我就是运动减肥的,因为我是老师,大部分时间都在办公室里窝着,所以体重直线上升,都26了还没嫁出去。最胖的时候我体重居然达到了65公斤,我的身高是175我本来还没有发现自己长胖了很多,直到去年3月,刚开学的时候被一个女学生嘲笑,回家才发现大部分衣服都穿不上了。于是开始减肥。我是每顿饭都吃,但不会吃很多,多喝些水,会对减肥有帮助。每天早上去上班早起半小时,走路去学校。没事改完作业就去操场慢跑,300米的操场,一天能跑20圈吧。下班后去运动场健身1小时,然后回家吃点东西再出门散步,走累了就跳跳绳,一定要双脚跳,否则消耗不了多少能量。周末有空可以在家做2个小时的仰卧起坐,能做4000个吧。腹部的肥肉最难减,所以要多运动些。再做些其他的运动,效果会很大。这个方法还不错,不过要有比较强的毅力,我坚持了3天,就累的受不了了。不过还是继续完成了计划。一个月后,我减到了50公斤,腰围由2尺3瘦到了1尺8,我真心高兴。而且还被办公室老师开玩笑说不当模特是可惜材料。加油!只要有毅力可以成功的! 我1米75的身高,体重达到90公斤,给自己定了一套运动,上午跑步,下午力量练习!减肥效果真的很高,根据自己的实际做一份完整的运动课程! 我身边有个朋友就是运动减肥 减了15公斤 我也是运动减肥成功的 从150斤已减到现在的120斤 三个月时间减成的 但是我个子不到1米6 所以我还想继续减 但是由于已经40岁的 害怕皮肤松弛 所以也许稍胖点 脸会年轻点 我就是跑步 去健身房锻炼 适当控制饮食 少油少脂肪 坚持锻炼 开始我做的很好 天天锻炼 吃的也少 现在没劲锻炼还吃好多 所以反弹到了130斤 不过 控制下还是能回去的 我可不能再回到大胖子时候 呢就前功尽弃了 所以减肥就该是种养成的良好的生活习惯
经营健身房其实和经营任何商业都一样,都是商业行为,都要遵循市场规律。健身房说到根本上就是服务行业,提供的是服务,以人为本。以下从几个方面谈谈经营健身房的几个误区和一些需要注意的事项。
一、不要因为兴趣而经营健身房。
早期很多经营健身房的都是一些健身发烧友、健身教练,往往这些人的健身房都经营的不成功,因为他们往往是根据自己的喜好去经营,没有站着消费者的角度去提供消费者需要的,想要的服务,主要体现在重器械、轻装修,重肌肉轻营销等等,一定要牢记一点,健身房是一门生意,不是开着自己练的。
二、不注重场馆的规划设计
很多人都懂得,选址很重要。没错,位置、停车、场地规格确实重要,但好的设计更重要,无设计不装修,专业的健身房从功能布局、装修格调、动线设计、营销设计安排等等都在场馆设计提前规划好了,这为以后的经营事半功倍。
三、器械重精不重多
很多人觉得,健身房就是器械,更多更好的器械才能更吸引人,当然,在你场地够大投入预算够多的情况下当然可以,但既然是一门生意,就是考虑他的投入与产出比,现在的健身行业发展很快,更多的是靠技术和专业来取胜,器械,够就行。
四、不要盲目相信高手
外来的和尚好念经,现在行业准入门槛低,各样的人满嘴跑火车的人一抓一大把,动不动就忽悠你一个预售三百五百万的,有那么好赚,能力有那么强他们为什么不自己干还得全国到处跑,我们称之为游击队,就是打一枪换一个地方,坑完一家换下家,反正能赚就赚,赚不到就跑,扔一个烂摊子给你投资方哭去吧。
五、重视人材和可持续性培养
别妄想当甩手掌柜,除了请专业人才做专业的事,很多事还需要老板亲力亲为,老板,就是给员工打工的。尽量培养自己的管理人才,可以从基层培养,空降的一般都水土不服,能力再强也是暂时的,不是长久之计。
六、选择靠谱的合作伙伴
合伙合伙,合字难写,合伙人、股东、合作伙伴很关系,好的合伙人可以互补。先把规矩定好,责任分工,怎么分钱,吵架掀桌子了怎协调,怎么退出先定好。很多企业都是自己把自己搞死的。
七、选择靠谱的团队
和上面所讲的一样,一定要选择自己有直营店,有自己的管理团队和休系,有成功案例,知名度就信誉较好的品牌团队合作,自己连店都没有,拿着几千块的工资的人一上来就说教你怎么赚几百万,你信吗?
注意别踩这几个坑,剩下的无非就是选址、装修、请人,专业的事一定要让专业的人做,觉得能帮到你的话点个赞,需要了解更多的可以关注我的头条号和私信我。这是我12年健身投资、经营方面自己的体会,希望能够帮到你。
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