海门市双爱黄金珠宝行有限公司怎么样？

海门市双爱黄金珠宝行有限公司是2004-02-18在江苏省南通市海门市注册成立的有限责任公司，注册地址位于海门市解放中路81号。

海门市双爱黄金珠宝行有限公司的统一社会信用代码/注册号是91320684757985729Q，企业法人陆宗琴，目前企业处于开业状态。

海门市双爱黄金珠宝行有限公司的经营范围是：黄铂金制品、珠宝翡翠首饰的加工、销售、修理；手表的零售、修理；眼镜、百货、机械设备、书画、工艺礼品的批发、零售；电子产品、针纺织品、箱包、家具、服装鞋帽、皮具的生产、销售；自有房屋租赁。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在江苏省，相近经营范围的公司总注册资本为216018万元，主要资本集中在 100-1000万 规模的企业中，共817家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。

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关于企业工会双爱活动总结

　 篇一：18、中益机械双爱活动总结汇报材料

浙江中益机械有限公司根据市人力资源和社会保障局、经信局、总工会、企业联及工商联下发的《关于在全市组织开展企业关爱职工、职工热爱企业活动的意见》文件精神，我公司结合本身实际情况，深入、扎实开展了 “双爱”主题的一系列活动，形成企业关爱职工，职工热爱企业，企业和职工关系融洽的良好局面，为公司的持续、健康和稳步发展奠定了坚实的基础。现将我公司的创建活动情况总结如下：

　 一、基本情况

　浙江中益机械有限公司是中国机械通用零部件工业协会链传动分会副理事长单位，中国链传动标准化技术委员会委员单位。

　公司创办于1954年，主要从事链轮、齿轮、皮带轮和联轴器的生产和销售，现拥有鹿山和三界两大生产基地。企业注册资本8900万元，总资产61亿元。是中国第一家链轮制造企业，也是目前全球最大的标准链轮和皮带轮生产企业。公司占地面积42万平方米，生产车间达14万平方米，现有员工790多人。公司拥有加工中心、数控等各类机床800多台（套），年产量可达2000多万件（套）。公司的产品结构已从标准件链轮的单一格局向非标传动件等多元化方向发展。产品主要销售北美洲、南美洲、欧洲、非洲和日本、韩国、中东、俄罗斯以及东南亚等国家和地区，销售网络遍及全球。

　公司已于1999年顺利通过了ISO 9002：1994 质量保证体系国际认证，2003年通过了ISO 9001：2000质量管理体系国际认证，2009年公司顺利通过了ISO/TS16949质量管理体系，2010年通过了ISO14001环境管理体系认证，为完善企业内部管理和开拓外部市场奠定坚实的基础。

　公司一贯重视技术进步和管理创新，引进金蝶OA系统，实现资源信息化管理。近年来先后获得“全国自主创新先进企业”、“中国机械工业管理示范企业”、“中国联轴十强企业”、“中国专精特企业”、“中国专精特示范企业”、“中国链传动行业重点出口基地”、“浙江省科技型企业”、“浙江省文明单位”等荣誉。SZS产品获“浙江名牌”、“中国优质名牌产品”等称号。公司坚守“质量是生命，科技是体魄，交期是人品，数量是诚信，服务是亲情，成本是寿命”的经营理念，实施“创新驱动、两化融合、三名四换、教育培训”升级战略,坚守本色经营，推进链传动产品向中高端迈进，全力打造“和谐中益，精品中益，百年中益”。

　 二、统一思想，健全组织领导，进一步加强制度建设

　自开展创建活动以来，公司领导十分重视“双爱”活动与劳动关系和谐企业创建工作，把创建工作作为营造经营发展环境、推进企业经济建设的重要内容来抓。形成党委领导，公司主导，依靠工会，各方统一思想、齐抓共管的的良好局面。

　1、健全工作组织机构

　20xx年，公司根据人员调动，调整了“双爱”活动领导小组和创建和谐企业领导小组，成立了由公司总经理担任组长，支部书记、工会主席担任副组长，各部门负责人为组员的“双爱”活动领导小组和创建劳动关系和谐企业领导小组，具体负责“双爱”活动与创建劳动关系和谐企业工作的开展。

