对于自主开茶叶店的创业者来说,对全国的茶叶批发市场需要有个大致的了解:
上海
上海大统路茶叶批发市场
武汉
武汉市中南第一茶市 武汉汉口桥口区崇仁路168号
武汉香港路茶叶批发市场 香港路市六医院对面
武汉玉带茶肆 桥口区崇仁路玉带街
武汉武昌傅家坡茶叶市场 武昌区武珞路傅家坡汽车站旁
宜昌
三峡国际茶城(小溪塔长江市场)
夷陵茶城
福州
福州五里亭茶叶批发市场
福州西营里茶叶批发市场
深圳
深圳市罗湖区建设路茶叶批发市场2-3楼
深圳市罗湖区建设路三岛中心中国茗茶总汇
深圳市罗湖新秀村黄贝岭古玩珠宝茶叶市场
深圳布吉茶叶市场
昆明
昆明金实茶叶批发市场
昆明前卫茶叶批发市场
昆明东菊茶叶批发市场
昆明西部茶叶批发市场
昆明塘子巷茶叶批发市场
济南
济南张庄茶叶市场
山东济南茶叶批发市场
山东日照茶叶市场
广西
广西横县西南茶城
广西横县成品茶批发市场
广西南宁玫瑰园茶叶专业批发市场
北京
北京京鼎隆茶叶批发市场
北京京马茶叶批发市场
北京京闽茶城
北京青溪茶叶批发市场
北京茶叶总公司批发市场
北京绿谷茶城
北京茶缘茶叶批发市场
招商引资个人工作总结精选范文整理如下,希望对您有所帮助。
招商引资个人工作总结精选一县侨联根据县委、县政府关于招商引资工作的总体部署和要求,高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,在县委、县政府的领导下,深入贯彻党的十八大、十八届三中全会精神,全面落实“科学招商、创新机制、优化项目、强化园区、实现突破”的工作思路,紧紧围绕打好园区经济、县域经济、民营经济三大战役的战略部署,结合我县侨情,充分发挥自身优势,坚持“重引进、抓外联、创环境”并举,不断拓展招商领域,谋求招商策略,创新招商方法,实现招商引资工作新突破。现将2013年来的招商引资工作总结如下:
一、招商引资工作完成情况
根据县委办公室、县人民政府办公室关于印发《县2015年招商引资任务分解方案》的通知和《县2015年招商引资目标责任书》,我会的招商引资目标任务为1000万元。在全会人员的不懈努力下,2015年招商引资工作取得了较好的成绩,县侨联侨办共引进招商引资项目1个,项目投资总额为3246万元,项目建设地点为县XX镇XX工业园区,项目于2015年5月开工建设,将于今年4月竣工,目前,项目主体工程已基本完工,截止今年2月28日已完成投资3206万元,全年超额完成2206万元。
二、工作措施及方法
(一)加强领导,统一思想,明确责任。
1、根据单位人员变动情况及时调整了招商引资领导小组,由单位主要领导任组长,2名副主席和4名兼职副主席任副组长,部分侨资侨属企业负责人(侨联顾问)为成员的招商引资工作领导小组,并明确1名分管领导具体抓招商引资工作,1名工作人员负责处理日常事务,将招商引资相关文件精神传达至各侨资侨属企业,争取取得企业的支持,完成全年的招商引资目标任务。
2、根据目标责任书的要求,制订了招商引资工作计划,明确招商引资工作任务。经过与大发珠宝有限责任公司沟通交流与洽谈,达成投资我县珠宝玉石加工厂项目,并与我县大发珠宝有限责任公司签订了《招商引资项目开发协议》,引进项目资金3246万元。
(二)立足本职,做好投资项目的服务工作。
以科学发展观为统领,以侨联为纽带,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、城信、和谐的投资环境。一是对投产项目进行了跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,我会安排专人联系招商项目,对招商企业实行服务包干。千方百计帮助企业解决生产和生活中遇到的困难和问题,积极主动地为外商提供周到细致的服务,努力促使企业不断加快资金到位进度;二是对引进项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度,另一方面积极与各职能部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅等。
(三)转变招商思路,创新工作方式
1、坚持化被动为主动,积极在工作着力点上实现质的转变。在招商方式上,实现由粗放型招商向集约化、专业化招商转变。在招商引资工作中,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。并创造良好的发展环境,依托环境优势吸引客商思路的转变,为实现招商引资的新跨越奠定基础。
2、坚持走出去“招商”、请进来“认商”。通过参与各种侨界联谊会,加强与外资企业的联系,并通过他们引导各地企业来我县投资考察,使他们了解我县的投资环境,熟悉我县的投资政策,用我们的优势吸引他们来投资。
3、突出以商招商和委托招商。进一步加强与海外华侨社团、侨商等的联系,通过部分招商代表,充分发挥他们关系多、门路广的优势,鼓励他们为我会招商引资牵线搭桥。
