位于里斯本大区近郊的辛特拉,长期作为葡萄牙皇室的避暑胜地,多座城堡、夏宫等华丽建筑,风格跨度相当大。一个小镇就有四个世界文化遗产,粗犷的摩尔人城堡、色彩浓厚强烈的佩纳宫、散发传统之美的辛特拉宫、诡谲而神似羊男迷宫的雷加莱拉宫。若时间充裕,不妨造访蒙塞拉特宫的优雅庭园,临近傍晚时再跳上公交车,到欧陆最西点罗卡角欣赏黄昏。
造访辛特拉(Sintra)之前,我其实对参观宫殿缺乏兴趣,主要是因为皇宫内的建筑充满过多装饰细节,令人审美疲劳。不料后来在辛特拉住了两晚,比多数当天来回的旅客拉长了不少时间,行程依然走得超赶!每个景点都想待久一点,甚至错过了开往罗卡角的公交车。
造访辛特拉,一天不嫌少,两天不嫌多。事前规划把握住自己想看的重点,其它就勇敢断舍离,否则花三天都逛不完。建议除了罗卡角,一天不要排超过三个景点,毕竟多数景点傍晚五六点就关门了,想多塞很难。
从里斯本前往辛特拉,要到罗西乌车站搭乘葡萄牙国铁(CP),可以直接购买辛特拉的一日交通券,已经包含了里斯本往来辛特拉的国铁车票,以及辛特拉当地的客运车票。
里斯本到辛特拉的车程约40分钟,到了之后沿着月台一直往末端走,出了检票口,就会错过有游客服务中心的车站啰…。
车站在月台的侧面,过马路就是游客服务中心,可以在这边一次买到大部分景点的门票联票(雷加莱拉宫要单独在入口买)。
一晚一千元台币左右,车站旁走路约五分钟的Airbnb,竟然有两房一厅,还有超大厨房跟大面窗户的用餐区,一打开门简直吓坏我。不过车站附近好像没有超市跟杂货店,要到辛特拉宫附近的闹区采买。
辛特拉主要的景点集中在两条公交车路线434、435上,如果是单日往返的行程,可以集中在434路线上最受欢迎的三个点,摩尔人城堡、佩纳宫、辛特拉宫,因为换线一定要回到辛特拉宫或辛特拉车站,实在太花时间。
大部分游客的首要重点多半是摩尔人城堡或佩纳宫,尤其许多人认为摩尔人城堡最耗体力应该早上第一站就去,以至于上半天众多游客都挤在这两站,连公交车都排不上去。
建议可逆向操作,早上第一站悠闲地步行到辛特拉宫,下午再前往摩尔人城堡跟佩纳宫(风险是可能要在太阳正大时攀爬毫无遮蔽的摩尔人城堡,请视气温斟酌)。或是第一站先搭434到比较远的佩纳宫,下午沿着下坡路线走到摩尔人城堡,最后搭公交车回到辛特拉宫。
摩尔人城堡(Castelo dos Mouros)是辛特拉比较古老的伟大建筑,兴建于公元8~9世纪,用来抵御海上入侵的敌人。看看这陡峭又没有护栏的城墙,很难想象当时守城的士兵要怎样跑来跑去并在城墙上打斗。
到达入口之后,大约还要走个15分钟才会到达主城堡。途中是一大片堆满巨石的森林(巨石强森?),还有类似地下墓穴的展示地点。正因为几个景点进了入口都还要走上一大段路,所以别低估你在一个景点需要花费的时间。
再次建议,一天不要排超过三个景点。
光看这阶梯的坡度,就感到累了吧。可是很多欧洲的阿婆,穿着洋装跟便鞋就去爬了!跟在她们身后,「累」字也只能往肚里吞。
之前在「里斯本-阿尔法玛区」的文章中,有介绍过将摩尔城堡改建成宫殿的「圣若热城堡」。摩尔城堡就是北非摩尔人(伊斯兰阿拉伯人)占领伊比利半岛期间,于境内兴建的城堡,在西班牙跟葡萄牙不同地方都会见到,通常都处于险峻的制高点。
宏伟又肃杀的城堡,秋天却布满鲜红的植披,不知道是什么植物。
城堡的高处可以眺望辛特拉宫,视野非常好。
好的视野来自于没有遮蔽,看看这个城墙的凹处间隔有多宽,真的没有士兵走一走就摔死吗?
往城墙外眺望久,都觉得脚底开始发痒,还是多欣赏墙内景色好了。
城墙内侧有一些像是小房间的地方,可能是给轮班的士兵休息,或是存放防御武器的地方吧。
主城的剪票口旁边,有个外观现代的木造建筑,是洗手间跟贩卖部。贩卖部只有卖零食、饮料、冷的三明治,而且相当贵,最好自备简单的午餐。
从摩尔人城堡搭乘434公交车,下一站就是色彩鲜艳的佩纳宫(Palácio Nacional da Pena)。脚程不错的朋友,可以考虑从摩尔人城堡徒步到佩纳宫,从摩尔人城堡下山往入口处的中间,会有一个岔路可以走过去。因为434在线的游客真的太多太多了,可能等半小时都未必上得了公交车,而20分钟左右已经可以走到佩纳宫了。
嗯,我刚刚有说「走到佩纳宫」吗?不好意思,正确来说是走到佩纳宫的「入口」,从入口大约还要走10分钟的缓坡,才会抵达主宫殿。如果走到入口突然有被击溃的感觉,可以搭乘宫内的接驳车上山,一趟3欧元,不含在辛特拉一日券的范围内。
前面提到欧洲宫殿的华丽装饰常常令人审美疲劳,不过这或许正说明了辛特拉宫殿为何吸引人。佩纳宫乍看之下视觉非常夸张,不过仔细观察,色彩强烈的部分都是纯色的大色块,雕刻装饰的部分几乎都使用素色,并且善用留白跟撞色,整体视觉非常有层次跟节奏安排。
佩纳宫原本是一个修道院,毁于1755年里斯本大地震后,当时的国王费迪南二世下令重建成夏宫,受到德国新天鹅堡「浪漫主义」风格的启发,于是请建筑师打造佩纳宫,融合了哥德式、文艺复兴式、摩尔式、曼努埃尔式等建筑风格,竟然还能这么好看真是不容易。外观上以颜色区分,红色部分是旧宫殿,**部分是后来增建的。
「浪漫主义」的「浪漫」并非少女情怀或男女情爱那种浪漫,而是注重以强烈的 情感 作为美学经验的来源,开始强调如不安及惊恐等情绪,以及人在遭遇到大自然的壮丽时所表现出的敬畏。
佩纳宫的门票有分单独参观外观的,也有加上宫殿内部的票价,可以视自己喜好跟时间选择。宫殿内部华丽归华丽,游客路线的走道却挺窄,几乎都要贴着前人亦步亦趋地参观。
宫内有自己的小教堂,也有伊斯兰的厅堂,内部跟外部一样混搭。
这个结合淋浴跟泡澡的二合一浴缸,真是设计大胆又富巧思!
展示的彩绘玻璃画风细腻,阳光透过彩绘玻璃照进室内时,会映照出五彩缤纷的光影。
佩纳宫的厨房空间宽阔,摆放了尺寸齐全的各式黄铜厨具,看起来简单大气,看来当时就有了中岛的设计。
外观不算抢眼的辛特拉宫(Palácio Nacional de Sintra),是葡萄牙保存得最好的中世纪宫殿,年纪也比较老一点。
天鹅厅是辛特拉宫重要的宴会大厅,因为伊莎贝尔公主非常喜欢天鹅,她老爸便规划了与公主订婚年岁27相符的27只天鹅,画像在八角形的木制天花板上来装饰大厅,我的老天鹅。
用以接待外国贵宾的「喜鹊室」。
彩绘磁砖的色彩带点灰,跟比较晚期的磁砖比起来有所不同。
器皿的色调,也跟整个辛特拉的色调相当符合。
存放宫内各房间钥匙的钥匙盒,看起来超复杂,可能比较不怕被偷吧,偷了也不知道哪把钥匙是对应哪个房间。
徽章大厅,蓝色的彩绘瓷砖上方,是充满徽章的金色穹顶,中央徽章是曼努埃尔一世国王、第二圈是8个王子、第三圈为8个神兽、最外围有72个皇亲贵族。可惜我去的时候正逢维修还是保养中。
大航海时代开启了欧洲皇室对中国风的着迷,许多贵族特地规划一间中国厅来放置来自清朝的艺术品。后来在马德里皇宫,也有看到融合中国水墨风格的西洋绘画。
皇宫教堂的色调非常有特色,墙上的菱格纹壁画,绘制了叼着橄榄枝的白鸽,我在其他教堂似乎没有见过。
户外的小中庭,出现了伊斯兰摩尔建筑常有的三重拱门,再次显示了阿拉伯文化对当时建筑潮流的影响。
夜晚远眺辛特拉宫,灯光衬托出不一样的美,两根大烟囱超醒目。
辛特拉宫附近有不少餐厅,若行程结束在此,可以挑一间享用晚餐。
在Tripadviser上找到评价很好的餐厅Tacho Real,我抵达时只有一个驻唱歌手在门口唱歌,没有任何服务人员跟客人,乍看还以为没营业。
店内有点洞穴餐厅的感觉,古色古香。
牛排用香菜跟无花果调味,很有特色,味道也不错,但是香菜hater应该会嗤之以鼻。
介绍完435路线上的三个景点后,接下来会介绍434路线上,两个庭院跟主建筑一样有趣的景点,雷加莱拉宫跟蒙塞拉特宫。
虽然网络上普遍这样形容,但我查询数据过后,发现雷加莱拉宫(Quinta Da Regaleira)跟潘神的迷宫这部**,只有视觉风格上近似,没有任何实质上的关联。雷加莱拉宫其实不是宫殿,初始是一个富商雷加莱拉男爵的私人豪宅,后来被另一富商蒙泰罗买下并改建。
蒙泰罗聘请了意大利设计师,依照他个人的兴趣和爱好,将原本华丽的豪宅改造成了充满炼金术、共济会、神秘主义宗教思想,与圣殿骑士等元素的诡谲庭园。
整个庄园有如一个迷宫,时常会出现不起眼的小入口,走着走着就通到了另外一处,在整个庄园不同的高低地势之间游移。
最令人印象深刻的,大概就是这个有如深井的地方,游客可以通过旋转阶梯走到深井底部。一开始完全不知道下方有什么,看到大群大群游客往下走,也就跟着去看看。
由底部往上看的样子,深度没想象中深,但是游客多的话,这段狭窄阶梯大概也要走个半小时以上。
这个天井不是拿来打水的,其实是用来当塔罗启动仪式时使用。这些阶梯的数目跟出口,都跟塔罗的神秘主义有关。
深井底部别有洞天,通过地下隧道穿向别处,究竟去到哪呢?