　2、完善工作制度和管理制度

　为确保创建工作的顺利开展和实施，公司注重从制度上加以保证。公司在《十二五发展规划》中，明确提出了人才培养、员工教育培训、薪酬增长等发展规划。制订了《部门岗位职责》、《推行厂务公开制度》、《劳动人事管理规程》、《员工教育培训规程》、《安全生产制度》、《安全操作规程》、《职工合理化建议管理办法》、《员工满意度调查管理办法》、《员工职业发展规划》等制度，鼓励职工积极参与企业管理，了解职工思想动态，推动公司的全面发展，推动企业与职工的和谐关系的建立。

　 三、注重企业文化建设，关爱职工文化生活

　公司秉承“以人为本，务实创新，品质至上，效益为先”的发展理念，以“团结拼博，开拓创新”的新光精神打造自已特色文化，极大地提高了企业的凝聚力，公司积极组织实施“双爱”主题活动，引导和激励广大职工积极参与，如“双爱”活动征文，“双爱”乒乓球比赛，“双爱”知识竞答活动等。

　中益机械注重营造以“做负责任的企业”为核心价值观的企业文化，着力构建和谐企业。增强了员工的使命感和社会责任感，实现了员工素质的提升。其中涌现除了不少优秀职工，先后被评为市优秀***员、市综合先进工作者、市治安安全工作先进个人、市无偿献血工作先进个人等。

　公司利用黑板报、《中益之声》等宣传媒体，广泛开展公司生产活动、先进个人、典型事迹、和谐企业的宣传和表彰工作，提高职工对公司内部信息的了解和认识，巩固公司生产活动成果，维护职工权益，促进企业和谐稳定发展。

　 四、依法规范劳动合同、遵守劳动保障法律法规

　1、公司与职工依法签订劳动合同，实行全员劳动合同制度，公司现有职工331人，劳动合同签订率为100%。劳动合同内容全面、合法，符合国家规定，操作程序合法规范，各个环节管理完善。企业认真履行劳动合同，几年来，从未发生违反劳动合同事件，职工队伍稳定。公司依法实施集体合同制度,合同内容合法、程序规范，履约率达100%。

　2、公司长期以来严格遵守劳动保障法律法规，从未违法使用童工，从未出现违法收取押金情况。每月8日按规定标准及时足额发放工资报酬，从未发生拖欠工资的情况。

　3、公司开展工资集体协商制度，确保职工工资随着企业效益的提高合理增长。公司最低工资支付标准高于嵊州市最低工资标准，近三年来，员工薪酬增长率平均每年为10%以上。

　4、公司和全体职工依法参加养老、医疗、工伤、失业、生育等五项社会保险和住房公积金，参保率为100%，按时足额缴纳，无拖欠现象。

　5、公司严格执行《劳动法》，实行每周五天、每天8小时工作制，生产均衡正常。一线生产职工实行计件工资制，每周休息一天以上，按规定支付加班工资。公司严格执行休息休假制度，实行不定时工作制和综合计算工时工作制，严格控制延长工作时间和节假日加班，确保职工休息时间。公司制订了《职工带薪年休假管理规定》，每个职工均享有带薪年休假。公司依法保障女职工的合法权益，按规定落实女职工待遇，婚假、产假、哺乳假等计划生育政策按规定执行。公司职工每年开展一次健康体检，台账档案齐全。

　 五、建立健全劳动关系协调机制、创建和谐企业

　公司工会与公司签订集体合同（工资集体协议书），通过签订集体合同，切实维护职工的合法权益，保持了稳定和谐的劳动关系，为促进构建和谐企业发挥了积极作用。

　公司建立了劳动关系预警制度，成立了社会治安综合治理和创建治安安全单位领导小组，依法及时合理地处理好职工反映的问题。成立劳动争议调解小组，维护职工利益，及时化解矛盾。近年来，公司没有发生过一起因职工劳动权益受侵害而提起的劳动争议仲裁、诉讼或立案查处，也没有发生过集体上访和群访事件。

　 六、加强职工培训，提升职工素质，创建学习型企业

　为提高职工工作技能，公司制订了员工培训制度，每年足额提取职工教育经费，每年对全体职工进行职业技能培训，所有岗位均持证上岗，生产工人都获得初级以上职业技能证书，达到制药职工技能要求。公司制定了《职工合理化建议实施办法》、《QC小组活动办法》，充分发挥职工积极参与企业管理、技术改进的积极性。公司每年开展职工合理化建议活动，对于参加人员给予奖励和表彰。公司积极组织QC小组活动，2013年，《内孔精度改进》QC成果获绍兴市优秀QC成果一等奖。2014年，《提高平顶链轮淬火硬度合格率 》QC小组活动成果获浙江省优秀QC成果二等奖。