三、下一步的工作打算
一是继续加强组织领导,强力推进招商引资工作。
二是加强政策的宣传力度。切实落实已出台的各项招商引资优惠政策,积极引导侨商、外商到我县投资,并加强对侨资侨属企业的联系工作力度,以商招商。
三是树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为外商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。
招商引资个人工作总结精选二今年以来,市委、市政府大力推行"工业强市"战略,紧紧围绕"打造轻纺名城,构建都市花园,推进全面小康"的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全市招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。
一、基本情况
20XX年,全市现有招商引资项目252个,协议引资727亿元,实际引资2358亿元,完成年计划94%。1-11月,新引进工业类项目116个,协议引资3448亿元,实际到资89亿元。1-11月,开工建设投资过亿元的重大项目7个,即燕京啤酒总投资2亿元的20万吨啤酒生产项目,中星新材料有限公司总投资1亿元的10万吨高分子材料项目,百合化妆品有限公司总投资12亿元的菲娜丝化妆品生产项目,旺旺集团总投资1亿元新上休闲食品生产项目,香港利丰纺织有限公司总投资15亿元的高档针织项目,香港佑威集团总投资1亿元的针织、印染、制衣项目,中国耀华电器总投资12亿元的低压电器成套设备生产项目。这些项目的引进极大地鼓舞了士气,集聚了人气,提升了我市对外开放的水平和质量。同时,机电类项目14个,协议引资67亿元,实际到资16亿元,如深圳蓝科电子有限公司投资8000万元生产发光二极管等光电产品,武汉爱特高科技有限公司投资6000万元生产汽车刹车片,元丰工贸有限公司投资5000万元生产汽车零部件,广州天鹿集团投资8000万元生产燃气、燃煤锅炉,江苏路源电动车有限公司投资2000万元生产美佳琪牌电动车等项目的引进,进一步优化了我市产业结构,机电产业有望成为我市经济发展的一大亮点。
二、主要作法
在招商引资工作中,我们坚持以引进加工制造业项目为主,坚持以引进科技含量高的项目为主,坚持招商政策适度优惠,坚持求真务实的工作作风等四条基本原则,具体做了以下几个方面的工作。
(一)营造大招大引,招大引大的招商氛围。
一是统一思想,强化认识。6月份,市委、市政府组织领导干部赴江夏、岳阳等地考察学习,对广大干部启发很大,冲击很大,强化了招商引资促经济发展的思路。二是狠抓督办,强化责任。年初,市政府与各地签定了责任状,明确了任务和奖惩办法,并将招商引资纳入年度经济目标责任制进行考核。采取"每月一例会,两月一通报,季度一观摩,半年大检查"方式,加强检查督办。三是培育典型,强化宣传。利用各种形式大张旗鼓地宣传成功经验,对各地招商引资起到了极大的推动作用。全市上下基本形成心往招商想、劲往招商使、千帆竞发、你追我赶的招商态势。
(二)明确做强特色,做大产业的招商思路。
通过招商引资形成产业集聚,通过产业集聚再促进招商引资。我们主要围绕龙头企业合资扩规、产业链上下延伸相关项目扎堆发展开展招商引资,形成产业集聚和板块经济,今年工业专班多次赴上海旺旺集团大陆事业部洽谈,真诚邀请旺旺集团台湾总部40多人到仙桃考察,最终引进旺旺集团再投资1亿元新建休闲食品生产线,投资建设包装、辅料等配套生产企业,仙桃将成为旺旺集团继南京、长沙之后的第三个总厂级别的生产基地。今年,我们在引进香港利丰纺织有限公司全面托管银丰公司的同时,将投资15亿元在工业园新建高档针织生产线,项目建成后,可将光益、联亮、银丰、裕波等企业生产的棉纺产品全部进行针织加工,这将结束我市纺是强项、织是弱项的历史。今年6月份,燕京集团投资2亿元兴建的20万吨啤酒生产线,使得华润、百威等啤酒大鳄迅速扩规,预计专供啤酒的麦芽需求达到10万吨以上,市场前景十分广阔,我们以此为契机,促使浙江金威麦芽公司出资1500万元收购中南麦芽;再投资3000万元扩规,使麦芽厂产量从现在的2万吨达到4万吨。着眼培育大龙头招商,把引进和培育大龙头作为带动产业升级的核心,板块特色逐步显现。
(三)形成大员上阵,专班紧盯的招商格局。
东部沿海在改革开放后率先发展,外来投资密集,民间资本雄厚,扩张欲望强烈,由于土地、电力、用工等生产要素短缺造成生产成本上升,产业趋同造成竞争加剧,因而向中西部地区实施产业大转移是大势所趋。鉴此,我们认真组织主要领导挂帅出征,把大型招商活动和大项目拿在手上抓,专班领导亲力亲为,紧盯项目不出成果不收兵。我们除参加广州春交会、鄂港经贸洽谈会和国际体操节等大型招商活动外,还精心组织了小分队到沿海发达地区招商,还跨出国门,到新加坡、泰国等地招商,每次招商活动都收到了很好的效果。同时,还邀请国内外客商28批328人次到仙桃进行投资考察。我们要求在招商中切忌东跑西跑,多做有心人,少做无用功,要有的放矢,重点出击,象钓鱼一样寻找培育亮点招商。今年以来,在温州、广州、东莞、厦门、福建等地建立窝点,组建专班,开展了一系列的定点招商,既降低了成本,又提高了招商引资的成功率。
