在公司做仓库管理员，以后往哪个方向发展？升职空间大吗？

在公司做仓库管理员，以后往哪个方向发展？升职空间大吗？

还是要看你个人的能力吧，做的好什么职位都是有希望的。我的一个同事在公司从库管转到过采购。 我自己是技校毕业，从模具钳工做到库管，换了家公司从库房做到库房组长，之后是生产主管。呵呵 一个是看你在一家公司是否能熬的住，这家公司干两天，那家公司干两天，那公司领导还没信任你呢，你就离职了，永远不会升你的职的。还是一个方面看你是否能坚持学习，只有学习了才能提升自己的业务能力。人际交往方面也很重要，特别是当个小头头的时候，要对手下的员工负责，这样他们才能用心帮衬你。管理学提出公司高层是管理战略层次的、中层是管理业务的、基础管理是技能层次的，但是这几种层次都离不开人际的沟通啊。 检视原帖>>

采纳哦

做仓库管理员，以后能有升职空间吗？

看意思前两位是仓储的外行 朋友,仓库管理与其它工作一样,学习和努力是主要的发展有很多种路子 在企业内部发展的话,可以以此类路线:库管--仓库主管--仓储经理--物流经理/运输经理--物流总监--供应链总监当然需要一定的时间,更需要其间不断的学习,这个绝对不是编的,我身边就有这样的人 另一个方向可以在仓库积累经验,之后学习一些物流\仓储方面的知识和认证然后进入相关咨询公司或者学习程式设计,竟如企业管理软体的设计公司这些都是有可能的 但前提都是要花时间学习和努力工作否则做什么都够呛哦

仓库管理员和游戏测试员哪个发展空间大

看你对什么感兴趣了，仓库管理员可以发展到库管，或者采购等相关的工作，要求细心谨慎，对数字敏感，能够耐得住枯燥乏味的工作。

游戏测试员需要一定的技术或者知识，对游戏有深刻理解可以发展到游戏策划，总监或者有技术可以发展到程式设计设计之类的。

不要以为游戏测试员就是玩游戏，很好很轻松，枯燥乏味是一定的，甚至要忍受初期特别不堪的游戏体验，要玩一定时间提出改进建议之类的，同时要学习提高自身能力，对自己头脑灵活性比较有自信的可以试一下，但这也算是青春饭，时间长了跟不上就需要转型，如果没有在这之前得到足够的提高，很可能会对自己的职业生涯产生不好影响。

两个职业差别很大，要结合自己的条件进行选择。

我想问下一个仓库管理员的发展空间大吗？

工作比较枯燥，要是在总公司前途会好店，要是授权公司不如总公司。主要靠自己。

物流管理本科毕业 做仓库管理员 ，以后晋升吗？晋升空间大吗？

物流管理本科毕业 做仓库管理员，以后可以晋升，关键还是要看个人的能力，做的好什么职位都是有希望的。比如技校毕业，可以从模具钳工做到库管，换了家公司从库房做到库房组长，之后是生产主管。管理学提出公司高层是管理战略层次的、中层是管理业务的、基础管理是技能层次的。

物流管理（Logistics Management）是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、资讯理论和控制论上的专业学科。

仓库管理员个人简历如何填写发展方向

仓库主管 或 仓库经理啊

我是做HR这一块的，就我的经验认为。

用人单位喜欢上进的员工， 不想当将军的士兵不是好士兵！

但你要有自己的人生规划：如3年的 5年的。。。。否则，用人单位会以为你只是空想，而没有

实际行动！

我做仓库管理员三年了，可以向哪方面发展？

你做仓管三年了,首先学到了一些仓管的经验,比如一些发货的技巧,工程部换零散东西的经验,还有生管的一些流程,估计你也都比较的熟悉了所以可以开始试着往生管部,工程部发展,建义不要去品管,因为品管发展的空间不是太大了整天做一些一样的事情会很烦的最好就是支采购部门或是业务部,学些与人沟通的技巧,这对你以后的工作生活都会有所帮助的!^_^

