怎样销售这批珠宝？求案例分析答案

1，希腊采用了人员促销、折扣与折让、满意定价策略，失败的原因在于不了解顾客的购买心理和需求欲望，以及珠宝针对的顾客和行情等等、

2因为，此珠宝同商店以往销售的绿松石宝石不同，它的颜色更鲜艳，所以应该提高价格。

3影响定价的主要因素是价格、对家等；基本定价方法有成本加成定价方法、目标利润定价方法、边际收益定价方法、需求为导向的定价方法；定价策略有按新产品定价、按需求定价、折扣与折让、地理差距定价等等

不靠谱，在黄金、珠宝等直播间内，惊天砍价的剧本式带货屡见不鲜，带货主播们试图通过这种方式来增强直播间的带货噱头，满足消费者的快感。

在直播间内砍价，从几千上万砍到几百块已是家常便饭。但实际上，这类带货直播间的销售脚本，都是主播和品牌方提前设置好的剧本。直播中购买玉石不是比较理智的行为，特别是在直播中美颜滤镜功能下购买，非常容易上当，维权更是难上加难。

正规渠道购买更有保障

珠宝首饰一般价格不菲，属于贵重物品，要想买到真品正品，最好还是在正规的渠道购买，不懂行的消费者建议不要在黑市或从私人手中购买，正规的百货商场、专卖店、电子交易平台、珠宝展会等都是不错的选择，而旅游景区则是珠宝假货的重灾区。

不过近年一些大型商超热衷于举办另类的购物抽奖活动，抽中即可以超低折扣购买珠宝首饰，此类活动中奖率较高，且珠宝首饰几乎都是低端产品，消费者应谨慎购买，切勿陷入商家营销陷阱，贪一时便宜往往吃大亏。

不是。珠宝一姐是在淘宝直播销售珠宝的商家之一，现已被指认为存在售假行为，而所售的翡翠、和田玉、水晶、无烧蓝宝石、绿松石项链等珠宝产品多数都是假的。翡翠，也称翡翠玉，是玉的一种，是以硬玉矿物为主的辉石类矿物组成的纤维状集合体，是在地质作用下形成的达到玉级的石质多晶集合体，主要由硬玉或硬玉及钠质和钠钙质辉石组成，含有角闪石、长石、铬铁矿、褐铁矿等。

抖音直播销售珠宝是一种比较新的销售方式，具体靠谱程度取决于销售商的信誉和产品质量。一般来说，抖音直播销售珠宝可能存在以下几种风险：

1 质量不可靠：由于直播销售的局限性，消费者无法直接接触到珠宝产品，从而导致无法准确判断产品质量。同时，一些不良商家可能会出售劣质珠宝，以次充好。

2 价格虚高：一些商家可能会将价格标得虚高，以吸引消费者在直播间购买，而实际上价格并不比传统销售渠道更优惠。

3 欺诈和虚假宣传：一些商家可能会进行虚假宣传，例如夸大珠宝的品质和价值，或者隐瞒某些瑕疵和缺陷，从而欺骗消费者。

4 售后服务问题：如果消费者在直播间购买珠宝遇到问题，例如质量问题或需要退货，可能会遇到商家的拖延和推诿，无法得到有效的售后服务。

因此，在购买珠宝时，建议消费者应该选择信誉良好的商家，了解商家的售后服务政策和产品质量保证，避免盲目跟风购买。同时，在直播间购买珠宝时，应该注意观察商品的外观、质地和工艺等方面，进行充分的比较和判断，从而做出明智的购买决策。

　销售是个很辛苦的行业，那么他们是如何在工作中体现成功的呢我精心为大家搜集整理了成功的销售案例故事，大家一起来看看吧。

　成功的销售案例故事篇1：

　故事发生在日本，有一个23岁的小伙子赤手空拳和同伴们一起来到东京闯天下。到了东京后他们惊讶地发现：人们在水龙头上接凉水喝都必须付钱。同伴们失望地感叹道：："天哪!这个鬼地方连喝冷水都要钱，简直没办法呆下去了。"言罢都纷纷返回故乡了。

