精益生产中什么是生产循环时间（CT）？

作业者一个人进行标准作业时，毫不困难的、最快的、一个循环的生产作业时间（包括步行时间），但不包括空手等待时间。

1、精益生产[1](Lean Manufacturing)，简称“精益”，利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。

2、精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。或者说，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济效益。

3、精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。它们在做了大量的调查和对比后，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式，称之为精益生产，以针对美国大量生产方式过于臃肿的弊病。

4、精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。

CT 有2种意思

克拉（符号：CT） 1克拉=02克（200毫克）

医学中的CT

全称：computed tomography

　　CT是一种功能齐全的病情探测仪器，它是电子计算机X射线断层扫描技术简称。

　　CT的工作程序是这样的：它根据人体不同组织对X线的吸收与透过率的不同，应用灵敏度极高的仪器对人体进行测量，然后将测量所获取的数据输入电子计算机，电子计算机对数据进行处理后，就可摄下人体被检查部位的断面或立体的图像，发现体内任何部位的细小病变CT是必杀技(所谓的必杀,简单的说就是会心一击了)爆击的意思

CT补正就是说在原有CT出现率的基础上根据武器的不同会带来不同的数值补正

通常检查完十余分钟就可以出片子,但具体报告时间要根据检查的医院来定,因为报告需要2位医师审核,所以快的话半个到一个小时就能拿到,若病情复杂、医院繁忙、人手紧张就不好说了,可能要半天到1天。

ST=Standard Time(标准工时） T/T=Take Time（节拍工时） C/T=Cycle Time（周期工时）

标准工时是指一个经过培训且合格的熟练员工以标准的作业速度按照操作规范完成一个合格的产品或工序所需要花费的时间。注意要求是1、一个经过培训合格且熟练的员工2、必须以标准的作业速度3、完成品必须是合格品。

节拍工时是指按照生产计划要求或客户要求必须生产的产品数量而设定的生产线完成一个产品或工序的时间。

例：客户需求每天的产品数量为3000PCS，那么依据3000PCS的产能要求，节拍时间则为：

36008/3000=96S，也就说每96秒你必须出一个产品出来。我这里没有算周期工时，实际是需要把周期工时减去的。

（36008-C/T）/3000=T/T

C/T是指一个产品的各个工序标准工时的总和。也就是将各个工序的标准工时相加就得出周期工时。也就是说从第一个工站投料开始计算直至产出第一个产品所需要花费的工时。

具体要看检查的部位：

比如颅脑、五官各部位、胸部、脊柱各部位等就不需要特别的时间，基本随时都可以；2

腹部CT就需要注意了，一般在上午做检查，最好头天晚上八点以后不要再吃大餐和油腻的食物，第二天早上空腹去检查，CT检查前，医生可能还要让病人喝水或者造影剂，如果之前做过钡餐检查，要等3天以后，钡剂（就是喝的白色的东西）全部排完才能CT检查；

盆腔检查前，要喝水，然后憋小便，把膀胱胀起来，检查效果最好；

如果做特殊的造影增强检查，最好安排在上午空腹进行；

如果需要做心脏冠状动脉的CT检查，还需要停用二甲双胍类的降糖药2天以后才能检查。