做仓库管理员,有机会升职吗要怎样才有升职的可能

仅仅是在仓库方面晋升机会相对来说比较少，尤其是公司内部晋升，几年出来后口才好的话混个仓库主管还是可以的。。但仓库对其他部门的接触相对来说比较多，可以多接触多学习，出来后转换其他工种也容易。。比如仓管员跟车间物料员，谁当财务采购容易？答案不容多说。一句话，仓管员不是没晋升机会，而是在仓库范畴内的晋升机会少，但仓库相对其他工种来说，转型的机会又大不少。。。如果楼主考虑日后出路，建议不要当仓管员，去搞质量吧，这个真心没的说。。 检视原帖>>

飞飞仓库管理员在哪

帕里 在座标(695321)叫 朱丽亚 辰光 在座标(846360)叫 观光属 海轮娜 达肯2 在 座标(382445)叫 欧利恩

　总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，不妨坐下来好好写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是我整理的仓管工作总结7篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

仓管工作总结 篇1

　回顾一个多月的工作，写出自己这段时间来的工作总结,主要有以下几条：

　 一、仓库保管员的工作

　1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作；

　2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作，按标准操作程序做好各项工作

　及记录。各类材料的发出，采用先进先出法。

　3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。

　4、配合缸装配车间的领料工作，及时填写货位卡，核准现场物料等。发现问题及时汇报，改正。

　5、做好各类物料的日常核查工作，对各类库存物资进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。

　 二、仓库现场工作必须严格按照5s要求

　1、配合同事负责仓库收货员的工作。物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。

　2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

　3、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致。

　4、物料进仓后，应及时下转。

　 三、sap系统操作

　1、学习仓库migo收货及退货。

　2、学习sap常用的事务代码

　 四、配合其他的工作

　1、柱塞及拉杆的入库，领料工作及做好相关记录；

　2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录；

　3、协助同事做好盘点工作；库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。

　4、配合保管员做好出库、退货、搬运工作。

　仓库是学校首先要认识自己,摆正自己的位置,有思想,不断进取、严格要求自己 ,提高自己的职业知识水平。

仓管工作总结 篇2

　时光飞逝，转眼间一年又过去了。回想这一年的工作，心中感慨万千。在供应部x部长和x部长的指导下、关心培养下，在同事的支持帮助下，在自己的努力下，我不断加强学习，对工作精益求精，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步，现将工作学习情况总结如下：

　一、做好出库及清点工作

　1、服务一线生产，做好出库工作

　为了保障野外工作的顺利进行，确保单位材料员能在第一时间领到所需材料，我必须熟悉了仓库所有材料的摆放好情况，才能保证及时准确的为生产配料。这个过程看起来十分简单，但做起来就难了。在同事的帮助下，我连续一周都呆在库房内收集第一手资料，将哪个房间哪个货架放的什么货品及时记录下来，有不好记的材料更是将大致形状、颜色、功能、货架号等特征记录下来，以待随时翻查，加深印象。很快，我不仅熟悉了材料的位置，也熟知了材料的性能及作用。

　在每日的巡回检查中，我不仅仅检查安全方面的工作，还坚持确认材料的规范摆放，时刻注意货架上是否缺货、材料是否放错了货架。通过努力，我渐渐的开始熟悉业务。在年终库房盘点清理过程中，我和同事们一起对照清仓盘点表，对汽车配件和钻机配件等材料进行清点和分类摆放，仅用了短短的七天，就完成了这次艰巨的任务，进一步提高了供应组配料的收放效率。

　2、做好日清月结，拒绝糊涂账

　库房管理，账目十分重要。我认真学习了《用友ERP-U8》库房管理软件，每天及时、准确的使用软件录入每日材料入库出库情况，每月及时核对账目，确保帐目清楚，帐物相符。

　二、努力学习，提高自身的业务素质

　今年，我除了做好一个仓库管理员的工作外，还要负责车辆的大修以及车辆零件的采购。我深知：如果我搞不清零件原理，钻不偷车辆构造，就不能顺利的完成该项工作。因此，我购买了《车辆构造》等技术书籍认真钻研，虚心向汽修工、驾驶员学习，并在大修工程中并干边学，不断提升专业技能。在我的不懈努力下，按时、成功了完成12辆车的大修任务