原本以为走在地面下方,想不到顺着亮光走,竟从地势低处的一个水帘洞穿出,洞口完全由奇岩怪石构成。
游客可以选择原路返回,人挤人地攀上旋转阶梯,再花半个多小时回到初始入口。或是踩过水面上的石头,仿佛穿越一般从庄园的另一角落继续行程。我朋友去的时候,水位比较高,据说这些石头会被淹到剩下薄薄的表面。
走一走路中间突然出现小巧可爱的罗马天主教小圣堂,雷加莱拉小教堂。小虽小,里面的螺旋阶梯,可以让游客从二楼往下欣赏整个小圣堂,还可以通到地下室,从地底隧道又穿越至他处。
主建筑内部的设计也饶富趣味,并且展示了一些庄园的设计图。
前面提到游客多的时候,搭乘辛特拉的公交车花费的等待时间可不少,车来了又不一定上得了车,是游玩辛特拉省不了时间的部分原因。如果人数刚好两个人,银弹足够的情况下,选择这种小型私家车,能够玩得更自由更紧凑。
或是一个人 旅游 的话,可以像我去体验这台雷诺小车,在辛特拉车站旁的游客中心附近可以租到。一天费用75欧元,我选择了半天四小时的方案。这种小车停车相对容易,路边很好塞,也不会有红线黄线的问题。
开起来的感觉很像Go Cart,悬吊跟避震几乎是没有,只有前进跟后退两种档。没有档煞,所以上坡起步的时候要小心一点,它会直接倒退噜没在跟你客气。租车还会附wifi跟行动电源,使用导航不是问题。
蒙塞拉特宫(Palácio de Monserrate,又称梦斯雷宫)原本是圣母礼拜堂,同样在1755年遭受里斯本大地震摧毁。后来英国纺织业富豪,同时也是艺术藏家的库克爵士收购后,将其依照自己的艺术品味整建,作为度假别墅。
第一眼看上去,会觉得蒙塞拉特宫非常可爱,它可是辛特拉最具有摩尔人建筑风格的宫殿。除了前面提到的三重拱门在此被大量运用之外,布满自然元素的图腾是另一明显特征。
不过伊斯兰教原始的摩尔风格是纯粹对于自然的崇敬,不会有人物雕像出现,因此从上面的照片可看出,蒙塞拉特宫应该是属于葡萄牙建筑师模仿、融合摩尔风格打造的。
一开始看到这密密麻麻的雕饰,实在太过惊人,就算在巴黎的凡尔赛宫、枫丹白露宫,或是让我密集恐惧症发作的马德里皇宫,都没有见过在立体造型的纹饰上做到如此高密度跟如此大面积的程度,通常都还是会搭配平面的彩绘装饰。这些华丽细节究竟花费了多少时间跟人力成本呢?
结果我的疑惑很快被揭晓,嗯,原来不是用雕刻的,很多墙面是用模具像盖章一样印出来的。不好意思我想多了。
这个磁砖就有点像是会在摩洛哥会看到的风格。
内部的设计都相当优雅细致,色调偏粉色系,阳光从窗外透进来时特别迷人,跟之前看的几个宫殿都很不相同。
除了宫殿本身之外,蒙塞拉特宫的庭园非常适合花点时间轻松漫步,甚至在这里野餐应该很不错,看看外面这迷人的草坪。
不只是草坪那么简单,庄园里不同区域,种植了不同种类,或是来自不同地区的植物,玫瑰、仙人掌、墨西哥植物, 探索 起来充满乐趣。
庄园里还有一间类似塔普伦寺那样跟树木共生的小教堂。
整个庄园真的很大,建议造访时多预留一点时间,否则抱着一个急迫的心来游览,蒙塞拉特宫的魅力就大打折扣了。
善意提醒,尽管蒙塞拉特宫是辛特拉少数比较晚打烊的景点,可是请留意公交车末班车时间,这边较少游客人潮,错过末班车的话还有些头疼。
罗汉脚…喔不,罗卡角(Cabo da Roca)是整个欧亚大陆的最西南端,有一座灯塔跟一个面海的十字架,碑上以葡萄牙语写有:「陆止于此、海始于斯」(葡萄牙语:Onde a terra acaba e o mar começa)。天气好的时候,壮阔的岩岸跟海岸线非常醉人。
这些都是我听说的,我没去…。
从辛特拉车站(游客中心对面)搭乘403路公交车,到罗卡角车程约40分钟,想要赶在黄昏前欣赏美景的游客,最好预先看气象报告的日落时间,倒推必须搭上几点的班次,然后提早准备。我就是在蒙塞拉特宫花了太多时间,回到辛特拉车站时,晚了十分钟没搭上前一班公交车,下一班抵达罗卡角时估算已经天黑了,只好直接去吃晚餐。
在Tripadviser上搜到一间当地排名很前面的餐厅,Incomum,就在车站附近的闹区街上,小小的一间店。
Incomum座位不多,生意又超好,我抓到一个户外空位,赶紧跟其他人并桌。主餐是伊比利猪排,佐蛤蛎海鲜粥跟菠菜,肉香四溢口感不错。甜点是巧克力派,上面搭配自制的莓果冰淇淋,用酸来调和巧克力的甜。
点了一杯辛特拉本地产的红酒,结束这个回合。
在欧洲其它国家参观宫殿或教堂时,常常一开始拍得很高兴,然后渐渐觉得大同小异,就愈拍愈少、愈走愈快。在辛特拉则是因为建筑风格差异很明显,各有特色,结果愈拍愈上瘾,三天两夜的行程都被我搞得很赶。
对于这种建筑或是中世纪文化有兴趣的朋友,若时间允许,不妨安排两到三个整天,应该可以享受更多余裕。
下一站,在北上波多之前,我还会在奥比多什Obidos停一晚。
自媒体 | 旅人制造
瑞丽市人民政府
瑞丽市全景
一、瑞丽珠宝产业的发展历史
瑞丽是一块古老神奇、美丽富饶的土地,边贸口岸和谐繁荣,民族风情多姿多彩,生态环境绿色宜人,珠宝玉石璀璨夺目。瑞丽毗邻珠宝玉石资源大国缅甸的区位条件决定了其发展珠宝产业的天然优势,追寻历史的脉络,瑞丽的珠宝交易由来已久。地处瑞丽坝区的姐相(傣语的意译是“宝石街”),在历史上就是进行珠宝生产、交易的场所。20世纪90年代初期,瑞丽兴建了全国第一个较规范的珠宝市场,对云南珠宝业的发展起了极大的推动作用。改革开放伊始,我国翡翠市场每年毛料需求量的90%出自瑞丽,从而赢得了“玉出云南,玉从瑞丽”的美誉。
多年来,瑞丽倾力打造“有一个美丽的地方”、“东方珠宝城”、“口岸明珠”三大品牌,在这三大品牌中,“东方珠宝城”是最具优势的品牌形象。近年来在州、市党委、政府的高度重视下,经过广大珠宝业界人士的苦心经营,珠宝产业已经成为瑞丽最具特色和发展潜力的优势产业,“东方珠宝城——瑞丽”在国内外已经享有较高的声誉。可以说,珠宝产业是瑞丽经济社会发展强劲的“助推器”。
天工奖金奖作品《青涩年华》
二、瑞丽珠宝产业发展状况
瑞丽市作为“东方珠宝城”和“中国珠宝玉石首饰特色产业基地”,市委、市政府高度重视,将珠宝玉石产业作为重点产业加以扶持。经过多年的培育打造,瑞丽珠宝玉石产业已形成贸易、加工、销售等相对完备的产业链,在推动经济社会发展、兴边富民、促进劳动就业、旅游观光购物、扩大对外影响等方面显示出了独特的优势。瑞丽沿边重点开发开放试验区“构想”,计划将瑞丽建设成为桥头堡最前沿的经济合作平台、金融信息服务平台、文化交流平台“三大平台”。其中“文化交流平台”的重点和亮点是珠宝文化产业。
如今的瑞丽已跻身全国四大珠宝集散地之一。“中国珠宝玉石首饰特色产业基地”、“精彩瑞丽,富贵之都”、“中国翡翠之源头”、“云南省文化产业发展特色县市”、“云南省百城万店无假货示范街”是人们对瑞丽珠宝文化产业的赞誉和概括。瑞丽市委、市政府利用好珠宝特色资源,培育好产业市场,抓好诚信经营,打造知名品牌,加大宣传力度,办好节庆活动,借助重点项目助推瑞丽珠宝文化产业加速腾飞。
珠宝文化节“珠宝公主选美大赛”
1产业规模不断壮大,特色明显,效应突出
目前瑞丽市有从事珠宝玉石加工、批发零售、运输、毛料公盘的企业和个体商户5000余家,从业人员35万余人,专家和行业人士估计年销售额超过25亿元。近年来瑞丽珠宝玉石产业主要呈现“三多”、“五升”的特点。“三多”:一是珠宝商“多人种”,珠宝商来自全国各地以及缅甸、巴基斯坦、印度等东南亚、南亚国家。在瑞丽你能看到不同肤色不同国籍的人从事着珠宝业,“东方珠宝城”已经成为国际珠宝产业的重要承载基地。二是珠宝“多品种”,原料来源国际化,已成为世界珠宝玉石品种最多、来源地最广的交易市场之一和名副其实的世界宝玉石“标本库”。形成以翡翠为重点,包括钻石、红蓝宝石、树化玉等数十个品种的产品体系;三是雕刻“多工种”,“河南工”、“上海工”、“广东工”、“福建工”等全国各地的玉雕师入驻瑞丽,他们在瑞丽充分挖掘民族文化、抗战文化、边境文化、珠宝文化,创作出一大批体现瑞丽文化的玉雕作品,形成独树一帜的“瑞丽工”。近年来,瑞丽市每年组织参加在北京举办的中国国际珠宝展和中国玉雕界最高奖项“天工奖”评选,先后获得了金奖、银奖、铜奖等30多个奖项。“五升”:一是珠宝市场数量上升。2009年以来瑞丽珠宝产业乘势而谋、顺势而上,形势喜人,呈现井喷式的发展态势,新增了十多个珠宝商城,打破了以往“五大珠宝园区”的布局,新增经营面积超过5万平方米,本地从事珠宝经营人员比例大幅上升;二是参加缅甸公盘的商家数量上升。缅甸玉石毛料公盘是珠宝行业界采购玉石原料的主要途径,更是玉石市场的风向标。近年来瑞丽参加缅甸内比都玉石毛料公盘的人数不断增长,改变了过去等货上门或者到外地进料的局面;三是珠宝玉石价格飙升。近年来无论是成品还是原料,价格都在节节攀升,涨幅达到平均每年一倍以上;四是毛料进口数量上升。根据瑞丽玉石毛料商人反映,缅甸内比都至瑞丽的陆路进口通道比较顺畅,中低档玉石毛料进口数量上升较快,2006年至今每年玉石毛料进口量都在不断上升;五是文化产业增加值不断上升。瑞丽市文化产业重点是珠宝文化产业,可以说文化产业产值的变化就是珠宝文化产业的“晴雨表”,多年来全市文化产业增加值占GDP的比重不断上升。2006年至2011年全市文化产业增加值分别是116亿元、159亿元、193亿元、217亿元、264亿元、479亿元,分别占GDP的77%、85%、857%、876%、89%、136%。