(四)采取巧借平台,以商引资的招商形式。
今年,根据举办活动的区域和对象特点,广州招商 引资实行政府搭台企业招商新加坡招商实行"以外引外"招商,江淅招商借助商会平台实行民间招商,厦门招商实行走访客商招商,深圳招商采取观摩与推介相结合实行定向招商。同时,我们还充分利用10月份我市举办国际体操节的契机,邀国内外客商500多人参会,协议引资254亿元。另外,我们还十分注重加强沿海地区商会组织、行业协会、工商联建立好关系,发挥仙桃籍在外亲友联系广泛以及现有客商推介作用,进行招商。香港利丰纺织有限公司、香港佑威集团、燕京啤酒集团等知名大企业都是通过在仙客商引进的。今年,我们还特别注重镇办工业园建设,目前,仙桃工业园建设已引进项目8个,在建厂房70000多平方米,工业园建设的发展为招商引资搭建了平台。
(五)制定利于客商、惠及长远的招商政策。
面对新形势,市政府在反复调查研究的基础上,修改了招商引资优惠政策,特别加大了对重大项目的政策倾斜力度,让客商有利可图。政策明确提出重大项目土地视投资及回报大小分等计价,但必须首先保证村组、农民补偿费和土地办证费;增值税分成不再返还,但地方税种根据投资规模、发展前景、产业带动能力和社会带动能力和社会效益可适当延长减半亿收年限;行政性收费一般零收取,但劳务性收费按投资大小实行比例包干,并且一家收费,多家分流。修改完善后的优惠政策既有原则性,又有灵活性,既具有吸引力和操作性,又不损害长远利益和根本利益。
(六)建设讲求信用,服务周到的招商环境。
今年,我们按照"安全、赚钱、开心"和"外商无小事,人人是环境,变通是环境,诚信打动人"的理念继续打造招商引资环境优势,把诚实守信和高效服务作为市政府及各部门改善环境的重点。对重大项目实行"一个领导挂帅,一个专班负责,一个会议协调,一个文件签总,一个中心跟踪"的模式,为项目和客商提供全天候、全过程、全方位服务,对于作出的承诺,再大的困难也要予以兑现,对于要办的事情,力争最短的时间内落实到位,确保项目的成功引进和顺利建设。正是因为有了这样的招商环境,才有了燕京啤酒集团的成功引进。今年,市政府召开银企恳谈会、项目推介会,有效的缓解了中小企业融资难的问题,市委、市政府领导还多次上荆州、下武汉争取用电指标,基本保证了招商引资项目建设和生产用电。我们还注意营造重商亲商氛围,及时解决外来投资者住房、生活、子女就学等方面的后顾之忧。每逢传统节日,组织各种活动,让他们有一种回家的感觉。
三、存在的主要问题
今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:
1工业发展空间受到较大制约,项目落户难的问 题开始显现。土地紧缺是制约招商引资工作的核心问题,部分项目因土地停批不能开工建设。由于国家实施宏观调控,停止一切征用土地审批,成为今年招商引资和项目不可逾越的最大障碍,从而导致一些引进项目无法落实,造成无地招商的严峻局势。
2 投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。
3环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。
4城市规划意识和环保意识不够强,给可持续发展留下了一定的隐患,有的地方片面强调招商引资的重要性,忽略了对城市规划功能分区和环境的影响,环境影响评价执行率不高,环境滞后,"三同时"得不到认真执行。
四、工作建议
1树立科学的发展观,切实提高招商引资效益。要加强招商引资项目筛选,注重项目的科技含量、资源利用率和可持续发展能力,招大商、引真资,努力提高招商引资的质量。要加大项目包装力度,改进招商方式方法,坚决纠正和杜绝个别地方存在的虚报浮夸的作风,变被动招商为主动招商,注意节约成本,千方百计提高项目签约率、资金到位率和项目投产率。
2继续加强软硬环境建设,不断创新服务环境。各有关部门要加强协商配合,切实转变作风,正确处理局部利益与全局利益的关系,进一步简化程序,提高办事效率,主动加强协商沟通,帮助解决一些具体问题。
3提高依法行政水平,保证招商引资工作的正常开展。招商引资项目必须根据城市的功能分区和用地性质对号入座,坚持杜绝以招商引资名义自行选摘自《我要公文网》地,随意布局,要下大气力调整征而不用的土地,积极盘活闲置资源,合理配置土地资源。要大力支持环保"三同时"工作,不能降低或取消环保准入门槛,或以各种方式限制,阻碍环保执法。
