市场总监岗位职责

背景资料：

深圳各大珠宝品牌的加盟伙伴每年都将有汇聚到深圳参加一些品牌培训，健康酒会，或者沟通会之类，如何借势宣传，起到事半功倍的市场拓展效果和旗舰店业务开拓效果，为此品牌发展部对品牌宣传做全局项目策划案，以利于立新各位同仁快速高效的开展拓展工作和品牌建设工作。

一、获得会议信息：市场部市场拓展员，客服人员，总经理及部门高管。常规需要调查的相关内容：1、加盟伙伴会议时间、地址、日程活动安排；2、经销商名单和****；3、经销商入驻酒店情况以及作息时间安排；

二、确定工作内容：

会前（沟通）

1 加盟伙伴出发之前发邀请函：提醒可以自带部分修理货品尝试，标注立新总部和旗舰店位置，并且告知接待个人的客户经理的电话。

2加盟伙伴到达深圳之后网络群发短信息强调欢迎到深，并再次提醒参观立新旗舰店以及相关合作洽谈事项。

3与品牌商总部能否达成互动安排：

1) 合作：共同确定合作项目（论坛主题，加盟商服务项目），签约立新，互惠（折扣和优惠），特约商户（摆放立牌推广期免一定维修费）。

2)配发资料：允许立新资料一起配发，现场放置立新资料架，x展架；

3) 专题说明：加盟商会议上安排立新项目合作说明；

4) 立新安排场地，单独举办说明会；

会中（沟通）

1、获得面谈条件：酒店拜访（提前预约）；

2、邀请参观总部和旗舰店。

3、现场推介会标准流程，含接待责任人，专题片播放，讲解，现场体验等相关服务。

4、特殊合作需要与总经理接待安排需要提前预约等。

5、入驻酒店放置相关宣传物料（大堂欢迎牌，房间欢迎资料）；

6、总部和旗舰店欢迎横幅和立牌等。

会后（沟通）

1、客服和督导部门利用短信平台，发信息给未参观的客户，并将参观过的客户良好气氛短信传达给未到的加盟伙伴，并希望有空余时间再来参观立新（中国）首饰美容中心旗舰店现场,并亲自体验更快、省、便的美容（维修）服务，详情咨询客户经理xxx电话xxxx。

2、对于参观过立新美容中心的签约加盟伙伴和潜在合作客户致电询问服务的质量以及改进建议进行问卷调查，并及时反馈给品牌发展部，及时提高服务品质。

三、总结推广会效果

常规各品牌加盟伙伴沟通会结束之后3天，由总经理召开本项目总结会议，汇聚各岗位存在着的不足建议，会议记录将在24小时整理后报总经理审批发给与会人员。

问题一：公司的管理层包括哪些职位 管理层包含的通常是总经理以及各部门经理,如果是集团性质就是集团总胆理,集团各部门经理以及各分公司总经理

问题二：各大公司高级管理层人员称谓都有哪些？ 从大到小 董事长 董事长助理 董事（也就是在企业占有股份的人） 首席执行官 执行官助理 执行总裁 执行总裁助理 集团总裁 集团总裁助理 总裁 总裁助理 副总裁 集团总经理 集团总经理助理 总经理 总经理助理 副总经理 接下来是各个部门,(董事长办公室即董办-总裁办公室即总裁办,不算在内) 有财务部门IT部门计划部门统计部门,审计部门行政部门,然后就是各个事业部门 一般企业都这么多 每个部门有: 经理、部长、副部长、科长、副科长、员工。 董事长和董事都是在姓氏后面加个董字，（例如：梁董） 部门以上董事以下的领导都是在姓氏后面加总字。（例如：唐总） 各个部门领导直接在姓氏后面加职位名称（例如：郭部长）

问题三：公司的职务有哪些 1 高层管理职位

1总经理（总裁）

2副总经理

3人力资源总监 6

4财务总监(CFO)

5营销总监

6市场总监(CMO)

7销售总监

8生产总监

9运营总监

10技术总监(CTO)