　 七、依法建设工会组织、加强民主管理

　公司依法建立了工会组织，职工入会率达到100%。公司工会按照工会章程，独立开展工作，定期召开职工代表大会，制定厂务公开实施细则，每月公布各项经营指标和公司重要决定，有效保障职工的民主决策、民主管理和民主监督的权利。公司支持工会工作，按时足额拨缴工会经费，确保工会工作的正常开展。

　公司工会每年组织开展形式多样、职工喜爱的劳动竞赛、旅游、钓鱼等各类文体活动，建有乒乓球室、阅览室等文体活动场所，丰富职工的业余文化生活。公司重视职工的生活后勤保障，建有职工食堂、职工宿舍，提供职工免费就餐。

　 篇二：先进企业双爱汇报材料

　浙江吉鑫祥叉车制造有限公司是一家专业生产叉车及物流搬运设备的现代化大型机械制造企业，现有职工400名，除试用期员工外全部加入了工会。 公司2014年营业收入3亿元。公司于2010年通过国家高新技术企业，2014年通过省级研究开发中心、公司生产的1-48T内燃平衡重式叉车入选2014年“浙江制造精品”。 公司工会自 2010年成立以来，在公司党总支和行政管理层的大力支持下，团结和依靠全体职工，在认真履行工会各项职能的同时，积极开展了“双爱”活动，有效地促进了企业的和谐稳定和企业安全生产任务目标的实现。

　 一、企业依法成立了工会，健全了工会各项工作制度。

　工会按章选举产生了工会主席，并按时开展了工会委员会的换届选举工作，建立了劳动争议调解委员会并积极发挥作用。工会有牌子、有办公场地、有活动经费、有工作计划和工作制度；企业职工入会率达 98%；公司依法保障工会工作者权益，工会主席依法参加董事会。公司工会成立以来，围绕企业快速发展有效地开展了一系列活动，如建立企业高技能人才创新工作室，提出薪酬改革方案、劳保用品的发放制度，每月开展金点子合理化建议活动，每年举行“安康杯”竞赛和评选“先进集体、先进个人”活动，督促管理部为全体职工缴纳养老、工伤、医疗、失业、生育等各项社会保险，2014年3月起实行入职离职员工全面体检，有效地化解了企业长远发展与劳动者短期利益之间的矛盾。

　 二、在开展职工民主管理工作中，工会发挥职代会民主管理主渠，开辟多种渠道听取职工意见。

　在每年年初的公司职代会上，组织职工代表充分讨论修改涉及职工工资分配的《薪酬方案》和《安全生产量化考核细则》，公平选举职工代表与公司代表签订“工资集体协商合同”、“女职工权益保护专项集体协议”、“劳动安全卫生

　专项集体合同”等，参与讨论各项涉及职工切身利益的有关文件文本的修改制定。工会按照开发区总工会的要求，设立了“总经理信箱”，每年通过信箱反映情况、提出意见和建议的达200余人次。此外还要求综合管理部通过发出调查问卷的形式听取职工意见。公司的许多福利政策正是在听取职工意见的基础上作出的。 2010年8月公司开展了全员参加的编写岗位职责和管理制度活动，人人联系自己所在的岗位要求和从事的工作，编写岗位职责或专 项管理制度，共收到稿件约180篇。公司组织各部门管理干部参考员工的文稿，修订了部分岗位职责和管理制度。此项活动培育了员工的主人翁意识，形成了人人关心企业的发展，处处注重按质按量完成本职工作的良好局面。

　 三、企业十分重视职工的教育培训工作。

　20xx年起公司确定了雷打不动的周5培训制度，专门购置了投影仪、笔记本电脑、音响和大量影碟等教学器材，建立了职工图书室等用于开展教学活动。2014年下半年起，公司针对高层次人才的学习需求，投资100万元举办了多期生产管理、仓库管理研修班，受训人次近1000人次。通过培训和人力资源激励政策，公司培养造就了一支素质较高、经验丰富、技术娴熟、敢闯敢拼的员工队伍。公司制订了《员工培训管理办法》，引导、鼓励和规范职工围绕生产、工作实际，学知识学技术练技能。制定公司年度培训计划、部门年度培训计划，配合生产经营需要做好员工教育培训工作。 一是做好新员工入职教育培训，在介绍公司发展概况的同时，向新员工传达公司一贯倡导的唯才是举的用人方针，以及以人为本、尊重科学、尊重人才、理解人、关心人的管理理念，努力营造具有自身特色的企业文化和温馨、和谐的人际关系，以增强新员工对公司的认同感和凝聚力。 二是根据生产和管理中出现的问题有针对性地开展在岗员工的培训，其中包括管理理论知识与方法培训、岗位技能培训、安全生产知识培训、消防安全知识培训等等。三是针对职工职业健康、身心健康，邀请专家多次举