招商引资个人工作总结精选三近一年来,在招商局局党组的正确领导下,我工作兢兢业业,生活作风严谨。按照工作职责,我在招商局工作的同时,又被抽派到赫章县太原招商分局参与招商引资工作,在自己的工作岗位上尽心尽力,尽职尽责,认真履行自己职责,按时完成了领导交办的各项工作任务,取得一定成效。
一、 加强学习,提高思想理论水平,提高了自身素质
为了适应时代的要求,根据招商局的工作需要,首先,我始终坚持把加强学习作为首要任务。一如既往地学习邓小平理论和“科学发展观”等重要思想,全面深入地 领会“科学发展观”重要思想的科学内涵和精神实质,自觉培养贯彻学习“科学发展”重要思想的自觉性和坚定性,其次,发扬理论联系实际,把大学期间所学到的 书本上知识和现在的工作实践相结合,在实践中认真总结成功经验,吸取失败的教训,有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题,做到学用结合。
最后,我还注 重集体学习和个人学习相结合。我多次参加招商局举办的“招商引资业务培训”。除集体学习业务外,我还能够挤出时间坚持自学,熟练掌握法律、电脑等知识,力 争在原有理论上有所突破,在理论素养方面有所升华,丰富自己的知识,拓宽自己的视野,增强实际工作的原则性、科学性和预见性,从而提高了自身的综合素质。
二、爱岗敬业,努力做好自己的本职工作
我 严格遵守招商局制定的各项规章制度,能够做到不迟到、不早退、有事主动向主管领导请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关 系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想,急别人之所急、人际关系和谐融洽,团结同志、与人为善,具有强烈的责任感和事业心,从不闹无原则 的纠纷,处处以一名合格公务员的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。在作风上,务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度 和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,认真的完成自己的本职工作。在生活中,发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人, 勤勤恳恳做事。
三、认真履行职责,积极开展工作
刚参与招商引资工作时,招商引资对我来说是一个崭新的工作,为 了 能尽快适应环境,更好地开展工作,首先我虚心的向单位的老同志请教,不懂的地方向请他们帮忙。其次,我认真的学习,阅读大量的招商引资方面的资料,从报纸 上,电视上,网络上都学到了很多的招商引资方面的知识,充实了我的头脑。在开展招商引资工作的过程中,确实感受到了招商引资是一项很复杂的工作,对于我们 来说要进一步解放思想,更新观念。
在招商分局的招商引资工作中,我本着“介绍赫章、推荐优势项目、引导企业投资、搞好跟踪服务”的 原 则,从主动融入赫章经济社会环境入手,积极培植信息源、建立档案库,并与各级商会、协会、企业界人士广泛接触,扩大赫章的知名度,努力寻找县外省外投资者 和我县的项目对接点。截至目前,招商分局共与外来投资者洽谈对接了53人次,并成功引进贵州金大陆清洁能源有限公司投资6000万开发我县辅处乡牛吃水水 电站项目,此项目曾经历复杂漫长的过程,因此项目水源地与威宁县交界,存在资源权属问题,为此曾几次向县委政府专题请示汇报,后经县委政府与威宁县成功协 商解决。目前项目已完成公司注册,正抓紧开展项目申报、设计等前期工作。
四、存在的问题和不足
我性格不够太严 谨,办事比较急,准确性有时不够,对自己从事工作存在的困难和问题,自己琢磨的多,没有及时向领导和同事请教。回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成 绩,但也总结出一定的不足,恳请大家批评指正。比如说,开创性的工作开展的不多,有些工作协调的不是十分到位,这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学 习,及时改进。我相信,在局领导和同事们的关心帮助下,我在今后工作学习中一定会做得更好、更出色。努力提高思想觉悟和业务工作水平,为实现我县的经济跨 越式发展,贡献自己应该贡献的一份力量。
群光广场
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群光金卡:当日累计消费3000元或当月累计消费满8000元。
年度消费达3万升级为金卡
群光卡:当日累计消费满500元
办理金卡普卡都需出示本人身份证及当日购物发票(已积分的小票恕不能办理),请于当日办理!