第五届神工奖玉雕大赛作品展
2抓基础设施建设,招商引资促项目落地
瑞丽多年来实行“放水养鱼”的宽松政策,筑巢引凤,促进珠宝市场主体多元化。北京、河南、福建、广东、台湾等地商人落户瑞丽从事珠宝经营;降低市场准入门槛,允许来自缅甸、印度、巴基斯坦等国家的外籍自然人从事珠宝经营,纳入个体工商户备案登记管理,对其子女就学提供帮助。受沿边重点开发开放试验区政策驱动,招商引资高位推进,在已建成的珠宝步行街、姐告玉城等五大珠宝园区基础上,又新增了姐告顺珏珠宝城、金龙大厦珠宝城、德龙珠宝城等十多个珠宝专业市场,珠宝玉石产业突破了以往“五大珠宝园区”的布局,珠宝玉石产业固定资产投资超过10亿元,经营面积达11万平方米;加快推进金星石木文化城、中国·瑞丽彩色宝石交易中心、瑞丽国际珠宝翡翠学校、广贺罕傣王宫遗址公园、畹町抗战博览一条街等特色珠宝文化旅游项目建设;培育出了“勐拱翡翠”、“百美珠宝”、“美珏珠宝”、“样样好珠宝”等知名品牌。珠宝产业项目的建设促进了珠宝旅游逐步走上产业化、规模化发展道路,增强了文化产业的整体实力、扩大了就业、增加了居民收入,解决了至少5万人以上的就业岗位,同时还极大地促进和带动其他产业联动发展。根据旅行社的不完全统计,到德宏州旅游的游客80%以上是冲着瑞丽珠宝而来。
3加大宣传促销力度,举办各类节庆活动助推珠宝产业发展
运用报纸、广播、电视、互联网等媒体和省内外大型节庆会展活动,加大宣传力度。近几年来通过积极争取,联系中央和省内外媒体,在中央电视台《天涯共此时》、《走遍中国》、《小崔说事》、《财富故事会》、《希望英语》、《中国地理》、《城市一对一》、《芝麻开门》等栏目陆续播出了有关瑞丽珠宝的节目,与央视3套《欢乐中国行》栏目合作录制了两期瑞丽专场节目,与云南卫视举办大型跨年晚会《有一个美丽的地方》;协助引导新华社、中新社、新浪网以及旅游卫视、湖南卫视、浙江卫视等电视台对瑞丽珠宝题材进行了深度报道;积极争取省委宣传部、省文产办以及州委、州政府的支持,创办了“中国瑞丽国际珠宝文化节”,并成功举办4届,珠宝节期间举行了国际珠宝走秀、珠宝公主选美、中缅民族狂欢巡游、“神工奖”玉雕大赛、玉石毛料公盘等独具特色文化活动,被人民网评选为改革开放30年最有影响力的30个节庆品牌之一;坚持举办中缅胞波狂欢节、目瑙纵歌节、泼水节、中缅边交会等各种节庆活动,打造节会文化,进一步将瑞丽珠宝文化产业推向国际舞台;加强文化外宣品制作。参与办好《东方珠宝》、《中国翡翠》等珠宝专业杂志,编辑出版了《精彩瑞丽富贵之都》、五届《中国·瑞丽“神工奖”玉雕大赛获奖作品集》及“有一个美丽的地方”、“东方珠宝城”等主题宣传品,这些宣传品在各类重大节会活动中向来宾赠送,达到了对外宣传推介瑞丽的目的。
4抓牢机遇政策,多举措促进发展优势最大化
一是国家政策机遇。中国—东盟自由贸易区全面建成、云南建设我国向西南开放重要桥头堡、瑞丽国家重点开发开放试验区建设三大历史机遇,为瑞丽提供了各项特殊政策集中汇聚的千载难逢机遇。中国—东盟自由贸易区的全面建成,为我们广泛参与国际区域经济合作,实现资源、技术、人才、资金的互补提供了更为广阔的空间;云南建设我国向西南开放桥头堡的大力推进,瑞丽将由对外开放的“边缘”变为国家战略的“前沿”;瑞丽国家重点开发开放试验区建设的推进实施,国家将出台一系列特殊配套政策,在重大基础设施、重点项目工程、特色产业培植、资源开发利用、民生事业改善等方面将给予强力支持;国家南向战略深入推进,经济结构深度调整,为我们发挥优势承接东中部发达地区产业转移、加快发展现代产业提供了重大契机;瑞丽市全面进入工业化加速、城镇化提升阶段,后发优势的巨大潜力将为全市的持续快速发展提供强劲的内生动力。
二是交通运输条件即将改善。随着大瑞铁路、龙瑞高速公路、中缅输油气管道的相继开工建设和芒市国际机场的建成,制约瑞丽市发展的交通瓶颈问题将得到有效解决,瑞丽作为黄金口岸的金大门,交通枢纽、贸易枢纽、开放门户的作用更加凸显。
三是进一步加强中缅交流合作,提供毛料进口保障。2008年年底缅甸允许玉石在仰光公盘后以陆路贸易方式出口玉石,中断了多年的云南玉石毛料陆路运输线再次开通。2010年仰光玉石毛料公盘取消搬迁至内比都举办,为玉石原料进入瑞丽提供了更大的优势。内比都距瑞丽500多千米,比仰光到瑞丽缩短了400千米路程,这意味着陆路运输成本将大大缩减,将成为牢控玉石毛料源头的一次关键契机,也就是说缅甸政府承认中国唯一的陆路玉石毛料进口合法口岸瑞丽是全国珠宝翡翠原料进口流通最便捷之地,与其他基地相比有着明显的区位优势。在发展中我们抓牢机遇抓好中缅交流合作,促进双边发展,从2008年开始,瑞丽与缅甸木姐多次开展“商务定期会谈”,就双方边境贸易方面进行会晤;与缅方共同举办“中缅胞波狂欢节”、“中缅边交会”等节庆活动,加深了中缅胞波友谊,疏通了玉石毛料陆路通道,为发展珠宝玉石产业奠定了原料基础。
四是抓诚信建设,促进市场健康发展。为了推进玉石珠宝市场的诚信建设,公安、工商、质监、宝玉石协会等部门联手建立经营主体违法行为备案、违法行为公示、重点监管、先行赔付四项制度,严厉查处珠宝市场中以假充真、以次充好等欺诈消费者的违法违规行为,强化对珠宝经营户的诚信监督;如果说政府的努力为市场培育和诚信建设创造了良好的外部环境,那么行业协会作为经营业户利益代言人与政府间的良性互动,则为整个瑞丽珠宝玉石市场的建设和发展奠定了更加坚实的基础。瑞丽市宝玉石协会,充分发挥行业自律,促进诚信市场建设,在珠宝市场抓好党建工作,成立党支部,党员带头诚信经营。通过加强行业自律,加入“德宏珠宝玉石诚信联盟”,会员与协会签订《瑞丽市珠宝行业自律公约》,与工商管理部门和质监部门签订了《诚信经营承诺书》、《不制假售假责任书》和《质量承诺书》,建立了一系列诚信机制,杜绝假冒伪劣,维护消费者利益,多年来没有假冒伪劣珠宝的投诉,为珠宝经营营造了诚信的良好市场氛围。
五是加大人才培养力度。2004年,瑞丽玉雕界评出“瑞丽玉雕十杰”,标志着政府营造珠宝文化氛围,培育高端人才并激发其创造、提升珠宝玉石产业的集群竞争力,迈出了关键性的一步。随后逐步创办了瑞丽国际珠宝学校、职业高中开设了玉雕班,与中国工艺美术协会共同举办了高级玉雕师培训班、与澳门金叶同业工会合作在瑞丽设立了实习基地等培训珠宝专业人才的举措;在培训的同时启动了引进人才项目,引进了以王朝阳、李振庆等为代表的一大批优秀玉雕师,形成了“瑞丽工”,在“天工奖”和“百花奖”评选中获得了数十个奖项。此后又有一大批玉雕师荣获“云南十佳玉雕名师”、“云南优秀玉雕师”荣誉称号。2011年,为表彰为瑞丽珠宝文化产业做出积极贡献的专业技术人才,市政府分别授予了147人2011年度瑞丽宝玉石雕刻工艺“巧雕大师”、“巧雕师”、“配座大师”、“抛光大师”、“设计师”荣誉称号。目前瑞丽已拥有玉雕师500多人、普通技工3000多人。
六是重大珠宝玉石产业项目带动产业整体发展。由我国珠宝业上市公司——东方金钰股份有限公司投资、占地面积300余亩的中国·瑞丽彩色宝石交易中心等重大珠宝项目的启动建设,将进一步完善珠宝玉石产业的规划布局和产业链条,整体提升瑞丽珠宝玉石产业的档次。
玉石毛料公盘现场
三、发展中遇到的突出问题
姐告玉城市场翡翠毛料交易繁荣场面
1缺乏大型配套完善的基础设施
虽然瑞丽已具有十多个大型珠宝园区和市场,但存在单一性,不能满足大型展览交易等活动的市场发展需求,缺少集会展、拍卖、收藏、娱乐、旅游等大型高规格、高质量、高水平的珠宝商业中心。
2“东方珠宝城”尚缺“丰满”
东方珠宝城作为瑞丽外宣品牌,“珠”还没云集瑞丽,仅以玉石为主打产品,其他产品势单力薄,未能形成各种珠宝产品琳琅满目的市场。真正做大做强东方珠宝城品牌还需充实“丰满”其他各类珠宝产品,满足不同客源需求。
3信贷困难
由于珠宝玉石不能作为抵押物贷款,没有房地产作为抵押的商户难以解决贷款问题。
4统计困难
由于珠宝行业的特殊性,目前实行定额征税,无法统计出整个珠宝市场的销售额、利润等实际经营情况。
四、未来加快发展珠宝产业的措施建议
1实施大项目
充分发挥项目带动和投资拉动的作用,一手抓项目争取,一手抓项目落地,不间断地组织策划、包装储备、申报推介一批重大项目。建设好珠宝博览园、毛料公盘市场、赌石文化城等一批新的珠宝产业基础设施。加快珠宝街片区旧城改造步伐,扩大珠宝市场,将其建设成为集毛料交易、雕刻生产、成品销售、文化展示为一体的核心园区,并对姐告玉城毛料交易市场等逐步进行改造升级,提升内在品质,改善外部形象,增强发展能力,形成各具特色、功能互补、竞争有序、联动发展的珠宝产业园区群落。
