从主人公给一位常常光顾他的理发店的黑社会大佬理发展开，在一次意外的邂逅中，他爱上了一位鞋店的店员，名叫丽子，于是特地来到这家店借口送女朋友礼物，让丽子一次又一次亲自试鞋，而他则全然被丽子穿着丝袜的脚所迷住，最后在丽子的推荐下，他买下了一双丽子喜欢的高跟鞋。
一天他终于下定决心，要约丽子出来，向她坦露爱慕之情，然而在遭到拒绝后他意外发现丽子竟是那位他认识的黑社会大佬的情人。数日后，丽子意外的赤脚跑进主人公的理发店，主人公得知是她为了躲避大佬的寻找后，帮助她隐藏了起来。之后，主人公终于有机会触碰丽子那双美丽的赤足了，他小心翼翼地擦洗着丽子的双足，目不转睛的欣赏着丽子的脚，随后便将之前买的那双高跟鞋送给了丽子。他们散步至河边，丽子开玩笑般地将酒倒进了她穿的高跟鞋里，而他则跪下一饮而尽，后丽子小解完之后，他再次俯下身拭去溅在了高跟鞋上的尿液。他在丽子看来只不过是条可以被利用的狗，而这，正是他所想要的。
在得知丽子被大佬虐待欺侮之后，他决心杀掉大佬，然而只是在幻想中一遍遍实践。幻想中，他在丽子的屁股之下大口的贪婪的呼吸着，丽子，对于他而言就是神。终于大佬被杀了，然而却是被丽子和大佬的手下黑琦合谋所杀，他在其中只不过是一颗棋子，而他在得知真相之后依然心甘情愿的为她顶罪。
最后，丽子离开了这座城市，而他在被丽子暴打了一顿却依然亲吻着丽子的玉足之后，依然没能挽回丽子的心，回到了他的理发店，继续着他的虐恋的幻想。
股份如何划分：
如果ABC合伙 :第一，要确定那个做最终决策权 ，就是一个团队的老大 ；第二，双方要确定每个股东的一个责任 和义务 ，比如说，如果单投资金不在门店上班那他的资金门店占股 与分红权就不能对等分配，只享本人占股的50%分红权， 剩余的50%分红由门 店出力股东按占股多少分配；第三 ，为了避免股东之间吃大锅饭问题 ，每位股东要约定 出勤率 ，如果有多次请假，扣分红；第四 ，约定分红的20%拿出来做额外对门店贡献大的股东 ，超出相对目标值 进行额外分红。
分红怎么计算：
怎么分钱，要看是以什么样的形式进行合作。
一，发型师＋发型师。既是员工，也是老板。
这样的形式是比较多见的。普遍的架构是大家都投了钱，并且都参与了店面各个环节的工作。这样的形式就比较容易分配。直接按投资比例分配利润就可以了。例：A 投资5万占50% B 投资3万占30% C 投资2万占20%。如此应是总业绩-总支出=利润 ，再按股份分配利润。利润一万，A分得5000，B分得3000，C分得2000。真正的利润应该是总业绩-房租开支-水电开支-产品开支-杂费开支-员工食宿开支-人工开支-一切因店面运营而引起的能看得到的开支=利润 ，再按股份分配。股东做业绩按发型师提成计算薪资，他的收入应该等于个人工资+店内分红。若亏损，则也将按股份比例承担债务。
二，发型师＋投资人。两个人都投了钱，投资人只投钱，不干活。
A为发型师投资5万，B为外行人投资5万。A全权管理店面，B全面放手，坐等分红。此种形式下如何分配利润比较合理？如果五五分成，A势必心中不平。凭什么他什么都不干，分的和我一样多。如若减少B的股份。B也必然愤愤不平。分红的分配机制应该是。在未回收成本前。A拿管理工资3000元每月。业绩提成另算。除去所有成本开支以后再按五五分成。例，此月业绩4万。A发型师业绩提成为13万。管理工资3000因此他的劳动工资是16万。总业绩4万-房租-工资-水电-一切运营开支=利润。再五五分成。按此分配方式直至B收回投资成本。B收回投资成本后股份由50%缩减至20% 。原本一万他能分5000的，现在只能分2000。A仍旧领管理工资3000元。此后，分配方式以此继续执行。直至店面停止营业或倒闭。倒闭后若造成亏损则 A全部承担。若转让店面有所盈利，则AB按原始股份五五分成。
三，发型师＋投资人。发型师零投资，投资人全投资。
此合作方式发型师负责店面所有运营。投资人只投资，不参与任何店面工作。那如何分配才是对发型师合作人对投资人都比较合理的呢？让发型师劳有所得，让投资人投有所获。投资人不参与店面运营，也不懂美业。所以他能看到的就只有结果。赚了还是亏了？对于发型师合作人来说，其中辛苦跟谁也说不清。那如果你没有足够的金钱开店，而别人有。你想要获得店内的股份唯一的方式就是通过你的能力获取。没有空手套白狼。投资人店开起来了，你零投资加入，若造成亏损由投资人承担。毫无风险。但如果你一开始就要求人家给你股份，是不是过分了点？他会不会同意？你是不是他唯一的选择，并且不可替代？那我们试想一下，如若投资人提出这样一个条件，你是否能接受？A聘B为XX美发店店长，全权负责美发店内各项工作。A除了对账分红，其他一概不管。B每月管理工资为3000元。 没有股份，没有分红。直至帮助A收回所有投资成本后B将免费获得此店48%分红。并在在职期间内永久持有。合同期限五年，中途不得退出。中途退出则必须支付额外分红所得三倍违约金。在B持有股份期间造成的一切亏损由B自行承担。店面若无法继续经营，经协商一致对外转让。B将获得30%转让所得费。如果是这样一个条件，作为发型师的你能否接受？零成本创业。而作为投资者来说。回收成本后仍旧持有店面52%股份，后续不需要再做额外投资。如此每个月什么都不用干就有额外收入。这是双赢。