　这个小伙子也看到了这幕情景，但他却想：这地方连冷水都能够卖钱，一定是挣钱的好地方嘛!于是他留在东京，开始了创业生涯。后来，他成为日本著名的水泥大王，他的名字叫浅田一郎。

　感悟：

　田一郎的成功给我们的启发是深刻的：面对同样的情况，他与常人的看法和做法却大相径庭，他用积极的心态看到了隐氐纳袒⒁虼硕鸾プ呦虺晒ΑK裕孛娑陨睿赂业赜由畹奶粽剑攀敲髦侵佟⒉啪咄跽咧纭

　相反，那些思想消极、意志薄弱的懦夫，就注定会一生平庸。(积极面对生活)

　成功的销售案例故事篇2：白雁落网

　白雁经常聚集到湖边,许多白雁常在那里挑选合适的地方栖息。

　雁群头领还安排了一只白雁守夜放哨,看见有人来了就鸣叫报警。

　湖区的猎人熟悉了白雁的生活习性。一到晚上,他们就有意点亮火把。放哨的雁看见了火光,就嘎嘎地叫了起来,猎人又把火弄灭了。等到雁群受惊飞起来时,什么动静也没有了,雁群又放心地落回原处休息。这样反复三四次后,群雁以为是放哨的雁有意欺骗她们,就都去啄它。

　这时,猎人举着火把向雁群靠近。

　放哨的雁怕群雁啄它,不敢再叫。酣睡中的雁群被猎人一网捕捉,没有一只逃脱。

　感悟：

　任何一个企业都会面临着市场的考验,当竞争对手第一次试探的时候,企业建立起的预警系统——“放哨的白雁”起到了作用,企业严阵以待,却不见对手有什么反应。但是经过反复试探之后,连企业自己也逐渐放松了警惕,致使竞争对手一战而胜。

　成功的销售案例故事篇3：动物拉车

　梭子鱼、虾和天鹅三个不知什么时候成了好朋友,一天,他们同时发现一辆车,车上有许多好吃的东西于是就想把车子从路上拖下来,三个家伙一齐负起沉重的担子,他们铆足了狠劲,身上青筋暴露,使出了平身的力气,可是,无论他们怎样拖呀、拉呀、推呀,小车还是老地方,一步也动不了。

　原来,天鹅使劲往天上提,虾一步步向后倒拖,梭子鱼又朝着池塘拉去,究竟谁对谁错反正,他们都使劲了。

　感悟：

　一个企业的营销团队有不同才能的人,他们都有为企业奉贤的精神,但是如果企业没有将他们的才能用到一处,使企业的营销力量形成合力,那么,最后埋怨谁都是无济于事的。

　成功的销售案例故事篇4：对老虎发命令

　有一个人在荆州做官时,山上的老虎常出来吃人和家畜。老百姓要求县官除去饿虎。

　这个人只下了一道驱逐老虎的命令,叫人刻在很高的岩石上,凑巧那只老虎因故离开了荆州,他就得意地认为他的命令生效了。

　不久,他被调另一个地方做官。这个地方的老百姓非常刚强,很不容易治理。

　他认为刻在荆州岩石上的命令既然能够制服凶恶的老虎,便以为也能够镇住能够识文断字的老百姓,便托人去荆州描摹那个石刻。结果,这个地方不但没有治理好,这个官反而因为治理不当而丢了官。

　感悟：

　许多企业都有营销成功的历史,它们依靠这些方法取得丰厚的利润。但是当一个新的市场出现在面前的时候,环境变了、消费者的心理变了,企业原有的“成功”方法却在这时使企业一败涂地。

　这里的启示是,每个企业都有自己的营销模式,但是当市场发生变化的时候,企业应调整自己的营销策略来适应市场,毕竟市场永远是对的。

　成功的销售案例故事篇5：两家小店

　有两家卖粥的小店。

　左边这个和右边那个每天的顾客相差不多,都是川流不息,人进人出的。然而晚上结算的时候,左边这个总是比右边那个多出了百十元来。天天如此。

　于是,我走进了右边那个粥店。服务**微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我：“加不加鸡蛋”我说加。于是她给我加了一个鸡蛋。

　每进来一个顾客,服务员都要问一句：“加不加鸡蛋”也有说加的,也有说不加的,大概各占一半。

　我又走进左边那个小店。服务**同样微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我：“加一个鸡蛋,还是加两个鸡蛋”我笑了,说：“加一个。”