2打造知名品牌
积极引进、培育和保护知名品牌,构建良好的名牌建设环境。支持和鼓励珠宝企业、产品争创“中国驰名商标”、“中国名牌”、“云南省著名商标”称号。继续将“中国·瑞丽国际珠宝文化节”作为重要的节庆活动加以打造。
3扶持一批珠宝文化龙头企业
扶持综合实力强的现有企业进一步做大做强,逐步形成一批市场前景广阔、市场潜力巨大、规模效益明显并处于行业领先地位的珠宝文化龙头企业,促进瑞丽珠宝产业向市场化、品牌化、集团化方向发展。
4加强宣传推广
通过电视、报刊、互联网、手机、户外媒体等多种传播媒介和传播方式加强宣传,提高“东方珠宝城”的知名度和吸引力,吸引更多的采购商、投资商关注瑞丽,走进瑞丽,在瑞丽投资发展珠宝产业。
天工奖获奖作品《妙相观音》
5引进和培养珠宝文化人才
加大珠宝产业紧缺人才引进和培养力度,积极寻求与有关高等院校的合作在瑞丽开办分院或培训班,鼓励支持各种办学模式参与珠宝专业人才培养,培养瑞丽本土珠宝专业人才,提高从业人员的综合素质,建立珠宝产业人力资源贮备库,打造人才高地。鼓励珠宝产业从业人员参加专业化资格认证。
6加强珠宝文化研究
加强珠宝产业的理论研究,积极扩大对外交流与合作,紧跟时代发展潮流,提高把握和促进珠宝产业发展的能力和水平,建设国际化的珠宝产业交流平台。通过技术创新和文化创意,提高珠宝加工工艺水平,不断研发创新产品,提升产品质量和文化内涵,打造独具特色的文化品牌。
7完善服务体系
认真贯彻落各级党委、政府关于珠宝产业发展的相关优惠政策,加快发展现代服务业,大力发展高端服务业,加快完善银行、保险、会展、商贸、物流、运输、旅游、法律、教育、培训等专业化服务体系,不断提升服务业的规模与能级,推动服务业与珠宝产业的互促互利,为珠宝文化企业提供良好的支援服务。
云南瑞丽“中国珠宝玉石首饰特色产业基地”取得的这些成绩,得益于党和国家的政策,得益于党中央对边疆少数民族地区的关怀,得益于中宝协的大力支持,得益于省委省政府、州委州政府的关心重视。我们对瑞丽珠宝文化产业的发展充满信心和希望,将紧紧抓住中国一东盟自由贸易区全面建成、云南建设我国向西南开放重要桥头堡、瑞丽国家重点开发开放试验区建设三大国家南向战略的深入推进和各项特殊政策集中汇聚的千载难逢机遇,以及大量翡翠玉石原料进入瑞丽、牢控翡翠玉石毛料源头的关键契机,把瑞丽建设成为一个集毛料公盘、翡翠集散、创意设计、雕刻加工、批发零售、收藏拍卖、博览会展、人才培训和文化交流为一体,具有较强实力和市场竞争力的珠宝玉石产业集群托起的新“东方珠宝城”。
中国珠宝玉石首饰特色产业基地建设之路
时间过得太快,让人猝不及防,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,做好计划可是让你提高工作效率的 方法 喔!拟起计划来就毫无头绪下面是我为大家整理的珠宝 销售 工作计划 ,希望能够帮助到大家!
珠宝销售工作计划1
一、如何构建终端珠宝店的优越服务体系:
第一步:服务礼仪,销售就是人与人的的交流,作为终端销售店面,我们会直接面对客户,不管客户是否购买我们产品,作为终端销售服务人员必须给予可优质、优越的服务质量,然客户成我们的产品关注人。
第二步:员工 销售技巧 的服务培训,以及对我们公司产品的特性说辞,产品核心卖点说辞,珠宝专业知识,销售技巧,场景问答范例的培训,员工对于产品的熟练掌握也是对客户的一种尊重。
第三步:顾客分析,顾客类型分析,顾客心理分析,产品对比分析。
二、市场分析
(1)、入公司之后,首先要了解公司。我将用两到三天的时间了解和熟悉公司的产品运作方向、经营模式、主打产品和各部的人事情况等。
(2)、从第三天开始,我将多看 其它 公司的网站产品的个性说明和文字资料比如钻石小鸟等。将这些信息变成自己思想的一部分,
加以融会贯通,变成自己的东西,近而写出更好的个性说明和文字资料。
(3)、从第六天开始,定时每一个半月针对文明城市的所有珠宝业做一个“ 市场调查 ”。“市场调查”的内容是:
1、各公司01ct以下、01~02ct、02~03ct、05ct、1ct钻石珠宝的市场零售价。
2、各相应重量珠宝的颜色、净度、切工。
3、有什么样的打折促销活动。
4、各节假日期间,有什么样的独特促销活动。
5、了解别的公司有什么新款钻戒出现在市场上,进而掌握钻戒市场的动态走向。
6、了解每个商场珠宝专柜有几家柜台,每家柜台展示产品大概有多少款及最新销售价格。
三、产品规划
在做好了“市场调查”之后第二天,进一步要做的就是“产品的规划”。以以往我在周六福和I DO的工作经历,再加上现有的“市场调查”。对现在市场上我们需要什么样的产品进行一个规划。“产品规划”的内容:
1、什么样的款式能让大众型客人和时尚型客人喜爱;
2、我们的产品要把价位定在什么位置才有竞争力;
3、我们可以做一些什么样的打折促销活动(比如愿意花钱买钻石珠宝的人,什么样的礼物和活动对他们有吸引力。)
四、市场商业联盟
1、联系各种行业的优秀企业,掌握各行业的高端的消费群体的个人信息,加大客户联系及时推广我们公司最新产品及促销活动。
2、增加我们公司的销售宣传 渠道 。
3、更多了解各个消费群体的消费心理。
五、增加销售业绩
怎样增加销售业绩是各个行业都在关注的行业,作为珠宝行业目前还处于本市的高端消费市场,应该从客户方面进行提高:
1、 增加客户数量,作为终端服务店面只有增加进入店面人数,才能增加售卖交易机滤,
2、增加客户消费频率。
3、增加客户消费的单次消费金额。
珠宝销售工作计划2
我们要做珠宝事业不仅要钟情、还要热爱更要有一份执着而坚毅的心,不盲从更不要胆怯。开一家珠宝店不仅要有充裕的资金支持要还有一套完善的业务计划,下面就新开业的珠宝店做出一个较为详细的计划如下:
一、了解本地市场状况
1、经济状况:本地经济发展水平,人口数量收入水平消费习惯:当地居民对珠宝首饰的购买能力,购买习惯(是传统型还是开放型)。当地居民对珠宝首饰的购买地点和花费水平,影响珠宝首饰的风俗习惯等。
2、商业环境:当地高档酒店、餐厅、银行的分布和百货商场的档次和经营状况。
3、竞争水平:已有珠宝品牌数量,分布,销售状况,店面面积等。
二、专家带队参观不同档次及风格的`实体店
以专业的眼光对地理位置,店面装修,室内陈设布局,货品种类、质量、价位、款式,营业员素质, 广告 投放等,做出专业相对应的评价,知己知彼,取长补短。
三、找房源
1、房源要位于交通便利地区,或在主要车站附近接近人员聚集场所,公园、广场、商业街等,一方面可吸引出入行人经过,另一方面易于方便顾客记住。
2、靠近人口会增加的地方,比如市政的发展改造具有发展潜力的区域。
3、同类店铺聚集区,大量事实证明对那些选购耐用品的店铺来说,若能集中在某一地段,则更能招来顾客。
4、高瞻远瞩选择将来会由冷变热的未被人看好的地点。
上述三点是确定珠宝店规模,经营方向及投资金额多少的重要条件,先确定经营场所,再确定经营范围、定位档次是较为正确的方式。
四、找货源
1、根据店面面积,地理位置和定位确定货品种类。(包括黄金、铂金、K金、镶嵌钻石、镶嵌彩宝,及翡翠玉器等。)
2、综合性的珠宝店大都有直接供货的工厂,黄铂金首饰由于其国际价格透明等因素,国内大多首饰厂的拿货金价基本一致,无非在款式和工艺上有差别,导致首饰价格差异的基本都是款式和工艺费的区别。钻石类商品虽等级划分较细,但各类级别的钻石在国际上也是有相应的报价,价格差异无非也就是款式和工艺费用的多少。中国珠宝首饰加工基地基本都在深圳,品牌也众多,比如金叶、百泰、金龙、粤豪、吉盟、爱得康、星光达等都是知名的首饰加工厂。
3、翡翠玉石比较特殊,玉石 文化 在中国有几千年的历史,君子自古爱玉。文化底蕴浓厚, 传统文化 和现代时尚相结合,铸造了现代翡翠玉石的工艺。由于翡翠是资源性的开采,所以近年来价格涨势十分明显。翡翠产自缅甸,盛行在中国,加工基地也在云南广东一带。由于翡翠自身的特点决定了它不能和黄金钻石一样有较为明晰的价格,所以翡翠的进货渠道尤为重要,能拿到质优价廉的货品,在翡翠销售上才会有优势货品的渠道很多,但需要去和有实力有信誉的厂家进行合作,做珠宝的就是做信誉。
五、办理工商、税务注册
工商税务登记是成立公司进行运作的前提和基础,注册资金的多少,经营范围的划定,是决定珠宝店经营方式和后续发展的条件。包括税种的划定,税款是否可以抵扣,开具什么样的销售发票等等,需要专业会计人员,根据会计制度 财税 政策,合理进行计算后进行评估注册。
六、店面设计及装修