　办了健康知识讲座。

　 四、公司广泛开展了《劳动法》《安全生产法》等法律法规的宣传教育，依法规范用工。

　公司招聘工人时必须查验身份证件，确保年龄准确无误，来源地清楚，确保公司无违法用工行为。企业与员工签订劳动合同，按时足额发放工资，并且在经济效益提高的基础上，逐步提高了工龄工资、技术等级工资、职位工资等。公司为职工办理养老、工伤、医疗、失业和生育保险，按时缴纳各类保险金。公司每月进行一次安全、卫生、设备检查，落实管理措施，检查安全操作规程的执行情况，生产设备的运行情况，加强安全文明生产监督，预防、减少安全事故，保障员工的生命、身体安全。

　 五、 公司十分关心员工福利，量身订制职业生涯晋升通道。

　公司制定了详尽的劳保福利制度，员工薪酬福利制度以及职位生涯晋升通道，为员工职业成长打造良好的平台。每周定时足额发放劳保用品，确保员工工作环境安全健康，为考核优秀的员工调整工资并发放奖金，为工作表现优异且工作能力大幅提升达到职务晋升要求的员工调整职务，员工生日大屏祝福公示，发放生日祝福卡片、提供免费工作餐，每年法定节日前都为全体员工发放节日福利，受到了职工的一致欢迎。

　 六、公司因地制宜地开展职工文化体育、宣传教育活动。

　公司因地制宜积极开展各项职工文化体育、宣传教育活动。公司每年组织1-2次员工旅游，不定期组织各类文体竞技活动。20xx年7月至今，公司连续3年开展职工叉车、电焊技能比赛运动会，开发区各企业纷纷组队参加，报名踊跃，比赛场面热火朝天。每逢重大节日举办相关专题文艺晚会，各部门参演人员各显风采，动感十足的青春舞蹈、唯妙唯俏的口技模仿秀、魅力四射的个人独唱、清新活泼的三人表演唱、自编自导幽默风趣的小品、气势恢弘的集体大合唱以

　及回顾公司艰辛创业历史的配乐诗朗诵引来员工一阵阵掌声和喝彩。公司每年年终晚会除了表彰各类先进集体、先进个人以外，还邀请全体员工大聚餐，组织大抽奖活动，在辛苦劳动后体会公司对员工满满的关爱。各类活动的精彩和评论文章也分别在公司宣传橱窗、公司网站及微信平台上进行报道。丰富多彩的职工文化体育活动，活跃了职工的业余生活，增强了职工团队精神和企业的凝聚力。

　 七、制定了的六必谈六必访制度，为职工工作、生活解决实际难题。

　六必谈六必访制度即：员工家中有困难必访必谈，员工有思想情绪必访必谈，员工患病住院必访必谈，员工违规违章必访必谈，员工岗位变动必访必谈，权益受到损害必访必谈。通过谈心沟通制度，使公司营造出尊重人、理解人、关心人、爱护人的和谐氛围，使广大职工确立正确的价值观和行为导向，增强了企业的亲和力和凝聚力。 2010年以来，我们走访了近百次困难员工的家，给他们送去了温暖，对于特困的员工还组织管理层干部、***员和积极分子给他们捐款捐物。建立困难职工档案，向开发区总工会申请困难职工补助，困难员工得到公司的救助和关怀，用感恩的心回报企业， 他们努力工作， 积极向上，已经成为公司各个方面的生力军，有的已经走上了管理岗位，为公司的发展做出了积极的贡献。