备注:普卡升金卡时,申办普卡之消费恕不重新累积申请金卡
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群光广场将不定期举办积分返利活动,比如各大节日期间:新年、五一、十一、圣诞节等
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金卡免费停车3小时;群光卡免费停车1小时;获得卡友礼;特别生日礼;享有异业联盟
单位消费优惠;免费参加各类培训及联谊活动等
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消费积分、年终返利、积分换礼、超值换购、特约商户优惠、免费泊车、指定免费包装、每周四卡友日独享特别优惠活动
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有效期一年
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申办地点:武汉广场贵宾会所(武广7F)
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武汉庄胜崇光百货(SOGO)
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6、VIP积分的兑换及使用:
积分除换购礼品外,可直接充当现金在全馆使用
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五楼贵宾厅 68851112
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有效期二年,白金卡有效期一年
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白金顶级尊享免费停车,车位预约,白金品味沙龙,核卡礼;
全国新世界及上海巴黎春天通用
8、会员卡服务中心所在位置:
新世界徐东店 三楼 51891588
武汉银泰百货
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2、VIP卡的申领手续费:
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1招商局创造了中国历史上的哪些第一
招商局历史上曾创造了中国多个第一。这首先表现在制度创新方面。作为中国第一家近代民族工商企业,招商局在企业组织、管理上并未沿袭旧制,而是根据所从事产业的现实要求,限定的历史条件下,进行了诸多的探索,在解放前的发展历史上经历了官督商办、商办、国营等不同的管理体制。特别是在初期的资本筹集方面,招商局在中国率先启用了一种新型的工商企业组织形式,即股份制企业组织形式,使招商局成为近代中国第一家以西方股份制企业为学习对象的新型股份制企业。招商局所从事的轮运业,需资庞大,非集众商之力无以办理。故招商局当时开创性地向民间发行股票,招股集资。股票以等额划分,可以买卖转让,这在中国历史上还是第一次。在招商局的带动下,兴办股份制企业在中国迅速蔚成风气。1872年,股份制企业只有招商局一家,到1887年,在《申报》上公开登载股票价格的企业就达36家。正
如时人所说:“招商局开其端,一人倡之,众人和之,不数年间,风气为之大开,公司因之云集。虽其中亦有成与不成之分,然其一变从前狭隘之规则”。⑥这批股份制企业的出现,标志着中国经济史上一个新时代的开始。
招商局对中国近代经济的开创作用,还表现在它以其先行一步积累起来的资金、人才、管理经验等,或直接创办、或参与投资、或派员管理,带动了一批新兴民族工商企业的兴起。其中包括:中国近代第一家大型煤矿开采企业——开平矿务局,第一家钢铁煤炭联合企业——汉治萍厂矿公司,第一家银行——中国通商银行,第一家机器纺织企业——上海机器织布局,等等。这些企业的创办,分别开创了中国近代采矿业、冶炼业、金融业、纺织业等新兴经济领域,推动中国经济进入近代经济的时代。
2中国历史上最成功的商业项目是如果我说妓院的话,你肯定是不能采纳我的了!看啊可能下面吧那它是快速时尚品牌在中国的t型台,它是都市生活方式和标准的重新定义者,它更是过去2年来中国最成功的商业零售商。
问题:能否复制? 文 《环球企业家》 房煜 在美国和欧洲,百货商场和大型购物中心(shopping mall)在专卖店和沃尔玛这样的平价零售巨头面前步步退缩,但在中国却完全是另一番情形。如果你对此有怀疑,不妨到位于北京西单的大悦城去看一看。
自诩为“国际化青年城”的这家购物中心总营业面积达115万平方米,相当于半个鸟巢体育场,几乎是西单商圈总营业面积的40%。风靡全球的众多快速时尚(fast fashion)品牌皆汇集于此:来自日本的优衣库(uniqlo)、英国的next以及西班牙的zara和h&m。
