您好!
结合福州高校学生健身房匮乏的现状,拟选取大学城作为创业的起点,凭借大学
城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势,可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空
间。
二、创业构想
1
、项目介绍
我们计划成立一间健身房,以大学城为中心,顾客以附近大学的大学生为主,以
及附近周围的社会上的顾客。
项目前期打算先租赁一间大仓库,
地点选在地价相对较低的地
段。相关配套设施有:跑步机
5
台、五人综合训练器
1
台、坐式蹬腿训练器
1
台、坐式胸肌
推举训练器
1
台、下斜举重床
1
台、臂力训练器
2
台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。
2
、项目的经营
形势分析:前期因为设施有限,并且知名度不高,顾客对我们的认知度不高。
相应对策:我们必须先把握住每个进来的顾客,前期我们打算为每个来光顾的顾
客量身定制健身方案,
争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。
在顾客中留下好
的口碑、
好的形象,
通过顾客的口碑相传,
打开我们在大学城的市场,
使我们能够站稳脚跟。
后期发展壮大之后,
首先进行面积上的扩展,
设备的更新和新设备的引进,
专业教练的人员
数量增加。并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。
3
、项目优势
大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。并且即使有也没有一
个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。
现代社会对良好身体素质的需要,
要求我们迫
切改变自己,提高自己的身体素质。初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少,
大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。
有一个良好的体魄对于我
们走向社会、走向职场都有很大的帮助。现在很多的职业面试都是先看外表。俗话也有说:
好的身体是革命的本钱。
所以,
加强锻炼,增强身体素质是现代大学生的需求。这是一个正
在增长的新兴社会需求。
4
、团队优势
我们团队自己拥有有体育专业的学生、专业化的健身知识,优良的管理和营销策
略以及对于事业的热忱。
四、市场分析
营销手段包括很多种:线下发放宣传广告、张贴广告、线上的营销工具等等。线上营销手段是最有效且快速的维护老客户并吸引新客户的方式。
网络营销方法一:提供优质的顾客服务,提高销售额网络营销的信息沟通是双向互动性和信息阅读可读性,在这过程中同时具备选择性与便捷性。
网络营销方法二:更新产品信息,挖掘购买者消费欲望,企业可以利用网络向顾客不断地提供相关产品的信息。
网络营销方法三:方便顾客购买,降低销售运营成本。
推行供应链管理:
烟草商业企业供应链管理指的是对企业内部及与外部发生紧密联系的所有业务活动的统一管理,包括人力资源、财务、订单、采购、计划、库存、运输、销售、服务在内的所有业务活动。
首先,要提升信息化管理水平。信息化进程要由企业核心业务活动信息化向整体业务活动信息化发展,努力消除各个经营环节的“信息孤岛”,以信息流控制物流,提高企业供应链管理的实效性。
其次,要加快供应链管理的信息化横向整合。在推行供应链管理过程中,要积极对内部既有的各种业务系统进行整合,架构统一的、标准化的基础信息平台。
-营销
健身房一般是通过这几种模式进行盈利的:
1预售模式
是会所和健身中心的主要盈利方式,依靠会员卡和私教课程的预售,重头在销售端,可以快速回笼资金,进行二次投资。
弊端在于,面对行业巨大的销售压力,销售会将事实夸大,以忽悠会员冲动消费,后续会导致退卡、投诉(在许多霸王条款的制约下,会员的权益得不到保障),健身房的口碑一落千丈。
2按次收费
主要是指不强制售卖年卡和私教的方式,以“标准化”“专业化”课程实现一对多的教学,提高运营效率和口碑,主要体现在小型健身工作室上,前期需要有一定的资金储备,因为这样的模式想要盈利还得看长远的发展。
3自助形式
以互联网营销为主的发展新趋势,倾向于轻量化、低投资、低人力成本。这类场馆面积较小,基本设备齐全,自助和自动化的形式,可以充分利用门店的各种资源。按月/按次的收费模式,降低了进入健身房的门槛,向更多低消费的人群开放。
4其他方式
如健身场地租赁,开展健身行业培训(前提是有足够的行业口碑和专业能力),营养补充剂和健身周边产品的售卖等。
而“简康运动”的盈利模式不仅仅是在会员卡和私教这两个方面,而是开发了更多新的盈利点,单拿会员卡来说,简康运动的运营模式摒弃了传统的“年卡制”,而是以储蓄的方式来经营,在健身房中可以自助消费,以碎片化付费的经营模式使会员可以提高复购率,健身房中除了传统的团操课和私教课还开设了小团体课、线上公开课等等,为不愿理买私教的会员们提供了更多锻炼的方式,还有运动餐、茶水吧、书吧等等,使健身房的经营更加多元化,提高会员的活跃度,使健身房长期处于一个盈利的发展状态。
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