珠宝店的装修不同于一般的店面装修,珠宝首饰毕竟是奢侈品,一个品牌的形象及实力,最为直观的就是店面装饰布局,和整体氛围的营造。既要能体现品牌的文化,又要能彰显顾客的品位和地位,既要给顾客温馨舒适的购物环境,又能让顾客体会尊贵与高雅。所以要找专业的设计团队设计施工。
1、专业的珠宝装修队伍勘察测量,出具适合店面的装饰效果图。确定主题风格,店内灯光效果。
2、根据前期自身品牌的定位,确定了货品,进而确定柜台、橱窗的布局及柜台和橱窗的尺寸样子等,(需专业团队进行设计)。柜台的布局要实现三个目的:一是让顾客在店内自然地行走,并且起行走的路线正是店方所期望的路线,即所谓顾客流动路线的控制;二是让顾客了解店内商品位置,便于选购;三是让顾客购物结束后感到满足并愿意再度光顾。实现上述三个目的要取决于以下几项技术应用:
(1)顾客流动路线的设计符合展示需求。
(2)通道的设计、特别是主通路的设计要适合柜台展示。
(3)商品的分类,既反复购买商品、冲动购买商品、连带购买商品在店内的位置。
(4)POP广告、灯箱、展橱、品牌形象LOGO。
3、店面道具的设计,店面道具是摆放货品展示货品的依托,道具的设计要综合店面柜台及货品摆放位置来考虑,包括室内光线,顾客直观感受等等,道具的色彩搭配要和货品、店面形象相互匹配。比如钻戒,钻石是无色的,戒托一般是白色K金或铂金,所以灯光要选用冷光,戒托选用黑色色或对比色较为明显的深颜色能较好体现钻石首饰的美感。道具的设计要根据货品特点来分别对待,比如高端翡翠挂件柜台,设计要古典有韵味,数量不能太多,要个性鲜明,既能突出绿色挂件的鲜艳,又能体现无色种水挂件的水润。黄铂金柜台,既要有普通大众货品,又要有系列个性产品,普通商品可以摆放密一点,便于集中挑选,个性产品要突出与众不同,道具要鲜明有特色。道具的样式设计直接影响货品整体效果,道具的疏松与紧密直接影响到货品数量,进而影响投资金额的多少。
所以店面、柜台、道具的设计是相辅相成的,直接影响到店面的整体形象。
4、珠宝店的安全,珠宝店里东西动辄几百几千实则几万几十万,所以珠宝店里的安防设备必不可少,也是关键中的关键。装修期间联络当地110联动,和装修队伍接洽,确定安装摄像头和报警器的位置。尽量不留死角,店内的位置应该全都在监控范围内。
珠宝销售工作计划3
⑴正式进入公司之后,首先要了解公司。我将用两到三天的时间了解和熟悉公司的产品运作方向、经营模式、主打产品和各部的人事情况等。
⑵从第三天开始,我将多看其它公司的网站产品的个性说明和文字资料比如钻石小鸟等。将这些信息变成自己思想的一部分,加以融会贯通,变成自己的东西,近而写出更好的个性说明和文字资料。
⑶从第六天开始,定时每一个半月做一个“市场调查”。因为珠宝行业里,几乎每家公司都会定时做“市场调查”。“市场调查”的内容是:①各公司01ct以下、01~02ct、02~03ct、05ct、1ct钻石珠宝的市场零售价。②各相应重量钻石的颜色、净度、切工。③有什么样的打折促销活动。④各节假日期间,有什么样的独特促销活动。⑤了解别的公司有什么新款钻戒出现在市场上,进而掌握钻戒市场的动态走向。
⑷在做好了“市场调查”之后第二天,进一步要做的就是“产品的规划”。以以往我在周六福和IDO的工作经历,再加上现有的“市场调查”。对现在市场上我们需要什么样的产品进行一个规划。“产品规划”的内容:①什么样的款式能让大众型客人和时尚型客人喜爱;②我们的产品要把价位定在什么位置才有竞争力;③我们可以做一些什么样的打折促销活动(比如愿意花钱买钻石珠宝的人,什么样的礼物和活动对他们有吸引力。)
⑸在和总经理到实际的珠宝批发市场调研之后(时间是一周之后开始),就做一个“产品供货方案”。
举例说明:像我们这样的公司,在起步阶段,以拿货为主。当我们发展到一定程度之后,可与工厂合作。最后,当我们要走品牌路线的时候,可建立自己的工厂。用一句话概括就是“先生存,后发展。”。我建议:我们先和珠宝批发市场上的商家谈,找到合我们要求的商家,谈定一家,长期合作,签订合同。
⑹网站在正式销售开始之前一周开始“培训”:首先对珠宝销售人员进行珠宝知识的一个培训,培训内容为钻石珠宝相关所有内容。因为在网上卖东西,销售人员一定要给人一种专业的感觉。之后是培训销售的话数,因为客人问的问题大致都是在一定的范围内。还有就是对后勤人员的培训,除了培训珠宝专业知识之外,就是培训他们如何进行钻石的日常维护和保养。
1、作为一名优秀的珠宝导购员,要了解市场上众多的珠宝品牌,做到眼尖嘴甜,人的弱点就是喜欢听好听的,所以你要主动发现顾客的优点,及时的赞美顾客及陪同者。
2、要了解自己所销售的是奢侈品,而不是一般的损耗品,所以要有很强的观察能力,和很好的沟通能力,能在适当的时机去夸奖顾客,主动找话题来建立与顾客沟通的桥梁。
3、销售员最忌讳的就是把话说的很坚定,要始终给自己留条后路,如顾客在挑选饰品时,让你做参考,就要详细的将两件饰品的优点都说出来,引导顾客自己选择。
4、要开阔自己的视野,要了解目前市场上所销售的首饰价格、产地、特点、种类等,如:佛家七宝:砗磲、玛瑙、珊瑚、琥珀、水晶、珍珠、麝香;水晶的种类:白晶、粉晶、黄晶、茶晶、紫晶、紫黄晶,各色幽灵等等;只有知道了这些,遇到佩戴这类饰品的顾客,你就可以给顾客互动。
5、在遇到大单顾客时,导购员会发自内心的高兴,因为有不少提成,甚至有导购员会在偷偷算一下自己能拿多少钱,这就有可能会导致跑单。(实例:有位顾客来到一家眼镜店,与销售员沟通的很好,购买了一款15000的太阳镜,当顾客走出门后,回头看了一眼,发现销售人员在指着他笑,结果可想而知,眼镜退了。)接待大单时,两人接待就好,有些员工会好奇的看一眼,或者去说上几句话再走,这都是要避免的。
6、遇到不懂的问题要去问同事,如果找不到答案,的办法就是去问竞争对手。而且要多问几家,综合后分享给家人。
珠宝销售工作计划4
光阴似箭日如梭,屈指算来,我已在金伯利度过了四个春秋。20__年2月6日伴随着新店开业,来到了金伯利西店,在这一年里也让我体会多多,收益多多,感谢各位领导与同事的支持与帮助,让我更好的成长。现我将20__年工作状况汇报如下:
一、工作态度勤奋,诚恳,不厌烦,对于二楼工作主动完成。
1、生日电话坚持每天11点之前拨打完毕,把金伯利的美好祝福及时送给顾客;
2、坚持每天拨打三日回访电话,在顾客购买首饰后的第三天及时拨打电话,询问顾客购买的项链戴上长短是否合适,戒指佩戴大小如何,让顾客感觉到金伯利服务如此贴心;
3、每天晚上收集当天购买顾客的档案,细心登记顾客生日,以防漏登漏记。
二、对自身职责,切实负责
我管理钻石货品已有两年多的时间。在管理货品,对于新到的货品首先核对件数;核对饰品印记是否与标签与证书相符;核对首饰编号及价位是否与货单相符;检查货品是否有质量问题,对于有问题的货品及时挑出返回公司;对于柜台缺货的货品及时补货,把公司推出的新款,系列款饰品,归类摆放,单独选一个柜台重点展出;对于东西两店调货予以配合,随时需要随时送货到位;对于出柜货品,及时打出库,新增货品及时打入库,月底盘货时保证月月顺利盘完并且保证数据万无一失;对于未经经理允许,任何人不得从柜台拿出货品离店,做的都比较到位,全年未出错一次
三、在销售中 总结 如下:
1、接待过程中,充分展示珠宝货品
由于多数顾客对于珠宝知识缺乏了解,因此营业员对珠宝首饰的展示十分重要,主动引导顾客试戴首饰,当我拿出钻石首饰时,给顾客描述时,例:描述钻石的切工,并且用手轻轻转动钻饰,手动口也动,把该描述的话基本说完,再递给顾客,这样顾客会模仿我的动作去观察钻石,并且会问:"什么是比利时切工"我便可进行讲解,这样的一问一答,是营业员展示珠宝饰品的技巧。在顾客挑选款式出现挑花眼的情况时,我及时推荐两件款式反差比较大,且顾客选择观察时间较长的饰品,描述两者款式所代表的不同风格,这样容易锁定与缩小顾客选择的风格与范围。在挑选价位时,遵循猛上慢下的原则挑选。
2、利用顾客所提出的质疑,尽可能抓住机会介绍珠宝知识
顾客所了解的珠宝知识越多,其实后期感受就会得到更多的满足。当一位女士戴上新买的一枚钻戒去上班,总是希望引起同事们的注意,当别人看到这枚钻戒后,她便会把所知道的有关钻石知识滔滔不绝的讲一遍,充分得到拥有一颗钻石的精神享受,同时也在为我们作广告。常言道"满意的顾客是最好的广告""影响力最强的广告是其周围的人"因此,在销售过程中抓住机会,当顾客提出质疑时,巧妙讲解珠宝知识。
3、引导消费者走出购买误区,扬长避短巧妙的解释钻石品质
由于有些营销单位的误导,使许多消费者购买钻石时要求产地是南非的。当顾客问有无南非钻石时,我先肯定的说有,告诉顾客"实际上钻石的好坏是以4c标准来衡量的,南非产量大,并非所有钻石都好,金伯利采用的全部都是南非高品质优质钻石。在给顾客拿证书时,掌握主动权,在递给顾客前先看一下,并根据品级扬长避短先对钻石作以肯定。结合钻石分级原则与条件以及价格比说服顾客。