在这里,几乎每天都在上演宛如美国圣诞购物季那样的狂欢式场景。 关于大悦城,你可以有多种方式来形容它:都市生活方式和标准的重新定义者,快速时尚消费的潮流胜地,过去两年来中国最成功的商业零售公司。
自2007年12月28日开业以来,它的所有商铺在5个半月内全部出租一空。它吸引了234个品牌,其中46个品牌是首次进入北京市场,另外58个品牌选择其作为进入西单商圈的第一站。
过去2年来,这个庞然大物的日销售额最高时达1050万元,日人流量一度高达20万人次。 人们很想知道,这一切是如何发生的。
2007年时,北京商业地产的店铺空置率高达30%,通过收购拿到该项目的大悦城开发商中粮置业集团面临的第一个难题是,零售业成败的关键因素—选址已无法更改,地理位置和交通环境都已被限定。虽然西单号称北京人流量最大的商圈,但人流多集中于马路的东侧,一街之隔,大悦城所在的西侧地段一度成为商业死角,手机大卖场、北京福彩西单大卖场都曾折戟于此。
另一个不为人知的秘密是,虽然西单商圈名声在外,但顾客的消费能力有限。大悦城首席招商兼运营管理顾问——香港司培思商业经营管理集团在初期调研时发现,该区域消费者单次开销金额在101-310元的比重占到70%,1000元以上的只有4%。
消费群相对年轻化,购买力有限,主要以目的性消费为主,这甚至可从在此深耕多年的中友百货当时的泊车位数目略知一二—只有区区50个。 大悦城崛起的秘密概括起来可能非常简单:中国消费者对在购物中心消磨时间的这一生活方式的新偏爱,以及快速时尚消费热潮加速到来所创造的零售业机会。
除此之外,还应该看到,中国的人均购买力还有非常大的增长空间,这使得任何一个新加入者都有机会起到提高人流——而不是分散人流的作用,并提升单个消费者的花销金额。麦肯锡全球研究院估计,在没有提振消费的新措施下,中国的消费将会增长到占gdp的39%,这远远低于世界上许多经济体。
不过,作为一种商业业态,大悦城并不是一项新发明,它的直接模板是过去5年来华润集团在深圳打造的万象城(现任中粮集团董事长宁高宁的前一个作品)。这一模式最早出现于1956年,在美国明尼阿波利斯市建立的第一个大型购物中心南谷(southdale),就此永远改变了美国的购物和零售模式。
到2004年时,美国已经有47000多家这类拷贝者。 本质上,你可以把大悦城这样的购物中心看作是迪士尼式的主题公园,就像是把西单或者王府井搬进了室内,在这里,你可以购物、娱乐、剪发、就餐、喝咖啡、玩街拍,或者只是信步闲逛。
它同样具有广场文化的特质,只不过是覆盖了一个大大的屋顶。在这样一个封闭的环境里,它利用一系列暗示让消费者不断移动:透明的栏杆使视线不受妨碍,人造树木创造的垂直感觉促使你乘着电动扶梯来到另一层,明亮的灯光让你感觉一直停留在午后三点,从而忘记时间的流逝。
甚至于,它还控制着内部气候:一年四季都像是保持着晴朗温暖的天气。 如此精心营造,反映了这类购物中心与超级卖场运营哲学的根本不同:后者追求效率,所以希望消费者购物所花时间越短越好;购物中心则希望消费者在这里呆得越久越好—谁知道呢?也许下一秒钟,消费者就会冲动地打开荷包决定购买。
事实上,很多零售业者都忘了做一件事:应该重新认真地丈量一下消费者的“步行距离”。传统的百货公司总是按珠宝/化妆品、女装、男装、家居/儿童用品来从低到高划分楼层功能,餐饮等辅助服务一般设在地下一层或最高层。
这种布局暗示消费者走进商场时带有强烈的目的性,楼层与楼层之间的带动效应很低。 但大悦城试图做到的是,让消费者在这里想做什么都可以,或者说,不想做什么也可以。
从2层到5层,分别有星巴克、汉堡王、味千拉面、台湾小吃等,如果你乘坐号称亚洲跨度最高的室内电动扶梯直接到达6层,电梯口就是肯德基。在每一楼层,大悦城都为消费者提供可随时休息的场所,这种可以“走走停停”的布局设计,正是对消费者步行距离认真考量后的结果:把“人”作为购物中心规划和组织的核心,通过对消费者购物心理及行为习惯的研究,进行整体商业组织。
西单大悦城开业初期,时任总经理、现任中粮置业集团副总裁的暴雪松会到地下车库去查看停车记录,当他发现顾客的泊车时间从最初的40分钟变为后来的3个多小。
3清代的招商局在历史上是怎样记录的最早的中国轮船公司是清代的招商局。
是最 早的民用轮船航运企业,由清后期(1872年)洋 务派官僚李鸿章组建。组建资本是官方借用,数额为20万串钱。
公司于1873年定名为“轮船招商 局”,由唐廷枢任总管,总局设在上海,在烟台、天津、营口、汉口、广州、香港、神户和吕宋等地设有19个分局。 轮船“伊敦”号是航行于沿海的第一艘挂国旗的船舶。
该局经营方针是商办官支 持。运漕为根本,揽货为航运的基础。
至1914年 全部财产达1700万两。1932年归属交通部,改 名“国营招商局”。
1937年拥有轮船86000吨左 右,占当时公私营轮船1/6弱。 由于战乱,招商 局曾先后迁入香港、重庆等地。