　三、做好安全工作

　库房的管理安全是非常重要的。为了保证公司的财产不受损失，我严格遵守岗位安全职责，防止一切不安全的事故发生。

　按照“库房巡回检查制度”的规定，我每天上班时都进库房检查所有房间的物资有无异状，消防用具是否完好，有无不安全因素，库房场地是否整洁。每天下班前，再次进库房检查房间的门窗及电源是否关闭。同时我严格遵守“库房安全防火制度”绝不在库房内违章用电用火及吸烟，更不得让非库房管理人员随意进出库房，每天坚持检查消防器材，确保消防器材的安全使用。在我年如一日的坚持下，库房安全做到了零事故。

　四、工作中的不足及来年工作展望

　虽然我顺利的完成了今年的工作，但我清楚地认识到我还存在不足之处。作为一名青年工人，我的理论知识尚且欠缺，对库房管理工作诸方面的了解不够深入，不够细致。在今后的工作中，我除了要向其他同事虚心请教外，更要加强书本理论知识的学习。

　20xx年将是崭新的一年，新的一年意味着新的起点、新的挑战。我将继续从我做起，从小事做起，不仅仅将库房的工作进一步做实做细，还要继续配合同事做好单位汽车的大修工作，为野外生产工作的顺利开展尽一份绵薄之力。

仓管工作总结 篇3

　时间过得真快，转眼200x年即将结束，迎来的是200x年新的开始，在这期间回顾200x年1—10月份的工作，主要有以下几条：

　一、 仓库保管员的工作

　1、 负责仓库大库(原辅料区阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

　2、 责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

　二、 配合车间生产

　1、 生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录;

　2、 配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。

　三、 配合gmp的认证

　1、 配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;

　2、 完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致;

　3、 配合化验中心做好现场核准工作。

　四、 负责仓库洁净区的管理和清洁工作

　1、 做好洁净区空调机组的维护工作;

　2、 每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

　3、 化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;

　4、 分料后，做好清洁工作及清场记录。

　五、 配合其他的工作

　1、 负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;

　2、 负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

　3、 负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

　4、 配合化验中心的取样工作;

　5、 每月协助财务做好盘点工作;

　6、 配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。

　以上为本人工作总结，请领导批评指正。

仓管工作总结 篇4

　时间过得真快，转眼间xxxx年已经结束，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这不到3年的时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！在xxxx9年来临之际，回顾xxxx8的工作，具体总结

　 仓库保管员的工作

　1负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。

　2做到对仓库配件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。

　3严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。

　4合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

　4配合备件主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

　5做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。

　6仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态

　7定期向备件主管反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。

　8配合好二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾客的订货清单，认真做好备货工作，如要及时发货的客户，做好每个发货客户的协调工作，不能及时发放的产品，会及时和客户做好电话沟通，让客户保持有个良好的心情理解。

　9做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

　10做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。

　总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的'一年里我一定继续努力工作。

仓管工作总结 篇5

　xxxx4年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。

　 一 、抓学习，不断提高自身素质。

　1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。

　 二、 强化工作职能，搞好成品管理。

　1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。

　2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。

　3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。

　4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

　5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近。

　 三、存在问题及明年>工作计划

　辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。

　面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

　现在的成品管理还存在一下问题：

　1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

　2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。

　3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。

　4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的，希望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。

　落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚定不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施计划，最终达到设定的目标和标准。

　仓库xxxx5年度的工作目标：

　1、仓储管理作业流程达到标准化要求。2、库容库貌、现场管理符合6S标准。 3、员工专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核，应知应会程度)。每月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。5、库存数据的核算进入实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营提供必要的决策依据。 6、仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算纳入绩效考核，细化进、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。

　7、建立有效沟通、礼仪规范执行标准。公司规模后的关键就是沟通融会，要强化有效沟通意识，并且进行制度化，满足公司发展需要。

　总结的目的是为了更好的计划，因此，我们必须根据公司及仓库的实际运作情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪改进和创新计划的实施进展，验证改进和创新计划的效果，并将行之有效的仓库社区-最大的仓库管理交流平台