珠宝销售工作计划5
在新年度营销工作规划中,首先要做的就是营销目标的拟订,都是具体的、数据化的目标,包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等,并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。
其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划;通过销售数据分析出区域主导产品,拟制出区域产品销售组合;根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况,拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系,从到岸价到建议零售价,包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。
如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因,还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。
然后拟制品牌推广规划,致力于扩大品牌影响力,提升品牌知名督、美誉度、忠诚度,需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式。
最后,就是营销费用预算,分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。
如此,整体年度 工作总结 和新年度营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺利高效地实施,还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力。
根据公司20__年度上海地区总销售额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司20__年度的渠道策略做出以下工作计划:
一、市场分析
空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。20__年度内销总量达到20__万套,较20__年度增长11、4%。20__年度预计可达到2500万-3000万套。根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%。
目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2、8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及20__年度的产品线,公司20__年度销售目标完全有可能实现、20__年中国空调品牌约有400个,到20__年下降到140个左右,年均淘汰率32%、到20__年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60%。20__年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20__年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。
二、工作规划
根据以上情况在20__年度计划主抓六项工作:
1、销售业绩
根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。
2、k/a、代理商管理及关系维护
针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护,对各个k/a客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的 企业文化 传播和公司20__年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期 拜访 ,进行有效沟通。
3、品牌及产品推广
品牌及产品推广在20__年至20__年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。
4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)
根据公司的08年度的销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作,积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设,(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)
5、促销活动的策划与执行
促销活动的策划及执行主要在08年04月─8月销售旺季进行,第一严格执行公司的销售促进活动,第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。
6、团队建设、团队管理、团队培训
团队工作分四个阶段进行:
第一阶段:8月1日─8月30日a、有的促销员进行重点排查,进行量化考核。清除部分能力底下的人员,重点保留在40人左右,进行重点培养。b、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰,完善促销员的工作报表。c、完成格兰仕空调系统培训资料。
第二阶段9月1号-20__年2月1日第二阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训,配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动,并协作业务部门进行网点扩张,积极进行终端布置建设,并保持与原有终端的有效沟通,维护好终端关系。
①培训系统安排进行分级和集中培训
业务人员→促销员
培训讲师<促销员
②利用周例会对全体促销员进行集中培训
9月1日-10月1日:进行四节的企业文化培训和行业知识的培训
10月1日-10月31日:进行四节的专业知识培训
11月1日-11月30日:进行四节的促销技巧培训
12月1日-12月31日:进行四节的心态引导、培训及平常随时进行心态建设。
20__年1月1日-1月31日:进行四节的促销活动及终端布置培训
20__年2月1日-2月29日:进行全体成员现场模拟销售培训及现场测试。并在每月末进行量化考核,进行销量跟进。
第三阶段:20__年2月1日-2月29日
①用一周的时间根据网点数量的需求进行招聘促销员工作,利用10天的时间对新 入职 促销进行系统培训、考核、筛选。对合格人员进行卖场安排试用一周后对所人的促销再次进行考核,最后确定定岗定人,保证在3月1日之前所有的终端岗位有人。
②所有工作都建立在基础工作之上
第四阶段:20__年3月1日-7月31日
第四阶段全面启动整个深圳市场,主抓销售所有工作重心都向提高销售倾斜。
第一:跟随进货源,保证货源充足,比例协调,达到库存最优化,习题尽量避免断货或缺货现象。
第二:招聘培训临时促销员,以备做活动,全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。
第三:严格执行公司的销售策略及促销活动,并策划执行销售促进活动,拉动市场,提升销量。
第四:跟进促销赠品及赠品的合理化分配。
第五:进行布点建设,提升品牌形象。随访辅导,执行督导。
第六:每月进行量化考核
第七:对每月的任务进行分解,并严格按照wbs法对工作任务进行分解做到环环相扣,权责分明,责任到人,工作细节分到不能再细分为止。
第八:利用团队管理四大手段:即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表管理。严格控制团队,保持团队的稳定性。
第九:时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。
第十:协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。
以上是20__年度的工作计划,如有考虑不周之处,请领导多多指导!
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工作计划 是包罗万象的,不同的人、不同的部门、不同的职别,他的着眼点和出发点会不尽相同。下面我为大家带来珠宝销售计划书模板,希望大家喜欢!