在历史上,招商 局的成立冲破了外国资本家对中国航运业的垄断局面,对 外国资本主义侵人和发展民族资本 主义起到一定作用。1949年,招商局拥有船舶近 400艘,近40万吨。
1951年改名为中国人民轮船公司,迁至北京,原上海的总公司改为区公司并 于1953年5月改名为上海海运管理局。 950年1 月15日原招商局香港分局起义,成为中华人民共 和国交通部在香港的代表机构,招商局名称改为 招商局集团有限公司,为交通部直属一级企业,从事以航运为主的多种经营。
4招商局创造了中国历史上的哪些第一招商局历史上曾创造了中国多个第一。
这首先表现在制度创新方面。作为中国第一家近代民族工商企业,招商局在企业组织、管理上并未沿袭旧制,而是根据所从事产业的现实要求,限定的历史条件下,进行了诸多的探索,在解放前的发展历史上经历了官督商办、商办、国营等不同的管理体制。
特别是在初期的资本筹集方面,招商局在中国率先启用了一种新型的工商企业组织形式,即股份制企业组织形式,使招商局成为近代中国第一家以西方股份制企业为学习对象的新型股份制企业。招商局所从事的轮运业,需资庞大,非集众商之力无以办理。
故招商局当时开创性地向民间发行股票,招股集资。股票以等额划分,可以买卖转让,这在中国历史上还是第一次。
在招商局的带动下,兴办股份制企业在中国迅速蔚成风气。1872年,股份制企业只有招商局一家,到1887年,在《申报》上公开登载股票价格的企业就达36家。
正 如时人所说:“招商局开其端,一人倡之,众人和之,不数年间,风气为之大开,公司因之云集。虽其中亦有成与不成之分,然其一变从前狭隘之规则”。
⑥这批股份制企业的出现,标志着中国经济史上一个新时代的开始。 招商局对中国近代经济的开创作用,还表现在它以其先行一步积累起来的资金、人才、管理经验等,或直接创办、或参与投资、或派员管理,带动了一批新兴民族工商企业的兴起。
其中包括:中国近代第一家大型煤矿开采企业——开平矿务局,第一家钢铁煤炭联合企业——汉治萍厂矿公司,第一家银行——中国通商银行,第一家机器纺织企业——上海机器织布局,等等。这些企业的创办,分别开创了中国近代采矿业、冶炼业、金融业、纺织业等新兴经济领域,推动中国经济进入近代经济的时代。
5招商局的发展历史中国清末创建的首家官督商办企业。
19世纪70年代,在外国航运势力的冲击下,中国运输漕粮和南北物资的旧式航运业遭严重破坏 。1873年1月 ,在李鸿章的主持下上海成立了官督商办的轮船招商局,借官款制钱20万串,并招商集股。
洋行买办和工商业活动家徐润、洋行买办和洋务企业家唐廷枢先后参加招商局,在集股和经营方面有所贡献。招商局总部设在上海,中国各大港口,日本的长崎、横滨、神户和新加坡等处设有分局。
由于受到外国势力的阻挠,当时仅经营南北洋航线和长江航线,国外航线未能通航。1877年,招商局以 220 万银两购买了美商旗昌轮船公司全部旧轮船和其他设备,有轮船 25艘,运输能力27万吨,颇有盈利。
1883年共招股本 200万两。1897 年招商局以历年盈余转作资本增资为400万两。
1909年改为商办,成立董事会。1911 年有轮船29艘,运输能力49万吨 。
辛亥革命后 ,局董事会几经改组,经营无起色,唯第一次世界大战期间获利较丰。1924年改为股份公司。
1930 年 将其收归国营 。1932 年划归交通部后,运输降至5万余吨 ;房地产投资则续增 ,占总资产的80%左右。
抗日战争胜利后,招商局接收敌伪轮船332艘,购买外国轮船106艘,并投资其他轮船公司。1948年8月, 将招商局改组为股份有限公司,以一半股本出售招商股。
中华人民共和国建立后,招商局在大陆的财产由人民 接管,迁往香港的招商局全体员工及13艘轮船于1950年1月13日在香港宣告起义,继续经营并有所发展。介绍招商局之历史,还需要提到台湾阳明海运公司,是因为阳明海运公司的前身即为招商局。
招商局为中国第一家航运公司,创立于1872年清同治年间,本身是中国航运近代发展史,也见证中国的近代史,在中日抗战期间更因为是全国最大的航运公司,所以不管是支持军事运输、甚至在战场上为战略需要,将船舶沉在江中,以阻挡日军的攻击,使国军可以争取更多的撤退时间,对国家有很大的贡献。后来随着中国 撤退到台湾,大陆及台湾当局各自恢复招商局营运,招商局仍是台湾岛内最大的航运公司,且极受台湾当局重视。
在1972年,刚好也是招商局第100周年时,成立了阳明海运公司专门从事国际航运业务。招商局在台湾省招商局的创办人是清朝的通商大臣李鸿章,他鉴于清末对外战争失利,航权丧失,不论沿海或内河航权都被外轮势力掌握,国内的小船根本无法与之竞争,为了避免运输命脉为外人垄断,因此才上奏折给慈禧太后,创议招商成立轮船公司,因此才取名叫招商局。
所展示的奏折就是当年李鸿章上呈的奏折,由奏折最后可以看到太后的位置还高过皇上,这也见证了中国近代史上慈禧太后掌权的历史。奏折原本如今存在大陆。
