干部任前谈话主要谈些什么?

干部任前谈话主要谈些什么?,第1张

组织谈话内容一般包括:

一、宣导组织决定;

二、组织对你的希望和要求;

1、思想进步、品德优良、作风正派;

2、有较强的组织纪律性和法制观念;

3、认真履行职责,努力做好本职工作

__4、遵纪守法,坚决做到廉洁从业、遵守职业操守;

__5、维护团队团结,带好组织队伍;_

三、组织谈话后需要本人表态:

__1、感谢组织的培养和信任;

__2、服从组织安排和分配;

__3、不辜负组织希望,尽快进入新的角色,尽力做好本职工作;

__4、严格要求自我;

干部任前谈话,是组织内监督的一项基本制度,既是干部选拔任用的一项重要工作程序,也是组织关心、爱护、帮助干部健康成长的重要举措。大家要尽快转变角色,保持工作激情,迅速进入状态,积极开展各项工作,做到清醒任职、清正履职。同时重点围绕坚定信念、强化学习、担当作为、廉洁自律等方面,对新提拔中层干部进行任前集体谈话。通过接受廉政谈话,可以让干部对廉洁自律、工作职责等有了更高更深的认识。

新提拔的中层干部在新的岗位上,势必会面临更多的困难,接受更大的磨练和洗礼。因此干部要尽快转变角色,迅速投身到各自的岗位上去;要加强业务能力的学习,提高业务水平,在工作中发挥先锋模范、中流砥柱的作用;要深入一线,走进职工,让主动担当成为常态;要常怀感恩之心,立奋进之志,坚定信仰,坚定跟党走的信念,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观;要加强政治理论知识的学习,担负起执行和维护政治纪律和政治规矩的责任,提高风险意识,一步一个脚印,努力在自己的岗位上创造出一流的业绩。

1乐于助人,善于团结,吃苦耐劳,平易近人。缺点:工作作风过于拘谨不够大胆。

2尊敬师长,团结同学,乐于助人,是老师的好帮手,同学的好朋友,学习勤奋,积极向上,喜欢和同学讨论并解决问题,积极参加班级学校组织的各种课内外活动。

3心地善良,为人诚实,一心一意,精明能干,个性稳重,积极主动。

4关心他人,积极主动、独立工作能力强,并有良好的交际技能,愿意在压力下工作,并具领导素质。

5做事有恒心、有毅力,处事有自己的见解,而不人云己云。

6学习上有自己的方法,学习新的东西效率高,学习新的技能上手快。

7有积极的工作态度,勇于挑重担,愿意和能够在没有监督的情况下勤奋地工作:公正严明,上进心强,有良好的交际技能。

8积极向党的外围组织靠拢,努力学习党的基本知识;不断提高自身修养,以党员的标准严格要求自己;积极响应党的号召,与党中央保持一致,按时完成党支部交给的各项任务,努力学习业务,吃苦耐劳、勇挑重担,能向不良现象作斗争。

9素质较高,头脑灵活,成熟稳重,维护班子团结,服从组织安排。工作严谨认真,事业心强,能够开拓创新,忠实履行岗位职责,经常深入基层解决实际困难,敢于承担急难险重工作,处理问题较圆满。

10精通业务,善于学习,勤抓分管工作,思路清晰,见解独特,能够想点子,出措施,较出色地完成各项工作。

在我的生活工作中,真诚是一种生活方式,也是我做人做事的一个准则。真诚的去和别人相处,不仅仅能得到别人的尊重理解,并且在自我或别人犯错的时候也能经过真诚的交流去理解包容。

优点:进取向党的外围组织靠拢,努力学习党的基本知识。进取开展批评与自我批评,尊重领导团结同志。

缺点:工作态度,态度决定一切,无论做什么事,首先要有一个进取乐观的态度,可是有时候在遇到困难的时候表现的消极。

廉政谈话的主要内容:

(一)任职廉政谈话,是指与提拔任职的党政领导干部的谈话。谈话重点围绕如何正确对待和使用权力,如何改进和转变工作作风,如何加强领导班子民主集中制,如何贯彻执行党风廉政建设责任制,如何遵纪守法带头廉洁自律,如何自觉接受监督等内容进行。