无论何种形式的合作，如何分钱才合理永远是第一位。合理的分红制度才是长久合作牢不可破的基石。
退股如何计算：
按美发店的总资产折股，以分红和退股无关，因为所有的股东都已经得到分红，分摊到股份上是对等的，所以只按总资产折股退钱就行了，可以扣除一些财务费用及其它管理费用。如果刚开张，直接按投资额退钱就是，不享受利润。如果营业很久了，有盈亏发生，就按时间情况处理：现价+资产（包括所有器具、装修等，进行折旧，比例双方协商）+应收（未消费的会员卡金、未发生的房租）-应付（已发生但欠款未付的）=现有总资产。再依照现有总资产和投资比例退款。
谁的风险大谁当老板。
要从“剥削”开始谈起。
“剥削”这个词没有清晰的经济学内涵，大抵是指利用别人，占人便宜，马克思叫做“榨取工人剩余价值”。劳动者只能从自己的利益要求上欢迎关于反对剥削的理论，谈不上理解这个理论，因为经济学家也没有多少人搞清楚这个理论。未获得政权的革命政治领袖也欢迎这个理论，因为它的确能激发革命热情。但是，一旦急风暴雨式的革命结束，要搞建设了，要想合理利用国家的稀缺资源了，便发现关于剥削的理论使政治家们陷于尴尬境地。
据说，80年代党的高层领导曾经对已有的“理论”表示困惑，发问道：那些投资者固然挣了很多钱，但他们自己消费不了多少，而是把大部分用来投资，钱在社会上发挥作用，创造了财富在社会上，难道他们是资本家吗？显然，党的领导把“资本家”当成了一个贬义词，同时也把投资者看作对社会做出贡献的人士，认为后者不该是资本家。
最近这一年，关于资本家能不能入***的问题在“理论界”搞得沸沸扬扬，希望他们能入党的人士，当然是“三个代表理论”的拥护者；而对立面的人士也正是把资本家可以入党这一点，看作了“三个代表理论”的软肋。
那些投资者当然是资本家，因为资本家这个词几百年来已经有了约定俗成的确定的内涵。人们喜欢不喜欢他们是另一回事。至于他们能不能入***，也取决于***的利益要求，而***的利益要求决不是一成不变的；现在吸收资本家入党在我看来有利于***继续执政，至少党员们应该高兴才对。如果有的党员另有图谋，“入党”问题就成了一种政治行动的由头，那我们也无从置喙。———这一切，我们都不必较真。
该较真的是“理论”。政治不要糟蹋科学理论，虽然已经糟蹋了无数年。剥削问题，从学理上讲是一个经营剩余（利润）谁所有，以及经营过程中谁支配谁的问题，用经济学家习惯的说法，是一个“谁雇佣谁”的问题。
站在一个“中立”的立场上，把伦理价值判断放到一边，做下面这样的“思想实验”：
第一种情况，让普通工人选出代表经营企业，或由他们雇佣经理人来经营企业，那会怎么样？经理人一定保证工人的收入最大化，是不会考虑资本积累的，因为资本的增殖后果只有利于资本家。资本积累能力减弱，竞争力就减弱，当然把资本家置于亏损的高风险状态。企业一旦亏损以至倒闭，资本作为专业化的设备，几乎是完全被报废，而工人又投入其他企业了。我们见过倒闭企业，那是残垣断壁和废铜烂铁，企业的工人在哪里？他们又在别处上岗了。简单说，在劳动力和资本结合成的企业中，工人与投资者之间的风险不对称，投资者的风险大。
第二种情况不难理解，如果由投资者自己管理企业，或由他们出资雇佣经理人管理企业，几乎是一种“双赢”的后果：管理者对资本积累负责，企业竞争力得以稳定，雇佣工人的职业也得以稳定。如果企业倒闭，最终的风险当然还在投资者方面，工人的风险仍然不大。
再设想第三种情况：仍由工人的代表管理企业，但让工人一方适当约束自己的工资增长，而同时适当考虑资本的积累如何？天方夜谭。让工人提高觉悟，照顾投资者的利益，决不可能，人性使然。实际情况往往是，工人很难监督自己的代表，而代表很容易被投资者收买，转向代表投资者的利益。这种以收买为手段的制度安排，会有很高的交易成本，对效益提高是一个制约。
你的采纳是我的动力。
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