珠宝销售计划书模板1
1、作为一名优秀的珠宝导购员,要了解市场上众多的珠宝品牌,做到眼尖嘴甜,人的弱点就是喜欢听好听的,所以你要主动发现顾客的优点,及时的赞美顾客及陪同者。
2、要了解自己所销售的是奢侈品,而不是一般的损耗品,所以要有很强的观察能力,和很好的`沟通能力,能在适当的时机去夸奖顾客,主动找话题来建立与顾客沟通的桥梁。
3、销售员最忌讳的就是把话说的很坚定,要始终给自己留条后路,如顾客在挑选饰品时,让你做参考,就要详细的将两件饰品的优点都说出来,引导顾客自己选择。
4、要开阔自己的视野,要了解目前市场上所销售的首饰价格、产地、特点、种类等,如:佛家七宝:砗磲、玛瑙、珊瑚、琥珀、水晶、珍珠、麝香;水晶的种类:白晶、粉晶、黄晶、茶晶、紫晶、紫黄晶,各色幽灵等等;只有知道了这些,遇到佩戴这类饰品的顾客,你就可以给顾客互动。
5、在遇到大单顾客时,导购员会发自内心的高兴,因为有不少提成,甚至有导购员会在偷偷算一下自己能拿多少钱,这就有可能会导致跑单。(实例:有位顾客来到一家眼镜店,与销售员沟通的很好,购买了一款15000的太阳镜,当顾客走出门后,回头看了一眼,发现销售人员在指着他笑,结果可想而知,眼镜退了。)接待大单时,两人接待就好,有些员工会好奇的看一眼,或者去说上几句话再走,这都是要避免的。
6、遇到不懂的问题要去问同事,如果找不到答案,的办法就是去问竞争对手。而且要多问几家,综合后分享给家人。
珠宝销售计划书模板2
一、市场的开发
创新求实、开拓国内市场。根据去年的基础,上海公司对国内市场有了更深的了解。产品需要市场,市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。因此,上海公司针对国内市场的特点,专门请人给公司作销售形象设计,提高某某公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品,为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。
同时,建立健全的销售网络体系,使某某开拓中国市场奠定了销售分点。上海公司拟在3月初招聘7-8名业务员,全面培训业务知识和着力市场开发,灌输盛天实施理念。
二、年度目标
1全年实现销售收入__万元。利润:__万元;
2__产品在(同行业)国内市场占有率大于10%;
3各项管理费用同步下降10%;
4设立产品开发部,在总公司的指导下,完成下达的开发任务;
5积极配合总公司做好上海某某开发区的相关事宜及交办的其他事宜。
三、实施要求
销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标2500万,分区域下指标,责任明确,落实到人,绩效挂钩。
1划分销售区域。全国分7-8区域,每个区域下达指标,用考核的方式与实绩挂钩,奖罚分明;
2依照销售网络的布局,要求大力推行代理商制,争取年内开辟15-20个省级城市的销售代理商;
3销售费用、差旅费实行销售承包责任制;
4设立开发产品研发部,力争上半年在引进技术开发人员3-5人的基础上,下半年初步形成新品开发能力,完成总公司下达的任务计划数;
5加强内部管理,提高经济效益:
①财务销售成本:核算是国内市场的关键。进、销、存要清晰,月度要有报表反映,季度要有考核,力争销售年度达标2500万,成本下降5%;
② 人力资源管理 :根据总公司要求,结合上海公司工作实际配置各岗相应人员。用科学激励机制考核,人尽其才,爱岗兢业,每位员工以实绩体现个人价值;
③产品开发费用管理。
公司还有很多工作需努力开展,还有许多事项要切实去落实。为此我们要紧紧围绕总公司工作要点,结合公司实际,在20__年度中承担应负的责任,为总公司的战略目标实现作出应有的贡献。
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一、在人事管理方面
1、招聘和培训管理。根据公司、部门的发展需要招聘人员,做好 入职 前的培训,做好人事招聘,同时做好员工的 职业规划 。
2、效绩考勤管理。根据各部门、各职位的工作分工,组织制定各岗位的描述,明确工作内容,上下级工作关系,特权和责任。
3、办公会议的进程管理。建立、完善现有的早会制度,把工作重点放在规范工作流程建设上来。
二、生产经营工作
1、确保生产目标的情况下,增值增量完成公司分配的具体任务。
2、加强 安全生产 监督。
3、组织工作人员定期的培训和学习。
4、更新公司设备,提供完善销售服务。
三、珠宝销售的具体任务
1、分析市场和分配工作。为了保持维护老客户以及发展新客户,公司要以杭州市区中心开始发展,建立一个发散型构架的市场。
2、团队建设和组织建立一个熟悉业务,相对稳定的销售队伍团队。
3、完善的营销体系,建立明确的'业务管理系统。完整的销售管理系统的目的是让销售人员充分调动他们的工作积极性,让他们对工作有高度的责任心,努力提高销售人员的主人翁意识。
4、培训销售人员在工作当中发现问题,分析问题与解决问题的能力。
5、销售目标。今年的销售目标是基本实现了每月实现__万元销售额。
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一、销售观念:
当柜台销售员面对一位有潜力的购买顾客时,每一位营业员都应该做到如下几点:
1面带微笑。2仪表整洁。3注意倾听对方的话。4推荐商品的附加值。5需求消费者最时尚最关心的话题拉拢消费者。
二、了解商品的特点:
作为销售员,了解商品的基本知识的目的是为了帮助建立顾客的购买信心,以促进销售1以商品的品质问题向顾客说明珠宝玉器的价值,全球第一家买卖包回收的保障性2就商品的特别之处作为顾客有价值的有点进行说明
三、了解顾客
1顾客购买的主要障碍(1)对珠宝首饰缺乏信心。(2)对珠宝商缺乏信心。
2顾客的类型:了解顾客是什么类型的人,是与顾客做成生意的基础。要了解顾客可以从这几方面着手:(1)认真观察;(2)交谈与聆听。
3顾客的购买动机。
4顾客的购买过程:(1)产生欲 望。(2)收集信息。(3)选择货品。(4)购买决策。(5)购后评价。
四、销售常用语
作为珠宝行的员工,使用专业规范的销售常用语,不但可以树立品牌形象,也能建立顾客的购买信心。因此,要求每一位营业员使用一下常用语:
1顾客进店时的招呼用语:“您好!”“您早”“欢迎光临”“您想要些什么我能为你做什么”“请随便看看”“请您稍后”“对不起,让您久等了”“欢迎您下次光临,再见”。
2展示货品时的专业用语
(1)介绍珠宝的专业用语:ABC货等等谁才增值。
(2)鼓励顾客试戴的销售用语A这块玉佩是天然的A货,这个价位特别合适;B这几个是本店新到的款式,您请看看;C这几款是经典的结婚龙凤双喜佩,您可以试试看;D这种款式非常的适合您;E您的品味真不错,这是本季最流行的款式,您不妨试试看;F本店有上百种款式,只要您耐心挑选总有一款适合您。
3柜台礼貌用语
(1)这是一件精美的礼品,我给你包装一下;
(2)这是您的发票,您收好;
(3)收您多少元,找您多少元,谢谢;
4顾客走时的礼貌用语
(1)真遗憾,这次没有您满意的货品,欢迎下次再来;
(2)新货到了(指圈改好后),我们会马上给您电话;
(3)这里是一份介绍珠宝知识和珠宝保养得小册子,送给您
五、售中服务
1顾客进店:不管手头有任何工作,都应该放下手中的工作。面带微笑,亲切的问候:“您好(早上好,中午好,下午好,晚上好…)您选点什么,请随便挑选,有喜欢的可以试戴一下”
2当顾客显示兴趣时,要做到对货品的熟悉能马上拿出顾客所感兴趣的货品。表现为:A走动时突然停住;B眼睛盯紧某一款;C询问新款或某一款。
3展示推荐
(1)轻拿轻放:可显示出的贵重与导购的素质,也可以让顾客试戴时小心注意;
(2)观察顾客:脸型手型皮肤的颜色着装习惯,有助于向顾客介绍款式并可以显示出导购的专业;
(3)推荐时要以顾客喜欢的款式为主,不能强行改变顾客的意愿这样很容易导致交易的失败,可以在销售过程中适当提出一些自己的意见和见解。
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一、销量指标
上级下达的销售任务__万元,销售目标__万元,每个季度__万元。
二、计划拟定
1年初拟定《珠宝年度销售计划》。
2每月初拟定《珠宝月销售计划表》。
三、客户分类
根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。
四、实施 措施
1熟悉珠宝店新的 规章制度 和业务开展工作。珠宝店在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为珠宝店一名店长,必须以身作责,在遵守珠宝店规定的同时全力开展业务工作。
2制订 学习计划 。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆。
3在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。
4在网络方面
充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发情况。做好业务工作。
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一、正式进入公司之后,首先要了解公司。我将用两到三天的时间了解和熟悉公司的产品运作方向、经营模式、主打产品和各部的人事情况等。
二、从第三天开始,我将多看 其它 公司的网站产品的个性说明和文字资料比如钻石小鸟等。将这些信息变成自己思想的一部分,加以融会贯通,变成自己的东西,近而写出更好的个性说明和文字资料。
三、从第六天开始,定时每一个半月做一个“ 市场调查 ”。因为珠宝行业里,几乎每家公司都会定时做“市场调查”。“市场调查”的内容是:
①各公司01ct以下、01~02ct、02~03ct、05ct、1ct钻石珠宝的市场零售价。
②各相应重量钻石的颜色、净度、切工。
③有什么样的打折促销活动。
④各节假日期间,有什么样的独特促销活动。
⑤了解别的公司有什么新款钻戒出现在市场上,进而掌握钻戒市场的动态走向。
四、在做好了“市场调查”之后第二天,进一步要做的就是“产品的规划”。以以往我在周六福和IDO的工作经历,再加上现有的“市场调查”。对现在市场上我们需要什么样的产品进行一个规划。“产品规划”的内容:
①什么样的款式能让大众型客人和时尚型客人喜爱;
②我们的产品要把价位定在什么位置才有竞争力;
③我们可以做一些什么样的打折促销活动(比如愿意花钱买钻石珠宝的人,什么样的礼物和活动对他们有吸引力。)
五、在和总经理到实际的珠宝批发市场调研之后(时间是一周之后开始),就做一个“产品供货方案”。
举例说明:像我们这样的公司,在起步阶段,以拿货为主。当我们发展到一定程度之后,可与工厂合作。最后,当我们要走品牌路线的时候,可建立自己的工厂。用一句话概括就是“先生存,后发展。”。我建议:我们先和珠宝批发市场上的商家谈,找到合我们要求的商家,谈定一家,长期合作,签订合同。
六、网站在正式销售开始之前一周开始“培训”:首先对珠宝销售人员进行珠宝知识的一个培训,培训内容为钻石珠宝相关所有内容。因为在网上卖东西,销售人员一定要给人一种专业的感觉。之后是培训销售的话数,因为客人问的问题大致都是在一定的范围内。还有就是对后勤人员的培训,除了培训珠宝专业知识之外,就是培训他们如何进行钻石的日常维护和保养。
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对于这月我希望自己工作中需要提高的主要有以下几点:
一、先做好_月_号边老师来沧州进行仪器检测和砭石使用的讲解的宣传工作和统计预期的订购数额,这样可以有利于更好的准备砭石,希望不要像上次那样断货好几次。