(二)诫勉谈话,是指与有违纪行为,但情节较轻尚不构成纪律处分的领导干部的谈话。谈话时应讲清群众反映或举报的主要问题,说明其违反党纪政纪规定的程度、后果及危害,并提出处理和纠正的具体意见。

(1)召开推荐会,公布推荐职位、任职条件、推荐范围,提供干部名册,提出有关要求,组织填写推荐表

会前要制定推荐工作方案,明确拟推荐职位、任职条件、推荐范围、推荐方式、推荐时间、组织领导及具体工作安排等内容。推荐方案由组织(人事)部门拟定,有的还需要报党委同意。民主推荐会上,要做好思想动员,把推荐的工作程序、职务、任职条件和政策等向与会者讲清楚,并向与会者提供符合任职条件和资格要求的干部名册。会议推荐时,要创造良好的环境,让与会者有一定的时间独立自主地思考和填写。(2)进行个别谈话推荐。谈话推荐时,要加强保密措施,消除谈话人的思想顾虑,让谈话人把真实的意愿表达出来。(3)对会议推荐和谈话推荐情况进行综合分析。民主推荐表是否按照参加推荐人员的职务层次分类,可以根据实际情况确定。对会议推荐和谈话推荐情况进行综合分析,是强调不仅看民主推荐的情况,还要结合平时了解的情况进行分析。(4)向上级党委汇报推荐情况。考察组要将推荐会的组织实施情况和推荐结果等如实地向上级党委汇报。

  考核谈话是干部考核工作中一项重要内容,是党组织与群众面对面的交流,聆听群众意见最直接的方式。在具体工作中,考核人员要积极调动被谈话人反映情况的积极性和主动性,尽可能多的获取有价值的东西,通过分析、判断形成全面准确的考核结论,为上级组织决策提供依据。

  一、积极营造一个良好的谈话氛围。考核人员代表上级党组织行使职权,被谈话人往往对其有一种敬畏心理,处理不当,会形成沟通交流的障碍,造成谈话被动应付的局面,直接影响谈话质量。为了改变这种状况,考核人员要积极营造一个愉悦的、宽松的氛围,打消被谈话人思想上的屏障,使之想说、敢说、畅所欲言。一要摆正身份。考核人员能否摆正身份,是营造一个良好谈话氛围的关键。考核人员必须牢记“公仆”身份,摆正心态,发扬弯下腰“挤牛奶”的精神,谦虚谨慎、和善待人。一般来说,被谈话人对于考核人员自然有一种崇敬感,如果考核人员能够平易近人,很容易得到被谈话人的认同。二要选好开场白。根据被谈话人的职务、年龄、阅历等情况,选好谈话开场的话题,可以很快消除被谈话人的心理障碍,缩短心理距离,为谈话交流打下良好的基础。谈话之初,考核人员要尽可能从被谈话人的角度,从他(她)关心、熟悉的“兴奋点”入手,如可以从个人工作、工资收入等话题说起,循序渐近,逐步激发谈话的积极性,调动谈话的主动性,进而切入正题。三要用好语气。与被谈话人交流时,一定要注意语气的使用。平和、亲切的语气会消除被谈话人的心里隔阂,减轻被谈话人的心理负担。生硬的语气容易引起被谈话人的警觉,对一些敏感的话题产生疑虑,影响谈话质量。实际工作中,以聊天的方式、朋友间语气交流往往能取得意想不到的效果。

  二、精心处理谈话的每一个细节。在考核谈话工作中,考核是目的,谈话是手段,谈话要为考核服务。考核必须严肃认真,谈话不能自由随意。在谈话过程中,考核人员要处理好每一个细节,把握好考核的原则性与谈话的灵活性。要注意以下几点:一要掌握主动。与被谈话人交流时,作为考核人员,必须时刻保持冷静的头脑、清晰的思路。话题有很大的随意性,主题却只有一个,考核人员要牢牢掌握谈话的主动权,及时点题、引题,把握正确的谈话思路,做到话题围着主题转、形散意不散。二要注重技巧。谈话不是简单的问话,谈话过程中,尽量不使用直白的询问语句,因为直白的询问容易引起被谈话人的警觉,得到的往往是简单的、言不由衷的回答,这种答复准确性较差。三要把握分寸。谈话过程要注意语句、语气的使用,涉及敏感的话题,不使用个人主观、意向性的语句、语气,更不能随声附和;严守谈话秘密,不向被谈话人传递任何信息;对待每一个被谈话人,任何一个问题,都要做到心平气和、不动声色,做到虚怀若谷、公平公正。四要耐心细致。出于种种原因,部分被谈话人会把真实想法隐藏起来,在谈话过程对敏感话题含糊应对、闪烁其词。假如被谈话人“滔滔不绝”,或是“顾左右而言它”,考核人员要耐住性子,集中精力去听,认真分析每一句话,因为许多有价值的东西往往隐藏在有意无意的片言碎语中,要求考核人员要善于发现、善于捕捉。