　通过“双爱”活动的开展，公司形成了团结努力，奋发向上，和谐稳定，规范有序，生动活泼的良好氛围，促进了各项工作任务的完成。

　吉鑫祥公司在未来时间里，将一如既往的开展“双爱”活动，真正为企业、员工共同发展构建一片沃土。

　 篇三：“双爱双评”活动计划

　1、加强组织领导。成立由“一把手”任组长的“双爱双评”活动领导小组，形成企业方支持、工会主抓、各方配合的领导格局；做到年初有安排、年终有总结。

　2、加强职工队伍建设。

　（1）开展创建“学习型组织、争做知识型职工”活动，引导和鼓励职工围绕工作需要，学知识、学技术；

　（2）有职工教育及活动场所，组织开展职工技术培训；因地制宜地开展健康向上的文化体育、宣传教育活动，广泛吸引职工参加。

　3、调动职工积极性。

　（1）围绕企业发展和建设，于3—5月份开展群众性劳动竞赛、合理性建议、技术比武、技术创新等活动；

　（2）通过宣传栏、召开职代会等形式，听取职工意见、建议，尤其是涉及职工切身利益的企业决策和举措要让职工知情。

　4、依法规范用工。

　（1）无违法用工行为，依法与职工签订劳动合同，与企业平等协商、签订集体合同以及其它专项合同；

　（2）按时足额发放工资，在经济效益提高的基础，争取职工工资逐步增长；为职工全员办理各种保险，按时交纳社保金；

　（3）每季度进行一次劳动安全卫生检查，无重大安全事故隐患；重视女职工、未成人特殊权益的保护。

　5、发挥工会作用。

　（1）建立健全工会组织，做到工会有班子、有牌子、有办公场地、有公章、有活动经费、有工作计划、有工作制度、有各项工作台帐资料；

　（2）及时吸纳职工入会，做到企业职工入会率达95%以上，维护职工队伍稳定，有效化解劳资双方矛盾，建立和谐的企业劳动关系；

　（3）建立工会独立帐户，独立自主的开展工作和活动，并依法进行社团法人登记；对企业涉及职工切身利益的重大决策，要积极参与，代表职工意愿。

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张士忠

海南海润珍珠股份有限公司(简称海润珍珠)创建于1997年,在原三亚海润珠宝有限公司基础上改制而成。公司集珍珠科研养殖、珍珠饰品设计加工、珍珠生物制品开发和珍珠系列产品销售于一体,成立十五年来,坚持“专业品质创新”精神,秉承“海纳百川,润泽万物,追求卓越,铸造名牌”的经营理念,在业内率先通过ISO9001国际质量管理体系认证,导入ERP财务物流管理系统及CRM客户管理系统,建立了较为完整的珍珠产业链和市场营销网络,成为中国珠宝首饰行业驰名品牌企业。

从1997年到今天,海润人凭借团结、敬业、奉献、创新的企业精神,使海润度过了创业初期的艰难岁月,逐步实现面向市场的深刻转型,锲而不舍,步步为营。使海润珍珠2011年9月被中华全国总工会、全国工商联评为“全国双爱双评优秀企业”,11月被中国珠宝玉石首饰行业协会定为“中国海水珍珠标准样品研制单位”,12月被海南省人民政府评为“2011海南省创先争优活动优秀旅游购物商店”。

1文化引领发展

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

世界众多知名珠宝品牌的崛起及其它们在全球市场上的延伸案例,带有很多文化传播的特征。因此,打造“中国海水珍珠第一品牌”,对于海润珍珠而言,是企业文化建设和珍珠文化推广的双结合,绝非简单的业绩叠加,也非简单的网络延展。

因此,海润珍珠确立了九个强化丰富员工文化生活,拓展海润珍珠企业文化建设的领域。一是强化文化宣传。创办《海润珍珠》企业杂志,建立企业官方网站、员工微博群,通过OA系统及宣传栏等形式,及时向全体员工传递企业动态等信息,积极宣传好人好事,号召大家学习典型经验。二是强化素质培训。以中层管理人员为基础,外聘社会知名人士组建“讲师团”,定期为员工进行各种职能技能培训;以执行力、凝聚力培训为主要目标,组织中层管理人员开展各类拓展活动,增强各项工作的落实力度。三是强化组织建设。建立人才储备库,通过开展岗位技能竞赛,选拔优秀员工作为重点培养对象,积极开展竞争上岗活动,择优选拔优秀年轻员工到中层岗位。四是强化创先争优。开展岗位练兵活动,将大练兵活动与业务工作、岗位职责结合起来,加强基础业务知识、基本技能学习训练,熟练掌握岗位基本操作技能,全体员工业务技能水平逐步提高。五是强化文体活动。按月举办丰富多彩的体育竞技、知识竞赛、生日聚会、主题晚会等,丰富员工业余生活,增强企业凝聚力、向心力。六是强化社会责任。积极参与社会公益活动,勇于承担社会责任,热心回报社会。我们参与了蓝丝带“清洁,保护海洋环境”、向身患癌症的海南大学体育系肖霞老师捐款、儿童福利院送温暖、贫困乡镇助学等活动;并积极响应海南省海洋与渔业厅组织的保护海洋物种平衡的号召,大力支持并分别参加了2008、2010、2011、2012年大型白蝶贝放流活动,为海洋事业贡献了一份力量。七是强化机制创新。实行绩效考核,建立创新激励机制,确立工作标准,以思维创新、服务创新、技术创新、制度、管理创新和特色文化创新为主要内容,激发全体员工锐意进取、开拓创新的积极性。八是强化数字化管理,全面施行OA无纸办公。九是强化应急建设。根据多年生产经营实践,编制了应对突发事件应急预案,从容应对各类突发事件。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