展示柜中的金质奏章系属大陆招商局按原本缩小复制赠送予阳明。招商局在局史上可以分做几个时期,在来台初期,由于招商局的地位特殊,虽然隶属交通部,但实际上招商局的董事长、总经理均经最高当局同意任命。
但后来因为阳明海运设立后逐渐只剩管理处,而在1995年配合立法院的决议,并入阳明海运公司。大陆的招商局则仍然在香港设立营运总部,成为拥有金融、营建、运输、造船、码头等极具规模的企业集团。
阳明海运股份有限公司成立于 1972 年 12 月 28 日。截至2010年5月底止,阳明海运拥有 80 艘营运船舶,承运能量高达 410 万载重吨/ 321万TEUS,船队包括货柜船、散装船、及代营台电运煤轮。
阳明海运自成立以来,全球员工秉持 “ 团队 、创新、诚信、务实”的经营理念,不断创新求变、齐心协力、克服困难,不仅以“准、快、稳、省”四大准则提供优良服务,成为全球名列前茅的海运公司, 平均船龄更为全球最年轻的公司之一。
6古代历史上都会和商业中心的区别中国商业中心的形成、发展经历了古代、近代、新中国的历史演变过程。
在古代先秦时代,中国在商业经济活动发达的黄河流域出现了一些不具有完全商业中心意义的商品集散中心,如大粱(今开封)、蓟(今北京)、洛阳等地,这是中国商业中心的萌芽。
隋唐时期,开始出现了一些商业中心。
隋唐前期,以黄河流域为中心,商业中心集中于北方和内地,如西京长安、东都洛阳。
随着全国经济的繁荣,商业中心的地域分布向南扩展,长江中下游地区逐渐出现了新的商业中心,例如建康(今南京)、苏州、杭州、扬州等,但当时长安仍是全国最大、最繁荣的商贸中心。
宋、元、明、清时期,中国商业中心进一步发生变化,商业中心进一步增加,多以南方商业中心为主,如宋代的临安(今杭州)成为当时全国最大的商业中心;
明清时期,全国商业中心城市达50多座,北方除北京、盛京(今沈阳)由于先后成为京都所在地而是全国性的商业中心外,南方商业中心以江南、东南沿海和运河沿线三个地带最为兴旺,出现了一些商业名城,如明、清时期的“四大名镇”——河南朱仙镇、江西景德镇、广东佛山镇、湖北汉口镇(今武汉)等。
近代,从鸦片战争到中华人民共和国成立前的100多年间,由于西方列强发展起来,从而使中国商业中心偏集于东部沿海地区,内陆偏少,地域分布不平衡。
这一时期商业中心主要是广州、上海、天津、厦门、青岛、大连,并以上海最为繁荣。
新中国成立以来,除对东南沿海商业中心进行技术改造,调整商业经济结构卓有成效从而继续扩展外,广大内地尤其是西北、西南地带发展工矿企业、交通运输使之迅速崛起一批新的商业中心,如兰州、西安等。
而且从全国的角度观察,初步形成了全国各省(区)、地、县乃至乡镇(集镇)多层次的商业中心体系。
商业中心的地域分布由东部沿海逐步向内地发展,历史上形成的不合理的商业中心分布状况逐步改善,日趋合理。
商业中心按其规模可分为全国性商业中心和地区性商业中心。
武汉首创奥特莱斯比较好。
首创奥特莱斯位于高新二路,临近光谷核心商圈,于2018年4月29日正式开业。
2015年昆山首创奥特莱斯第一家开业后,截至2018年1月26日,首创武汉奥特莱斯开业是其全国布局的第七家,其中经营最好的是房山奥特莱斯,年营业额接近20个亿;对于奥特莱斯这个商业业态,武汉的居民比较熟悉的是黄陂百联奥特莱斯。
首创奥特莱斯确实一个后来居上的公司,翻查资料,首创发家于北京,骨子里还是以地产一二级联动的开发商,其核心模式三大块住宅开发、「住宅+奥特莱斯」综合体、城市核心综合体。
项目规划六大主题——名品、折扣、亲子、娱乐、美食、文旅。除了延续“名品+折扣”的模式,还区别于一般商场和传统奥莱的“纯购物模式”,布局多元业态。比如儿童业态上,打造独有的“首创欢乐亲子小镇”,设立儿童游乐区,将多元的儿童娱乐元素融入小镇;成人娱乐方面,则引进华中区澳洲最大的成人蹦床等。
同时,它还是特色亲子娱乐小镇,为家长们提供舒适便利的购物环境的同时,也为孩子们搭建了一个多元化的活动空间,家长购物更舒心,孩子也能在优美的环境中寓教于乐。
首创奥特莱斯 (CAPITAL OUTLETS)隶属首创钜大,2013年11月,首创置业联合首创集团控股钜大国际(1329HK),2015年3月正式更名为首创钜大,将首创置业商业地产板块正式纳入首创钜大,全力打造以奥特莱斯、城市核心综合体及创新业务为主的商业地产平台。
首创钜大是首创置业旗下以奥特莱斯为核心业务的商业地产旗舰平台。目前,首创钜大已开业奥特莱斯有6家,包括北京首创奥特莱斯、湖州首创奥特莱斯、万宁首创奥特莱斯、昆山首创奥特莱斯以及2017年亮相的杭州首创奥特莱斯、南昌首创奥特莱斯,另外,有7个奥莱项目在建,分布在长沙、西安、郑州、济南、合肥、重庆及昆明。随着武汉首创奥特莱斯的开业,首创钜大在全国的奥莱版图将进一步扩大。
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