　再进来一个顾客,服务员又问一句：“加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋”爱吃鸡蛋的就要求加两个,不爱吃的就要求加一个。也有要求不加的,但是很少。一天下来,左边这个小店就要比右边那个多卖出很多个鸡蛋。

　感悟：

　给别人留有余地,更要为自己争取尽可能大的领地。只有这样,才会于不声不响中获胜。销售不仅仅是方法问题,更多的是对消费心理的理解。

　成功的销售案例故事篇6：两个消费者的经历

　在天堂门口,两个异国老太太相遇了。上帝让她们各自说出自己一生中最高兴的事情。

　“我攒了一辈子的钱,终于住了一天新房子,我这一辈子活得也不怨啊。”中国老太太高兴地说。

　“我住了一辈子的房子,在我去世之前终于把买房的贷款还清了。”美国老太太也高兴地说。

　上帝叹了口气,说：“选择不同,效果也是不同的。”

　感悟：

　我国的许多消费者以往沉积下来的落后的消费意识,使其在消费能力有限的情况下又不愿选择消费信贷,只能造成中国老太太的悲哀。但是,潜在的需求是一种存量资源,可以通过宣传加以引导。营销者通过创造新的营销方式以获得消费着的认可,达到挖掘潜在需求的目的。

　成功的销售案例故事篇7：模仿

　一个人想做一套家具,就走到树林里砍倒一棵树,并动手把它锯成木板。这个人锯树的时候,把树干的一头搁在树墩上,自己骑在树干上;还往锯开的缝隙里打一个楔子,然后再锯,过了一会儿又把楔子拔出来,再打进一个新地方

　一只猴子坐在一棵树上看着他干这一切,心想：原来伐木如此简单。

　这人干累了,躺下打盹时,猴子爬下来骑到树干上,模仿着人的动作锯起树来,锯起来很轻松,但是,当猴子要拔出楔子时,树一合拢,夹住了它的尾巴。

　猴子疼得尖声大叫,它极力挣扎,把人给闹醒了。最后被人用绳子捆了起来。

　感悟：

　日本企业是靠模仿欧美产品起家的,但是他们在模仿中有创新,这就促成了日本经济30年的兴旺。

　我国许多企业生产的产品是模仿欧美企业的,但是我们在模仿中没有创新,所以如今电视、DVD等许多产品的核心技术不在我们手中,这就像猴子的尾巴,一不小心就被树夹住,由此可见,模仿固然重要,但创新更为关键。

　成功的销售案例故事篇8：两个推销员

　这是营销界尽人皆知的一个寓言故事：

　两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场,一个叫杰克逊,一个叫板井。

　在同一天,他们两个人来到了南太平洋的一个岛国,到达当日,他们就发现当地人全都赤足,不穿鞋!从国王到贫民、从僧侣到贵妇,竟然无人穿鞋子。

　当晚,杰克逊向国内总部老板拍了一封电报：“上帝呀,这里的人从不穿鞋子,有谁还会买鞋子我明天就回去。”

　板井也向国内公司总部拍了一封电报：“太好了!这里的人都不穿鞋。我决定把家搬来,在此长期驻扎下去!”两年后,这里的人都穿上了鞋子……

　感悟：

　许多人常常抱怨难以开拓新市场,事实是新市场就在你的面前,只不过你怎样发现这个市场而已。

　成功的销售案例故事篇9：两辆中巴

　家门口有一条汽车线路,是从小巷口开往火车站的。不知道是因为线路短,还是沿途人少的缘故,客运公司仅安排两辆中巴来回对开。

　开101的是一对夫妇,开102的也是一对夫妇。

　坐车的大多是一些船民,由于他们常期在水上生活,因此,一进城往往是一家老小。101号的女主人很少让孩子买票,即使是一对夫妇带几个孩子,她也是熟视无睹似的,只要求船民买两张成人票。有的船民过意不去,执意要给大点的孩子买票,她就笑着对船民的孩子说：“下次给带给个小河蚌来,好吗这次让你免费坐车。”