11总经理助理

2 人力资源管理职位

1人力资源经理

2人力资源助理

3人力资源专员

4招聘主管

5员工培训与发展主管

6培训师

7培训专员

8绩效考核主管

9薪资福利主管

10薪酬分析师

11人力资源信息系统经理

12员工记录经理

3 财务与会计职位

1财务经理

2财务助理

3预算主管

4财务成本控制主管

5应收账款主管

6会计主管

7资金主管

8投资主管

9融资主管

10财务分析师

11预算专员

12投资分析专员

13资本市场分析专员

14核算专员

15税务专员

16出纳员

17簿记员

18收银员

4 行政管理职位

1行政经理

2行政助理

3行政主管

4总经理秘书

5秘书

6翻译

7档案员

8前台

9行政事务管理专员

10物业主管

11法律事务主管

12法律事务助理

13法律顾问

14公司律师

15战略部主管

5 市场营销职位

1市场部经理

2市场助理

3客户开发主管

4客户维护主管

5客户关系主管

6市场调研主管

7市场研究专员

8市场策划主管

9市场拓展经理

10促销主管

11广告企划主管

12媒介推广专员

13公关主管

14公关助理

15客户代表

16美工

17产品主管

18产品助理

6 销售职位

1销售部经理

2销售助理

3大区经理

4办事处经理

5店面经理

6渠道经理

7销售代表

8销售统计员

9电话销售代表

7 生产职位

1厂长

2副厂长

3生产主管

4制造部经理

5工程技术部经理

6生产工程师

7工业工程师

8供应商管理工程师

9产品设备工程师

10车间主任

11生产调度员

12质量控制主管

13质检员

14质量安全技工

8 物流职位

1采购经理

2采购工程师

3采购专员

4物流经理

5物流规划专员

6材料管理专员

7仓储主管

8仓库管理员

9商品保管员

10货运主管

11商品储运员

12商品护运员

13理货员

9 技术职位

1技术主管

2技术支持经理

3研发主管

4产品规划主管

5产品开发工程师

6产品开发技术员

7产品质量工程师

8质量工程师

9安全工程师

10安全员

11包装设计师

12材料工程师

13模具工程师

14机械工程师

15工艺工程师

16电气工程师

17电子工程师

18食品工程师

19环境检测工程师

20环境治理工程师

21通讯测试工程师

22通讯工程师

23>>

问题四：做企业管理人员都有什么职位名称 1MAKETING AND SALES(市场与销售部分）

Vice-President of Sales 销售副总裁

Senior Customer Manager 高级客户经理

Sales Manager 销售经理

Regional Sales Manager 地区销售经理

Merchandising Manager 采购经理

Sales Assistant 销售助理

Wholesale Buyer 批发采购员

Tele-Interviewer 电话调查员

Real Estate Appraiser 房地产评估师

Marketing Consultant 市场顾问

Marketing and Sales Director 市场与销售总监

Market Research Analyst 市场调查分析员

Manufacturer‘‘s Representative 厂家代表

Director of Subsidiary Rights 分公司权利总监

Sales Representative 销售代表

Assistant Customer Executive 客户管理助理

Marketing Intern 市场实习

Marketing Director 市场总监

Insurance Agent 保险代理人

Customer Manager 客户经理

Vice-President of Marketing 市场副总裁

Regional Customer Manager 地区客户经理

Sales Administrator 销售主管

Telemarketing Director 电话销售总监

Telemarketer 电话销售员

Sales Executive 销售执行者

Marketing Assistant 市场助理

Retail Buyer 零售采购员

Real Estate Manager 房地产经理

Real Estate Broker 房地产经纪人

Purchasing Agent 采购代理

Product Developer 产品开发

Marketing Manager 市场经理

Advertising Coordinator 广告协调员

Advertising Assistant 广告助理

Ad Copywriter(Direct Mail) 广告文撰写人

Customer Representative 客户代表

2COMPETER AND MATHEMATICS(计算机部分)

Manager of Network Administration 网络管理经理

MIS Manager 电脑部经理

Project Manager 项目经理

Technical Engineer 技术工程师

Developmental Engineer 开发工程师

Systems Programmer 系统程序员

Administrator 局域网管理员

Operations Analyst 操作分析

Computer Operator 电脑操作员

Product Support Manager 产品支持经理

Computer Operations Superviso>>

问题五：公司管理人员包括哪些？ 看企业的性质类型才制订的

问题六：管理类职位有哪些？ 管理类职位分为基层管理者（班组长�、中层管理者（部门负责人如办公室主任）、高层管理者（副总以上职位）。

问题七：行政管理有哪些职位 行政，人事，后勤。

问题八：公司、企业里的管理工作职位有哪些 在公司内部，只要你不是生产第一线员工，或者跟生产直接挂钩的第一线员工，都算是管理岗位。

但是管理职位，就是你的工资里面具有，职位津贴，你就算管理工作职位了。

一般我们理解的是，比如班长，最基层的管理岗位，然后是主管，然后是经理，就一直往上就可以了

问题九：一个公司管理层职位有哪些 部们:

人事部 财务部 总经办 宣传部 市场部 综合管理部 客服部 公关部

问题十：一个公司一般有哪些职位啊？ 营销部门职位描述

一、销售类

销售总监 职位描述：中文描述 | 英文描述

1 高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

2 负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果；

3 设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划；

4 建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标；

5 分析新的和原有分销体系或销售渠道的市场潜力、销售数据和费用，测算盈亏情况；

6 关注于维护和提高公司市场竞争力。

区域销售经理 职位描述：中文描述 | 英文描述

1 销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2 负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

3 负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨；

4 建立和管理销售队伍，完成销售目标；

5 分析和开发市场并搞好售后服务， 6 访问和激励特许经销商进一步拓展市场。

销售经理 职位描述：中文描述 | 英文描述

1 销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2 负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

3 负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨；

4 协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划；

5 建立和管理销售队伍，完成销售目标；

6 从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。

许关兴先生：1956年1月出生，汉族，中国国籍，无境外永久居留权，浙江绍兴人，中共党员，EMBA。许关兴先生于1987年至1995年，任浙江老凤祥首饰厂厂长助理、生产科长；1995年至今，任日月集团生产技术部经理；1996年至1999年，任绍兴县老凤祥首饰有限公司生产技术部总经理；1999年至2007年，任浙江明牌首饰股份有限公司生产技术部总经理；2007年至2009年11月，任本公司生产技术部总经理；2009年11月至今，任本公司副总经理，分管生产和产品的质量检验。