　改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。

仓管工作总结 篇6

　时光流逝，转眼间我在成长中又渡过1年。回首这走过的1年，很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识。1年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的打包入库工不难，但要做一名优秀的打包入库工就不那么简单了。我认为：一名好的打包入库工不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我，作为一名年轻的打包入库工需要学习的东西还很多很多。

　 一、 思想修养

　作为一名打包入库工，要想完成工作的责任，首先必须具备肯吃苦不怕困难认真仔细的素质，树立正确的世界观和人生观。在这半年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名打包入库工，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。当意见、建议来临时，现在的我不再不悦，不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想如何能的好一些。

　 二、 素质提升

　在学习中我认真听取经验，仔细记录，并在活动后的空余时间认真思考推敲，有目的的在班中进行一些尝试。

　在工作中，我认真投入，认真学习。我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还很多。

　在空余时间，我会阅读一些自己订的杂志，去图书馆翻阅、网上查询有关相关资料，去书城自费购买与教育教学有用的各类书籍和音像资料进行观看学习，我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。

　 三、日常工作

　作为一名年轻工作者，对待工作我不敢有丝毫懈怠，我要求自己做到手勤，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训;口勤，要多问，遇到疑难问题或工作中遇到困难就向别的同事问;耳勤，多听取同事们提出的好的意见、建议，改进工作。我总结了半年来我对入库打包专业技能的改进。这对将来工作的安排及运行有了充分的准备。

　 四、存在的问题及不足

　1、一些工作未按“标准”的规定完成。

　2、工作效率还有潜力可挖，工作方法有待改进。

　3、虽能认真做好工作记录，但流于形式。

　4、提高自己的入库打包专业指导工作。

　 五、改进方法

　1、加强各种政治学习，提高个人修养

　2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。

　3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。

　4、加强与同事之间的沟通，使同事更加喜欢自己。

　 六、展望

　以上是我这上半年的工作和学习情况，。也算是我在XX年上半年打包入库的>工作总结。通过这半年的工作，我很幸运学到了不少东西。虽然取得了一点成绩，但还存在许多不足，我要在以后的工作和学习中，发扬优点、克服不足，做好XX年下半年>工作计划，养成多动笔的习惯，注意总结经验教训，使工作有所创新，不断进取。

仓管工作总结 篇7

　物料管理员职责

　作为一个仓管，准确地说应该是一个仓库管理员。加上“管理”二字，其实是给我们的肩上加上了“责任”二字。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有责任的归属，要有达成目的的时间。

　仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。

　 一、仓库的常见问题

　（1）收货（入库）时未复查报检数量及合格品数量的匹配性，糊里糊涂收货；

　（2）物料发放时马虎大意，点错数量，多发，少发，错发，漏发；

　（3）入库时实物未有明确标识，未按指定位置存放，造成帐面有数据而找不到实物；

　（4）数据录入时发生错误，多做，少做，漏做等。

　对于仓库来说，频繁地进出物料，频繁地帐务更新，稍不留神就容易造成帐物不符，但是只要有足够的责任心，认真的工作态度，就一定能将错误率降到最低。当然，任何事情都没有绝对的，我们允许偶尔的帐实差异，但应及时发现，及时找出错误原因，在没有给计划及安装造成误导的情况下，尽快纠错。

　在收到单后第一时间要搞清楚单的性质，如果不急，可按顺序来进行发料，如果某一张单特急，必须要按轻重缓急程序来做。

　做事要养成一个良好的习惯，做一件结一件，做完一张单，结一张单，清爽明了。帐和物一定要同步走。

　养成了良好的习惯，会使我们的工作井井有条，遇事不乱方寸。

　日事日毕、日清日高对于仓库来说，十分重要

　每个仓管员在每日工作结束时，进行当天的相关账物的自我确认和核查，确保账目的平衡，找出不足、及时改进，第二天才能进步和提高。

　我们一直倡导和要求当天的事当天完成。不管你是哪个岗位，不管有多少困难，如果做不到日事日毕，将会由此影响一系列后续工作的进行。当然，我们不提倡加班，不提倡打时间战，所以这就要求我们要提高工作效率。