二、加强对于砭石的了解以便在有客户咨询的时候可以做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能
三、老客户有的家里别家产品也很多,他们对于健康的需求迫切,但是有些盲目,我们可以很好的利用这点,做好我们的口碑宣传和产品推介。
四、做好新客户的开发吸引工作,虽然不一定就每一个都抓住销售,起码应该慢慢培养,成为我们的铁杆,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也算是成功的一种,口碑很重要。
五、做好大客户的维持工作,上学的时候在客户关系里有个二八法则,对于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销售来自20%的产品,就像是先天精气宝,上次活动主要就是靠宝,虽然比例不是完全如此,但是大概如此。所以我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。
六、做好店长安排的工作,尽我们的努力希望可以再接再厉发扬我们沧州的 武术 精神,百折不挠,勇往直前。上次做的是门迎,店长说我适合做门迎,其实我还是很希望尝试其他工作的,而且同样希望都可以干好,所以几次讲师不在的时候常常代讲,虽然不希望永远做别人的替补,但是起码这是一种锻炼,因为起码有需要的时候你替补的上,而不是需要你的时候,你什么也干不了。
总而言之,我们希冀这次又更好的结果。并且可以得到更多客户的认可。
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目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中,首先要做的就是营销目标的拟订,都是具体的、数据化的目标,包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、 渠道 开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等,并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。
其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划;通过销售数据分析出区域主导产品,拟制出区域产品销售组合;根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况,拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系,从到岸价到建议零售价,包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。
如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因,还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。
然后拟制品牌推广规划,致力于扩大品牌影响力,提升品牌知名督、美誉度、忠诚度,需要分终端形象建设、促销推广活动、 广告 宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式整理。
最后,就是营销费用预算,分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。
如此,整体年度 工作 总结 和新年度营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺利高效地实施,还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力。
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本人来到公司就职已经近一年了,在这一年里,我从一个珠宝行业的门外汉,在同事和公司的帮助下慢慢跨进了珠宝行业的大门。珠宝在我以前的印象中是高贵的,神秘的,随着在公司工作时间的推移,慢慢的我开始熟悉这些珠宝,把它们真正作为职业生涯中的一部分看待。
在个人的职业素养上来讲,这一年我确实学到了很多东西,了解的东西越多,就越觉得自己还需要加深学习。在进入行业的初期,以为知道了钻石是什么,铂金是什么就很了不起了。但是随着对行业了解的加深,现在我深深的感觉到,要了解更多的专业知识,比如时下最热门的翡翠,销量很大的黄金,还有其他的彩色宝石等等。
在个人业绩上,负责的说,我对于这一年的销售状况我并不满意,销量不够理想,顾客临柜时间短。在卖场这个卖场中,我们虽然占据的位置相对还比较理想,但是却没有产生很好的业绩,对于这一点,我一直都有如巨石压背,一方面压力很大,另外也觉得辜负了公司对于我们的期望。
客观的分析业绩不佳这件事,我总结了三方面:
第一方面,我们的职业素养还有待提高,这里说的职业素养主要指的是专业知识和销售能力以及工作积极性上。不得不承认在这方面我做的都不够好,对于销售我很有热情,但是专业知识和珠宝的职业销售能力上,必须要提高。在这里,真心的希望公司能在新的一年里给我们更多的提高学习的机会,一方面可以增加我们的销售能力和热情,另外也可以增加我们对公司的归属感。
第二方面,商品的陈列上,对于主力商品和辅助商品的陈列没有做到绝对的完美配合,我觉得在商品道具上我们的道具情况还不错,主要是在布局上要再考究,对于顾客容易看到的位置,和站在柜台外的效果要更多的配合我们的主力商品来做陈列,也希望公司能给予我们专业上的帮助,帮助我们完善我们的柜台陈列。
第三方面,商品结构,本品牌珠宝专柜上的商品数量还不够,另外就是不够精致,商品结构上有很多漏洞,这就会造成两个严重问题,一个是绝大多数时候顾客不能在专柜上挑选到他们直接需要的商品,那么我们就需要花费更多的口舌来向其他方向引导顾客,但是这样显然是绕弯子的,效果也不好。另一个问题就是,柜台和背后展柜的陈列就会显得很稀疏,那么我们的柜台看相就会很差。所以我希望公司能在商品上给予一定的调整和丰富。当然不是说要把货上的很齐全,我觉得只需要针对这个市场的主流商品做出正确的调整,就可以事半功倍了。
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我们要做珠宝事业不仅要钟情、还要热爱更要有一份执着而坚毅的心,不盲从更不要胆怯。开一家珠宝店不仅要有充裕的资金支持要还有一套完善的业务计划,下面就新开业的珠宝店做出一个较为详细的计划如下:
一、了解本地市场状况
2、经济状况:本地经济发展水平,人口数量收入水平。消费习惯:当地居民对珠宝首饰的购买能力,购买习惯(是传统型还是开放型)。当地居民对珠宝首饰的购买地点和花费水平,
影响珠宝首饰的风俗习惯等。
3、商业环境:当地高档酒店、餐厅、银行的分布和百货商场的档次和经营状况。
4、竞争水平:已有珠宝品牌数量,分布,销售状况,店面面积等。
二、专家带队参观不同档次及风格的实体店
以专业的眼光对地理位置,店面装修,室内陈设布局,货品种类、质量、价位、款式,营业员素质,广告投放等,做出专业相对应的评价,知己知彼,取长补短。
三、找房源
2、房源要位于交通便利地区,或在主要车站附近。接近人员聚集场所,公园、广场、商业街等,一方面可吸引出入行人经过,另一方面易于方便顾客记住。
3、靠近人口会增加的地方,比如市政的发展改造具有发展潜力的区域。
4、同类店铺聚集区,大量事实证明对那些选购耐用品的店铺来说,若能集中在某一地段,则更能招来顾客。
5、高瞻远瞩选择将来会由冷变热的未被人看好的地点。
上述三点是确定珠宝店规模,经营方向及投资金额多少的重要条件,先确定经营场所,再确定经营范围、定位档次是较为正确的方式。
四、找货源
1、根据店面面积,地理位置和定位确定货品种类。(包括黄金、铂金、K金、镶嵌钻石、镶嵌彩宝,及翡翠玉器等。)
2、综合性的珠宝店大都有直接供货的工厂,黄铂金首饰由于其国际价格透明等因素,国内大多首饰厂的拿货金价基本一致,无非在款式和工艺上有差别,导致首饰价格差异的基本都是款式和工艺费的区别。钻石类商品虽等级划分较细,但各类级别的钻石在国际上也是有相应的报价,价格差异无非也就是款式和工艺费用的多少。中国珠宝首饰加工基地基本都在深圳,品牌也众多,比如金叶、百泰、金龙、粤豪、吉盟、爱得康、星光达等都是知名的首饰加工厂。
3、翡翠玉石比较特殊,玉石 文化 在中国有几千年的历史,君子自古爱玉。文化底蕴浓厚, 传统文化 和现代时尚相结合,铸造了现代翡翠玉石的工艺。由于翡翠是资源性的开采,所以近年来价格涨势十分明显。翡翠产自缅甸,盛行在中国,加工基地也在云南广东一带。由于翡翠自身的特点决定了它不能和黄金钻石一样有较为明晰的价格,所以翡翠的进货渠道尤为重要,能拿到质优价廉的货品,在翡翠销售上才会有优势。货品的渠道很多,但需要去和有实力有信誉的厂家进行合作,做珠宝的就是做信誉。
五、办理工商、税务注册
工商税务登记是成立公司进行运作的前提和基础,注册资金的多少,经营范围的划定,是决定珠宝店经营方式和后续发展的条件。包括税种的划定,税款是否可以抵扣,开具什么样的销售发票等等,需要专业会计人员,根据会计制度 财税 政策,合理进
行计算后进行评估注册。
六、店面设计及装修
珠宝店的装修不同于一般的店面装修,珠宝首饰毕竟是奢侈品,一个品牌的形象及实力,最为直观的就是店面装饰布局,和整体氛围的营造。既要能体现品牌的文化,又要能彰显顾客的品位和地位,既要给顾客温馨舒适的购物环境,又能让顾客体会尊贵与高雅。所以要找专业的设计团队设计施工。
1、专业的珠宝装修队伍勘察测量,出具适合店面的装饰效果图。确定主题风格,店内灯光效果。
2、根据前期自身品牌的定位,确定了货品,进而确定柜台、橱窗的布局及柜台和橱窗的尺寸样子等,(需专业团队进行设计)。柜台的布局要实现三个目的:一是让顾客在店内自然地行走,并且起行走的路线正是店方所期望的路线,即所谓顾客流动路线的控制;二是让顾客了解店内商品位置,便于选购;三是让顾客购物结束后感到满足并愿意再度光顾。实现上述三个目的要取决于以下几项技术应用:
(1)、顾客流动路线的设计符合展示需求。
(2)、通道的设计、特别是主通路的设计要适合柜台展示。(3)、商品的分类,既反复购买商品、冲动购买商品、连带购买商品在店内的位置。
(4)、POP广告、灯箱、展橱、品牌形象LOGO。
3、店面道具的设计,店面道具是摆放货品展示货品的依托,
道具的设计要综合店面柜台及货品摆放位置来考虑,包括室内光线,顾客直观感受等等,道具的色彩搭配要和货品、店面形象相互匹配。比如钻戒,钻石是无色的,戒托一般是白色K金或铂金,所以灯光要选用冷光,戒托选用黑色色或对比色较为明显的深颜色能较好体现钻石首饰的美感。道具的设计要根据货品特点来分别对待,比如高端翡翠挂件柜台,设计要古典有韵味,数量不能太多,要个性鲜明,既能突出绿色挂件的鲜艳,又能体现无色种水挂件的水润。黄铂金柜台,既要有普通大众货品,又要有系列个性产品,普通商品可以摆放密一点,便于集中挑选,个性产品要突出与众不同,道具要鲜明有特色。道具的样式设计直接影响货品整体效果,道具的疏松与紧密直接影响到货品数量,进而影响投资金额的多少。
所以店面、柜台、道具的设计是相辅相成的,直接影响到店面的整体形象。
4、珠宝店的安全,珠宝店里东西动辄几百几千实则几万几十万,所以珠宝店里的安防设备必不可少,也是关键中的关键。装修期间联络当地110联动,和装修队伍接洽,确定安装摄像头和报警器的位置。尽量不留死角,店内的位置应该全都在监控范围内。
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