自成立至今,海润珍珠一直坚定不移地致力于珍珠文化的推广与传播,不遗余力地提升品牌的价值,视产品为企业生存和发展之本,坚持走高端之路,聘请国内外知名设计师开发新产品,独家创办中国珍珠新品发布会这一平台,是中国珍珠文化推广优秀企业,先后获得了海南省名牌产品、海南省著名商标、中国珍珠真品标志认证、第53届世界**总决赛唯一指定珍珠饰品。如今,海润珍珠、拥有零售专卖店20余家,营销网络遍布北京、上海、深圳、天津、成都、杭州、海口、三亚等地,线上项目“爱美珠”、“天猫海之宝珍珠旗舰店”、“天猫海润珍珠旗舰店”运营稳定。

2科技创新:继往开来的源头活水

今天的海润,拥有国内大珠母贝(自蝶贝)养殖行业先进的科研力量。长期以来,海润珍珠坚持依靠科研进步,与中国科学院南海海洋研究所、广东海洋大学等科研机构合作,从事大珠母贝(白蝶贝)的人工育苗、大贝插核、南洋珍珠培育等项目开发。目前,公司所研发的大珠母贝育苗和成贝技术、珍珠插核防吐核技术均属国内首创,防台风养殖技术更是处于国际领先水平。

同时,我公司申报的国家科技支撑计划项目《珍珠抛光技术研究与产业化》、《大珠母贝基地种群建设和制种培育技术》分别于2010年8月和2010年9月顺利通过专家组的验收,为大珠母贝养殖提供了更强大的技术支撑。2011年,我公司与广东海洋大学等单位联合承担的国家“十一”科技支撑计划项目《珍珠高值化加工技术与产业化》所取得的科技成果荣获“2011年度广东省科技进步一等奖”。2012年,我公司与中国水产科学研究院南海水产研究所共同承担的海南省重点科技项目《合浦珠母贝贝肉、贝壳高值化综合利用新技术的研究》取得的科技成果荣获“2012年度海南省科技进步三等奖”。

大珠母贝(白蝶贝)南洋珍珠规模化研发产业,对促进我国海水珍珠养殖产业全面升级和持续发展,提高养殖产量和国际竞争力,重振我国南洋珍珠在世界市场的地位,具有十分重大的现实意义。未来,我们将加快实施重点科研项目,推动大珠母贝南洋珍珠规模化养殖,坚持科技创新与体制、机制创新相结合,全面推进创新型企业建设。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

3稳步前行共谱珍情到永远

未来,海润珍珠将推进“珍珠饰品为主,系列开发,确保做好海水珍珠的文章;做精主业,上下延伸,理性拓展珍珠外的天地”的战略,做优“海润珍珠”品牌,全面推广“海之宝”、“海之南”品牌,做大岛内“海润珍珠”、“海之南”零售体系,做广“海润珍珠”内陆终端建设,做足线上线下产业,借力海润线下优势,大力推进“爱美珠”等线上项目发展,做强股份公司,做大集团公司,逐步超越竞争对手,巩固行业标杆地位。

15年跨越式发展的实践,为打造中国海水珍珠第一品牌积累了比较好的产业基础、市场优势和营运经验,为下一步发展提供了良好条件和环境。踏上新征程的海润珍珠,蕴藏无限的生机与活力,也面临着严峻的挑战和考验。珠宝行业的结构调整、资产重组、产业优化升级亦将进入一个新阶段,高端市场的竞逐更趋激烈。在这历史的重要节点,我们将以“做百年企业,做中国珍珠行业的领先者,做世界珠宝名牌”的三大愿景为指引,勇于担当,继往开来,再创南珠辉煌。