  三、全面准确的提炼谈话内容。考核人员既要真实反映群众的呼声,又要认真分析被谈话人的意见,不能听风就是雨,变成简单的“录音机”、“记录员”。要对谈话获得的信息进行概括、提炼,找出深层次和实质性的东西,全面、准确地为干部“画”好“像”。若要做到全面准确,应该注意以下方面:一要把握一分为二的原则。考核工作面对的是人,而不是神。是人就应有缺点和不足,有缺点、不足就要尽可能地挖出来。没有缺点、不足只有两种情况,一种是考核工作不实、不细,有疏漏;第二种是被考核干部联系群众不够密切,群众没发现。第二种情况从侧面说明被考核人并不完美。二要抓住重点内容。任何一位被谈话人,只要与被考核人有一定程度的实际接触,就会对被考核人有一个基本的认识。被谈话人脱口而出的内容,一般是被谈话人体会深刻、最能体现被考核人工作表现、个人特点的东西,是最有价值的。经过考核人员提示、询问后得到的东西,往往是经过被谈话人大脑“加工”的次要环节,其准确性、可靠性需要认真推敲、商榷。三要善于避实击虚。考核工作中,大量的、集中反映上来的的优点、成绩容易蒙蔽考核人员的思路。实际上,有优点就有缺点,有侧重就有被忽视,这是最简单的“辨证法”。四要就其表究其实。考核干部的工作情况,最终还要看干部的工作成绩。要认真分析第一手资料,不停留在表面,要究根本。考察干部特别是主要领导干部是否抓得住问题的关键,分得清主次、轻重,是否干真事、真干事。五要正视受争议的干部。不干事的人事非少,干事的人事非多。所以,对于那些有争议的干部,特别要认真分析情况,不能仅依靠一部分人简单意见一语定之。尤其对那些有开创精神,事业心强,但工作方法不当、经验不足的干部,要给出一个准确的评价。

干部谈话要实话实说,个别谈话是干部考察工作的重要环节,是深入了解干部德能勤绩廉等方面情况、客观公正评价干部的重要方法,也是干部表达自己想法的重要途径,是对自己、对单位负责的重要体现。

一、组织上找你谈话内容:

1、宣传决定。

2、对你提出希望和要求(廉政勤政要求)。

一是要加强学习,提高自身修养。

二是认真履行职责,努力做好本职工作。

三是遵纪守法,坚决做到廉洁从业。

四是维护班子团结,带好队伍。

五是切实履行职责,进一步促进党风廉政建设。

二、组织谈话后,你需要表态:

1、感谢组织的培养和信任。

2、服从组织安排和分配。

3、不辜负组织希望,尽快进入新的角色,尽力做好本职工作。

4、严格要求,搞好团结。

个别谈话中,不仅需要谈话人的积极配合,考察人的作用也同样重要,考察组成员要做好事前准备,通过查阅干部档案及相关材料,全面了解干部日常表现,做到胸有成竹;要精心挑选个别谈话对象名单,既要有领导干部、普通党员,还要有基层群众。

确保谈话内容既能体现全面性,又能突出代表性,做到“精准识别”;要深入分析谈话内容,注意辨别真假、明辨是非,善于综合各层次谈话对象的谈话内容,相互印证、相互参照,用心观察、辩证分析,透过现象看本质。

总结提炼出最符合干部特点的评价,做到“客观画像”,要精心营造宽松和谐的谈话氛围,以热情诚恳的态度取得信任,拉近同谈话者之间的距离,对于初次参加谈话者要做好引导,解除顾虑,缓解紧张心理,确保“畅所欲言”。

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