　 二、仓管员工作职责

　（1）准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

　（2）严格按照材质的验收要求做好材料验收工作

　（3）认真做好仓库的区域规划，材料的分类摆放和保管工作。

　（4）认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

　（5）认真做好仓库发料工作。

　 三、仓管员应该注意几点事项

　（1）对各类物品方位务必了解详实,做好先入库先出库的(先入先出)的原则,以确保货物周转快!

　（2）账目要分清,可以每周做抽盘,每季度作大盘点

　（3）不要闲杂人等进入仓库区,也不得在库区吸烟,要注意安全!

　（4）货物按分类摆放,让人一目了然!

　（5）帐物相符，先进先出

　衡量一个人工作的成绩方法可以有很多方面，但衡量一个仓管员，仅这一点（帐物相符与不符）就可以决断出你的优劣。某某人缘好，勤力，有效率，但都不能掩盖由于库存不准确所带来的后果。做仓库，库存数据是我们的生命线，仓库是一个中转部门，或者说是一个服务部门，他和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。

　要做好一个仓管员,一定要细心,出入账一定要记得清楚有条理 经常与仓库保持联系，了解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好日常工作。

　 四、仓库该如何管理

　1、入库验收：

　在物料正确的前提下，入库时要把好三关：

　（1）数量关：入库时要点清数量；

　（2）质量关：对来料质量进行检验和控制；

　（3）单据关：单据不全不收，手续不齐不办。

　2、保管：

　（1）摆放科学：摆放合理、整齐、标志鲜明、方便存取

　（2）确保质量：防尘、防潮、防损害、防跌落

　（3）确保安全：防霉变、防损、防呆滞、防报废

　（4）帐、卡、物相符

　3、自我监督

　（1）对日常的账与物要做到确认再确认，以确保一致；

　（2）完成一件工作后要作（做）自我检查，以发现问题及时解决；

　（3）对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量；

　（4）有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说"等一下"；

　（5）工作主动，而不是被动等待安排；

　4、要做好仓管工作，要求仓管工作人员有良好的职业道德：

　（1）热爱公司，热爱本职。

　（2）一贯举行诚信做人，尽职尽责的行为准则。

　（3）树立兴我荣，衰我耻的责任感和使命感，一切维护和服从公司的利益。

　（4）强烈的责任感和良好的修养。

　（5）具有较强的责任心和责任感。

　（6）切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实：做诚实人，说实话，做实事。

　（7）四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。

　（8）三个一样：黑夜和白天一个样，领导在和领导不在一个样，有无检查一个样。

　 五、端正态度，提高效率

　仓管员日复一日和货物打交道，单调，枯燥；货物重，数量种类多，烦；仓库存在意义是服务，上对供应商下对生产，受人安排，按计划行事，不开心……

　我一直信奉一句话：要么不做，做就要做好。好是什么，对于一个仓管员来说，好是自己做出来，别人评价的。自己一天到晚心浮气燥，自我感觉飘飘然，结果不仅不被大家认可，反而给部门工作，相关部门工作造成麻烦拖后腿，这本身就是一个心态问题。

　态度决定一切，我们无法选择我们的父母，但可以选择自己的职业（工作）。三百六十行，行行有人干；三百六十行，行行出状元。既然我们不是做总统的料，既然没有满腹经纶，做不了思想家，既然现在没有足够的本钱去做一个老板，既然现阶段还没有找到更好的职业，那么就要清楚且理性的告诉自己，我是一个仓管员，只有彻底给自己一个准确的定位，工作才会踏实，才会出成绩，才会被大家认可。

　有人说我一天到晚卖力的干，工作认真，从不偷懒，而我得到了什么？我可以告诉你，总有一双眼睛会看见的，至少你持之以恒的良好表现后，这双眼睛会看见的。不用举多遥远的例子，在仓库就有这样的人，就是因为持之以恒，踏实肯干，在取得成绩的同时，也得到同事及领导的认可，这就是最好的说明。