　102号的女主人恰恰相反,只要有带孩子的,大一点的要全票,小一点的也得买半票。她总是说,这车是承包的,每月要向客运公司交多少多少钱,哪个月不交足,马上就干不下去了船民们也理解,几个人掏几张票的钱,因此,每次也都相安无事。不过,三个月后,门口的102号不见了。听说停开了。它应验了102号女主人的话：马上就干不下去了,因为搭她车的人很少。

　感悟：

　忠诚顾客是靠感情培养的,也同样是靠一点一点优惠获得顾客的忠诚的,当我们固执地执行我们的销售政策的时候,我们放走了多少忠诚顾客呢

　成功的销售案例故事篇10：

　一个公司在招聘人员的过程中，经过重重面试最后还剩下三个人，该公司是生产梳子的，最后一道考试题便是谁能把梳子卖给和尚。半个月后，三个人都回来了，结果分别如下：

　甲：经过努力，最终卖出了一把梳子。(在跑了无数的寺院、推销了无数的和尚之后，碰到一个小和尚，因为头痒难耐，说服他把梳子当作一个挠痒的工具卖了出去。)

　乙：卖出了十把梳子。(也跑了很多寺院，但都没有推销出去，正在绝望之时，忽然发现烧香的信徒中有个女客头发有点散乱，于是对寺院的主持说，这是一种对菩萨的不敬，终于说服了两家寺院每家买了五把梳子。)

　丙：卖了1500把，并且可能会卖出更多。(在跑了几个寺院之后，没有卖出一把，感到很困难，便分析怎样才能卖出去想到寺院一方面传道布经，但一方面也需要增加经济效益，前来烧香的信徒有的不远万里，应该有一种带回点什么的愿望。于是和寺院的主持商量，在梳子上刻上各种字，如虔诚梳、发财梳，并且分成不同档次，在香客求签后分发。结果寺院在应用之后反响很好，越来越多的寺院要求购买此类梳子。)

　那么从这个故事里面我们看到了什么，我相信每个人都有不同的看法。因为讲故事的本身就是让大家思考的，因为这个故事不仅仅是博大家一笑，而是在考察每个人面对困难的态度和方式。

　大家也都知道，把梳子卖给和尚是很不容易的事情。因此这三个人都应该算是很优秀的销售人员。但从三个人完成任务的方式上我们却能学到很多东西

　甲是个很勤劳的销售人员，面对困难的时候契而不舍。最后终于圆满的完成任务，从完成任务本身是很严谨的。因为这把梳子的确是卖给和尚去使用了，不过是他挖掘了产品的另一个附加功能-挠痒。这不能不说也是他的聪明之处。我们做销售或者做策划的时候也是同样，是否要把我们认定的主要功能去推销出去，哪一种是客户或者消费者最需要的。满足客户是消费者最需要的。

　保健品的经典案例里面也有类似的例子：排毒养颜胶囊应该是个传统的润肠通便产品，在此之前尽管很多产品也知道润肠通便可以排除体内毒素，让女人更美丽。但却没有多少产品去过多宣传，只是把它做为一个辅助功能。中国是个有几千年文化传统的国家，不能喧宾夺主是大家都懂得的道理。但排毒养颜胶囊却恰恰做了喧宾夺主的事情，把产品的次要功能提升成主要卖点。从此开辟了一个新的市场。同样的道理引申到职场上也有类似的解释：不管你有多少本事，只要你有一种本事能为公司创造财富，你就是一个优秀的员工。

　乙的成绩要比甲好，在销售过程中他也做了更为大胆的尝试。那就是大胆改变了销售人群，让不可能购买的人群去购买给需要的人。买的人不一定用，用的人不一定买。这种情况是现实生活中一直存在的。那么我们是否要盯着我们确定的目标人群不放，并一直抓下去呢并不是所有勤劳的人都会有结果的，而在于你是否能找到正确的方法。

　同样举个保健品方面的例子。脑白金应该说创造了保健品方面的销售奇迹，但大家也知道它的功能仅仅是改善睡眠、润肠通便。如果仅仅宣传这些，应该说绝对不会有十几亿的销售额。但大家也同样知道脑白金火爆的原因--今年过节不收礼，收礼只收脑白金。所以说不一定需要你产品的是你的目标人群。