　肯干，在干的过程中，提高自己的业务水平，想方法，找技巧，进一步提高效率。提高效率本身意味着降低了劳动强度，减少了工作时间，这不仅有利于物料的快速流通，同时有利于提高部门的良好形象。

　除了以上几点，做一个仓管员还要吃苦耐劳，还要时刻注意整理自己的工作现场，在物料搬运过程中要轻拿轻放，要有自我保护意识和安全意识，工作中团结互助，工作后互相交流等。 明天的你、我、他，通过奋斗或许将成为经理、BOSS，但今天，我们从一个仓管员做起，从小事做起，既然做了，就把它做好吧！。 于20xx5

1、必须认真履行仓库管理职责。

2、专业的文化素质与技术水平。仓库工作需要的条例很多，如何安排好各种货物和物品的规格、品牌，以及分类，都很重要。

3、仓库工作十分细致，也很复杂，月结货物验收合格及时将单据交与相关部门或供应商,做到当日单据当日清理;还要做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,同时将归类情况和各种单据报表按时归档管理，严禁发生私自借用仓库物品和向送货商购买物资。

4、仓库应该严格遵守保密制度和各项规章制度,服从上级工作的指令，仓库好比家庭的货柜，繁杂而多变，管理者必须耐心地，踏踏实实地把这些货物及时整理好以备上级随时调遣。 

5、仓库主管要负责仓库帐物卡相符、进出库手续明确工作和按时间、实物工作的顺利进行，配合各部门做好协调工作及时完成公司交办的各项固定与临时性工作任务。

6、做一名仓库主管还要懂得人际关系的协调与部门之间的沟通，这样，你的工作做起来就轻松多了。

仓储管理必须准备事项:

1、区域划分:库存区、中转区(进出)、退货区。

2、动线规划:进出通道、作业通道、标识标线。

3、分类编码:大中小类、产品编码、库存表单。

4、色系管理:红色禁止、**注意、绿色安全。

5、作业流程:进货流程、出货流程、退货流程。

6、注意事项:仓储管理是“只认单不认人”的工作。

7、库存盘点:每日一小盘(小分类)、每月分类盘、年底轻松盘。

8、量身定制:仓储管理制度必须量身定制，复制或抄袭他人的都不合适。因为管理制度流程在执行过程中，肯定需要修改增补的地方才能更完善。仓库管理好就是守住财库!

9、先进先出:如果产品有“保质期限”。

仓库管理的亮点和不足是：

仓库管理的亮点：

1、能够做数据核对，管理人员搬运工，仓库管理员，理货员，司机，处理各类人员。

2、能够操作电脑系统，现在大部分仓库都使用管理系统，WMS或ERP。

3、控制库存损失。

4、提高效率，如空间利用率、装载效率等。

仓库管理的不足：

成本上升、安全卫生、三防等问题。

仓库管理的工作流程：

1、货物入库

仓管员要亲自核对货号、尺码及数量与供应商发货单是否一致。核对无误，把入库日期、货号、数量、尺码以及成分、执行标准认真填写到货品入库本上。

2、货物上架

登记好货物之后，据韶关家园招聘网了解，要把列印好的标签贴到货物上，安排好安放的位置，把相同系列的货物整齐地摆放到货架上，放好后再次核实货物的数量和安放位置是否正确，检查货物是否有毁坏。

3、货品出库

仓管员把货号、数量及明细报给ERP管理员，ERP管理员应迅速、准确的录制转仓单，核对出仓的数目和数量，货物是否在出仓过程中是否有毁坏。货物出仓后要核对剩余货物的数量，并登记清楚出仓账本。

4、货品采购

当收到公司的采购单，要根据实际情况整理需要采购的物料，要考虑成本的计算，不能随意购买，购买时要检查每件货物的情况，看是否有质量上的问题。采购回来要及时进仓，核算清楚数目。

5、货物处理

当发现货物多于购买色数量或者少了，要做好及时的处理的工作。对于有损坏的货物要及时作出处理，做好登记。